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文檔簡介
材料會計績效考核表
考核量表
1、基本績效考核指標(biāo)(總分25分)
考核
考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準分
者
主動性:對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。
2
不主動、不積極每次扣1分,下不保底。
工作態(tài)度
責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每
2
發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分,下不保底。
是否能嚴格遵守公司《勞動紀律管理制度》。每
遵守紀律2
違反一次,扣0.5分。
思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨,誠懇敬業(yè)。
5
有不負責(zé)任的言行,每次扣1分,下不保底。
業(yè)務(wù)素養(yǎng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類
失誤連續(xù)發(fā)生,除第一次外,每次扣1分,下不5
保底。
執(zhí)行公司管理制度。執(zhí)行制度原則性錯誤,每次
執(zhí)行制度5
扣3分;制度執(zhí)行不力,每次扣1分,下不保底。
協(xié)同其他部門開展工作,按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦
的臨時性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動,每次2
扣1分,下不保底。
工作配合
領(lǐng)導(dǎo)項目部全體工作人員團結(jié)一致,積極有效工
作。項目部工作人員互相推諉、工作不力,每次2
扣1分,下不保底。
2、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)(總分75分)
考核
考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準分
者
及時督促庫管員開具出庫單,能及時檢查入庫單
入庫管理15
開具是否規(guī)范,并及時錄入存貨管理模塊。
及時督促庫管員開具出庫單,能及時檢查出庫單
出庫管理15
開具是否規(guī)范,并及時錄入存貨管理模塊。
及時督促庫管員正確編制周轉(zhuǎn)材料及工機具攤銷
攤銷管理5
表,并及時錄入存貨管理模塊。
對于所轄項目的存貨達到賬實相符,及時進行完
賬實相符工項目庫存清理,及時的要求并有組織的盤點庫10
房放。
數(shù)據(jù)提供為主管及相關(guān)人員提供庫存數(shù)據(jù)。10
按照要求對所轄項目的庫存情況進行合理分析,
庫存分析5
為管理層提供重要的庫存信息。
對所轄庫
管員管理對所轄的庫管員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查。10
和指導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)交代
的其他工積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,按時完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)。5
作
材料會計績效考核表
項目部:姓名:考核期:年月
考核項標(biāo)準考核
考核情況記錄(以扣分或加分形式記錄)
目分得分
工作態(tài)
4
度
遵守紀
2
律
業(yè)務(wù)素
10
養(yǎng)
執(zhí)行制
5
度
工作配
4
合
入庫管
15
理
出庫管
15
理
攤銷管
5
理
賬實相
10
符
數(shù)據(jù)提
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