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文檔簡介
愛時(shí)間婚慶禮儀籌劃管理企業(yè)
企業(yè)手冊
一.平常管理制度
1、作息時(shí)間:
⑴冬季上午8:30—12:00下午:1:30—6:30
⑵夏季上午8:30—12:00下午:2:00—7:00
(有值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督)
2、企業(yè)員工不得無端遲到,違者罰款10元,遲到超過三次以上
的,按曠工一天懲罰,早退罰款50元。無端曠工日勺視情節(jié)予
以罰款200元甚者直至開除。
3、病事假需書面申請,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后交由財(cái)務(wù)主管立案。
請假持續(xù)超過三天日勺開始扣除崗位工資,超假未續(xù)假的按曠
工處理。
4、上班時(shí)間,不得看與工作無關(guān)的報(bào)刊和影像光盤。不能上網(wǎng)、
聊天、掛私人及MSN、玩游戲或打與業(yè)務(wù)無關(guān)W、J,發(fā)
現(xiàn)一次罰款50元。
5、每天最終一種離開的員工負(fù)責(zé)企業(yè)門戶落鎖及斷電,如導(dǎo)致
損失由當(dāng)日值班負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
6、離開座位2小時(shí)以上,需關(guān)閉電腦。下班后最終使用電腦日勺
負(fù)責(zé)人關(guān)閉電腦及電源。
7、每周一中午1:30—3:30為企業(yè)集體整容時(shí)間,內(nèi)容包括:
衛(wèi)生打掃,公共及個(gè)人物品陳列,電腦檢修及維護(hù)。無端不
參與者罰款50元。
二、工作服務(wù)制度
1、員工服務(wù)儀容、儀表
企業(yè)員工上班時(shí)間及始禮現(xiàn)場服務(wù)中,應(yīng)著工裝,儀表整潔,
必須佩戴員工識(shí)別牌。女員工需化淡妝,并規(guī)范自身坐姿、站
姿,重視個(gè)人形象。違反者,罰款10元匚]
2、現(xiàn)場接待服務(wù)
每一位企業(yè)員工上班時(shí)間,應(yīng)以企業(yè)利益、客戶利益為重。
⑴工作期間,員工不容許帶有個(gè)人情緒,發(fā)現(xiàn)一次扣除20元。
⑵碰到客戶上門來訪,應(yīng)使用禮貌用語,微笑熱情,積極讓座,
端茶倒水。
⑶客戶離開企業(yè)時(shí),必須送上企業(yè)宣傳頁,客服人員必須把客
戶送至企業(yè)門口,使用“您請慢走,歡迎再次光顧”等禮貌用
語,違反者,罰款5元。
⑷客戶離開后及時(shí)向客戶發(fā)送感謝短信
⑸婚禮現(xiàn)場碰到征詢?nèi)藛T,員工應(yīng)積極解答,及時(shí)記錄,反饋
企業(yè)。但凡未及時(shí)記錄,且態(tài)度淡漠,遭到客人投訴者罰款
50元。
3、接聽服務(wù)
⑴服務(wù)用語。
①接聽任何,首先應(yīng)使用服務(wù)用語(上午好/中午好/下
午好/愛時(shí)間)。
②掛之前應(yīng)附加一句:“愛時(shí)間XXX很快樂為您服務(wù)”以
上服務(wù)用語不規(guī)范者,罰款10元。
⑵接聽?wèi)?yīng)及時(shí)。如當(dāng)日值日人員不能接聽,旁邊日勺工作人
員在響鈴三聲內(nèi)及時(shí)接聽。
⑶做好接聽記錄。接聽人員變客戶及企業(yè)的重要,應(yīng)
做好接聽記錄。接聽人員漏記客戶內(nèi)容,遭投訴者,
罰款20元。
三、企業(yè)內(nèi)部辦公制度
1、工作期間,當(dāng)日值班人員應(yīng)保持企業(yè)辦公環(huán)境整體全天候清潔,
對(duì)故意破壞環(huán)境衛(wèi)生的其他員工進(jìn)行監(jiān)督。
2、工作時(shí)間內(nèi)不容許私自離崗、閑聊、吃零食,以及做某些與工
作無關(guān)的事情。違反者罰款20元
3、維護(hù)企業(yè)財(cái)物,不揮霍辦公用品,發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備包括企業(yè)通訊
設(shè)備、電腦打印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
4、上班期間,企業(yè)員工個(gè)人鈴聲設(shè)置為振動(dòng)或靜音,不容許
在客戶面前接聽私人。違反者罰款20元。
5、所有員工每天下班前,應(yīng)做當(dāng)日的工作總結(jié)以及第二天工作安
排。如遇調(diào)休,應(yīng)做好書面工作交接。
對(duì)員工個(gè)人工作記錄,不定期進(jìn)行檢查,漏記者罰款10元。
6、當(dāng)日下班前,物品擺放整潔,最終離開辦公室者,作各項(xiàng)收尾
工作,各項(xiàng)電源等關(guān)閉方可離開。
7、企業(yè)工作人員,上班期間應(yīng)服從主管日勺工作安排。如不能及時(shí)
完畢安排者,請做出書面解釋。對(duì)本職工作,主管安排工作不
能完畢,并沒有書面解釋罰款20元。
8、工作期間,員工之間應(yīng)通力合作,不得互相拆臺(tái),搬弄是非。
如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,事情嚴(yán)重者扣除當(dāng)月工資直接開除!
四、員工個(gè)人行為細(xì)則
1、工作期間,遵守企業(yè)一切規(guī)章制度,并服從上級(jí)工作安排,積
極完畢工作安排,保守企業(yè)秘密,以企業(yè)利益為重;
2、誠實(shí)服務(wù),對(duì)客戶負(fù)責(zé),以客戶利益為重。在工作期間不謀取
個(gè)人利益,不侵害企業(yè)其他人利益。
如發(fā)現(xiàn)將企業(yè)內(nèi)部資料透漏外部,立即扣除當(dāng)月工資,并解雇。
3、搞好企業(yè)內(nèi)部同事關(guān)系,不各自為政,不搞小團(tuán)體,說話要負(fù)
責(zé),不爭權(quán)奪利,不排擠他人。
4、企業(yè)工作人員上班期間不得私自串崗、離崗,且私自調(diào)休;積
極做好個(gè)人工作計(jì)劃制度。
5、但凡企業(yè)員工均有維護(hù)企業(yè)形象、信譽(yù)的義務(wù)。
工作時(shí)間,個(gè)人行為即代表企業(yè)行為;不得參與有損企業(yè)形象、
信譽(yù)的活動(dòng)。
工作時(shí)間,員工個(gè)人行為損害企業(yè)聲譽(yù)、形象者,發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)
月所有獎(jiǎng)金。
五、早夕會(huì)制度
為了使企業(yè)員工的整體精神面貌得以體現(xiàn),各崗位人員愈加明確
當(dāng)日的工作事項(xiàng)。做到計(jì)劃好每一天的工作,同步以“今日事,
今日畢”為宗旨抵達(dá)口勺良好工作效果,我企業(yè)特制定早、夕會(huì)制
度如下:
早會(huì)內(nèi)容:
1、早會(huì)時(shí)間:9:00—9:30
夕會(huì)時(shí)間:冬季18:00—18:30夏季18:30—19:00
2、兩會(huì)參與人員:企業(yè)全體員工(沒有參與當(dāng)日業(yè)務(wù)活感人員)
3、早會(huì)執(zhí)行人:當(dāng)日值班人員(如值班人員不在向下輪留)
4、早會(huì)監(jiān)管:經(jīng)理(做好指導(dǎo)和總結(jié)工作)
5、早會(huì)內(nèi)容:企業(yè)形象與宣言
(檢查頭、衣、鞋并大聲背頌企業(yè)誓詞,合唱歌
曲,感恩的心,結(jié)束時(shí)要互相鼓勵(lì),加油)
6^企業(yè)問候:值班人員或經(jīng)理代表送上對(duì)同事新H勺一天的問候
7、工作計(jì)劃:認(rèn)真填寫員工日志,計(jì)劃好當(dāng)日應(yīng)做事項(xiàng)
8、實(shí)際行動(dòng):按照計(jì)劃開始行動(dòng)并共同大聲喊出:我們是最棒
H勺!
夕會(huì)內(nèi)容:
1、員工自評(píng):根據(jù)當(dāng)日工作狀況認(rèn)真填寫自評(píng)(規(guī)定:字要工整
狀況數(shù)實(shí))
2、工作回放:站立口述總結(jié)當(dāng)日工作狀況(規(guī)定:字整腔圓、邏
輯有序)
3、分享精彩:員工按計(jì)劃所有完畢任務(wù)或超額完畢任務(wù),所有
工予以掌聲。
4、鼓勵(lì):經(jīng)理帶領(lǐng)大家共同分享他成功之道。
5、問題分析:沒有完畢任務(wù)日勺員工要向大家闡明狀況,假如是懶
惰所致或無合法理由,大家用掌聲給他賀倒彩,并請他站立列
席會(huì)議。假如事出有因,大家同共找出問題所在,共同幫他攻
克難關(guān)。
6、經(jīng)理總結(jié):經(jīng)理可根據(jù)每位員工H勺陳說予以及時(shí)到位出J總結(jié)。
總結(jié)有的人為何會(huì)成功,有日勺人為何會(huì)失敗。可以用事例加以
闡明,假如是業(yè)務(wù)知識(shí)不夠,應(yīng)予以當(dāng)事人指導(dǎo)和補(bǔ)充。
7、部門負(fù)責(zé)人對(duì)早、夕會(huì)質(zhì)量做最終總結(jié),同步對(duì)大家出J工作加
以宏觀指導(dǎo)。
8、早會(huì)結(jié)束后員工日志自己留至晚上結(jié)束后上交報(bào)審(總經(jīng)理)。
9、企業(yè)員工不得無端缺席早會(huì),或不認(rèn)真參與早會(huì),予以對(duì)應(yīng)懲
罰。(打掃第二天日勺所有衛(wèi)生)
六周例會(huì)制度
為了更好的總結(jié)過去,計(jì)劃未來。使我們出J工作方向感更明確,
同步一步步時(shí)實(shí)現(xiàn)我們的夢想與計(jì)劃,我們將在每周定期舉行工作
例會(huì),特制定周例會(huì)制度如下:
⑴周例會(huì)時(shí)間:周一下午3:00—6:00
⑵周例會(huì)內(nèi)容:分崗位及工作性質(zhì)進(jìn)行工作總結(jié)(談單接待籌
劃人員II勺任務(wù)完畢狀況與活動(dòng)執(zhí)行質(zhì)量對(duì)比,有關(guān)部門口勺效
率,品質(zhì)評(píng)估,對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀或突出奉獻(xiàn)者予以對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì))
①談單接待籌劃人員總結(jié)內(nèi)容:(信息量)拜訪客戶量、上周
簽單、本周意項(xiàng)客戶、月任務(wù)完畢狀況。根據(jù)上周各方面工
作狀況制定下周計(jì)劃。
②籌劃談單部主管進(jìn)行個(gè)人及團(tuán)體總結(jié)內(nèi)容:
信息發(fā)送量、拜訪客戶量、上周簽單、本周意項(xiàng)客戶、任務(wù)
完畢狀況;根據(jù)上周各方面工作狀況制定下周;計(jì)劃團(tuán)體所
出現(xiàn)W、J問題及處理措施。
③籌劃師,影視主管及后期制作人員總結(jié)內(nèi)容:設(shè)計(jì)出錯(cuò)率、
設(shè)計(jì)創(chuàng)新、耗材報(bào)請、與其他員工溝通設(shè)計(jì)規(guī)定。(由李志、
李琳負(fù)責(zé))
④經(jīng)理一周工作總結(jié)內(nèi)容:平常工作、制度執(zhí)行力、物品管理、
客資維系。
⑤財(cái)務(wù)經(jīng)理總結(jié)內(nèi)容:一周財(cái)務(wù)支出報(bào)表(辦公用品支出、回
收款項(xiàng)、其他費(fèi)用支出、客戶欠帳報(bào)表)。
⑥行政總結(jié)內(nèi)容:(平常工作、制度執(zhí)行力、物品管理、員工
配合、客資維系)
⑦客服總結(jié)內(nèi)容:業(yè)務(wù)人員拜訪、協(xié)議整頓、客戶資源整
⑧企業(yè)總經(jīng)理對(duì)企業(yè)整體進(jìn)行全面總結(jié)
⑶以上各崗位總結(jié)需做出正式書面總結(jié)材料交審備檔°未準(zhǔn)時(shí)
交納者罰款50元。
(4)企業(yè)員工不得無端缺席周例會(huì),違規(guī)者打掃企業(yè)所有衛(wèi)生兩
天
七、值日值班制度
企業(yè)每日每周實(shí)行值班制度,全體員工要嚴(yán)格按照值班表輪番
值班,并做好值班記錄。企業(yè)員工按值日表值班,依次輪番值
班,因事不能值日值班日勺員工,請自行調(diào)配好值日值班人員。
1、值班人員規(guī)定:
⑴值日人員當(dāng)日必須提前十五分鐘抵達(dá)企業(yè),安排好當(dāng)日所有
值日工作
⑵值班值日期間負(fù)責(zé)監(jiān)督其他同事不得打私人或聊天
(包括長途),不得帶無關(guān)日勺員工到企業(yè)玩?;蛏暇W(wǎng)。否則罰
款50元。
2、值班內(nèi)容:
⑴負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公室地面、桌椅等物品出J清潔工作
⑵負(fù)責(zé)中午值班接聽和接待來訪人員,做好記錄。
⑶做好值班時(shí)的安排監(jiān)督執(zhí)行工作
⑷如有重要事情處理不了,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào);
⑸做好值班工作記錄及與次日工作交接安排。
注:以上值班值日制度如有違犯罰當(dāng)事人50元
八、客戶信息搜集與信息管理制度
搜集客戶信息是做好業(yè)務(wù)口勺第一步,因此非常重要,信息的質(zhì)高
量多,范圍廣都是做好成績?nèi)丈浊疤?,所認(rèn)為了使同事們有很好業(yè)
績,企業(yè)特制定有關(guān)制度如下:
1、信息的搜集
⑴信息搜集日勺渠道:A、老客戶B、人脈C、影樓D.廣告E、酒
店F、網(wǎng)絡(luò)G、其他業(yè)務(wù)伙伴H、資料回饋J、企業(yè)門面
⑵信息量:每天每組2條有效信息,每月不低于40條。
⑶信息日勺原則:客戶信息提供人、錄入時(shí)間、客戶類型、客戶
級(jí)別、客戶名稱、負(fù)責(zé)人、性別、年齡、職務(wù)、聯(lián)絡(luò)、性
格愛好、地址、合作內(nèi)容、估計(jì)合作時(shí)間、內(nèi)容備注。
2、信息的管理
⑴每個(gè)談單員制作個(gè)人電子信息檔案,將搜集的信息如實(shí)的進(jìn)
行填寫報(bào)籌劃淡單部主管,進(jìn)行存檔、備份,企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行
管理。
⑵談單人員之間不要探訪信息。(探訪他人信息視為違規(guī))。
⑶任何人不得以任何方式和任何理由向外界透露企業(yè)的信息。
否則重罰直至開除。
⑷談單人員上報(bào)信息如有不實(shí)將被視為不誠信行為,該員工自
動(dòng)轉(zhuǎn)為試用期,并給與對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰。
九、客資維護(hù)與管理制度
客資維護(hù)工作是企業(yè)整頓客戶資源并有效運(yùn)用客戶資源日勺重要工
作,也是企業(yè)發(fā)展的主線所在,因此顯得尤為重要,特制定企業(yè)
有關(guān)制度如下:
1、客資維護(hù)
⑴有效運(yùn)用企業(yè)宣傳冊和精美圖片冊及網(wǎng)站,群對(duì)客戶進(jìn)行
深度宣傳。
⑵運(yùn)用企業(yè)短信群發(fā)器在節(jié)假日時(shí)向客戶送去溫馨的問候及業(yè)
務(wù)拓展性短信。由專人提前二天擬好,報(bào)管理經(jīng)理審批,節(jié)
日前一天或當(dāng)日發(fā)送。
⑶員工對(duì)重點(diǎn)客戶以及信息潛力客戶應(yīng)做到至少1周打一次問
候,重點(diǎn)客戶至少2個(gè)月在一起小聚一次,通過增進(jìn)情
感促使客戶進(jìn)入企業(yè)穩(wěn)定客戶。
⑷在中秋節(jié)及春節(jié)的時(shí)候,對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行禮品饋贈(zèng)。增進(jìn)與
客戶口勺合作。
⑸每年至少一次H勺客戶聯(lián)誼會(huì)深入聯(lián)絡(luò)與客戶之間W、J感情,同
步推廣企業(yè)新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。
2、客戶管理
⑴企業(yè)客戶分類:
①A級(jí)客戶:消費(fèi)能力強(qiáng)并有過一次或一次以上出J合作轉(zhuǎn)簡介
經(jīng)歷的老客戶
②B級(jí)客戶:已定客戶或有明確合作意向及時(shí)間規(guī)定的需要跟
進(jìn)貫徹。以及有過一次或一次以上的合作轉(zhuǎn)簡介H勺經(jīng)歷H勺老
客戶
③C級(jí)客戶:有潛力進(jìn)行合作并轉(zhuǎn)簡介的客戶,需定期回
訪
④D級(jí)客戶:一般關(guān)注客戶,需按市場行情即消費(fèi)狀況不定期
回訪
⑤E級(jí)客戶:客戶跑單的。企業(yè)重點(diǎn)分析責(zé)任,做到及時(shí)修改
制定補(bǔ)救措施
⑵企業(yè)客戶資料整頓與規(guī)定
①客戶資料原則是:序號(hào)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、錄入時(shí)間、客戶類
型、客戶級(jí)別、客戶名稱、負(fù)責(zé)人、性別、年齡、職務(wù)、
聯(lián)絡(luò)、性格愛好、地址、內(nèi)容、估計(jì)進(jìn)度時(shí)間、內(nèi)容
備注。
②所有員工日勺客戶資料按照企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定制作電子Excel報(bào)
表報(bào)送部門經(jīng)理立案,部門經(jīng)理負(fù)責(zé)按周、月對(duì)談單人員
制作'每月信息分析表,談單人員業(yè)績餅狀圖,企業(yè)業(yè)績
餅狀圖,業(yè)務(wù)人員效率評(píng)估表,企業(yè)業(yè)績柱狀圖',報(bào)企
業(yè)總經(jīng)理審閱后張貼或下發(fā)。
③企業(yè)員工不得以任何理由探訪企業(yè)客戶資料。
④企業(yè)員工未經(jīng)企業(yè)同意不得以任何理由向外界透露企業(yè)包
括個(gè)人客戶資料,違者重罰直至開除。
十、企業(yè)營業(yè)款收回與供應(yīng)合作商結(jié)款制度
1、營業(yè)款收回:
⑴每筆業(yè)務(wù)款項(xiàng)應(yīng)按協(xié)議所簽,婚禮彩排當(dāng)日進(jìn)行余款90%的回
收。業(yè)務(wù)余款如有特殊狀況最遲不得超過5個(gè)工作日,否則暫
扣發(fā)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)發(fā)生月的工資,直至款項(xiàng)收回。
⑵所有業(yè)務(wù)應(yīng)收款項(xiàng),客戶付款后應(yīng)在第一時(shí)間上交財(cái)務(wù),不得
私自滯留業(yè)務(wù)款項(xiàng)。否則罰款50元。
⑶如在結(jié)余款時(shí)客戶找多種理由減少支付額,負(fù)責(zé)人員應(yīng)報(bào)請企
業(yè)總經(jīng)理或財(cái)務(wù)人員同意,否則自己墊付差額。企業(yè)同意后,
財(cái)務(wù)出據(jù)扣款證明加蓋財(cái)務(wù)章后方可執(zhí)行。
2、供應(yīng)商結(jié)款:
⑴每次企業(yè)和供應(yīng)商日勺合作以婚禮執(zhí)行部發(fā)給供應(yīng)商的執(zhí)行單
為準(zhǔn),執(zhí)行單一式兩份需加蓋企業(yè)公章。如遇特殊狀況,可
告知供應(yīng)商,第二天補(bǔ)上執(zhí)行單。企業(yè)將嚴(yán)格按照供應(yīng)商的執(zhí)
行單進(jìn)行結(jié)算。每次執(zhí)行單需填寫好協(xié)商金額。
⑵每月28日各供應(yīng)商憑合作執(zhí)行單進(jìn)行對(duì)賬,并領(lǐng)取結(jié)賬單。
如遇周日向后延續(xù)一天。每月初5日此前企業(yè)告知供應(yīng)商進(jìn)行
結(jié)算。如對(duì)賬日期供應(yīng)商未到,賬期將順延至下個(gè)月。
⑶供商應(yīng)結(jié)算以現(xiàn)金為主,財(cái)務(wù)報(bào)請總經(jīng)理同意。結(jié)帳時(shí)供應(yīng)商
需簽字領(lǐng)取。
⑷如因供應(yīng)商提供項(xiàng)目和服務(wù)態(tài)度的原因?qū)е驴蛻舨粷M意,企業(yè)
將對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行罰款,如客戶因此而扣除的費(fèi)用我企業(yè)會(huì)提前
告之供應(yīng)商有責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)。企業(yè)向供應(yīng)商出具客戶的有關(guān)財(cái)
務(wù)證明。
十一、現(xiàn)場工作執(zhí)行制度
L每次婚禮籌劃師制作詳細(xì)口勺活動(dòng)執(zhí)行單
規(guī)定:清晰邊界,劃清責(zé)任,如客戶對(duì)項(xiàng)目有尤其規(guī)定,請備
注
2、執(zhí)行部主管在執(zhí)行過程中嚴(yán)格參照活動(dòng)現(xiàn)場其他規(guī)定。單項(xiàng)負(fù)
責(zé)人員應(yīng)積極征詢現(xiàn)場負(fù)責(zé)人出J意見。
3、執(zhí)行部主管為活動(dòng)執(zhí)行總指揮,婚禮籌劃師為現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)管。
活動(dòng)特殊規(guī)定的執(zhí)行單需經(jīng)理審閱立案后才可進(jìn)入執(zhí)行階段。
4、執(zhí)行部主管應(yīng)根據(jù)活動(dòng)執(zhí)行單與客戶服務(wù)清單在活動(dòng)前召開執(zhí)
行前人員分派會(huì)議。分派后各崗位人員需按活動(dòng)統(tǒng)一布署進(jìn)行
工作,所有準(zhǔn)備工作必須在活動(dòng)開始1個(gè)小時(shí)之前完畢,最終
通過婚禮籌劃師或客戶的驗(yàn)收。因客戶執(zhí)行規(guī)定清單而因起的
客戶不滿由婚禮籌劃師負(fù)責(zé)Z因執(zhí)行質(zhì)量而引起的客戶異議由
執(zhí)行部主管負(fù)責(zé)。
5、活動(dòng)開始后各崗位人員做到分工明確,責(zé)任到人。并用對(duì)講機(jī)
進(jìn)行現(xiàn)場操控。
6、活動(dòng)結(jié)束后按照各崗位人員日勺分工進(jìn)行物品回收,物品丟失有
詳細(xì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行賠償。
7、在活動(dòng)過程中山于個(gè)人原因?qū)е陆?jīng)濟(jì)損失,損失費(fèi)用山個(gè)人承
擔(dān)或從提成中扣除。
8、活動(dòng)結(jié)束后有執(zhí)行部主管及婚禮現(xiàn)場負(fù)責(zé)人請客戶對(duì)活動(dòng)進(jìn)行
評(píng)估單填寫,
9.如遇活動(dòng)現(xiàn)場監(jiān)督不嚴(yán),執(zhí)行不力,分別對(duì)監(jiān)督人和執(zhí)行負(fù)責(zé)
人處以50元以上的罰款!
十二、薪金發(fā)放制度
⑴15日為企業(yè)薪金發(fā)放日(若周日或特殊活動(dòng)日推至次日)。
⑵費(fèi)用報(bào)銷:每月1日員工填寫有關(guān)報(bào)銷手續(xù),有財(cái)務(wù)人員進(jìn)
行匯總后交總經(jīng)理簽批,簽批后由行政部轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。
⑶獎(jiǎng)懲與補(bǔ)助:每月10日財(cái)務(wù)進(jìn)行工資單造表時(shí),將當(dāng)月獎(jiǎng)罰
狀況通報(bào)、提成補(bǔ)助費(fèi)用一并交至財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行
獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金核算。最終報(bào)請總經(jīng)理簽批后核發(fā)。
⑷如工作人員當(dāng)月有客戶欠款沒有結(jié)清,企業(yè)將扣除欠款提成
直至所欠款項(xiàng)收回再進(jìn)行提成結(jié)算。
⑸享有企業(yè)提成的員工,執(zhí)行活動(dòng)還可此外享有該活動(dòng)提成。
⑹執(zhí)行部提成與每次活動(dòng)執(zhí)行質(zhì)量相掛鉤?;顒?dòng)執(zhí)行導(dǎo)致失誤,
扣發(fā)當(dāng)此所有提成!
十三、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
總則:
企業(yè)員工,工作時(shí)間應(yīng)發(fā)揮自身能力,向企業(yè)提出合理化提議,做
好員工之間工作配合,提高工作積極性、工作效率,倡導(dǎo)在本職工
作之外,積極做好婚禮創(chuàng)意,客戶服務(wù)。企業(yè)員工薪金制度:基本
工資根據(jù)個(gè)人能力,發(fā)揮程度不等而定。
獎(jiǎng)勵(lì)制度如下:
1、向企業(yè)提出合理化提議并被采用的獎(jiǎng)勵(lì)50元,
2、企業(yè)每月評(píng)出全勤獎(jiǎng)50元。
每季度全勤者獎(jiǎng)金100元;
六個(gè)月全勤者獎(jiǎng)金200元;
整年全勤者獎(jiǎng)金300元
籌劃新奇創(chuàng)意獎(jiǎng)100元
全套新奇方案被客人使用獎(jiǎng)勵(lì)300元
后期最佳婚禮視頻光盤制作獎(jiǎng)200元
后期最佳婚禮照片MV創(chuàng)意設(shè)計(jì)獎(jiǎng)100元
后期最佳婚禮愛情MV創(chuàng)作制作獎(jiǎng)200元;
工作態(tài)度最佳獎(jiǎng)100元;(每月評(píng)比一位)
單個(gè)接單金額最高獎(jiǎng):200元(不含花車價(jià)款)
全月接單總金額最高獎(jiǎng):300元(不含花車價(jià)款)
3、在企業(yè)供職一年以上者從次年開始,每月工資多50元,(以此
類推)
4、接單人員的婚禮提成要在婚禮當(dāng)月完畢后結(jié)算。
5、客戶填寫婚禮服務(wù)評(píng)議單每月一評(píng),對(duì)最佳者獎(jiǎng)勵(lì)200元。
十四、企業(yè)福利制度
企業(yè)與企業(yè)員工簽訂勞務(wù)協(xié)議并工作滿一年六個(gè)月時(shí)可以享有待遇
和福利如下:
1、甲方和乙方按照自治區(qū)和當(dāng)?shù)厝嗣裾囊?guī)定參與社會(huì)保險(xiǎn),
準(zhǔn)時(shí)足額繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
其中乙方承擔(dān)部分由甲方代扣代激。
2、乙方患病或非因工負(fù)傷,需要停工醫(yī)療時(shí)、甲方根據(jù)乙方實(shí)際
參與工作年限和在本單位工作年限,予以三個(gè)月至二十四個(gè)月
的醫(yī)療期。醫(yī)療期內(nèi)由甲方發(fā)給病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)病假工
資或疾病救濟(jì)費(fèi)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY原則H勺80%。醫(yī)療待遇
按照國家和自治區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)日勺有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷,醫(yī)療費(fèi)由甲方或社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承擔(dān),
醫(yī)療期間應(yīng)按有關(guān)規(guī)定發(fā)工傷津貼。
4、乙方因工致殘日勺傷殘補(bǔ)助金、撫恤金、護(hù)理費(fèi)等待遇,按國家
和自治區(qū)工傷保險(xiǎn)口勺有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、乙方因工或非因工死亡,其喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)、救濟(jì)費(fèi)按國家和
自治區(qū)有關(guān)規(guī)定由甲方或社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付。
十五、有關(guān)補(bǔ)助制度
1、差旅費(fèi):
因公外出,長途車費(fèi)原價(jià)報(bào)銷,當(dāng)日返程者每天補(bǔ)助20元,
隔夜?jié)M天補(bǔ)助為50元,如誤報(bào)、虛報(bào)將不予報(bào)銷。
2、市內(nèi)交通費(fèi):
⑴按級(jí)別進(jìn)行交通補(bǔ)助:企業(yè)指定員工50元/月(必須含月
票卡發(fā)票)。
⑵實(shí)際開支局限性原則的,按實(shí)際發(fā)生額報(bào)銷,超過部分原
則上企業(yè)不承擔(dān)。
⑶企業(yè)集體活動(dòng)外出車費(fèi)由企業(yè)進(jìn)行安排,返程自行處理。
3、移動(dòng)費(fèi):
⑴按級(jí)別進(jìn)行補(bǔ)助:企業(yè)指定員工50元/月,經(jīng)理100
元/月,總經(jīng)理級(jí)實(shí)報(bào)實(shí)銷。實(shí)際開支局限性原則的,按實(shí)際
發(fā)生額報(bào)銷,超過部分企業(yè)不承擔(dān)。
⑵如遇特殊狀況(在外地執(zhí)行公務(wù)較多、較長),可書面申請
至部門經(jīng)理,經(jīng)理簽審后報(bào)請總經(jīng)理審批,申請人憑批復(fù)件
原件貼票報(bào)銷(付清單)。
4、高溫補(bǔ)助;
所有員工享有夏季高溫補(bǔ)助,補(bǔ)助原則為30元/月,每年3
個(gè)月,由經(jīng)理進(jìn)行集體采購發(fā)放。
5、業(yè)務(wù)招待費(fèi):
⑴所有業(yè)務(wù)招待費(fèi)用需事先填寫招待費(fèi)計(jì)劃使用表,報(bào)請部
門經(jīng)理、總經(jīng)理批復(fù)后方可執(zhí)行。沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字的不予報(bào)銷,
報(bào)銷出J發(fā)票必須真實(shí)有效,狀況虛假出J不對(duì)不予報(bào)銷。
⑵如無必要,盡量壓縮該費(fèi)用開支,嚴(yán)禁申請人在高檔消費(fèi)
場所使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)。如發(fā)生虛報(bào)類似現(xiàn)象將視為嚴(yán)重違規(guī)
行為,企業(yè)將拒絕報(bào)銷,該負(fù)責(zé)人自動(dòng)轉(zhuǎn)為試用期,并處以
200元以上錢款,主管承擔(dān)連帶責(zé)任罰款100元。
6、年公休假:
⑴員工按工齡可享有帶薪年公休假,員工書面填寫年公休假
申請表,總經(jīng)理批復(fù)后執(zhí)行。
⑵詳細(xì)規(guī)定:工齡滿一年5天/年,工齡每增長一年,假期延
長兩天。年公休假最長不超過15天。
十六、精神文化生活制度
為了豐富員工日勺精神文化生活,同步也為了增長企業(yè)日勺凝聚力,我
們將分時(shí)期舉行多種文化活動(dòng)。特制定有關(guān)制度如下:
1、企業(yè)整體任務(wù)完畢70%月以上,可舉行一次員工聚會(huì)《包括用
餐或娛樂),規(guī)模按任務(wù)完畢質(zhì)量決定。
2、每年安排全體員工去旅游一到二次。
3、企業(yè)集體給員工過生日。
4、業(yè)務(wù)閑暇時(shí)組織大家到公園或郊區(qū)進(jìn)行集體活動(dòng)。
5、每季度舉行一次業(yè)務(wù)大比拼,選出一名業(yè)務(wù)能手進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
十七、工作時(shí)間和休息休假制度
1、甲方安排乙方實(shí)行8.5小時(shí)工作制
作息時(shí)間:
⑴冬季上午8:30—12:00下午:1:30—6:30
⑵夏季上午8:30—12:00下午:2:00—7:00
實(shí)行不定期工作制,在保證完畢工作任務(wù)日勺狀況下,休息、休
假由雙方協(xié)商安排。
2、甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商可安排乙方加班加
點(diǎn),并按規(guī)定原則予以補(bǔ)休或者支付加班工資。
3、乙方每月休息四天,享有國家規(guī)定的探親假,婚假、喪假、計(jì)
劃生育假等有薪假期。
十八、企業(yè)工作人員離職條件:
1、員工離職,提前一種月申請,必須償還所有企業(yè)配置物品,如
有丟失或損壞照價(jià)賠償,做好客戶出J資料及所有事宜的交接工
作,方可與企業(yè)辦理離職手續(xù)。
2、離職后不得再以企業(yè)員工的名義從事同行業(yè)工作,如有違返我
司將保留訴諸法律的權(quán)利
3、員工離職(獲得同意)將發(fā)放所有工資與償還協(xié)議押金與其他
押金;
4、解雇員工將不發(fā)放任何工資待遇,解雇條件如下:
①每月無端曠工合計(jì)達(dá)3天;
②拒絕企業(yè)指派任務(wù);
③泄露我司機(jī)密,給企業(yè)導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失及影響;
④當(dāng)月被投訴3次以上者(含3次)
5、偷盜企業(yè)財(cái)物者;
6、私自收取客戶費(fèi)用;
十九、財(cái)務(wù)制度
1、實(shí)行總經(jīng)理“一筆批”制度,所有報(bào)銷憑證必須經(jīng)總經(jīng)理簽字
后方可報(bào)銷。
2、報(bào)銷:
⑴平常發(fā)生費(fèi)用應(yīng)先報(bào)后支,報(bào)銷時(shí)必須出示發(fā)票或
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