建筑公司績(jī)效考核方案模板

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有限責(zé)任公司考核績(jī)效考核實(shí)施措施

第一章總則

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第一條

為全面、客觀、公正、精確地考核中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履

行崗位職責(zé)的情況，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，

提高企業(yè)的管理水平，全面貫徹落實(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目的，依據(jù)我

司實(shí)際情況，特制定本考核措施。

第二條適用對(duì)象

部門經(jīng)理及以上中層干部

第二章考核實(shí)施主體

此次績(jī)效考核工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并成立專項(xiàng)考核小

組J人力資源部組織其具體實(shí)施工作，相關(guān)人員給予配合和撐腰。在

考核工作中其各自的職責(zé)如下所示：

第一條企業(yè)副總及總經(jīng)理助理級(jí)別人員職責(zé)

(1)審核企業(yè)的中層考核實(shí)施措施

(2)組成考核小組對(duì)下屬的工作績(jī)效與工作能力進(jìn)行考核

(3)審定企業(yè)各部門經(jīng)理年度考核結(jié)果

(4)對(duì)考核工作中的重大事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)

第二條人力資源部職責(zé)

(1)對(duì)相關(guān)人員績(jī)效考核工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)

(2)匯總績(jī)效考核結(jié)果

(3)對(duì)考核對(duì)象的工作任務(wù)完成情況、考勤情況等進(jìn)行考核

第三章考核實(shí)施對(duì)象

第一條考核頻率

依據(jù)實(shí)際工作的需要，分為季度考核、半年度考核、年度考

核三種。

第二條考核內(nèi)容

(1)對(duì)中層管理人員的考核

中層干部考核要與企業(yè)下到達(dá)本部門的目的相結(jié)合，一般采用

量化考核與素質(zhì)考核相結(jié)合的形式。量化考核占100分，素質(zhì)考核占

50分，總分為150分。考核分為:(1)季度、年度個(gè)人述職：中

層干部要在季度及年度工作總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行述職，述職應(yīng)實(shí)事求

是，不擴(kuò)大成就，不隱瞞缺點(diǎn)或失誤，事實(shí)清晰，簡(jiǎn)明扼要，并進(jìn)

行自我評(píng)價(jià)。(2)上下級(jí)相同測(cè)評(píng)：公司職工依據(jù)中層干部量化考

核內(nèi)容、中層干部素質(zhì)考核表，并在聽取干部個(gè)人述職后逐項(xiàng)進(jìn)

行打分，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組收回后，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。(3)領(lǐng)導(dǎo)小組打

分：考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容、中層干部素質(zhì)考

核表逐項(xiàng)審核，最后確定考核成就.

(2)考核得分標(biāo)準(zhǔn)：本次考核實(shí)行三種測(cè)評(píng)加權(quán)法。自評(píng)占10缸

上下級(jí)相同測(cè)評(píng)占40%,考核組評(píng)占50%。

第四章考核結(jié)果劃分

第一條考核等級(jí)劃分等級(jí)

依據(jù)員工的考核結(jié)果，將其劃分為如下表所示的五個(gè)等級(jí)。

（1）優(yōu)良120?150理解并貫徹企業(yè)的有關(guān)方針和決策，工作盡職

盡責(zé)，能率領(lǐng)本部門出色地完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指

標(biāo)。

（2）較好90?120能理解并貫徹企業(yè)的有關(guān)方針和決策，工作積極

努力，熟悉業(yè)務(wù)；有肯定的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力，部門工作得力，員

工較為團(tuán)結(jié)、融洽，基本能完成企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

（3）合格60?90僅能完成工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)

調(diào)能力不強(qiáng)，開拓進(jìn)取精神不夠，不能充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性。

（4）尚可30?60僅能部分完成企業(yè)規(guī)定的工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，

對(duì)企業(yè)發(fā)展目的和方針政策理解貫徹不力，領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力較

差，部門員工安置不當(dāng)，部門工作不力。

（5）極差10?30不能完成企業(yè)規(guī)定的工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)企

業(yè)發(fā)展目的和方針政策理解貫徹不力，領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力較差，部

門員工安置不當(dāng)，部門工作不力。

第五章考核結(jié)果運(yùn)用

考核評(píng)估結(jié)果主要運(yùn)用于獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、職位調(diào)整、獎(jiǎng)金增減等方面。

第一條人員季度績(jī)效考核結(jié)果作為公司每季度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的

標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)算，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二條人員季度績(jī)效考核結(jié)果作為年度績(jī)效考核的重要參照因

素。季度績(jī)效考核中一次尚可或極差的，年終績(jī)效考核結(jié)果不得為

優(yōu)良。第三條依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果的不同，公司對(duì)每個(gè)員工給予不同

的處置，一般有以下幾類：

1、職務(wù)晉升：連續(xù)兩年年度績(jī)效考核結(jié)果累計(jì)一“優(yōu)良”一“較

好”或者以上者的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。

2、職務(wù)降級(jí)：年度績(jī)效考核極差或連續(xù)兩年隼度績(jī)效考核結(jié)果尚

可員工給予行政降級(jí)處置。

3、工資晉升：連續(xù)兩年年度績(jī)效考核結(jié)果累計(jì)一“優(yōu)良”一“較

好”或以上者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“較好”者，工資等級(jí)在本

職類崗位工資上晉升一檔。

4、工資降檔：年終績(jī)效考核結(jié)果極差或連續(xù)兩年年度績(jī)效考核考核

累計(jì)一“合格”一“尚可”及以下者，工資等級(jí)在本職類崗位工資

進(jìn)行降檔處置。

第四條對(duì)新入職員工、調(diào)動(dòng)新崗位的員工、在公司全年工作時(shí)間不

足6個(gè)月或有其它特殊原因的，經(jīng)績(jī)效考核委員會(huì)批準(zhǔn)能夠不參與年

度績(jī)效考核，績(jī)效考核結(jié)果視為合格。

第五條申訴及其處置

員工如果對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果有重大異議，能夠在績(jī)效考核后5個(gè)

工作日之內(nèi)，向公司人事部提出書面申訴，人事部在調(diào)查事實(shí)、協(xié)

調(diào)溝通后，提出處置意見。如遇重大績(jī)效申訴事項(xiàng)，人力資源部不

能裁決的，提交考核小組處置。

第六章附則

1.本制度由制定報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工注意事項(xiàng)

1＞施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須要進(jìn)行施工安全、消防知識(shí)的教育和考核工

作，對(duì)考核不合格的職工，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品.

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕

并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

4、施工作業(yè)時(shí)必須正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。不許

私自用火，嚴(yán)禁酒后操作，

5、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

6、穿硬底鞋不得進(jìn)行登高作業(yè)。

7、在高空、鋼筋、結(jié)構(gòu)上作業(yè)時(shí)，一定要穿防滑鞋.

8、現(xiàn)場(chǎng)用電，一定要有專人管理，同時(shí)設(shè)專用配電箱，亞禁亂接亂拉，采取用電

掛牌制度,尤其杜絕違章作業(yè)，防止人身、線路，設(shè)備事故的發(fā)生。

9、電鉆、電錘、電焊機(jī)等電動(dòng)機(jī)具用電、配電箱必須要有漏電保護(hù)裝置和良好

的接地保護(hù)地線，所有電動(dòng)機(jī)具和線纜必須定期檢杳，保證絕緣良好，使用電動(dòng)

機(jī)具時(shí)應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。

10、工地施工照明用電，必須使用36伏以下安全電壓,所有電器機(jī)具在不使用時(shí),

必須隨時(shí)切斷電源，防止燒壞設(shè)備.

11、在用噴燈、電焊機(jī)以及必要生火的地方，要填寫用火申請(qǐng)登記和設(shè)專人看

管，隨帶消防器材等，保證消防措施的落實(shí)。施焊時(shí)，特別注意檢查下方有無易

燃物，并做好相應(yīng)的防護(hù)，用完后要檢查，確認(rèn)無火后再離開.

12、未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格不得上崗，非操作者嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；特種作業(yè)

必須持特種作業(yè)資格證上崗。

13、凡2m以上的高處作業(yè)無安全設(shè)施，必須系好安全帶；安全帶必須先掛牢后

再作業(yè)。

14、高處作業(yè)材料和工具等物件不得上拋下擲.

15、從事高空作業(yè)人員要定期體驗(yàn)。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病

以及不適于高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。

16、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具使用必須做至『'定人、定機(jī)”制度;未經(jīng)有關(guān)人員同意，非操

作人員不得使用。

17、電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有漏電保護(hù)裝置和可靠保護(hù)接零，方可啟動(dòng)使用.

18、未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)，不得隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置；因作業(yè)需要拆除

的，作業(yè)完畢后，必須立即恢復(fù)。

19、井字架吊籃、料斗不準(zhǔn)乘人。

20、酒后不準(zhǔn)上班作業(yè).

21、作業(yè)前應(yīng)對(duì)相關(guān)的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

22、在高空以及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，如配管放配線，設(shè)備安裝及開通調(diào)試中,必須要

嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，順利進(jìn)行作業(yè)嚴(yán)禁違章操作，造成不應(yīng)發(fā)生的事故。

23、在整個(gè)施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省市、各部委關(guān)于工程消防法規(guī)

和有關(guān)條款。

24、經(jīng)常配齊、保養(yǎng)消防器材，做到會(huì)保養(yǎng)、會(huì)使用。認(rèn)真貫徹逐級(jí)消防責(zé)任

制，做好消防工作。

25、現(xiàn)場(chǎng)人工斷料，所用工具必須牢固,掌鎏子和打錘要站成斜角，注意扔錘區(qū)

域內(nèi)的人和物體。切斷小于30cm的短鋼筋,應(yīng)用鉗子夾牢，禁止用手把扶，并在

外側(cè)設(shè)置防護(hù)箱籠罩或朝向無人區(qū)。

26、多人合運(yùn)鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動(dòng)作要一致，人工上下傳送不得在同一直

線上.鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當(dāng)、防止傾倒和塌落。

27、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。

28、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上利攀登骨架上下。柱筋在4m以

內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起；柱筋在4m以上，應(yīng)搭設(shè)工

作臺(tái)。柱梁骨架應(yīng)用臨時(shí)支撐拉牢，以防傾倒。

29、綁扎基礎(chǔ)鋼筋時(shí),應(yīng)按施工設(shè)計(jì)規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋，不

得任意減少支架或馬凳。

30、綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外架或安全網(wǎng)。綁

扎時(shí)掛好安全帶。

31、起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1