DB37T 1567-2010 工業(yè)企業(yè)能源管理體系 實(shí)施指南　

DB37DB37/T1567—2010工業(yè)企業(yè)能源管理體系實(shí)施指南2010-01-20發(fā)布2010-02-01實(shí)施山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布1GB17167用能單位能源計(jì)量器具2?識(shí)別節(jié)能潛力，確定改進(jìn)措施，提供必要資源。?體系所覆蓋的所有文件應(yīng)根據(jù)?制定程序文件時(shí)，文件的相關(guān)人員應(yīng)參與文件的編制，并?對(duì)文件使用者的職責(zé)和權(quán)限做出規(guī)定，尤其對(duì)電子形34?技術(shù)職稱，重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)具有中級(jí)以上職稱。?及時(shí)向最高管理者報(bào)告體系的運(yùn)行情況。56b)用能單位應(yīng)根據(jù)崗位需要和人員能力等因素來(lái)確定培訓(xùn)）；7e)有條件的用能單位可建立能源計(jì)量8——根據(jù)規(guī)定的時(shí)間間隔、數(shù)據(jù)收集與預(yù)測(cè)的頻次對(duì)資金使用的有效性進(jìn)行評(píng)審，對(duì)出現(xiàn)的9——能源的生產(chǎn)、采購(gòu)、貯存、加工、轉(zhuǎn)換、傳輸、使用、回收利用的制度是否科學(xué)規(guī)范，——按能源消耗的種類和工藝流程進(jìn)行識(shí)別。即：可從電、煤、油等能源消耗種類或工序、車間、生產(chǎn)線等工藝流程著手，分析哪些條件或原因能夠?qū)δ茉吹南漠a(chǎn)生影響，將分——按機(jī)構(gòu)設(shè)置的部門職能進(jìn)行識(shí)別。即：可從用能單位所涵蓋部門的職能著手，分析哪些——產(chǎn)生能源浪費(fèi)或出現(xiàn)用能違規(guī)行為的最終原因是什么（可從能源和原材料、人員、設(shè)施）；——應(yīng)制定節(jié)能改進(jìn)方案對(duì)具有節(jié)能潛力的重要能源因素或能源利用較為薄弱的過(guò)程單元進(jìn)——自下而上：用能單位應(yīng)先尋找問(wèn)題，查找能源因素，然后挖掘節(jié)能潛力，判斷自身能夠——自上而下：用能單位根據(jù)標(biāo)桿數(shù)據(jù)、政府節(jié)能指標(biāo)的要求以及相關(guān)方的建議，并結(jié)合自身的設(shè)施設(shè)備情況、工藝狀況以及現(xiàn)行的管理狀況，制定一個(gè)可行的能源目標(biāo)，根據(jù)各用能單位應(yīng)重點(diǎn)考慮余熱余壓等余能的利用，當(dāng)用能單位的能源利用過(guò)程中存在余熱余壓等余能——編寫審核計(jì)劃，明確審核目的、準(zhǔn)則、各部門具體審核時(shí)間及人