學(xué)校學(xué)生會(huì)考核制度

學(xué)校學(xué)生會(huì)考核制度學(xué)校學(xué)生會(huì)考核制度「篇一」一、《學(xué)生會(huì)制度》為督促學(xué)生干部樹(shù)立“自律”及“服務(wù)同學(xué)的意識(shí)”，激發(fā)全體干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立公開(kāi)、公平、公正、實(shí)干、高效的機(jī)械系學(xué)生會(huì)團(tuán)體，根據(jù)機(jī)械系學(xué)生會(huì)組織的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第一條：對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲，是學(xué)生會(huì)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和提升自我形象的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是提高大學(xué)生干部及各部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性及創(chuàng)造性的有效途徑。為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的有效展開(kāi)提供可靠的制度保障。第二條：考核辦法的制定本著“公開(kāi)、公平、客觀、合理”的原則，為各部門(mén)、各干部工作的開(kāi)展提供一個(gè)公平良好的工作環(huán)境,同時(shí)以便于發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作中存在的某些不足之處，具體的考評(píng)組織原則是民主集中制，堅(jiān)持獨(dú)立執(zhí)行公平客觀。第三條：考核目的：加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的管理，提高學(xué)生會(huì)干部整體素質(zhì)，做到全面了解、掌握學(xué)生會(huì)干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生會(huì)干部正確認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，提高工作效率，切實(shí)做到獎(jiǎng)罰分明，確保各項(xiàng)工作順利的開(kāi)展。二、考核原則：1、實(shí)事求是原則：制定考核辦法，開(kāi)展考核工作都必須從被考核者的實(shí)際出發(fā)，不能違背事實(shí)。2、民主公開(kāi)原則：在考核中要認(rèn)真聽(tīng)取廣泛意見(jiàn)，確?？己私Y(jié)果全面準(zhǔn)確?？己说慕Y(jié)果要在全體會(huì)議上公布。三、考核目的:為了更好的加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對(duì)學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學(xué)生會(huì)干部的考核制度。四、主要考核內(nèi)容：1、個(gè)人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識(shí)（學(xué)習(xí)成績(jī)）2、工作方面：勤（考勤情況）、績(jī)（工作績(jī)效）五、考核說(shuō)明：1、機(jī)械系學(xué)生會(huì)干部、成員考核實(shí)行“百分制”；2、各考核項(xiàng)總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎(chǔ)分上進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分細(xì)則的加減操作；3、學(xué)生會(huì)考核工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由辦公室處進(jìn)行匯總評(píng)比交到主席團(tuán)?？己酥袌F(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)互相監(jiān)督；4、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)?？己说燃?jí)分布如下：65分以下（含65分）綜合評(píng)定為不合格，70分—85分（含85分）的綜合評(píng)定為合格，85分以上綜合評(píng)定為優(yōu)秀；5、考核時(shí)間為學(xué)期制，每學(xué)期期末并公布考核情況；6、考評(píng)結(jié)果公開(kāi)，并接受大家監(jiān)督，如有疑問(wèn)學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答；7、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。(二）例會(huì)、值班考核1.例會(huì)缺席一次，記過(guò)一次；早退、遲到兩次，記過(guò)一次；2.與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)一小時(shí)前請(qǐng)假，否則視為無(wú)效，事后請(qǐng)假視為缺席；3.成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不打掃衛(wèi)生或無(wú)人值班的，負(fù)責(zé)人記過(guò)一次。（三）第一條：工作考核1.對(duì)其本職工作或本部門(mén)的工作，安排而不參加三次，記過(guò)一次；被安排到而不參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)兩次者，記過(guò)一次；2.凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門(mén)上交的各類書(shū)面材料，沒(méi)按規(guī)定時(shí)間上交三次，記過(guò)一次；工作和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交，否則不按時(shí)上交兩次以上部?jī)?nèi)所有成員記過(guò)一次；3.沒(méi)有認(rèn)真組織所有部門(mén)工作兩次，負(fù)責(zé)人記過(guò)一次；4.對(duì)團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的），無(wú)故不執(zhí)行者，記過(guò)兩次，延誤者，酌情記過(guò)一；5.未按時(shí)按量完成工作者，記過(guò)一次；6.對(duì)工作情況回報(bào)不屬實(shí)者，記過(guò)一次；7.工作中重大失誤造成極壞影響者，每人每次扣5分，酌情記過(guò)，直至開(kāi)除；8、學(xué)生會(huì)成員在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)上由主席團(tuán)提出批評(píng)，并在全體成員大會(huì)上作自我批評(píng)。工作成績(jī)1、在做好本職工作的同時(shí)，與其他學(xué)生干部積極配合。工作效率高，效果突出，提交的工作策劃作為重要的考察方面（2分）2、能做好本職工作，工作效率較高（1分）3、工作能力極差，缺乏積極性（-3分）4、對(duì)學(xué)生會(huì)提出合理化建議或批評(píng)，并被采納可行。（3分）（2）工作責(zé)任心1、有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作較主動(dòng)，工作質(zhì)量較高。（1分）2、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)學(xué)生會(huì)工作不熱心，工作質(zhì)量低。（-2分）3、故意以學(xué)生會(huì)工作為借口欺騙領(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者，經(jīng)查屬實(shí)。（包括遲到、每人次-10分）第二條：學(xué)生工作1.學(xué)生會(huì)全體成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)制度，要有明確的組織性、紀(jì)律性，制度面前人人平等。2.全體成員要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。工作中要秉公無(wú)私，吃苦耐勞，敢于開(kāi)拓新思路，開(kāi)展工作新局面。3.當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)調(diào)整時(shí)間，合理分配。對(duì)于實(shí)在不能解決的沖突，應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示。原則上不能因?yàn)楣ぷ饔绊憣W(xué)習(xí)，力求做到工作出色。4.學(xué)生會(huì)要與全體同學(xué)保持密切聯(lián)系，堅(jiān)持全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的原則，將工作建立在全體同學(xué)基礎(chǔ)上。5.在工作上認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)上級(jí)的錯(cuò)漏地方應(yīng)予以指出并提出更正建議，以求更好地完成學(xué)生會(huì)工作。6.全體學(xué)生會(huì)干部要嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，任何人不得做出有損學(xué)生干部和學(xué)生會(huì)整體形象的事。7.各部門(mén)成員在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，必須積極主動(dòng)，服從調(diào)配，不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者，必須提前向上級(jí)說(shuō)明情況并書(shū)面向秘書(shū)處提交事由，并由紀(jì)律部寫(xiě)進(jìn)學(xué)生干部考核記錄表，以便考核。8.學(xué)生會(huì)干部之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，以誠(chéng)相待，廣泛交流，共同進(jìn)步。9.學(xué)生干部須定時(shí)向主席團(tuán)上交工作總結(jié)，總結(jié)要結(jié)合實(shí)際，又有一定深度，不能流于形式，主動(dòng)提出自己的意見(jiàn)及建議，以推動(dòng)學(xué)生會(huì)工作的全面進(jìn)步與發(fā)展。（四）活動(dòng)積分1.積極參加學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，并主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)和工作者，經(jīng)主席團(tuán)審議，酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)并學(xué)辦存檔；2.有故不參加活動(dòng)者事前需交書(shū)面申請(qǐng)，并酌情給予處罰；3.對(duì)無(wú)故不參加活動(dòng)兩次者，記過(guò)一次。（五）嘉獎(jiǎng)方面1.舉辦有影響的全?；顒?dòng)，出現(xiàn)重大問(wèn)題能及時(shí)主動(dòng)解決并向主席團(tuán)反應(yīng)視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；2.對(duì)分配到的工作及當(dāng)月工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，成績(jī)突出，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；3.為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；4.主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)能順利完成者，視情況予以表?yè)P(yáng)；5.為學(xué)生會(huì)制定計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策者，做出較大貢獻(xiàn)者，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；6.非本人執(zhí)勤而幫助別人執(zhí)勤者，視情況給予表?yè)P(yáng)。獎(jiǎng)懲積分制實(shí)行透明式管理方法。院學(xué)生會(huì)每月公布全體成員各項(xiàng)考核及獎(jiǎng)懲并在期終進(jìn)行內(nèi)部大排行。排行在前五名者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作態(tài)度不端正、不積極、影響學(xué)生會(huì)集體形象且情節(jié)嚴(yán)重者必須退會(huì)。注：記過(guò)一次者，作檢討一份（檢查至少1000字，字跡工整，格式嚴(yán)明，兩天內(nèi)上交主席團(tuán)）；記過(guò)兩次者，視情況作停職處罰；記過(guò)三次者，視情況作撤職處罰。各項(xiàng)考核由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及辦公室直接監(jiān)督。本條例試行之日起生效，學(xué)生會(huì)擁有對(duì)本條例的最終解釋權(quán)。注意附則第一條：本考核制度由學(xué)生會(huì)制定的，且為試行辦法。學(xué)生會(huì)辦公室亦為考核制度的具體操作部門(mén)，若對(duì)此制度或其操作規(guī)程有異議或意見(jiàn)者，可以以書(shū)面材料上報(bào)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，即最終裁定權(quán)亦為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。第二條：1、通過(guò)考核學(xué)生干部了解個(gè)人素質(zhì)與職位要求之間的差距，以確定學(xué)生與學(xué)生干部今后培訓(xùn)與發(fā)展的方向。2、通過(guò)考核為學(xué)生干部職務(wù)晉升、工作崗位變動(dòng)及培訓(xùn)提供客觀依據(jù)，為學(xué)生會(huì)招收、調(diào)配學(xué)生干部提供決策方案。第三條：1.全體學(xué)生會(huì)干部均有對(duì)以上制度進(jìn)行批評(píng)指正，健全完善本制度的權(quán)利。2.全體學(xué)生會(huì)干部在以上制度面前人人平等，任何人都沒(méi)有超越此制度的特權(quán)。3.考核結(jié)果將填入《學(xué)生會(huì)干部考核記錄表》，及送報(bào)學(xué)生會(huì)辦公室備案，由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)將結(jié)果存入學(xué)生會(huì)人事檔案。第四條：本制度自公布之日起實(shí)施，系學(xué)生會(huì)干部考核制度應(yīng)以此干部考核制度為執(zhí)機(jī)械系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)學(xué)校學(xué)生會(huì)考核制度「篇二」為規(guī)范學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)，激發(fā)各部門(mén)的工作積極性，形成音樂(lè)學(xué)部學(xué)生會(huì)強(qiáng)大的凝聚力，特制定此考核制度。一、例會(huì)方面[30]A、部門(mén)例會(huì)（各部門(mén)自行安排）（1）例會(huì)全勤，并無(wú)遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無(wú)故缺席扣2分/人；例會(huì)無(wú)故未召開(kāi)扣10分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開(kāi)前向值班人員遞書(shū)面假條，附部長(zhǎng)簽名。（2）例會(huì)須按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)，自行更改時(shí)間、地點(diǎn)，若未做好通知（辦公室及本部門(mén)人員）工作，導(dǎo)致信息不通扣2分；若影響其他部門(mén)例會(huì)召開(kāi)時(shí)間扣1分。（3）例會(huì)期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會(huì)議無(wú)關(guān)內(nèi)容；吃東西（除特別聚餐）分別扣2分。（4）例會(huì)期間，應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)其財(cái)產(chǎn)。例會(huì)結(jié)束，若桌椅未擺放整齊，門(mén)、窗、燈未關(guān)，衛(wèi)生較差扣2分。（5）例會(huì)質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)，一般加0分，較好加1分，很好加2分。B、部長(zhǎng)例會(huì)（1）例會(huì)全勤，并無(wú)遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分；早退扣2分；無(wú)故讓副部代替參加扣1分；無(wú)故缺席扣3分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開(kāi)前向辦公室主任遞書(shū)面假條，附學(xué)生會(huì)主席簽名。（2）常委例會(huì)中若涉及某部門(mén)常委不知道情況，則扣該部門(mén)2分。（3）例會(huì)期間，部長(zhǎng)對(duì)學(xué)院工作及其其他部門(mén)工作提出合理化意見(jiàn)或建議，予以采納視情況加1―3分。C、全體學(xué)生會(huì)成員例會(huì)例會(huì)應(yīng)全勤，并無(wú)遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣3分；早退扣3分；無(wú)故缺席扣5分。二、材料報(bào)送[20]（1）各部門(mén)須在每月26日之前將本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃交于辦公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天則取消評(píng)優(yōu)資格。（2）各部門(mén)須在每周星期二例會(huì)后將本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃登于“音樂(lè)學(xué)部學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作周報(bào)表”，逾期將扣2分。（3）其他材料各部門(mén)須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交，拖欠扣2分三、值班方面[10]（1）各部長(zhǎng)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間值班。若遲到扣1分；早退扣1分；無(wú)故未到扣2分。請(qǐng)假者須于值班時(shí)間前（2）值班實(shí)行簽到制度。值班人員須在“團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)值班簽到簿”上記載值班時(shí)間及姓名。嚴(yán)禁代簽或事后補(bǔ)簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)者扣3分，已值班但未簽到記入“無(wú)故未到”扣2分。四、辦公室財(cái)務(wù)管理[10]（1）例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請(qǐng)，若未做好通知工作，則扣兩分。（2）各部門(mén)或個(gè)人借用辦公室財(cái)產(chǎn)，須向辦公室主任申請(qǐng)，登記“辦公室財(cái)產(chǎn)出入表”。若造成辦公室財(cái)產(chǎn)損壞或遺失，應(yīng)照價(jià)賠償且扣5分。（3）例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請(qǐng)。五、活動(dòng)方面[30]（1）各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按照“活動(dòng)開(kāi)展程序”，草率舉行活動(dòng)扣1—3分。（2）活動(dòng)評(píng)比細(xì)則：1）活動(dòng)參與者范圍及活動(dòng)規(guī)模2）活動(dòng)宣傳方式及宣傳力度3）活動(dòng)的組織質(zhì)量及影響4）與其他部門(mén)協(xié)作（3）活動(dòng)評(píng)比分為：班級(jí)評(píng)比（由班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)代表）〈4〉常委評(píng)比〈3〉；部長(zhǎng)評(píng)比〈3〉以加權(quán)平均進(jìn)行匯總分?jǐn)?shù)。（4）部門(mén)活動(dòng)若受到校方學(xué)生會(huì)及活動(dòng)協(xié)作單位的表?yè)P(yáng)，視情況可加2—8分。六、對(duì)辦公室成員及工作監(jiān)督各部門(mén)部長(zhǎng)及成員可參照“辦公室內(nèi)部制度”，“辦公室值班制度”等，對(duì)辦公室成員及工作進(jìn)行監(jiān)督，若其成員有失職行為，可向辦公室主任反應(yīng)，若辦公室主任有失職行為，可向?qū)W生會(huì)主席反應(yīng)，情況屬實(shí)可加1—4分。七、獎(jiǎng)懲方面本考核制度以100分為準(zhǔn)，每月考核一次，期末進(jìn)行加總。考核結(jié)果將登記于“音樂(lè)學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)各部門(mén)考核成績(jī)表”。（部門(mén)對(duì)考核結(jié)果不滿意者可在一星期內(nèi)向?qū)W生會(huì)主席、辦公室主任反應(yīng)，查詢及更改）獎(jiǎng)勵(lì)：期末加總，以總分前三名為“學(xué)生會(huì)最佳部門(mén)”進(jìn)行表彰。懲罰：每?jī)稍驴己顺煽?jī)最后兩名須向?qū)W生會(huì)主席遞交書(shū)面解釋。學(xué)生會(huì)干部考核制度：考核目的：①正確評(píng)價(jià)每一位學(xué)生會(huì)干部，對(duì)學(xué)生會(huì)干部的工作做出切合實(shí)際情況的評(píng)價(jià)。②不斷激勵(lì)學(xué)生會(huì)干部，使每一位學(xué)生會(huì)干部不斷克服缺點(diǎn)，挖掘優(yōu)點(diǎn)，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)取，提高學(xué)生會(huì)的工作水平?？己酥饕獌?nèi)容：考核學(xué)生會(huì)干部要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以學(xué)生會(huì)工作為主要內(nèi)容，從德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作風(fēng)）、績(jī)（工作績(jī)效）四個(gè)方面進(jìn)行考核。考德：考核學(xué)生會(huì)干部的思想品質(zhì)，主要看①是否自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度。②是否具備干部的基本素質(zhì)?？寄埽嚎己藢W(xué)生會(huì)干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看①是否熟悉本部門(mén)的工作。②是否具備與現(xiàn)任職務(wù)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，特別是解決實(shí)際問(wèn)題的能力。③學(xué)習(xí)成績(jī)是否優(yōu)秀，是否能很好地處理學(xué)習(xí)工作之間的關(guān)系。④工作效率，工作能力是否高。考勤：考核學(xué)生會(huì)干部的工作態(tài)度。主要看①是否認(rèn)真處理學(xué)生會(huì)的工作，工作是否勤懇，作風(fēng)是否扎實(shí)。②是否對(duì)工作方面提出新見(jiàn)解，研究新情況，是否有創(chuàng)新精神?？伎?jī)：考核學(xué)生會(huì)干部的工作成績(jī)，主要看①是否認(rèn)真完成團(tuán)委和學(xué)會(huì)布置的工作。②是否在一段工作時(shí)間后取得了一定的成績(jī)。學(xué)校學(xué)生會(huì)考核制度「篇三」考核標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生會(huì)干部考核主要依據(jù)工作熱情、會(huì)議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。一、工作熱情1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)2、工作較積極，有熱情為良3、工作需要督促為中4、在督促下仍懶散不積極為差考核方式：向部長(zhǎng)詢問(wèn)二、出勤1、在例會(huì)或大會(huì)中從未缺勤為優(yōu)2、在例會(huì)或大會(huì)中偶爾有一至兩次缺勤為良3、在例會(huì)或大會(huì)中有三至四次缺勤為中4、在例會(huì)或大會(huì)中缺勤次數(shù)較多為差考核方式：部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)三、工作效果1、部門(mén)的工作完成的好或舉行的活動(dòng)氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)2、部門(mén)的工作完成的較好或舉行的活動(dòng)氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良3、部門(mén)的工作只是單純完成或舉行的活動(dòng)氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中4、部門(mén)的工作完成的令人不滿意或舉行的活動(dòng)沒(méi)有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差考核方式：找組織部成員參與活動(dòng)了解活動(dòng)中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映，詢問(wèn)成員、部長(zhǎng)，向辦公室要各部門(mén)的會(huì)議記錄。四、群眾反映1、群眾反映好為優(yōu)2、群眾有負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)，了解同學(xué)們對(duì)各部門(mén)的看法。五、行為表現(xiàn)1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中4、在同學(xué)中起負(fù)面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應(yīng)為主。優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。學(xué)校學(xué)生會(huì)考核制度「篇四」第一條學(xué)生會(huì)例會(huì)定于每周日（周一）晚19：30，在學(xué)生會(huì)辦召開(kāi)。若工作需要可隨時(shí)召開(kāi)。第二條原則上學(xué)生會(huì)例會(huì)參加的人員范圍是學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)以上成員，特殊情況除外，部門(mén)會(huì)議由部長(zhǎng)組織召開(kāi)每周至少一次。第三條參加會(huì)議人員應(yīng)做好會(huì)議記錄，以便結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況作好工作安排（期末上交存檔及作為考評(píng)依據(jù)）。第四條聽(tīng)取各部門(mén)的工作匯報(bào)。匯報(bào)的內(nèi)容主要包括：（1）部門(mén)上周的工作總結(jié)和后期的工作設(shè)想和工作安排；（2）廣大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、建設(shè)及要求；第五條討論各部對(duì)學(xué)生會(huì)的整體工作提出的建議和意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并妥善解決。第六條與會(huì)者不得無(wú)故缺勤、遲到、早退，如有特殊情況不能到會(huì)者，需在會(huì)議前至少半天向辦公室請(qǐng)假，遲到15分鐘記曠會(huì)一次。（請(qǐng)假必須由本人提交書(shū)面請(qǐng)假，經(jīng)主席批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，否則無(wú)效）第七條無(wú)故不參加會(huì)議2次以上（含2次）者，必須提交書(shū)面材料做出解釋說(shuō)明，并取消年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)，并記入學(xué)生會(huì)干部資格。第八條出勤情況將作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)，并記入學(xué)生會(huì)干部檔案表。第九條在會(huì)議期間應(yīng)將所有通訊設(shè)備設(shè)置為無(wú)聲狀態(tài)，并保持會(huì)場(chǎng)秩序，不得隨意交頭接耳。第十條會(huì)議成員參加會(huì)議時(shí)，一律不得穿拖鞋，須佩帶胸卡。學(xué)校學(xué)生會(huì)考核制度「篇五」為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)發(fā)票管理和開(kāi)支核算準(zhǔn)確，做到賬目公開(kāi)、統(tǒng)一、準(zhǔn)確、透明，為了做到真正用好每一分錢(qián)，和實(shí)現(xiàn)節(jié)約宗旨，現(xiàn)制定學(xué)生會(huì)報(bào)銷制度。一、報(bào)銷時(shí)間：每個(gè)月最后一周（具體時(shí)間由生活部通知）二、報(bào)銷形式：憑發(fā)票報(bào)銷（特殊情況除外），每月報(bào)銷一次三、報(bào)銷內(nèi)容：所用開(kāi)支用于分團(tuán)委工作，學(xué)生會(huì)工作等日常工作正常開(kāi)支所需花費(fèi)。四、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)（條件）：用于公事、且每張發(fā)票上應(yīng)明確注明經(jīng)手人、證明人及詳細(xì)用途。凡注明不清楚或破損的不予報(bào)銷五、具體內(nèi)容：1、分團(tuán)委學(xué)生會(huì)發(fā)票報(bào)銷由各部部長(zhǎng)統(tǒng)一收取，將近期發(fā)票交由生活部。經(jīng)生活部檢查，核對(duì)發(fā)票準(zhǔn)確無(wú)誤，符合報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，方可報(bào)銷。2、各部開(kāi)展活動(dòng)前，應(yīng)做出活動(dòng)預(yù)算，并交由主管老師和主席審閱。并提供備份交給生活部存檔。預(yù)算應(yīng)盡量做到節(jié)約節(jié)省，提高物品的使用率，真正做到用好每一分錢(qián)，辦好每件事。3、每月開(kāi)支由生活部制成表格，一式三份，分別交于主管老師，留檔及內(nèi)容公開(kāi)。4、對(duì)活動(dòng)所購(gòu)買物品，一次性未消耗完或可長(zhǎng)期使用的物品，應(yīng)經(jīng)分團(tuán)委出示“歸檔證明”，方可予以報(bào)銷。5、交票人有解釋義務(wù)，生活部有詢問(wèn)責(zé)任。也就是所交票據(jù)由生活部審核。對(duì)其中不明白的地方，有權(quán)詢問(wèn)交票人，并要求其做出解釋。不解釋或解釋不清楚者，不予報(bào)銷。學(xué)校學(xué)生會(huì)考核制度「篇六」考核制度：干部考評(píng)內(nèi)容度由三個(gè)部分組成：“日常行為考核”“例會(huì)，值班考核”“工作考核”考核制度實(shí)行百分制學(xué)生會(huì)成員要以身作則，遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范及學(xué)校相關(guān)規(guī)定學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化考核具體如下：考核內(nèi)容（100分，實(shí)行扣分制）：日常行為考核（30分）：1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說(shuō)臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)2.嚴(yán)重違紀(jì)者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開(kāi)除學(xué)生會(huì)。3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)研究，建議老師撤銷其職務(wù)。例會(huì)值班考核（20分）：1.例會(huì)缺席者（無(wú)故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無(wú)故請(qǐng)假者扣8分；請(qǐng)假一次扣4分。2.例會(huì)人員必須提前三分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)開(kāi)始前請(qǐng)假，并出示有效證明（請(qǐng)假條）。否則視為無(wú)效，事后請(qǐng)假視為缺席，違者扣8分。3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無(wú)故請(qǐng)假者扣8分；請(qǐng)假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請(qǐng)假，事后請(qǐng)假視為缺席，違者扣10分。工作考核（50分）：1.工作期間沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間到位者扣3—5分（時(shí)短扣3分，時(shí)長(zhǎng)扣5分），無(wú)故請(qǐng)假扣5分。2.工作期間沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)者每人次扣3—5分（酌情扣分）。3.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)（本部的，非本部的）無(wú)故不執(zhí)行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執(zhí)行。4.未按時(shí)按量完成本職工作者每人次扣3—5分。5.對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣5-10分。6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。7.凡學(xué)生會(huì)人員在工作期間，必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證，不準(zhǔn)帶金銀首飾，自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)形象，違者扣5分?？己私Y(jié)果：將各項(xiàng)考核成績(jī)相加總分低于60分者由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)研究，建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評(píng)處分，高分者給予表?yè)P(yáng)?？己私Y(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先升降職的重要依據(jù)，并由學(xué)生會(huì)作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。學(xué)校學(xué)生會(huì)考核制度「篇七」學(xué)生會(huì)干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性，搞好各項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)生會(huì)章程，特制定本條例。學(xué)生會(huì)干部應(yīng)具有堅(jiān)定的政治方向，政治思想好，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，熱心社會(huì)工作，責(zé)任心強(qiáng)，能以身作則，善于團(tuán)結(jié)同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。學(xué)生會(huì)要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴(yán)管理，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，引導(dǎo)學(xué)生爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。本細(xì)則所稱量化考核是指對(duì)學(xué)生干部的各項(xiàng)工作成績(jī)以分值的形式表現(xiàn)出來(lái)。(一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容：1、學(xué)生會(huì)成員基本工作完成情況2、工作能力及效率3、創(chuàng)造性4、工作積極性，奉獻(xiàn)精神5、團(tuán)結(jié)情況6、紀(jì)律性7、學(xué)習(xí)成績(jī)(二)、考核途徑：1、考核工作由學(xué)生會(huì)辦公室具體實(shí)施，最終報(bào)送學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審定，并對(duì)外公布考核結(jié)果。2、收集途徑(1)學(xué)生會(huì)辦公室為各部門(mén)設(shè)置并管理檔案。各部門(mén)必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。(2)辦公室組織成員到各部門(mén)檢查與抽查。(3)查看各部門(mén)的上報(bào)材料。(4)工作計(jì)劃上交情況。(5)檢查活動(dòng)記錄本。(6)通過(guò)開(kāi)學(xué)生討論會(huì)，獲得反饋信息。(三)考核細(xì)則：一學(xué)生會(huì)成員基本工作完成情況。(共30分)1.對(duì)上級(jí)安排的工作完成情況。(8分)2.本職工作計(jì)劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)3.按時(shí)交納工作計(jì)劃、工作總結(jié)等書(shū)面性材料情況。(4分)4.定期召開(kāi)或參加學(xué)生會(huì)及各部門(mén)或部長(zhǎng)例會(huì)記錄情況。(5分)5.定期向上級(jí)反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)二工作能力及效率(共20分)1.處理問(wèn)題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調(diào)動(dòng)積極性迅速，善于推薦人才;所負(fù)責(zé)工作成績(jī)顯著。(15—20分)2.處理問(wèn)題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調(diào)動(dòng)人員的積極性;所負(fù)責(zé)校級(jí)、班級(jí)工作成績(jī)一般。(9—14分)3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見(jiàn)成績(jī);所負(fù)工作成績(jī)較差。(0—8分)三創(chuàng)造性(10分)1.有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，更好地開(kāi)展工作，工作當(dāng)機(jī)立斷，果斷利索，有較強(qiáng)的果斷性和決策能力。(8—10分)2.基本滿足于工作現(xiàn)狀，但有時(shí)有合理的改進(jìn)意見(jiàn)，能對(duì)一般