電梯交接班及報(bào)檢制度（3篇）

電梯交接班及報(bào)檢制度電梯交接班制度旨在確保電梯操作的連續(xù)性和安全性，具體包括以下幾個(gè)方面：1.確定交班時(shí)間和地點(diǎn)，以便雙方順利進(jìn)行交接工作。2.明確交接內(nèi)容，例如電梯的運(yùn)行狀態(tài)、故障情況以及維修記錄等。3.規(guī)定交接流程，包括檢查電梯各項(xiàng)功能和設(shè)備，核對(duì)運(yùn)行記錄及維修記錄等。4.記錄交接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、交接內(nèi)容以及時(shí)間，以便查閱。5.配置交接班人員，確保交接質(zhì)量和效果。電梯報(bào)檢制度則側(cè)重于電梯的定期檢查和維護(hù)，以保障電梯安全運(yùn)行，降低故障和事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。其主要內(nèi)容包括：1.設(shè)定電梯報(bào)檢周期，通常遵循法規(guī)和規(guī)定，確保電梯定期接受檢查和維護(hù)。2.明確報(bào)檢標(biāo)準(zhǔn)和要求，如設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全裝置的完好性等。3.規(guī)定報(bào)檢程序，包括報(bào)檢人員的資質(zhì)和要求、檢查內(nèi)容和方法等。4.記錄每次報(bào)檢的結(jié)果，包括發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和維修情況等。5.對(duì)報(bào)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和故障制定處理程序，如修理和更換設(shè)備等。通過(guò)實(shí)施電梯交接班和報(bào)檢制度，我們可以確保電梯的安全運(yùn)行，預(yù)防事故發(fā)生，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問(wèn)題。電梯交接班及報(bào)檢制度（二）電梯交接班及報(bào)檢制度規(guī)定一、目的本規(guī)定旨在確立電梯交接班及報(bào)檢的標(biāo)準(zhǔn)程序，保障電梯的安全運(yùn)行，并促進(jìn)交接工作的順利進(jìn)行。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有電梯使用單位及涉及電梯運(yùn)作的相關(guān)人員。三、職責(zé)分配1.電梯管理員：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行電梯交接班及報(bào)檢的具體流程。2.電梯操作人員：負(fù)責(zé)按照要求參與電梯交接班及報(bào)檢工作。四、電梯交接班程序1.交接班時(shí)間：設(shè)定為每日的開(kāi)始和結(jié)束運(yùn)營(yíng)時(shí)間。2.交班人員：指當(dāng)班及接班的兩名電梯操作人員。3.交接班內(nèi)容：a.雙方共同到達(dá)控制室或機(jī)房，進(jìn)行狀態(tài)確認(rèn)和數(shù)據(jù)審查。b.共同檢查電梯的內(nèi)外部運(yùn)作狀態(tài)，包括門(mén)、按鈕、顯示屏及照明等。c.記錄電梯的運(yùn)行狀況和任何異常事件，例如故障警報(bào)或停電情況。d.共同驗(yàn)證報(bào)警系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備的功能是否正常。e.交流電梯操作中的注意事項(xiàng)和遇到的問(wèn)題，確保信息的連續(xù)性。f.雙方簽署交接班記錄，并歸檔保存以備查驗(yàn)。五、電梯定期檢查程序1.檢查時(shí)間：按照法規(guī)及監(jiān)管部門(mén)的要求定期進(jìn)行。2.檢查人員：電梯管理員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，由具備資格的第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的人員執(zhí)行檢查。3.檢查內(nèi)容：a.全面檢查電梯的結(jié)構(gòu)、機(jī)械和安全性裝置等。b.審核電梯的運(yùn)行狀況記錄，確保符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。c.審查電梯的維護(hù)保養(yǎng)記錄，確認(rèn)維護(hù)工作的完成情況。d.根據(jù)檢查結(jié)果，提出必要的維修或改進(jìn)建議，并及時(shí)通知相關(guān)人員。e.檢查人員需提供電梯檢查報(bào)告，提交給管理員以便存檔。六、違規(guī)行為處理措施1.若交接班記錄不全或含有虛假信息，管理員將進(jìn)行處理，并視情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律懲處。2.如檢查發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，管理員應(yīng)立即安排修復(fù)或改造，并向相關(guān)部門(mén)報(bào)告整改結(jié)果。3.電梯操作人員在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)管理員，并協(xié)助進(jìn)行緊急修理。七、附件1.電梯交接班記錄表。2.電梯定期檢查報(bào)告。八、保密要求本制度及相關(guān)文件為公司內(nèi)部資料，須嚴(yán)格保密，不得未經(jīng)允許外傳或用于其他非授權(quán)目的。九、解釋權(quán)本制度的最終解釋權(quán)歸電梯管理員所有，管理員可以根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況對(duì)規(guī)定進(jìn)行必要的調(diào)整和更新。電梯交接班及報(bào)檢制度（三）電梯交接班及報(bào)檢制度一、目的與適用范圍本制度的目的是確保電梯交接班及報(bào)檢工作的順利進(jìn)行，提升電梯安全運(yùn)行的保障能力。本制度適用于所有電梯交接班和報(bào)檢工作相關(guān)人員。二、定義1.交接班：指電梯運(yùn)維人員之間的交接工作，包括交接班記錄的填寫(xiě)和關(guān)鍵信息的傳遞。2.報(bào)檢：指按照規(guī)定的周期對(duì)電梯進(jìn)行的安全檢查和維護(hù)。三、交接班制度1.交接時(shí)間：現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)依照規(guī)定的工作時(shí)間進(jìn)行交接班，并確保按時(shí)完成，以保障工作的連續(xù)性。2.交接內(nèi)容：a)電梯基本信息：交接人員應(yīng)互相確認(rèn)電梯的編號(hào)、位置、制造商等基本信息。b)工作進(jìn)展：交接人員應(yīng)詳細(xì)介紹目前的工作進(jìn)展，包括已執(zhí)行的維護(hù)工作、待解決的問(wèn)題等。c)問(wèn)題記錄：對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或異常情況，應(yīng)立即記錄并明確交接，以便后續(xù)處理。d)鑰匙交接：如有鑰匙交接，應(yīng)在交接班時(shí)完成，并記錄在交接班記錄簿中。3.交接班記錄：交接班記錄應(yīng)詳細(xì)記錄交接時(shí)間、電梯基本信息、工作進(jìn)展、鑰匙交接情況，并由交接人員簽字確認(rèn)。四、報(bào)檢制度1.報(bào)檢周期：電梯應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的周期進(jìn)行報(bào)檢。2.報(bào)檢內(nèi)容：報(bào)檢應(yīng)涵蓋電梯各部件的安全性能、運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)狀況等的全面檢查。3.報(bào)檢記錄：報(bào)檢人員應(yīng)填寫(xiě)詳細(xì)的報(bào)檢記錄，并確保記錄的準(zhǔn)確性與完整性，之后歸檔保存。報(bào)檢記錄至少應(yīng)包括報(bào)檢時(shí)間、電梯基本信息、報(bào)檢內(nèi)容以及報(bào)檢人員的簽字確認(rèn)。五、培訓(xùn)與監(jiān)督1.培訓(xùn)：新員工或交接工作的人員必須接受電梯交接班及報(bào)檢制度的培訓(xùn)，確保其熟悉制度要求，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2.監(jiān)督：相關(guān)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)交接班及報(bào)檢制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保制度的有效實(shí)施。六、制度的執(zhí)行與改進(jìn)1.執(zhí)行：所有部門(mén)必須嚴(yán)格依照本制度執(zhí)行電梯交接班及報(bào)檢工作，確保電梯的安全運(yùn)行。2.改進(jìn)：制度執(zhí)行單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情