某公司商業(yè)計(jì)劃書

廣州市民生有限責(zé)任公司商業(yè)方案書〔2021年12月13日編制〕

保密承諾本商業(yè)方案書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司工程經(jīng)理收到本商業(yè)方案書時(shí)做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)方案書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)方案書涉及的本公司的商業(yè)秘密。工程經(jīng)理簽字：接收日期：_______年____月____日

目錄摘要 3第一章 公司概況及成立背景 3第二章 公司管理層 3第三章 公司管理理念 3第四章 公司效勞 3第五章市場分析 3 3第七章競爭分析 3第八章財(cái)務(wù)分析 3第九章風(fēng)險(xiǎn)分析 3第十章戰(zhàn)略分析 3附錄 3

摘要在廣州，出行的人經(jīng)常會遇到兩大問題：逛街累了，卻找不到歇腳的地方；內(nèi)急了，附近卻沒有公共衛(wèi)生間。據(jù)調(diào)查，廣州甚至和深圳一同被評為全國31個(gè)城市中最不方便上廁所城市的前兩名。為了幫助市民和外來游人解決這些老大難問題，提升廣州市的效勞水平，本商業(yè)方案小組擬籌措100萬創(chuàng)業(yè)資金，并力邀廣州市政府投資1000萬于2021年共同創(chuàng)立廣州市民生有限責(zé)任公司。本公司將在廣州主要人流聚集地段設(shè)立多間連鎖性的休息站〔每個(gè)休息站間的距離視實(shí)際情況而定〕，該休息站完全免費(fèi)為群眾效勞，內(nèi)設(shè)座椅及衛(wèi)生間，可以有效地解決出行之人的不便。同時(shí)，由于休息站每天都會吸引大量的行人，因此，在休息站內(nèi)投放廣告必定可以起到不遜于電視廣告或地鐵廣告的優(yōu)異宣傳效果。經(jīng)過本商業(yè)方案小組的實(shí)地調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)休息站可以到達(dá)極高的廣告效率，幾乎沒有公司不想在這樣好的空間投放廣告。所以我們斷定，出租本公司休息站的廣告位無論是市場還是利潤空間都非常巨大。據(jù)此，本公司開展的主要商業(yè)業(yè)務(wù)是為其他公司提供一個(gè)投放廣告、宣傳產(chǎn)品的空間。如果廣州市政府愿意與本商業(yè)方案小組合作設(shè)立廣州市民生有限責(zé)任公司，那么本公司的連鎖休息站不僅可以為廣州的開展作出奉獻(xiàn)，提升政府的便民為民形象，同時(shí)也可以為雙方帶來豐厚的回報(bào)。

公司概況及成立背景隨著改革春風(fēng)的吹拂及現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，廣東經(jīng)濟(jì)開展上了一個(gè)又一個(gè)臺階，作為廣東省會——花城廣州，經(jīng)濟(jì)繁榮及開展形勢更是令人嘆為觀止，來自全國各地的朋友紛紛涌入，或來挖一桶金或來逛街購物享受繁華新生活；與其同時(shí)，激情亞運(yùn)，和諧盛會的榮耀舉辦更是吸引著無數(shù)外國朋友了解廣州風(fēng)情，走近廣州，體驗(yàn)廣州時(shí)尚新生活。不得而知，廣州各大商業(yè)街區(qū)呈現(xiàn)空前繁華盛況。“開展總有不完美的時(shí)候。〞是的，當(dāng)人們享受著琳瑯滿目的商品所帶來的美好視覺體驗(yàn)時(shí)，我們可以看到，在接近瘋狂的浩浩蕩蕩的逛街隊(duì)伍中，美麗的女士疼惜地看著自己磨破皮的腳卻無一處休息的無奈，風(fēng)度翩翩的男士也只能邁著生疼的步伐空嘆息，麥當(dāng)勞肯德基等能提供洗手間的商店更是排起了等待廁所的長龍。何處有一處歇腳，何處有廁所？此刻成了千萬逛街一族的共同心聲！同時(shí)，如何最大限度地想人民之所想，為人民辦實(shí)事，解決人民群眾當(dāng)前最急需解決的問題，也是我們親民愛民的好政府的神圣使命和職責(zé)之一。在這種大背景下，順應(yīng)天時(shí)地利人和，我們的休息站應(yīng)運(yùn)而生，我公司在向消費(fèi)者免費(fèi)提供歇腳等效勞，讓人們深切體驗(yàn)到政府親民愛民的思想舉措的同時(shí)，為廣闊商家提供精彩絕倫的廣告牌等效勞，讓人們小憩的同時(shí)跟進(jìn)時(shí)尚等步伐，買到物廉價(jià)美的商品，甚至可以抓住商機(jī)，開展個(gè)人事業(yè)以推動(dòng)廣州經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步開展。我公司在向消費(fèi)者提供貼心效勞的同時(shí)也在進(jìn)行商業(yè)文化的交流和傳播以滿足消費(fèi)者物質(zhì)、精神的雙重需求，這將是本公司的一大靚麗特色。本公司是一個(gè)擬建的有限責(zé)任公司，擬吸收廣州市政府1000萬投資并成立于2021年2月。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)擬位于鄭東新區(qū)藍(lán)碼大廈內(nèi)。方案在廣州四大商業(yè)繁華地帶，北京路，上下九步行街，天河城，流行前線，每隔100～200米設(shè)置一個(gè)休息站，每個(gè)休息站占地約為60平方米。所有的休息站采用租賃方式。我們目前擬在廣州設(shè)置共50個(gè)休息站。資金到位后，我們渴望在半年內(nèi)能使各項(xiàng)設(shè)施足以滿足公司起步及開展的各種需求。完美的細(xì)節(jié),貼心周到的效勞，濃厚的商業(yè)文化氣氛,善良與智慧結(jié)合的魅力?！熬硬黄鳌⒕由喜或?、居下不倍、兼濟(jì)天下〞的企業(yè)精神。先進(jìn)的理念，優(yōu)秀的人文精神，使您盡享本公司的元典文化和竭誠為您效勞的精髓。公司管理層管理架構(gòu)圖反應(yīng)部門董事會反應(yīng)部門總經(jīng)理財(cái)務(wù)部公關(guān)部財(cái)務(wù)部公關(guān)部人事部行政部副總經(jīng)理副總經(jīng)理：本公司設(shè)董事10人組成董事會，其主要職責(zé)如下：1.公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。2.公司根本管理制度的審定。3.公司業(yè)務(wù)方針的審定。4.公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算決算的審查。5.公司資本增減的擬訂。6.公司盈余分派及虧損彌補(bǔ)的擬訂。7.公司不動(dòng)產(chǎn)購置、出售、分割、交換。：１人，由董事會聘任，行使以下職權(quán)：1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營方案和投資方案。3.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案。4.擬訂公司的根本管理制度。5.制定公司的具體規(guī)章。6.提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。：設(shè)部長1人，檔案管理員3人。部門職責(zé)如下：1.公司職員的任免、調(diào)任、考績、獎(jiǎng)懲、差假、考勤、值日的審核簽擬登記及公布事項(xiàng)。2.本公司職員的學(xué)歷、經(jīng)歷、保證書的審核、調(diào)查、保管。3.職員待遇的擬訂調(diào)整及各項(xiàng)補(bǔ)助費(fèi)用的審核登記。4.本公司人事政策的推行及進(jìn)修、訓(xùn)練、考試、人才儲藏的實(shí)施。5.本公司人事資料的登記及編存。6.職員生活、工作的調(diào)整、聯(lián)絡(luò)、輔導(dǎo)。7.各種人事制度法令規(guī)章的研究擬訂修訂。8.薪金表的造列。9.其他有關(guān)人事管理事項(xiàng)。工作職能：1.通過有利宣傳與有關(guān)公眾建立良好關(guān)系，樹立公司良好的企業(yè)形象。2.處理好與競爭對手的關(guān)系。3.建立客戶檔案對大客戶要求有詳盡的資料，便于公司開展業(yè)務(wù)。4.廣泛搜集政府，投資企業(yè)，休息站顧客對公司的經(jīng)營效勞意見，便于公司改善經(jīng)營效勞制度。：下設(shè)會計(jì)科、出納科、供給科，各科職責(zé)如下：會計(jì)科1．本公司會計(jì)制度章那么及報(bào)表、單據(jù)、賬冊的設(shè)計(jì)擬訂。餓2．本公司預(yù)算、概算、決算的編擬。3．主辦公司稅務(wù)會計(jì)處理事項(xiàng)。4．公司會計(jì)有關(guān)憑證、賬冊的審計(jì)、歲計(jì)、稽核、結(jié)賬、調(diào)整、決算。5．公司有關(guān)會計(jì)科文書的簽擬。6．公司會計(jì)傳票的審核復(fù)對。7．一般會計(jì)的賬務(wù)事項(xiàng)。8．公司資本支出及收入的審查。出納科1．保管現(xiàn)金、銀行往來、票據(jù)的收兌及其調(diào)撥。2．編制出納日報(bào)表、票據(jù)收兌的月報(bào)表。3．統(tǒng)一發(fā)票的開立。4．員工薪金的發(fā)放。5．現(xiàn)金的預(yù)算及其調(diào)撥處理。6．有價(jià)證券、股票的保管。7．出納會計(jì)的賬務(wù)處理。行政部：1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作方案。本著合理節(jié)約的原那么，編制年、季、月度后勤用款方案，搞好行政后勤決算工作，并組織方案的實(shí)施和檢查；5．負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用本錢核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；6．負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量根底管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi)；7．負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的平安。8．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的平安，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行；9．負(fù)責(zé)建立和完善平安責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的平安保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；10．嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處；11．建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高效勞質(zhì)量提高；12．加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常平安教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)效勞評比活動(dòng)；13．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。：１．有針對性地觀察不同層次顧客在各個(gè)休息站接受效勞的心理及放映，做成報(bào)表向上交遞。２．通過接聽企業(yè)設(shè)立的對外咨詢登記顧客的反應(yīng)信息，包括所有疑問。３有針對性的收集顧客對效勞的認(rèn)知度和相關(guān)信息。５．整和相關(guān)信息，分析用戶信息，明確與他們進(jìn)行溝通和交易的最正確渠道時(shí)間和環(huán)境，找出針對性途徑，并將信息向上傳遞，以便公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。公司管理理念集體觀念本公司將定期開展一些活動(dòng)，如：籃球比賽、拔河比賽等團(tuán)隊(duì)比賽，不僅豐富業(yè)余生活，還可增強(qiáng)組織成員的集體觀念。團(tuán)體意識是本公司內(nèi)部凝聚力形成的重要因素，團(tuán)體意識的形成將使企業(yè)的每個(gè)職工把自己的工作和行為都看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)組成局部，使他們對自己作為企業(yè)的一員而自豪，對企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗，自覺地克服與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)不一致的行為。以人為本把人才看作是資源，人好比蓄電池，可以不斷地充電、放電。現(xiàn)在的管理強(qiáng)調(diào)人和崗位適配，強(qiáng)調(diào)人才的二次開發(fā)。對人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，同時(shí)也要讓他尋找到最適合的崗位，最大地發(fā)揮自身潛能，表達(dá)個(gè)人價(jià)值，有利于自我成長。對于員工的崗位安設(shè)非常謹(jǐn)慎，絕不會輕易流失任何一位人才。如果有員工在原有的崗位上感覺不是很適應(yīng)，公司會征求其意見后將他調(diào)整到一個(gè)更為適合的崗位。管理者真正關(guān)心員工的工作、生活、思想，促進(jìn)員工與企業(yè)的和諧，建立一個(gè)能施展才干、心情舒暢而又人性化的工作氣氛和環(huán)境。如經(jīng)常組織員工參加燒烤晚會以及公費(fèi)旅游等團(tuán)體活動(dòng)，令員工在緊張的工作之余，還能感受到輕松愉快的企業(yè)氣氛使員工獲得事業(yè)上的可持續(xù)成長和個(gè)人生活品質(zhì)的持續(xù)提高。增加雇傭下崗工人和身體具有殘障的人士，公司希望通過給予他們自力更生的時(shí)機(jī)，最終幫助他們重新融入社會。采用世界著名的CRG平衡體系對員工的職位、能力價(jià)值進(jìn)行量化評估，并參照人才的市場競爭環(huán)境狀況，以此確定聯(lián)想的崗位級別工資；采用KPI指標(biāo)來考核員工績效，以此確定獎(jiǎng)金數(shù)額。利用這些先進(jìn)的工具可以使員工相信，薪酬確實(shí)能夠反映自己對公司的奉獻(xiàn)，并且在市場上也具有一定的競爭。給每一個(gè)員工平等的晉升時(shí)機(jī)和學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，定期開展各類培訓(xùn)，給予高級管理人員一定的股權(quán)，增強(qiáng)他們的忠誠度。與每位員工簽訂勞動(dòng)合同保護(hù)法，為其購置社保，醫(yī)保?？傊覀兊墓芾韴F(tuán)隊(duì)是以一批高素質(zhì)的隊(duì)伍組成，他們不僅有著靈活的頭腦，還有新時(shí)代青年的活力。作為一個(gè)新型的自創(chuàng)公司，我們需要這些新鮮血液的注入，為我們的團(tuán)隊(duì)帶來活力和激情。同時(shí)，必備的專業(yè)知識也是管理者們不可或缺的，公司會設(shè)立一系列的制度，保證優(yōu)秀人才能夠在公司各處實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值，保證每一名員工的理由有所保證。我們的核心理念是，以人為本，保證員工的利益，眾志成城，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。公司效勞獨(dú)立衛(wèi)生間在我們的每一個(gè)休息站內(nèi)都會配備男女各5個(gè)的獨(dú)立衛(wèi)生間。當(dāng)您逛街因一家家店面緊挨卻找不到一間公共廁所而著急時(shí)，不用再擔(dān)憂了，每隔100～200米都有休息站守候著您，您可以根據(jù)提示牌照找到離您的方位最近的一處。歇腳港在我們的每一個(gè)休息站內(nèi)都會有舒適的座椅和柔美的輕音樂。當(dāng)您在擁擠的人流中被各種琳瑯滿目的商品弄得頭暈?zāi)垦r(shí)，不用再擔(dān)憂了，每隔100～200米的休息站守候著您，在這里，讓您暫時(shí)遠(yuǎn)離城市的喧囂，享受一下安靜的閑適。商品資訊在我們每一個(gè)休息站內(nèi)都會有各個(gè)品牌店的宣傳冊及其最新產(chǎn)品介紹。當(dāng)您在休息站歇腳時(shí)，又因沒有買到滿意的商品而苦惱，不用再擔(dān)憂了，我們的休息站守候著您，在這里，當(dāng)您看中哪樣商品便可以立即在我們熱情的店員的指引下直接到該商品的店里去進(jìn)行購置，既方便又節(jié)約時(shí)間。第五章市場分析經(jīng)本公司實(shí)地調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，在目前，廣州的市民外出游玩逛街所遇到的難題有兩點(diǎn)：休息歇腳難；上廁所難。再加上在繁華地段如上下九、北京路等地方的日人流量非常龐大，因此，本公司在這些地段設(shè)立的休息站，對于每天多達(dá)數(shù)十萬以上的行人而言，絕對是一股無可抗拒的誘惑，他們必定會爭相進(jìn)入休息站。既然我們的休息站可以吸引每天數(shù)目龐大的人群，那么，在休息站中投放廣告無疑可以取得非常優(yōu)秀的廣告效益〔如果是連鎖性地在多個(gè)休息站中投放廣告，更是可以取得規(guī)模效應(yīng)，打響品牌〕。因此，我們有充分的信心在充滿著地鐵廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、電視廣告等的廣告市場中占據(jù)不可動(dòng)搖的份額。綜上所述，本公司可以成功打進(jìn)廣告市場并占有重要地位，吸引各大公司投放廣告，并取得數(shù)目可觀的收益。廣州市民生有限責(zé)任公司“講究經(jīng)濟(jì)效益,極致表達(dá)企業(yè)的存在價(jià)值〞。公司堅(jiān)決采用交易型與關(guān)系型雙型運(yùn)營的營銷模式。將通過績效考核的先進(jìn)化，效勞的正規(guī)化有效化，廣告宣傳的普及化群眾化來積極吸引各大商家出資，并且由于積極為政府解決百姓的切身問題，做政府的好幫手得到政府大力支持〔物質(zhì)上和政策上〕，從而實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，同時(shí)兼顧公司雇員、合作伙伴、政府，效勞對象的需求和利益，極大表達(dá)本公司存在的社會價(jià)值。簡析如下：從采購各個(gè)休息站根本物資需要到向效勞對象提供相應(yīng)效勞，公司將通過系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向供給商通報(bào)每個(gè)銷售點(diǎn)的需要，以便供給商進(jìn)行貨物補(bǔ)充。這是一種將所有向市場提供產(chǎn)品或效勞的活動(dòng)結(jié)合在一起的管理方法，既能實(shí)現(xiàn)公司的不間斷利潤，又能實(shí)現(xiàn)合作伙伴的利潤，滿足效勞對象的需求。：A正確處理與客戶之間的關(guān)系，采用交易型與關(guān)系型雙型運(yùn)營的營銷模式?！皼]有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益〞，因此我公司堅(jiān)持努力最大化地處理與客戶的關(guān)系。企業(yè)收集同行人接觸過程中出現(xiàn)的信息，目的是了解這些信息并做出可以吸引客戶的較有益的估計(jì)。通過與客戶建立聯(lián)系，我們更容易知道客戶需要什么，如何在實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，如何才能滿足他們的需要?！?〕建立客戶聯(lián)系中心，建立一個(gè)通過技術(shù)根底設(shè)施迅速答復(fù)客戶問題的中心。這種技術(shù)根底設(shè)施由相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域的人員操作。例如：客服熱線的設(shè)立。〔2〕按照客戶要求制作。這要求采取靈活的做法和結(jié)束按一種模式制造的方法，使客戶的期望和需求得到完全滿足。努力減少經(jīng)銷網(wǎng)的長期本錢，提高客戶滿意度。〔3〕給客戶有效的答復(fù)。分析我們與一般廣告公司相比的優(yōu)勢及對于商家經(jīng)濟(jì)效益最大化的作用，廣告的類型及帶來的別樣效益，以便使本公司和商家能獲得最高的利潤?！?〕對老客戶積極開展各項(xiàng)優(yōu)惠效勞政策〔如各盛大節(jié)日進(jìn)行大酬賓活動(dòng)等〕，積極通過網(wǎng)絡(luò)營銷方式招商引資，吸引更多新客戶前來光臨。B正確處理好與政府之間的關(guān)系。政府，作為我們的最大投資商，涉及我們經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，又能給予我們政策上的支持，是我們政治法律保障的強(qiáng)有力后盾。因此，我們積極開展與政府的密切聯(lián)系。通過對效勞對象切實(shí)暖心的效勞間接宣傳政府愛民的美好形象。通過直接宣傳政府的優(yōu)良舉措及近期工作使政府的工作切實(shí)與人民生活聯(lián)系緊密，從而樹立政府在民眾心中的良好形象。密切企業(yè)與政府的關(guān)系。休息站想政府之所想，解決了政府的一大難題，防止改進(jìn)城市結(jié)構(gòu)這一勞民傷財(cái)之不得已舉措的發(fā)生，從而易得到政府的支持與幫助。及時(shí)回饋政府關(guān)于民眾對本企業(yè)效勞的滿意程度及期待等相關(guān)信息，加強(qiáng)政府對企業(yè)的信任度，堅(jiān)決對本公司的大力長期持續(xù)支持。Ｃ正確處理好與效勞對象的關(guān)系。有位名人曾經(jīng)說過：“一種產(chǎn)品或效勞抓眼球，揪耳朵，都遠(yuǎn)不如暖人心。〞我們對效勞對象〔廣闊逛街疲憊或需用洗手間者〕效勞態(tài)度，方式，效果的好與壞不僅間接關(guān)乎政府形象問題，還將極大影響了我們的廣告效果。從而逆著企業(yè)開展鏈循環(huán)影響我們的客戶來源及融資狀況，并最終影響我們的企業(yè)效益和生存開展。因此，得效勞者心得天下。微笑效勞，將微笑工程進(jìn)行到底，亞運(yùn)開幕式上“微笑姐〞的一舉成名已成功證明了微笑對于聚集人心的巨大作用。及時(shí)盡最大力效勞。對效勞對象的問題應(yīng)及時(shí)熱情解決，盡己及企業(yè)資源所能最大化地效勞群眾。〔３〕定期對效勞對象做調(diào)研，理解他們的滿意度及期待和建議。以便提供最好效勞，使民心所向。由專業(yè)、耐心、敬業(yè)、且經(jīng)過良好就業(yè)培訓(xùn)的人員組成的跨部門小組發(fā)揮這種功能，集中力量革新改進(jìn)效勞，工程小組提供改善的方法，工作重點(diǎn)放在加大廣告力度和效益，提高政府形象上最終，通過我們的努力，我們可以吸引到越來越多的行人，在我們休息站投放的廣告也越來越物有所值。從而，我們公司將吸引到更多的公司向我們投放廣告。第七章競爭分析來自政府的支持。本公司立足于廣州未來城市規(guī)劃〔詳見?廣州市城市總體規(guī)劃(2021-2021)?，以國家和政府政策為導(dǎo)向，堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持便民效勞的原那么，解決政府和市民所關(guān)注問題。人民群眾的認(rèn)可。本公司抓住現(xiàn)實(shí)中市民亟待解決的問題——休息難、找不到公共衛(wèi)生間等關(guān)注熱點(diǎn)，根據(jù)這些現(xiàn)實(shí)情況，經(jīng)過我們的反復(fù)思量與不斷討論，萌生我們的想法，即通過提供休息站的方式，便于市民的休息，解決群眾心中的這塊詬病。開拓新領(lǐng)域，開展新空間。休息站這一新課題在日益現(xiàn)代化的都市越來越必要，在越來越人性化的社會中，必然更加關(guān)注生活舒適度與滿意度，在漫漫長街中恰恰缺少休息歇息的地方，缺少一個(gè)暫時(shí)避風(fēng)擋雨的地方，而我們的休息站也在這個(gè)時(shí)候提出來，為群眾提供一個(gè)新生活驛站，在站內(nèi)不僅有寬敞的空間，舒適的休息環(huán)境，又有寬大的衛(wèi)生間提供，還會有天氣報(bào)道和道路指引，及時(shí)發(fā)布政府相關(guān)政策，真正做到暖人心窩。公司會以規(guī)模效應(yīng)為主，可以迅速在該領(lǐng)域取得優(yōu)勢地位，開創(chuàng)該領(lǐng)域新篇章。創(chuàng)新經(jīng)營模式，打造公益形象。新的經(jīng)營模式可以使我們在競爭中占有優(yōu)勢。休息站以提供給市民臨時(shí)休息為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)在休息站內(nèi)投放廣告，這種第三方支付模式使市民和商家都能從中受益，市民不用再去KFC、McDonalds苦苦排隊(duì)等候WC，不用再在漫漫長街中找尋稀缺的座椅，而且更加方便，而對于廣告商，不僅將其產(chǎn)品或效勞廣而告之，也將幫助廣告客戶提升品牌地位，提升企業(yè)的公益價(jià)值，增強(qiáng)了品牌效應(yīng)，從而大家都會獲得更多的利益。第八章財(cái)務(wù)分析一、2021－2021年資產(chǎn)負(fù)債表：編制單位：廣州市民生有限責(zé)任公司2021年12月31日單位：元資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)：行次年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債和所有者權(quán)益〔或股東權(quán)益〕流動(dòng)負(fù)債：行次年初數(shù)期末數(shù)貨幣資金16000000.0015030000.00短期借款68短期投資應(yīng)收票據(jù)23應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付賬款6970應(yīng)收股息應(yīng)收帳款46應(yīng)代付職工薪酬應(yīng)付福利費(fèi)7273其他應(yīng)收款7應(yīng)付利潤74存貨待攤費(fèi)用1011應(yīng)交稅金其他應(yīng)交款7680一年內(nèi)到期的長期債權(quán)投資其他流動(dòng)資產(chǎn)2124其他應(yīng)付款預(yù)提費(fèi)用8182流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)316000000.0015030000.00一年內(nèi)到期的長期負(fù)債86長期投資：長期股權(quán)投資32其他流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債合計(jì)90100長期債權(quán)投資長期投資合計(jì)3438長期負(fù)債：長期借款101固定資產(chǎn)：5000000.005000000.00長期應(yīng)付款103固定資產(chǎn)原價(jià)減：累計(jì)折舊3940其他長期負(fù)債108固定資產(chǎn)凈值41長期負(fù)債合計(jì)3110工程物質(zhì)在建工程4445負(fù)債合計(jì)114固定資產(chǎn)清理固定資產(chǎn)合計(jì)46505000000.005000000.00所有者權(quán)益〔或股東權(quán)益〕：實(shí)收資本115無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)：資本公積120無形資產(chǎn)長期待攤費(fèi)用5152盈余公積其中：法定公益金121122其他長期資產(chǎn)無形資產(chǎn)及其他5360未分配利潤所有者權(quán)益〔或股東權(quán)益〕合計(jì)12312411000000.009030000.0020030000.00資產(chǎn)合計(jì)11000000.0020030000.00負(fù)債和所有者權(quán)益〔或股東權(quán)益〕總計(jì)11000000.0020030000.00編制單位：廣州市民生有限責(zé)任公司2021年12月31日單位：元資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)：行次年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債和所有者權(quán)益〔或股東權(quán)益〕流動(dòng)負(fù)債：行次年初數(shù)期末數(shù)貨幣資金115030000.0016780000.00短期借款68短期投資應(yīng)收票據(jù)23應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付賬款6970應(yīng)收股息應(yīng)收帳款46應(yīng)代付職工薪酬應(yīng)付福利費(fèi)7273其他應(yīng)收款7應(yīng)付利潤74存貨待攤費(fèi)用1011應(yīng)交稅金其他應(yīng)交款7680一年內(nèi)到期的長期債權(quán)投資其他流動(dòng)資產(chǎn)2124其他應(yīng)付款預(yù)提費(fèi)用8182流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)3115030000.0016780000.00一年內(nèi)到期的長期負(fù)債86長期投資：長期股權(quán)投資32其他流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債合計(jì)90100長期債權(quán)投資長期投資合計(jì)3438長期負(fù)債：長期借款101固定資產(chǎn)：5000000.007000000.00長期應(yīng)付款103固定資產(chǎn)原價(jià)減：累計(jì)折舊3940其他長期負(fù)債108固定資產(chǎn)凈值41長期負(fù)債合計(jì)3110工程物質(zhì)在建工程4445負(fù)債合計(jì)114固定資產(chǎn)清理固定資產(chǎn)合計(jì)46505000000.007000000.00所有者權(quán)益〔或股東權(quán)益〕：實(shí)收資本115無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)：資本公積120無形資產(chǎn)長期待攤費(fèi)用5152盈余公積其中：法定公益金121122其他長期資產(chǎn)無形資產(chǎn)及其他5360未分配利潤所有者權(quán)益〔或股東權(quán)益〕合計(jì)12312420030000.003750000.0023780000.00資產(chǎn)合計(jì)20030000.0023780000.00負(fù)債和所有者權(quán)益〔或股東權(quán)益〕總計(jì)20030000.0023780000.00編制單位：廣州市民生有限責(zé)任公司2021年12月31日單位：元資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)：行次年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債和所有者權(quán)益〔或股東權(quán)益〕流動(dòng)負(fù)債：行次年初數(shù)期末數(shù)貨幣資金116780000.0022280000.00短期借款68短期投資應(yīng)收票據(jù)23應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付賬款6970應(yīng)收股息應(yīng)收帳款46應(yīng)代付職工薪酬應(yīng)付福利費(fèi)7273其他應(yīng)收款7應(yīng)付利潤74存貨待攤費(fèi)用1011應(yīng)交稅金其他應(yīng)交款7680一年內(nèi)到期的長期債權(quán)投資其他流動(dòng)資產(chǎn)2124其他應(yīng)付款預(yù)提費(fèi)用8182流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)3116780000.0022280000.00一年內(nèi)到期的長期負(fù)債86長期投資：長期股權(quán)投資32其他流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債合計(jì)90100長期債權(quán)投資長期投資合計(jì)3438長期負(fù)債：長期借款101固定資產(chǎn)：7000000.009000000.00長期應(yīng)付款103固定資產(chǎn)原價(jià)減：累計(jì)折舊3940其他長期負(fù)債108固定資產(chǎn)凈值41長期負(fù)債合計(jì)3110工程物質(zhì)在建工程4445負(fù)債合計(jì)114固定資產(chǎn)清理固定資產(chǎn)合計(jì)46507000000.009000000.00所有者權(quán)益〔或股東權(quán)益〕：實(shí)收資本115無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)：資本公積120無形資產(chǎn)長期待攤費(fèi)用5152盈余公積其中：法定公益金121122其他長期資產(chǎn)無形資產(chǎn)及其他5360未分配利潤所有者權(quán)益〔或股東權(quán)益〕合計(jì)12312423780000.007500000.0031280000.00資產(chǎn)合計(jì)23780000.0031280000.00負(fù)債和所有者權(quán)益〔或股東權(quán)益〕總計(jì)23780000.0031280000.00二、2021－2021年利潤表：編制單位：廣州市民生有限責(zé)任公司2021年度單位：元工程本年累計(jì)數(shù)一、收入\o"主營業(yè)務(wù)收入"主營業(yè)務(wù)收入42000000.00\o"其他業(yè)務(wù)收入"其他業(yè)務(wù)收入\o"投資收益"投資收益營業(yè)外收入收入合計(jì)42000000.00二、\o"費(fèi)用"費(fèi)用\o"主營業(yè)務(wù)本錢"主營業(yè)務(wù)本錢5000000.00\o"主營業(yè)務(wù)稅金及附加"主營業(yè)務(wù)稅金及附加營業(yè)費(fèi)用15000000.00\o"其他業(yè)務(wù)支出"其他業(yè)務(wù)支出\o"管理費(fèi)用"管理費(fèi)用9960000.00\o"財(cái)務(wù)費(fèi)用"財(cái)務(wù)費(fèi)用\o"投資損失"投資損失\o"營業(yè)外支出"營業(yè)外支出\o"所得稅"所得稅3010000.00費(fèi)用合計(jì)32970000.00三、凈利潤9030000.00單步式利潤表編制單位：廣州市民生有限責(zé)任公司2021年度單位：元工程本年累計(jì)數(shù)一、收入\o"主營業(yè)務(wù)收入"主營業(yè)務(wù)收入38000000.00\o"其他業(yè)務(wù)收入"其他業(yè)務(wù)收入\o"投資收益"投資收益營業(yè)外收入收入合計(jì)38000000.00二、\o"費(fèi)用"費(fèi)用\o"主營業(yè)務(wù)本錢"主營業(yè)務(wù)本錢2000000.00\o"主營業(yè)務(wù)稅金及附加"主營業(yè)務(wù)稅金及附加營業(yè)費(fèi)用20000000.00\o"其他業(yè)務(wù)支出"其他業(yè)務(wù)支出\o"管理費(fèi)用"管理費(fèi)用11000000.00\o"財(cái)務(wù)費(fèi)用"財(cái)務(wù)費(fèi)用\o"投資損失"投資損失\o"營業(yè)外支出"營業(yè)外支出\o"所得稅"所得稅1250000.00費(fèi)用合計(jì)34250000.00三、凈利潤3750000.00單步式利潤表編制單位：廣州市民生有限責(zé)任公司2021年度單位：元工程本年累計(jì)數(shù)一、收入\o"主營業(yè)務(wù)收入"主營業(yè)務(wù)收入50000000.00\o"其他業(yè)務(wù)收入"其他業(yè)務(wù)收入\o"投資收益"投資收益營業(yè)外收入收入合計(jì)50000000.00二、\o"費(fèi)用"費(fèi)用\o"主營業(yè)務(wù)本錢"主營業(yè)務(wù)本錢2000000.00\o"主營業(yè)務(wù)稅金及附加"主營業(yè)務(wù)稅金及附加營業(yè)費(fèi)用25000000.00\o"其他業(yè)務(wù)支出"其他業(yè)務(wù)支出\o"管理費(fèi)用"管理費(fèi)用13000000.00\o"財(cái)務(wù)費(fèi)用"財(cái)務(wù)費(fèi)用\o"投資損失"投資損失\o"營業(yè)外支出"營業(yè)外支出\o"所得稅"所得稅2500000.00費(fèi)用合計(jì)4250