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文檔簡介
可行性研究報告第一章總論 1.1項目名稱與建設(shè)性質(zhì) 42.1項目實施公司名稱2.2項目公司簡介第三章項目的組織及運營 43.1項目運營模式3.2保稅倉儲物流管理機構(gòu)3.3項目實施基本原則4.1延邊地區(qū)進出口現(xiàn)狀分析4.2對外貿(mào)易發(fā)展前景分析4.4海關(guān)監(jiān)管倉庫經(jīng)營分析5.1選址所在地的自然概況5.2交通運輸條件5.3供熱、供電、供水等條件5.4倉庫設(shè)施設(shè)備方案5.5人員結(jié)構(gòu)及管理5.6基本工作程序6.1環(huán)境保護的設(shè)計依據(jù)6.2環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)6.3環(huán)境影響6.4環(huán)境影響的對策 7.1設(shè)計依據(jù)7.2實行措施第八章倉庫專業(yè)技術(shù)方案 8.1庫區(qū)總平面布置8.2主要建筑結(jié)構(gòu)8.3通訊、電視、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)8.4給排水設(shè)施第九章項目進度計劃 10.1資金籌措10.2投資估算依據(jù)為10.3價格及取費依據(jù)10.4經(jīng)濟效益評價依據(jù)、范圍及指標(biāo)10.5資金投入計劃10.6營業(yè)收入預(yù)算10.7盈利能力分析10.8現(xiàn)金流量分析4第一章總論1.1項目名稱與建設(shè)性質(zhì)承建單位性質(zhì):私人有限責(zé)任公司項目性質(zhì):新建投資總額:761萬元其中:固定資產(chǎn)投資為711萬元流動資金投資為50萬元1.2項目背景2009年8月30日國務(wù)院批準(zhǔn)了《中國圖們江區(qū)域合作開發(fā)規(guī)劃綱龍圖”對外開發(fā)開放的橋梁與窗口,參與國際經(jīng)濟技術(shù)合作,壯大綜合做為XXX市對朝鮮二個陸路口岸之一,在對外經(jīng)濟貿(mào)易中起到不可替代目前的建設(shè)會滯后外貿(mào)經(jīng)濟的發(fā)展。我公司經(jīng)政府相關(guān)部門批準(zhǔn),決定在XXX口岸投資758萬元,建設(shè)一個占地面積12369平方米的海關(guān)監(jiān)管倉庫,在主管海關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下為進出企業(yè)提供倉儲等相關(guān)服第二章項目建設(shè)公司介紹2.2項目公司簡介XXXX保稅倉庫有限公司成立于2006年7月19日;注冊資金為369萬元人民幣;經(jīng)營范圍:主要從事農(nóng)副產(chǎn)品、輕工產(chǎn)品、機電產(chǎn)品、紡織服裝等商品的進出口業(yè)務(wù),同時代理各類商品和技術(shù)的進出口服務(wù)及收路;公司類型為私人有限責(zé)任公司;法定代表人:;公司總資1480萬第三章項目的組織及運營3.1項目運營模式為了保證海關(guān)監(jiān)管倉庫的管理和運營更加規(guī)范和專業(yè),公司將嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)公司制度治理結(jié)構(gòu)的要求來設(shè)置公司的管理模式和組織業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部信息管理部計劃財務(wù)部綜合管理部股東會董事會3.2保稅倉儲物流管理機構(gòu)公司實行24小時值班制,實時處理相關(guān)業(yè)務(wù)信息,以保證公司業(yè)3.3項目實施基本原則3.3.2項目建設(shè)中要嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī),積極響應(yīng)國家的有關(guān)3.3.3項目的建設(shè)遵循“質(zhì)量第一”的原則,在確保工程質(zhì)量的前3.3.4項目建設(shè)要加強管理,實行責(zé)任追究制,對建設(shè)中出現(xiàn)的責(zé)3.3.5實行多種形式的激勵政策,為項目管理和經(jīng)營人才的引進創(chuàng)3.3.6堅持“信譽和服務(wù)第一”的宗旨,通過嚴(yán)格規(guī)范的管理,樹第四章市場分析4.1延邊地區(qū)進出口現(xiàn)狀分析2008年以來全球金融環(huán)境突變,世界經(jīng)濟陷入百年一遇的危機之中,延邊州外貿(mào)出口增速明顯減緩,進口增幅有所增加。2008年,延邊州實現(xiàn)商品進出口總額18.2億美元,比上年增長25.6%,增速比上年回落4.3個百分點。其中,出口14.9億美元,增長23.7%,增幅回落13個百分點;進口3.3億美元,增長34.7%,增幅提高29.8個百分點。加工貿(mào)易進口轉(zhuǎn)為負增長,出口增速大幅回落。2008年,全州加工貿(mào)易進口0.7億美元,比上年下降9.1%,增速回落15.6個百分點。其中來料加工裝配進口0.2億美元,回落34.1個百分點,進料加工進口0.5億美元,回落10.9個百分點。加工貿(mào)易出口2.1億美元,增長3.4%,增速比上年回落19.4個百分點。其中來料加工裝配出口0.3億美元,回落17.1個百分點,進料加工出口1.7億美元,回落20個百分點。對俄出口嚴(yán)重下滑,對朝貿(mào)易增長較快。受金融危機的影響,延邊州對俄羅斯、韓國、美國、日本等國家的出口沖擊較大,尤其是對俄羅斯的出口額急劇下降。2008年對俄出口額5.3億美元,增速從2007年的81.04%下降至負13.9%,落差高達94.9個百分點,出口比重也從2007年的51%下降至35%。對韓國、日本和美國的出口增長也受到較大抑制,增幅分別比上年下降5.4、1.7和16.5個百分點。對朝進出口完成6.8億美元,同比增長1.5倍,其中出口4.8億美元,增長2.0倍,進口2億美元,增長70.7%。4.2對外貿(mào)易發(fā)展前景分析在此不利的國際經(jīng)濟環(huán)境下,獨朝鮮保持了較好的經(jīng)濟發(fā)展,朝鮮對我國商品有較高依賴度;近年來我州對朝進出口貿(mào)易保持了較高的增長速度。同時,朝鮮市場還有很大的發(fā)展?jié)摿Γ⑶掖舜谓鹑谖C對朝鮮的不利影響有限,對朝貿(mào)易的發(fā)展今后會有較大的提高。隨著國家陸續(xù)推出的鼓勵政策,對促進延邊地區(qū)及吉林省對外貿(mào)易進出口會有一個大的發(fā)展。從2008年11月1日起,將紡織品、服裝、玩具等部分商品的出口退稅率不斷調(diào)高。長吉圖發(fā)展規(guī)劃的提出對促使延邊地區(qū)外貿(mào)經(jīng)濟的整體格局沿著更加健康的方向發(fā)展起到了積極的從世界經(jīng)濟長遠發(fā)展的角度來看,與生產(chǎn)力的高速發(fā)展相適應(yīng),現(xiàn)代生產(chǎn)、流通、分配和消費的面貌不斷完善,生產(chǎn)專業(yè)化與生產(chǎn)國際化進一步加快,各國經(jīng)濟間的相互依存度不斷加深,國家之間因經(jīng)濟上的相互需要,彼此交往頻繁是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。隨著科學(xué)技術(shù)的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,沒有哪一個國家能夠擁有發(fā)展本國經(jīng)濟所必需的全部資源、資金和技術(shù),也沒有哪一個國家能夠生產(chǎn)自己所需要的一切產(chǎn)品,因此必須進行交流和相互合作。經(jīng)濟生活的國際化,使世界變得空前開4.3XXX市及口岸情況分析XXX市同朝鮮民主主義人民共和國咸境北道會寧市、穩(wěn)城郡隔江相望。邊境線長達142.5公里,有兩個國家一類陸路開放口岸,是中朝邊境上的重要口岸城市之一。市內(nèi)朝鮮族占總?cè)丝诘?8%,是中國境內(nèi)朝鮮族聚居密度最大的地方。并且與朝鮮會寧市居民有著千絲萬屢的聯(lián)系,這是發(fā)展對朝貿(mào)易的民間優(yōu)勢。4.4海關(guān)監(jiān)管倉庫經(jīng)營分析1、對海關(guān)決定需在監(jiān)管倉庫內(nèi)暫存的出入境貨物提供暫存?zhèn)}儲服第五章項目主要建設(shè)條件及基本工作程序5.1選址所在地的自然概況全州共有11個口岸,其中8個對朝口岸、2個對俄口岸、1個航空口岸,5.2交通運輸條件距州府延吉市僅20公里,至延吉機場24公港僅87公里;是吉林省及延邊通往朝鮮東海岸和日本海、太平洋的最的公路為國家二級混凝土公路,可以通行30噸重5.3供熱、供電、供水等條件擬建海關(guān)監(jiān)管倉庫正常用電負荷為50KVA,可設(shè)一臺80KVA的箱式設(shè)計用水量為10噸/天,對XXX鎮(zhèn)的供水管網(wǎng)工作負荷不會產(chǎn)生影響。供熱設(shè)施為1臺2噸工業(yè)水暖鍋爐,用以滿足辦公樓及庫房取暖需要。5.4倉庫設(shè)施設(shè)備方案型號數(shù)量單位土地及地面平整平方米水泥地面及道路平方米大門(含電子欄5個圍墻米辦公樓及裝修1棟×2層平方米倉庫2個鍋爐及供熱系統(tǒng)排水系統(tǒng)消防系統(tǒng)供水系統(tǒng)供電設(shè)施電子監(jiān)控系統(tǒng)電子地磅1臺個手推臺車8個北京現(xiàn)代3噸2輛卸貨平臺2輛集裝箱門式起重機1臺計算機網(wǎng)絡(luò)及管理系統(tǒng)辦公用品及設(shè)施5.4.3固定資產(chǎn)投資不可預(yù)測性支出:30萬元5.4.4固定資產(chǎn)投資總額:7,110,190.00元5.5人員結(jié)構(gòu)及管理:5.5.1人員結(jié)構(gòu)管理人員:2人綜合管理部:2人計劃財務(wù)部:2人信息管理部:2人業(yè)務(wù)部:3人叉車司機和裝卸工6人倉庫主管2人安保人員:6人合計:25人員工工作實行每周五天工作日,全年工作280天,每周40小時工作制。每天8小時工作制。5.5.3臨時工作人員的補充5.5.4人員培訓(xùn):5.6基本工作程序5.6.1入倉流程。5.6.1.5網(wǎng)上發(fā)布:倉庫錄入員負責(zé)把丈量后、確認無誤的立方數(shù)5.6.1.6抄嘜頭:若發(fā)現(xiàn)無嘜頭、包裝破損的貨物及時通知,以便5.6.2入倉注意事項5.6.2.1貨物申報需提供報關(guān)文件;(2)加工貿(mào)易申報(來料加工、進料加工),需提5.6.2.1.2提供報關(guān)文件時需注意事項·異地出口企業(yè)或異地手冊必須先到深圳關(guān)區(qū)辦理異地備案手續(xù)5.6.3貨物出倉5.6.3.1所有經(jīng)海關(guān)放行的監(jiān)管貨物,自放行日起,必須在監(jiān)管倉庫存放24小時后方可拼箱出倉。特殊情況需經(jīng)海關(guān)特批。第六章環(huán)境保護6.1環(huán)境保護的設(shè)計依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》(1989年12月26日)《中華人民共和國水污染防治法》。(1996年5月15日)《關(guān)于進一步做好建設(shè)項目環(huán)境管理工作的幾點意見》(國家環(huán)保局環(huán)監(jiān)[1993]15號)6.2環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)6.3環(huán)境影響6.3.1對生態(tài)環(huán)境的影響6.3.2對水環(huán)境的影響6.4環(huán)境影響的對策6.4.1減少揚塵6.4.2施工噪聲的控制的區(qū)域內(nèi)不允許在晚上9點至次日7點內(nèi)施工,同時在施工設(shè)備和方案6.4.3施工現(xiàn)場廢物處理本項目建設(shè)需要眾多工人,施工時可能被分成多塊同時進行,工程承包單位在臨時工作區(qū)域內(nèi)為工人提供臨時膳宿。項目開發(fā)業(yè)主及建設(shè)單位應(yīng)與XXX市環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系,及時清理施工現(xiàn)狀的生活廢棄物;工程承包單位應(yīng)對施工人員加強教育,不隨意亂丟廢棄物,保證環(huán)境及衛(wèi)生6.4.4倡導(dǎo)文明施工要求施工單位盡可能減少在施工過程中對周圍機關(guān)、工廠、學(xué)校、居民的影響,提倡文明施工,組織施工單位、街道及業(yè)主聯(lián)誼會議,及時協(xié)調(diào)解決施工中環(huán)境影響的問題。6.4.5制定廢棄物處置和運輸計劃工程建設(shè)單位將會同有關(guān)部門,為本工程的廢棄物制定運輸與處置計劃。項目業(yè)主單位和開發(fā)單位應(yīng)與運輸部門共同抓好駕駛員的職業(yè)道德教育,按規(guī)定線路運輸,并不定期地檢查計劃執(zhí)行情況。在施工過程中,如遇有毒有害廢棄物應(yīng)暫停施工,并及時與XXX市環(huán)保、衛(wèi)生部門聯(lián)系,經(jīng)他們采取有效處理以后才能繼續(xù)施工。第七章勞動保護與安全衛(wèi)生7.1設(shè)計依據(jù)《中華人民共和國勞動法》(1995年1月1日)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2002年10月1日)《建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》(勞動部1996年10月47.2實行措施7.2.1建筑物均應(yīng)設(shè)置保護欄桿7.2.2易燃、易爆及有毒物品,預(yù)設(shè)置專用倉庫、專人保管,并滿7.2.4須設(shè)置適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)輔助設(shè)施:如浴室、廁所、更衣室、休息7.2.5加強對職工的法制教育,頒發(fā)和使用安全標(biāo)志,制訂安全工第八章倉庫專業(yè)技術(shù)方案8.1庫區(qū)總平面布置8.1.1總體布局原則8.1.1.1依照《中華人民共和國海關(guān)監(jiān)管場所設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》《出口監(jiān)8.1.1.3堅持可持續(xù)發(fā)展的觀念,創(chuàng)造宜人的工作環(huán)境且預(yù)留發(fā)展8.1.2功能結(jié)構(gòu)及用地布局8.1.2.1倉庫辦公區(qū)建設(shè)面積為571平方米的辦公樓,內(nèi)設(shè)海關(guān)辦公區(qū)、商檢辦公區(qū)、物流辦公區(qū)、倉庫管理區(qū)(內(nèi)設(shè)計算機網(wǎng)絡(luò)管理中心并與海關(guān)進行聯(lián)網(wǎng)接受海關(guān)的網(wǎng)上查閱與檢查,庫區(qū)監(jiān)控中心對出入庫活動、倉庫管理、庫區(qū)活動等進行全方位監(jiān)控),兼有一定的后勤配套服務(wù)功能。8.1.2.2倉儲設(shè)施倉庫分為出口商品倉儲區(qū)、進口商品倉儲區(qū)、海關(guān)及商檢查檢區(qū)、集裝箱堆場;出口商品倉儲區(qū)內(nèi)設(shè)一個面積為900平方米的雙層鋼結(jié)構(gòu)常溫干貨倉庫,一個1000平方米混凝土散貨堆場;進口商品倉儲區(qū)內(nèi)設(shè)一個面積為900平方米的雙層鋼結(jié)構(gòu)常溫干貨倉庫,一個1000平方米混凝土散貨堆場;海關(guān)及商檢查檢區(qū)混凝土地面1000平方米;集裝箱堆場1500平方米;庫區(qū)四周設(shè)置高度2.6米全封閉圍墻或圍網(wǎng),進口商品倉儲區(qū)和出口商品倉儲區(qū)之間要用圍墻或圍網(wǎng)相隔離并與其他8.1.3庫區(qū)交通規(guī)劃入庫通道與出庫通道分開,進口商口通道與出口商品通道分開。8.2主要建筑結(jié)構(gòu)本項目區(qū)域內(nèi)庫房按地震強度6級設(shè)計。綜合辦公樓采用混凝土結(jié)構(gòu)。倉庫采用鋼架結(jié)構(gòu)。集裝箱堆場及散貨堆場采用混凝土鋪設(shè)。8.3通訊、電視、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本工程通訊、電視與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用綜合布線,系統(tǒng)接入電視網(wǎng),每門棟分接箱裝于底層,每戶裝3個插座,穿管線在土建施工時埋設(shè),安8.4給排水設(shè)施8.4.1研究依據(jù)8.4.2給水方案進水管道為Φ120,遠期規(guī)劃供水能力約30m3/日。8.4.3排水方案8.5安全防火8.5.1消防給水系統(tǒng)路上設(shè)置室外地上消防栓。在庫房內(nèi)各防火單元均設(shè)置室內(nèi)消火栓,每個消火栓處設(shè)有火災(zāi)報警按鈕,信號送至庫區(qū)消防控制中心。高架庫房內(nèi)易燃區(qū)根據(jù)情況設(shè)置8.5.2急救消防設(shè)施庫房內(nèi)各防火單元內(nèi)均配置手提式干粉滅火器,并在變配電室等處配置手提式二氧化碳滅火器以及時撲滅初起火災(zāi)。8.5.3消防水量室內(nèi)消火栓用水量:10L/S本工程消防總用水量:50L/S第九章項目進度計劃9.1工程進度項目建設(shè)期從2010年5月至2010年12月。第十章資金籌措及經(jīng)濟效益分析10.1投資估算及資金籌措項目建設(shè)總投資為765萬元,其中固定資產(chǎn)投資總額:711元萬元,流動資金為50萬元。公司自籌資金481萬元,申請政府口岸建設(shè)資金230萬。10.2投資估算依據(jù)為:《吉林省建筑工程預(yù)算定額》XXX市同類建筑近期單位造價指標(biāo)及國內(nèi)材料、設(shè)備現(xiàn)行價格項目總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資金投資固定資產(chǎn)投資=設(shè)備材料采購費用+運輸費用+工程費用+相關(guān)稅費10.3價格及取費依據(jù):10.4經(jīng)濟效益評價依據(jù)、范圍及指標(biāo)10.4.1評價依據(jù)及方法本項目經(jīng)濟評價依據(jù)國家計委[1993]530號文《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法10.4.2評價指標(biāo)本項目經(jīng)濟評價擬采用項目投資內(nèi)部收益率、資金流動凈現(xiàn)值、投資回收期等計算指標(biāo)考察項目的財務(wù)可行性及盈利水平和投資回收能力,判斷項目投資的可行性。10.4.3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)10.4.3.1項目計算期本項目投資評價計算期為11年,2010年至2021年。10.4.3.2正常年份最低平均過貨量根據(jù)調(diào)查及預(yù)測分析,項目建成后正常年份貨物吞吐量約為3000個標(biāo)箱(將散貨、其他形態(tài)貨物及集裝箱折合成標(biāo)準(zhǔn)集裝箱)。10.4.3.3固定資產(chǎn)折舊土地使用權(quán)按50年攤銷,凈殘值0,直線法折舊,土地使用權(quán)投資總額260萬,年折舊額=5萬元,終結(jié)點回收額=205萬元;建筑按照20年折舊,殘值率10%,直線法折舊。不動產(chǎn)總投資294萬元,年折舊額=14萬元,終結(jié)點回收額=14萬元設(shè)備按照10年折舊,殘值率5%,直線法折舊。設(shè)備及其他固定資產(chǎn),投資總額為157萬元,年折舊額=15萬元,終結(jié)點回收額=8萬元年攤銷折舊總額=5+14+15=34萬元終結(jié)點固定資產(chǎn)回收額=205+14+8=227萬元10.4.3.4成本估算預(yù)計開辦費等長期待攤費用支出30萬元,按10年期攤銷,每年攤銷3萬元計算。營業(yè)稅率按5%計列;城建稅及教育費附加按營業(yè)稅的10%計算填10.4.3.5工資福利費支出及辦公費用支出員工25人,年工資及福利支出平均按照2.6萬元估算。合計工資福利費用總支出:65萬元10.4.3.6材料及燃動電力耗用按照平均負荷50KW,日均運行10小時,電價0.7元/度;預(yù)計每年電費支出:13萬元水耗用按日均耗用5立方米估算。預(yù)計年水費支出:1萬元鍋爐用煤:22萬元燃料動樂年耗用合計36萬元。10.4.3.7維修費維修費按固定資產(chǎn)投資的1%計列,預(yù)計年支出:7萬元。10.4.3.8不可預(yù)見費用支出5萬10.4.3.9營業(yè)成本費用的預(yù)算在成本費用的預(yù)算中,我們考慮了物價上漲及通貨膨脹等因素;也總成本費用預(yù)算表(單位:萬元)序號項目\年份投產(chǎn)期1224591經(jīng)營成本2燃料動力3工資福利費用4管理費用5修理費77777776不可預(yù)見費5555555用7折舊費8攤銷費33333339總成本費用固定成本變動成本…10.5資金投入計劃10.5.1固定資產(chǎn)投資第一年年初投入711萬元,用于建筑工程及設(shè)備購置安裝支出。10.5.2流動資金投入第一年年末投入50萬元。10.6營業(yè)收入預(yù)算以下營業(yè)收入,按前XXX口岸前3年的平均業(yè)務(wù)發(fā)生量與我公司預(yù)計可承攬業(yè)務(wù)的比例及風(fēng)險系數(shù)分析計算得出。根據(jù)財務(wù)預(yù)算謹慎性原則的要求,為充分考慮財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險,減少收入預(yù)測,我們風(fēng)險系數(shù)取值65%,即預(yù)算收入為預(yù)測正常年份的實際出租率或收入的65%,營業(yè)收入預(yù)算
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