停車設(shè)備項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)防范考核試卷

停車設(shè)備項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)防范考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗(yàn)考生在停車設(shè)備項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)防范方面的專業(yè)知識(shí)、技能和實(shí)際操作能力，確?？忌軌颡?dú)立完成停車設(shè)備項(xiàng)目的全流程管理，有效識(shí)別和預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.停車設(shè)備項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？

A.提高停車效率

B.降低運(yùn)營成本

C.保障車輛安全

D.推廣新能源汽車

2.停車設(shè)備項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容不包括：

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.環(huán)境可行性

D.法律可行性

3.在停車設(shè)備項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)顧問

C.質(zhì)量控制員

D.銷售經(jīng)理

4.停車設(shè)備項(xiàng)目的合同管理中，合同變更的審批流程不包括：

A.項(xiàng)目經(jīng)理審批

B.合同管理部門審批

C.法務(wù)部門審批

D.客戶方審批

5.停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)是：

A.項(xiàng)目成本

B.項(xiàng)目質(zhì)量

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪項(xiàng)不屬于停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文件審查法

B.專家調(diào)查法

C.SWOT分析法

D.德爾菲法

7.停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

8.停車設(shè)備項(xiàng)目的質(zhì)量控制主要包括：

A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

B.材料質(zhì)量控制

C.施工質(zhì)量控制

D.以上都是

9.停車設(shè)備項(xiàng)目的溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通方式

D.項(xiàng)目經(jīng)理的溝通風(fēng)格

10.停車設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素不包括：

A.團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力

B.團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力

C.團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力

D.團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷背景

11.停車設(shè)備項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制方法？

A.預(yù)算控制

B.成本效益分析

C.成本估算

D.成本審計(jì)

12.停車設(shè)備項(xiàng)目的合同管理中，合同履行過程中，以下哪項(xiàng)不是合同雙方的權(quán)利？

A.要求對(duì)方履行合同義務(wù)

B.請(qǐng)求變更合同條款

C.解除合同關(guān)系

D.請(qǐng)求賠償損失

13.停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.需求分析

D.關(guān)鍵路徑法

14.停車設(shè)備項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)檢查

15.停車設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.個(gè)人能力評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)績效考核

16.停車設(shè)備項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本估算的方法？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.估算準(zhǔn)確性分析

17.停車設(shè)備項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同簽訂前的準(zhǔn)備工作？

A.合同條款談判

B.合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.合同模板選擇

D.合同審批流程

18.停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目里程碑

B.項(xiàng)目任務(wù)分解

C.項(xiàng)目時(shí)間表

D.項(xiàng)目成本預(yù)算

19.停車設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量檢查表

20.停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

21.停車設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)角色的分類？

A.領(lǐng)導(dǎo)者

B.執(zhí)行者

C.監(jiān)控者

D.支持者

22.停車設(shè)備項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本審計(jì)

D.成本效益分析

23.停車設(shè)備項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同履行的監(jiān)督內(nèi)容？

A.合同條款執(zhí)行情況

B.合同變更審批

C.合同違約處理

D.合同履行進(jìn)度

24.停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目資源

C.項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目環(huán)境

25.停車設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的活動(dòng)？

A.質(zhì)量計(jì)劃編制

B.質(zhì)量控制流程設(shè)計(jì)

C.質(zhì)量審計(jì)實(shí)施

D.質(zhì)量檢查表制定

26.停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.SWOT分析

D.專家調(diào)查

27.停車設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)溝通效率

C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

D.降低團(tuán)隊(duì)沖突

28.停車設(shè)備項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本估算的依據(jù)？

A.歷史數(shù)據(jù)

B.市場價(jià)格

C.技術(shù)參數(shù)

D.項(xiàng)目規(guī)模

29.停車設(shè)備項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同履行的風(fēng)險(xiǎn)？

A.合同條款不明確

B.合同履行進(jìn)度延誤

C.合同違約

D.合同履行成本超支

30.停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法？

A.重新評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)

B.調(diào)整項(xiàng)目范圍

C.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配

D.修改項(xiàng)目時(shí)間表

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.停車設(shè)備項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括：

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.市場可行性

D.環(huán)境可行性

2.停車設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.個(gè)人能力評(píng)估

D.項(xiàng)目經(jīng)理的溝通風(fēng)格

3.停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

4.停車設(shè)備項(xiàng)目的質(zhì)量控制主要包括：

A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

B.材料質(zhì)量控制

C.施工質(zhì)量控制

D.運(yùn)營質(zhì)量控制

5.停車設(shè)備項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)包括：

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通方式

D.溝通目標(biāo)

6.停車設(shè)備項(xiàng)目成本管理中，成本估算的方法包括：

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.成本效益分析

7.停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.需求分析

D.關(guān)鍵路徑法

8.停車設(shè)備項(xiàng)目合同管理中，合同變更管理包括：

A.變更請(qǐng)求的評(píng)估

B.變更審批流程

C.變更通知

D.變更后的合同管理

9.停車設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)角色的分類？

A.領(lǐng)導(dǎo)者

B.執(zhí)行者

C.監(jiān)控者

D.支持者

10.停車設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的工具包括：

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量檢查表

11.停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：

A.文件審查法

B.專家調(diào)查法

C.SWOT分析法

D.德爾菲法

12.停車設(shè)備項(xiàng)目成本管理中，成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括：

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本審計(jì)

D.成本效益分析

13.停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目里程碑

B.項(xiàng)目任務(wù)分解

C.項(xiàng)目時(shí)間表

D.項(xiàng)目成本預(yù)算

14.停車設(shè)備項(xiàng)目合同管理中，以下哪些是合同履行的監(jiān)督內(nèi)容？

A.合同條款執(zhí)行情況

B.合同變更審批

C.合同違約處理

D.合同履行進(jìn)度

15.停車設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)溝通效率

C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

D.降低團(tuán)隊(duì)沖突

16.停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)檢查

17.停車設(shè)備項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本估算的依據(jù)？

A.歷史數(shù)據(jù)

B.市場價(jià)格

C.技術(shù)參數(shù)

D.項(xiàng)目規(guī)模

18.停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目資源

C.項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目環(huán)境

19.停車設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的活動(dòng)？

A.質(zhì)量計(jì)劃編制

B.質(zhì)量控制流程設(shè)計(jì)

C.質(zhì)量審計(jì)實(shí)施

D.質(zhì)量檢查表制定

20.停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.停車設(shè)備項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目”指的是______。

2.停車設(shè)備項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)之一是______。

3.停車設(shè)備項(xiàng)目可行性研究的第一步是______。

4.停車設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，項(xiàng)目經(jīng)理的角色是______。

5.停車設(shè)備項(xiàng)目合同管理中，合同變更的審批流程的第一步是______。

6.停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)是______。

7.停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法之一是______。

8.停車設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量控制中，質(zhì)量保證的工具之一是______。

9.停車設(shè)備項(xiàng)目成本管理中，成本估算的方法之一是______。

10.停車設(shè)備項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)包括______。

11.停車設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)之一是______。

12.停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一是______。

13.停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容之一是______。

14.停車設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的工具之一是______。

15.停車設(shè)備項(xiàng)目成本管理中，成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)之一是______。

16.停車設(shè)備項(xiàng)目合同管理中，合同履行的監(jiān)督內(nèi)容包括______。

17.停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素之一是______。

18.停車設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的活動(dòng)之一是______。

19.停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的方法之一是______。

20.停車設(shè)備項(xiàng)目成本管理中，成本估算的依據(jù)之一是______。

21.停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法之一是______。

22.停車設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量審計(jì)的目的是______。

23.停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)接受的條件是______。

24.停車設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)角色的分類之一是______。

25.停車設(shè)備項(xiàng)目溝通管理中，溝通方式的選擇應(yīng)考慮______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.停車設(shè)備項(xiàng)目可行性研究是在項(xiàng)目啟動(dòng)之前進(jìn)行的。（）

2.停車設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)顧問主要負(fù)責(zé)技術(shù)問題的解決。（）

3.停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）

4.停車設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量控制中，質(zhì)量保證是在項(xiàng)目完成后進(jìn)行的。（）

5.停車設(shè)備項(xiàng)目成本管理中，成本估算的準(zhǔn)確性越高，項(xiàng)目預(yù)算越容易控制。（）

6.停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。（）

7.停車設(shè)備項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃不需要考慮團(tuán)隊(duì)成員的溝通風(fēng)格。（）

8.停車設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目過程中持續(xù)進(jìn)行。（）

9.停車設(shè)備項(xiàng)目合同管理中，合同變更的審批流程應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)決定。（）

10.停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任完全轉(zhuǎn)嫁給第三方。（）

11.停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不能進(jìn)行調(diào)整。（）

12.停車設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目過程的質(zhì)量進(jìn)行審查。（）

13.停車設(shè)備項(xiàng)目成本管理中，成本效益分析是用來評(píng)估項(xiàng)目價(jià)值的工具。（）

14.停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。（）

15.停車設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷背景對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒有影響。（）

16.停車設(shè)備項(xiàng)目合同管理中，合同履行的風(fēng)險(xiǎn)可以通過保險(xiǎn)來完全規(guī)避。（）

17.停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中，項(xiàng)目資源分配應(yīng)該遵循“資源平衡”原則。（）

18.停車設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量計(jì)劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)之前制定的。（）

19.停車設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)接受通常適用于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分了解的情況。（）

20.停車設(shè)備項(xiàng)目溝通管理中，溝通方式的選擇應(yīng)該根據(jù)溝通內(nèi)容的重要性來決定。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡要闡述停車設(shè)備項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其在項(xiàng)目實(shí)施過程中的作用。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析停車設(shè)備項(xiàng)目管理中可能遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)類型，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

3.闡述停車設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素，并說明如何通過有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來提高團(tuán)隊(duì)的整體績效。

4.請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明停車設(shè)備項(xiàng)目成本管理的主要流程，包括成本估算、成本控制和成本分析等方面，并分析影響成本管理效果的因素。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：某城市政府計(jì)劃建設(shè)一個(gè)大型地下停車設(shè)施，以緩解城市中心區(qū)域的停車難問題。項(xiàng)目總投資估算為2億元，項(xiàng)目周期為3年。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于市場變化，導(dǎo)致項(xiàng)目所需鋼材價(jià)格上漲，預(yù)計(jì)將增加項(xiàng)目成本5000萬元。

案例問題：

（1）請(qǐng)分析此案例中項(xiàng)目成本增加的原因。

（2）作為項(xiàng)目經(jīng)理，你將如何制定應(yīng)對(duì)措施來控制項(xiàng)目成本的增加？

（3）請(qǐng)說明在項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行成本風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)。

2.案例背景：某停車設(shè)備公司承接了一個(gè)大型商業(yè)綜合體停車設(shè)備安裝項(xiàng)目，項(xiàng)目合同金額為2000萬元，項(xiàng)目周期為6個(gè)月。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤，預(yù)計(jì)項(xiàng)目最終完成時(shí)間將推遲2個(gè)月。

案例問題：

（1）請(qǐng)分析此案例中項(xiàng)目進(jìn)度延誤的原因。

（2）作為項(xiàng)目經(jīng)理，你將如何制定應(yīng)對(duì)措施來恢復(fù)項(xiàng)目進(jìn)度？

（3）請(qǐng)說明在項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.C

12.D

13.C

14.C

15.B

16.D

17.B

18.D

19.B

20.D

21.C

22.D

23.D

24.B

25.A

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C

3.A,B,C,D

4.A,B,C

5.A,B,C,D

6.A,B,C

7.A,B,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

三、填空題

1.項(xiàng)目的具體目標(biāo)或任務(wù)

2.提高停車效率

3.項(xiàng)目背景調(diào)查

4.項(xiàng)目經(jīng)理

5.變更請(qǐng)求的評(píng)估

6.項(xiàng)目進(jìn)度

7.專家調(diào)查法

8.質(zhì)量計(jì)劃

9.類比估算

10.溝通目標(biāo)和需求

11.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

12.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

13.項(xiàng)目里程碑

14.質(zhì)量控制流程

15.預(yù)算編制

16.合同條款執(zhí)行情況

17.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

18.質(zhì)量計(jì)劃編制