機(jī)械有限責(zé)任公司招聘管理制度

貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司

招聘管理制度

二OO二年八月

目錄

第一章總則...........................................2

第二章招聘組織管理.....................................3

第三章招聘計(jì)戈J...................................................................................4

第四章人員招聘.........................................5

第五章人員選拔.........................................8

第六章人員錄用........................................10

第七章人才特區(qū)........................................11

第八章臨時(shí)用工........................................12

第九章招聘工作評(píng)估....................................12

第十章附則..........................................14

附件一：招聘流程......................................15

附件二：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表.................................16

附件三：競(jìng)聘管理辦法...................................17

附件四：內(nèi)部招聘公告...................................20

附件五：應(yīng)聘申請(qǐng)書(shū)....................................22

附件六:應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表.............................23

第一章總則

第一條目的

為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對(duì)人才的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全

人才選用機(jī)制，特制定本制度。

第二條原則

堅(jiān)持公開(kāi)招聘?、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。

第三條歸口管理

一般員工的招聘工作由公司人力資源部負(fù)責(zé)，干部的內(nèi)部競(jìng)聘工作由公司思

想政治部負(fù)責(zé)，

第四條適用范圍

本制度適用于公司總部及軍、民品事業(yè)部員工的招聘管理（董事、監(jiān)事、

黨、工、團(tuán)系統(tǒng)管理人員不在本制度范圍內(nèi)）。

第二章招聘組織管理

第五條招聘工作分為如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：提出人力資源需求、擬定招聘計(jì)劃、人

員招聘、人員甄選錄用、招聘工作評(píng)估，流程如附件一所示。用人部門(mén)提出人員

需求，人力資源部或思想政治部根據(jù)人員需求和人員供給狀況擬定招聘計(jì)劃、發(fā)

布招聘信息，并協(xié)助用人部門(mén)進(jìn)行甄選錄用，最后對(duì)招聘工作進(jìn)行評(píng)估，用以改善

工作方式，提高工作效率和效果。

第六條除董事、監(jiān)事及黨、工、團(tuán)系統(tǒng)管理人員外，人力資源部負(fù)責(zé)公司一

般員工的招聘組織，思想政治部負(fù)責(zé)公司干部的招聘組織、人力資源部協(xié)助，

第七條人力資源部或思想政治部在招聘前負(fù)責(zé)組織有關(guān)專(zhuān)家和用人部門(mén)根據(jù)

崗位職責(zé)和崗位要求進(jìn)行測(cè)評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。

第八條一般管理崗位的招聘由公司人力資源部或思想政治部組織，用人部門(mén)

部長(zhǎng)和人力資源管理負(fù)責(zé)人組織測(cè)試及初試，本單位負(fù)責(zé)人（高層管理人員）進(jìn)

行復(fù)試，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第九條事業(yè)部副部長(zhǎng)以上崗位的招聘由公司息經(jīng)理負(fù)責(zé)測(cè)試，黨政聯(lián)系會(huì)負(fù)

責(zé)審批。

第十條對(duì)公司總部及事業(yè)部中層以上管理人員、高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行招聘測(cè)試

時(shí)，思想政治部部應(yīng)組建初試、復(fù)試測(cè)評(píng)小組。

（一）測(cè)評(píng)小組的組建原則：知識(shí)互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、氣質(zhì)互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)、

性別互補(bǔ)。

（二）測(cè)評(píng)小組的培訓(xùn)：所有測(cè)評(píng)小組成員在測(cè)評(píng)開(kāi)始前應(yīng)參加人力資源部

組織的測(cè)評(píng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為測(cè)評(píng)內(nèi)容、測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)過(guò)程及其控制、測(cè)評(píng)結(jié)

果的處理等。

第三章招聘計(jì)劃

第十一條人力資源需求預(yù)測(cè)

（一）各部門(mén)人力資源需求預(yù)測(cè)與審核：公司總部及事業(yè)部各部門(mén)每年根據(jù)

公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)制訂本部門(mén)年度人員需求

預(yù)測(cè)，內(nèi)容包括實(shí)現(xiàn)本部門(mén)年度目標(biāo)所需人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有人員總數(shù)與結(jié)

構(gòu)、流出人數(shù)與方式（退休、辭退、輪崗等）、流入人數(shù)、時(shí)間與方式（內(nèi)招、

外招）及其原因分析等；人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的人員需求預(yù)測(cè)進(jìn)行審核，

（二）公司年度需求預(yù)測(cè)：人力資源部綜合考慮公司發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、

員工內(nèi)部流動(dòng)、員工流失、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策等因素，對(duì)各部門(mén)人力資源需求

預(yù)測(cè)進(jìn)行綜合平衡，分別制訂年度人力資源需求預(yù)測(cè)。

（三）臨時(shí)人力資源需求：各部門(mén)對(duì)于未列入年度預(yù)測(cè)的人員需求，由部門(mén)

部長(zhǎng)填寫(xiě)《臨時(shí)招聘申請(qǐng)表》（詳見(jiàn)附件二），說(shuō)明未列入年度預(yù)測(cè)的原因，經(jīng)

人力資源部審核，報(bào)公司辦公會(huì)討論，總經(jīng)理審核，董事會(huì)審批，人力資源部組

織實(shí)施。

第十二條招聘計(jì)劃

（一）人力資源部/思想政治部負(fù)責(zé)根據(jù)需求和供給預(yù)測(cè)制訂年度招聘計(jì)劃和

具體行動(dòng)計(jì)劃，招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)

歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）、招聘渠道和方式、招聘測(cè)試內(nèi)容和實(shí)

施部門(mén)、招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到位時(shí)間、以及招聘預(yù)算，招聘預(yù)算具體包括：

招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其他費(fèi)用等。

（二）公司總部及各事業(yè)部招聘計(jì)劃由總經(jīng)理審核，董事會(huì)審批。招聘計(jì)劃

報(bào)公司人力資源部備案，

（三）公司副總工程師以上、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董秘等高層管理人員的任命以及

人員的進(jìn)入與離開(kāi)必須經(jīng)過(guò)董事會(huì)審批通過(guò)后執(zhí)行。

第四章人員招聘

第十三條招聘的來(lái)源與方法

（一）為提高員工對(duì)公司的積極性、忠誠(chéng)度和滿意度，公司原則上采取以內(nèi)

部招聘為主，外部招聘為輔的政策。同時(shí)根據(jù)崗位特點(diǎn)、人才需求數(shù)量、蔚員工

到位時(shí)間和招聘費(fèi)用等因素綜合考慮。

（二）在尊重用人部門(mén)、應(yīng)聘員工及其目前所在部門(mén)意見(jiàn)的前提下，進(jìn)行內(nèi)

部招聘、為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。

1.內(nèi)部招聘對(duì)象的主要來(lái)源有提升、工作輪換、內(nèi)部人員重新聘用（下崗人員）

等。內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法（經(jīng)本組織個(gè)別員工推薦）、公告法（使全體

員工了解崗位空缺，通過(guò)競(jìng)聘選拔）等。

2.公司總部及各事業(yè)部管理崗位可試行競(jìng)聘方式。經(jīng)各用人單位申請(qǐng)，公司人力

資源部/思想政治部審核后認(rèn)為可行，可對(duì)空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘。《競(jìng)聘管理辦法》

詳見(jiàn)附件三。

3.內(nèi)部招聘管理

公司總部及各事業(yè)部在內(nèi)部進(jìn)行招聘，由人力資源部/思想政治部負(fù)責(zé)組織；

公司人力資源部/思想政治部根據(jù)招聘崗位要求，對(duì)公司人員供給狀況進(jìn)行評(píng)估，

認(rèn)為可行，可在整個(gè)公司內(nèi)部進(jìn)行招聘。

（三）公司將在內(nèi)部招聘不能滿足崗位要求時(shí)進(jìn)行外部招聘。

1.外部招聘渠道主要有以下幾種形式：

（1）員工推薦：公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競(jìng)

爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。

（2）媒體招聘：通過(guò)大眾媒體、專(zhuān)業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

（3）招聘會(huì)招聘：通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘。

（4）校園招聘：每年春季，公司將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦

公室，并有選擇地參加專(zhuān)業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。

（5）委托獵頭公司招聘：公司和事業(yè)部高級(jí)管理和技術(shù)崗位可委托獵頭公

司招聘。

2.外部招聘管理：公司人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理總部和事業(yè)部的外部招聘工作，

包括整體宣傳、與相關(guān)單位或部門(mén)的聯(lián)系、外出招聘人員的組織等。

第十四條招聘信息的發(fā)布

不同招聘崗位、數(shù)量和任職資格要求，招聘對(duì)象的來(lái)源與范圍不同；同時(shí)受

新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算的限制，招聘信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍不

同。

（一）招聘廣告

1.招聘廣告的設(shè)計(jì)原則：廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意，培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對(duì)崗

位的興趣，使?jié)撛趹?yīng)聘者對(duì)空缺崗位產(chǎn)生欲望，并馬上采取行動(dòng)，招聘廣告應(yīng)與

公司整體形象一致。

2.招聘廣告的責(zé)任人：招聘廣告由人力資源部提出要求，由公司形象宣傳部門(mén)負(fù)

責(zé)制作。

3.招聘廣告的形式：根據(jù)需要采取內(nèi)部招聘公告（詳見(jiàn)附件四）、招聘現(xiàn)場(chǎng)海

報(bào)、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合。

（二）信息發(fā)布范圍：由招聘對(duì)象的范圍決定。

（三）信息發(fā)布時(shí)間：在條件允許的情況下，招聘信息盡早發(fā)布。

（四）招聘對(duì)象的層次性：招聘對(duì)象是處在社會(huì)的某個(gè)層次上的，要根據(jù)招

聘崗位的要求與特點(diǎn)，向特定的人員發(fā)布招聘信息。

第十五條應(yīng)聘者提出申請(qǐng)

（一）應(yīng)聘者向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)可以采用三種方式：一是通過(guò)信函

提出申請(qǐng)；二是直接填寫(xiě)應(yīng)聘申請(qǐng)表（詳見(jiàn)附件五）；三是通過(guò)電子郵件提出申

請(qǐng)。

（二）應(yīng)聘者需向人力資源部提供以下個(gè)人資料：

1.應(yīng)聘申請(qǐng)表（函），且注明應(yīng)聘崗位；

2.個(gè)人簡(jiǎn)歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、個(gè)人興趣愛(ài)好、品

格等信息；

3.各種學(xué)歷、技能、成果（包括獎(jiǎng)勵(lì)）證明（復(fù)卬件）；

4.身份證（復(fù)印件）。

第五章人員選拔

第十六條個(gè)人資料收集

人力資源部/思想政治部負(fù)責(zé)從各種招聘渠道收集應(yīng)聘者個(gè)人信息資料。

第卜七條資料審查

用人單位根據(jù)招聘崗位的要求，對(duì)收集到的應(yīng)聘者個(gè)人資料進(jìn)行審查，審查

內(nèi)容包括：年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)技能、語(yǔ)言等，將不符合要求的資料剔

出，其中適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門(mén)，對(duì)符合要求的資料送交用

人部門(mén)進(jìn)行審核，審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由人力資源部/思想政治部負(fù)責(zé)通知初試。

第十八條初試

初試負(fù)責(zé)人/測(cè)評(píng)小組根據(jù)事先設(shè)計(jì)的內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)試，作好初試記

錄，初試負(fù)責(zé)人綜合小組意見(jiàn)，在《應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表》（參見(jiàn)附件六）意見(jiàn)

欄中填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)和意見(jiàn)。初試合格者，給予“同意復(fù)試”意見(jiàn)，進(jìn)入復(fù)試；初試不

合格者，給予“不予考慮”意見(jiàn)，應(yīng)聘者被淘汰。

第十九條復(fù)試

復(fù)試負(fù)責(zé)人/測(cè)評(píng)小組根據(jù)事先設(shè)計(jì)的測(cè)評(píng)內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行更試，作好麥試

記錄。復(fù)試負(fù)責(zé)人綜合小組意見(jiàn)在《應(yīng)聘人員復(fù)試測(cè)評(píng)表》意見(jiàn)欄填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)及意

見(jiàn)。復(fù)試意見(jiàn)分為“同意聘用”、“不同意聘用”、“建議考慮其他崗位”三

種。

第二十條審批

有關(guān)責(zé)任人綜合考慮各方面因素，進(jìn)行審批。同意聘用的應(yīng)聘者由人力資源

部負(fù)責(zé)通知；不同意聘用者淘汰；建議考慮其他崗位者，由人力資源部與推薦崗

位所在部門(mén)協(xié)調(diào)，另外安排測(cè)試。

第二十一條報(bào)到

同意聘用的應(yīng)聘者應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)來(lái)公司報(bào)到，特殊原因需延遲的須向公司

提前申請(qǐng)批準(zhǔn)。如在通知規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能報(bào)到又未申請(qǐng)延期者，人力資源部可取

消其錄用資格。

對(duì)于內(nèi)部招聘的員工，批準(zhǔn)錄用后應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源

部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到新部門(mén)報(bào)到。內(nèi)部應(yīng)聘員工可不參與體檢流

程，是否試用、試用期長(zhǎng)短可視具體情況確定。然后轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)正流程。

第二十二條體檢

同意聘用的外部應(yīng)聘者報(bào)到后應(yīng)在公司指定的醫(yī)院參加指定項(xiàng)目的體檢，體

檢合格方可辦理入職手續(xù)；體檢不合格，取消錄用資格。

第六章人員錄用

第二十三條錄用

應(yīng)聘人員體檢合格，向人力資源部提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件等個(gè)人資料備案，填

寫(xiě)《員工登記表》，簽訂試用協(xié)議，成為公司試用員工。員工必須保證向公司提

供的資料真實(shí)無(wú)誤，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)將其辭退。

第二十四條試用

新員工到崗都要試用，試用期可參照相關(guān)的法律法規(guī)，試用期內(nèi)新員工享受

試用期待遇。用人部門(mén)和人力資源部應(yīng)對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核鑒定。試用期

內(nèi)新員工表現(xiàn)優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期滿未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部與

用人部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況決定延期轉(zhuǎn)正或辭退。

第二十五條轉(zhuǎn)正

試用期滿合格，填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式勞動(dòng)合同。同時(shí)用

人部門(mén)和人力資源部應(yīng)完成以下工作：

（一）為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí)，提供相應(yīng)待遇；

（二）制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃；

（三）為員工提供必要的幫助和咨詢。

第七章人才特區(qū)

第二十六條適用范圍

事業(yè)部副部長(zhǎng)以上級(jí)別人員、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才及個(gè)別關(guān)鍵崗位人員。

第二卜七條適用條件

招聘者為相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人或高級(jí)專(zhuān)'業(yè)技術(shù)人員，在該領(lǐng)域已取得了矚

目的成績(jī)，可預(yù)期為公司帶來(lái)重大技術(shù)進(jìn)步或使公司的經(jīng)營(yíng)管理有重大改進(jìn)，

第二十八條招聘渠道

委托中介機(jī)構(gòu)（如獵頭公司）、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖掘、國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)和院?；?/p>

其他渠道。

第二十九條測(cè)評(píng)

由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、至少兩名相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家、公司內(nèi)其他相關(guān)的高級(jí)

管理人員和技術(shù)專(zhuān)家組成的專(zhuān)家組，負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)進(jìn)入特區(qū)的高級(jí)人才，測(cè)試內(nèi)容、

測(cè)試方式由專(zhuān)家組根據(jù)相關(guān)崗位職責(zé)和要求決定。

第三十條聘用合同

為降低高薪聘用高級(jí)人才的風(fēng)險(xiǎn)，公司制訂薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤的聘用合同，

第三十一條試用

通過(guò)人才特區(qū)招進(jìn)的高級(jí)優(yōu)秀人才可不經(jīng)過(guò)試用而直接聘任到崗。

第八章臨時(shí)用工

第三十二條臨時(shí)用工由公司職能部門(mén)、事業(yè)部根據(jù)生產(chǎn)和工作實(shí)際需求提出，

按季度計(jì)劃的方式上報(bào)公司人力資源部。

第三卜三條公司職能部門(mén)臨時(shí)用工的招收、錄用需經(jīng)公司辦公會(huì)審批，具體招

聘工作由人力資源部負(fù)責(zé)；事業(yè)部臨時(shí)工由人力資源部出具指導(dǎo)性意見(jiàn)，具體的

招收和錄用由事業(yè)部直接負(fù)責(zé)，但勞動(dòng)合同的簽訂、解除、終止都由人力資源部

統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第三十四條臨時(shí)用工的合同期原則上不超過(guò)半年。

第九章招聘工作評(píng)估

第三十五條每次招聘活動(dòng)結(jié)束后，人力資源部都應(yīng)對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析?，

以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并尋找改進(jìn)措施。對(duì)招聘結(jié)果從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估：

(一)成本效益評(píng)估：對(duì)招聘成本、成本效用等進(jìn)行評(píng)價(jià)，如下所示：

1.單位直接招聘成本二招聘直接成本與錄用人數(shù)之比，其中直接成本包括：招聘

人員差旅費(fèi)、應(yīng)聘人員招待費(fèi)、招聘費(fèi)用、選拔費(fèi)用、工作安置費(fèi)用等。該指標(biāo)

反映了人力資源獲取的成本。

2.總成本效應(yīng)=錄用人數(shù)/招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果?？?/p>

以對(duì)總成本分解，分析不同費(fèi)用產(chǎn)生的效果。

(-)錄用人員數(shù)量評(píng)估：主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進(jìn)

行

1.錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)義100%,該指標(biāo)越小，說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越

氤

2.招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)X100%,該指標(biāo)反映了在數(shù)量上完成任

務(wù)情況。

3.應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)X100%,該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果。

（三）錄用人員質(zhì)量評(píng)估：是對(duì)錄用人員在人員選拔過(guò)程中對(duì)其能力、潛

力、素質(zhì)等進(jìn)行的各種測(cè)試與考核的延續(xù)，其方法與之相似。

（四）招聘所需時(shí)間評(píng)估：從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人單位期望

到崗時(shí)間之比。該指標(biāo)反映招聘滿足用人單位需求的能力。

第三十六條人力資源部長(zhǎng)期跟蹤錄用人員的流動(dòng)情況和工作績(jī)效，對(duì)招

聘方法進(jìn)行評(píng)估，從而不斷改進(jìn)和完善。對(duì)招聘方法從兩方面評(píng)估：

（一）可靠性評(píng)估：對(duì)某項(xiàng)測(cè)試所得結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)

對(duì)同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試，比較測(cè)試結(jié)果，若相關(guān)程度越高，說(shuō)明

該方法穩(wěn)定性和一致性越高。

（二）有效性評(píng)估：通過(guò)比較被錄用后的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)與錄用前的選拔得

分，如果兩者相關(guān)性越大，說(shuō)明所選的測(cè)試方法、選拔方法越有效。

第十章附則

第三十七條本制度的擬定和修改由公司人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)公司總經(jīng)理審核，

董事會(huì)審批后執(zhí)行。

笫三I?八條本制度中的一般人員招聘由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)刹康母?jìng)聘

由思想政治部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?/p>

第三十九條本制度自公布之日起實(shí)施。

附件一：招聘流程

招聘評(píng)估

附件二：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表

申申請(qǐng)部門(mén)：申請(qǐng)時(shí)間：

請(qǐng)

部

門(mén)

經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人簽字：

其它任職資格：

年

網(wǎng)位：

齡：

申

性

請(qǐng)人數(shù)：

別：

內(nèi)

容

學(xué)

職稱：

歷：

申

請(qǐng)

理

由

主管領(lǐng)導(dǎo)審總經(jīng)理審核：董事會(huì)審批：

人批：

力

資

源

部

意

見(jiàn)

附件三：競(jìng)聘管理辦法

一、目的

為充分挖掘企業(yè)人才，使招聘工作更能切合公司崗位的需求，特制定本辦

法。

二、原則

堅(jiān)持貫徹公平、公正、公開(kāi)與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合，員工參與和工作需

要相結(jié)合的原則。

三、適用范圍和對(duì)象

1.競(jìng)聘崗位、條件由公司視具體情況而定。

2.凡符合條件的公司所有正式員工均可參加。

3.競(jìng)聘者可以競(jìng)聘任一符合條件的崗位。

四、組織管理

公司總部及各事業(yè)部產(chǎn)生崗位空缺并需通過(guò)競(jìng)聘產(chǎn)生聘任人員時(shí)，統(tǒng)一由公

司人力資源部或思想政治部負(fù)責(zé)競(jìng)聘組織工作。

五、競(jìng)聘條件與資格

I.基本條件

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；具備擬任

崗位必須具備的業(yè)務(wù)知識(shí)；身體健康。

2.具體條件

（1）公司總部及各事業(yè)部管理崗位的競(jìng)聘年齡針對(duì)具體崗位在公告中明確

限定范圍。

（2）一般應(yīng)具有本公司相關(guān)工作經(jīng)歷。

（3）最近一次考核結(jié)果不合格的員工取消本次競(jìng)聘資格。

（4）其他任職資格如學(xué)歷與職稱要求、專(zhuān)業(yè)要求等以相應(yīng)崗位發(fā)布的競(jìng)聘

公告的界定為準(zhǔn)。

六、競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)

競(jìng)聘期間由公司高管、黨政聯(lián)席會(huì)及外部專(zhuān)家三方代表組成競(jìng)聘評(píng)審委員

會(huì)，負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作中對(duì)競(jìng)聘人的審查、評(píng)定和最終聘任人選的決定。競(jìng)聘委員會(huì)

的人數(shù)取奇數(shù)，一般為7或9人。

七、競(jìng)聘程序與步驟

1.發(fā)布競(jìng)聘公告

公司人力資源部/思想政治部需就競(jìng)聘崗位按其職務(wù)說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)競(jìng)聘公告，公

告中需界定競(jìng)聘人基本條件與資格和其他競(jìng)聘相關(guān)事項(xiàng)，以布告的形式發(fā)布于公

司公告欄或公司內(nèi)部網(wǎng)，并確保每位員工均能獲悉公告信息。

如同期有多個(gè)崗位空缺并需進(jìn)行競(jìng)聘，則發(fā)布于同一公告中且同時(shí)對(duì)這些崗

位進(jìn)行以下競(jìng)聘程序。

2.個(gè)人申請(qǐng)

公司人力資源部/思想政治部將《競(jìng)聘崗位報(bào)名表》下發(fā)到各單位，申請(qǐng)人本

著自愿的原則于所在單位領(lǐng)取此表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)上交人力資源部/思想政治

部。

各事業(yè)部人事管理人員匯總事業(yè)部競(jìng)聘報(bào)名表，并就不具備競(jìng)聘資格者進(jìn)行

剔除，并將報(bào)名表返還本人，說(shuō)明返還原因，個(gè)人對(duì)此有申訴的權(quán)利。

各事業(yè)部人事管理人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將報(bào)名表上交公司人力資源部/思想政治

部。

3.申請(qǐng)人資格審查

公司人力資源部/思想政治部負(fù)責(zé)對(duì)各崗位競(jìng)聘人員的競(jìng)聘資格進(jìn)行最終審

定，確定競(jìng)聘人員并將其報(bào)名表送交評(píng)審委員會(huì)。

4.業(yè)務(wù)理論及能力測(cè)試

評(píng)審委員會(huì)組織用人單位對(duì)競(jìng)聘人進(jìn)行相應(yīng)崗位的專(zhuān)業(yè)能力和管理能力的測(cè)

試，測(cè)試形式可為筆試、面試或二者結(jié)合。

5.競(jìng)聘演講、答辯

競(jìng)聘者根據(jù)人力資源部安排在完全公開(kāi)的環(huán)境下進(jìn)行演講和答辯，任何員工

均可列席，評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)提問(wèn)并根據(jù)演講和答辯的情況進(jìn)行評(píng)定。列席員工均

可現(xiàn)場(chǎng)提出個(gè)人意見(jiàn)和問(wèn)題供委員會(huì)參考。

6.組織考察

人力資源部/思想政治部對(duì)競(jìng)聘者的實(shí)際表現(xiàn)予以實(shí)地考察、核實(shí)，并廣泛征

求其周?chē)罕娨庖?jiàn)，并將考察結(jié)果反饋評(píng)審委員會(huì)。

7.人員聘用

評(píng)審委員會(huì)結(jié)合業(yè)務(wù)理論及能力測(cè)試、競(jìng)聘演講答辯和考察的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)

重對(duì)每個(gè)競(jìng)聘者進(jìn)行最終評(píng)分，最終確定聘任人員。

8.就任及儲(chǔ)備

公司人力資源部/思想政治部公布評(píng)審委員會(huì)評(píng)定的聘任結(jié)果，一周內(nèi)如群眾

有重大意見(jiàn)反饋上交評(píng)審委員會(huì)，根據(jù)實(shí)際情況可推遲上崗；無(wú)特殊情況則被聘

任人員在與用人單位簽訂聘任合同后正式上崗就職。

對(duì)于競(jìng)聘過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)異但因名額限制未能被聘任者，將被列入公司重要人

才儲(chǔ)備中，并由公司對(duì)其職業(yè)發(fā)展給予特別指導(dǎo)。

八、本管理辦法由公司人力資源部、思想政治部負(fù)責(zé)解釋。

附件四：內(nèi)部招聘公告

內(nèi)部招聘公告

編號(hào)：_______

公告日期：結(jié)束日期：

在部門(mén)中有一全日制崗位，職系為O此崗位

對(duì)/不對(duì)外部候選人開(kāi)放。

薪金支付水平：

最低：最高2

職責(zé)：

（參見(jiàn)所附職務(wù)說(shuō)明書(shū)。）

所要求的技術(shù)或能力：

（候選人必須具備此崗位所要求的所有技術(shù)和能力，否則不予考慮）

在現(xiàn)在/過(guò)去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績(jī)，其中包括：

1.了解自己所從事的工作及其與整個(gè)企業(yè)的使命、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)是怎樣配合

的；

2.有能力完整、準(zhǔn)確地完成任務(wù)；

3.能夠通過(guò)創(chuàng)新來(lái)改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量；

4.能夠跟得上專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐；

5.能進(jìn)行有效的溝通，同他人合作共事：

6.有較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力（如果該崗位是管理崗位）。

可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力：

（這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競(jìng)爭(zhēng)力）

申請(qǐng)程序如下：

1.到人力資源部領(lǐng)取內(nèi)部工作申請(qǐng)表和履歷表；

2.年一月一日前將填好的內(nèi)部工作申請(qǐng)表連同截止到目前的履歷表一同

交至人力資源部；

3.對(duì)于所有的申請(qǐng)人，人力資源部和該空缺崗位的部門(mén)部長(zhǎng)將根據(jù)上述資格要

求進(jìn)行初步篩選；

4.測(cè)試小組將對(duì)初選合格的申請(qǐng)人進(jìn)行必要的測(cè)試；

5.內(nèi)部招聘結(jié)果將在年一月一日前公布，

公司人力發(fā)源部

附件五：應(yīng)聘申請(qǐng)書(shū)

應(yīng)聘單位:年—月—日

姓名性別出生年月

照

籍貫/戶口政治面貌

片

職稱婚否

電話：______________E-MAIL：

聯(lián)系方法

聯(lián)系地址：

掌握何種外語(yǔ)掌握程度證書(shū)或成績(jī)

應(yīng)聘部門(mén)應(yīng)聘崗位

1.月最低薪金_______

對(duì)公司待遇__71Jo

等要求2.其它：O

起止日期畢業(yè)院校及專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷

個(gè)

人

習(xí)

學(xué)

歷

簡(jiǎn)

起止口期單位及職位職稱

個(gè)人

工作

簡(jiǎn)歷

愛(ài)好

及

特長(zhǎng)

備

注

說(shuō)明：應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶學(xué)歷證書(shū)、各種獲獎(jiǎng)證書(shū)及其他有效證件復(fù)印件；此表可附個(gè)人簡(jiǎn)

歷。

附件六：應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表

姓名性別年齡應(yīng)聘崗位

學(xué)歷專(zhuān)業(yè)戶口所在地

□衣冠講究□大方得體

儀表□整潔一般態(tài)度□傲慢

□隨便懶散□拘謹(jǐn)

□表達(dá)清晰□佳

語(yǔ)言□尚可精神面貌與健康狀況□一般

□含糊不清□差

直觀印象

能力

語(yǔ)言表達(dá)能力

溝通能力

應(yīng)變能力

綜合分析能力

專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能

工作經(jīng)驗(yàn)

其它

求職動(dòng)機(jī)

工作態(tài)度

薪酬要求

測(cè)評(píng)意見(jiàn)：

初試測(cè)評(píng)

□同意復(fù)試

評(píng)語(yǔ)

□不予考慮

初試測(cè)評(píng)負(fù)責(zé)人：

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XX農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限責(zé)任公司章程

第一章總則

第一條為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，經(jīng)人民政府批準(zhǔn)成立

本公司。為維護(hù)公司、股東的合法權(quán)益，規(guī)范公司的組織和

行為根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）

和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制訂本章程。

第二條公司名稱：XX農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限責(zé)任公司

第三條公司住所：

第四條公司營(yíng)業(yè)期限：年（自公司設(shè)立登記之日起

至年月日）。

第五條董事長(zhǎng)為公司的法定代表人。

第六條公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法

人財(cái)產(chǎn)權(quán)，有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公

司承擔(dān)責(zé)任。公司以全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第七條本章程自生效之日起，即對(duì)公司、股東、董事、

監(jiān)事、高級(jí)管理人員具有約束力。

第二章經(jīng)營(yíng)范圍

第八條公司的經(jīng)營(yíng)范圍：設(shè)施農(nóng)業(yè)農(nóng)作物及其它作物

的種植、銷(xiāo)售；農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品加工銷(xiāo)售；牲畜的飼養(yǎng)、

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銷(xiāo)售。公司為自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以上經(jīng)營(yíng)均由公司統(tǒng)一自主經(jīng)

苔

口O

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第九條公司根據(jù)實(shí)際情況，可改變經(jīng)營(yíng)范圍，但須經(jīng)

公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記。

第三章公司注冊(cè)資本

第十條公司由兩個(gè)股東共同出資設(shè)立，注冊(cè)資本為人

民幣萬(wàn)兀。

其中：

XXXX為一個(gè)股東，出資萬(wàn)元。

XXXX為一個(gè)股東，出資萬(wàn)元。

第十一條股東應(yīng)當(dāng)按期足額繳納各自所認(rèn)繳的出資

額，并在繳納出資后，經(jīng)依法設(shè)立的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出具證

明。

第十二條公司注冊(cè)資本由全體股東依各自所認(rèn)繳的

出資比例一次繳納。首次出資應(yīng)當(dāng)在公司設(shè)立登記以前足額

繳納。

第十三條公司可以增加或減少注冊(cè)資本。公司增加或

減少注冊(cè)資本，按照《公司法》以及其他有關(guān)法律、行政法

規(guī)的規(guī)定和公司章程規(guī)定的程序辦理。

第十四條公司成立后，應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書(shū)。

第四章股東

第十五條公司置備股東名冊(cè)，記載下列事項(xiàng)：

2

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（-）股東的姓名或者名稱及住所；

（二）股東的出資額、出資比例、出資形式

1、出資額：

2、出資比例（股份比例）：

3、出資形式：

（三）各股東所認(rèn)繳的出資必須在公司設(shè)立前足額投

入。以現(xiàn)金出資的存入公司臨時(shí)帳號(hào)，以實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或

土地使用權(quán)出資的，應(yīng)在公司設(shè)立前，辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

（四）公司注冊(cè)資產(chǎn)中股東以非貨幣形式出資，必須經(jīng)

全體股東同意，非貨幣出資的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)由評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)定作

價(jià)。

（五）公司登記成立后，按《公司法》規(guī)定，向股東簽

發(fā)《出資證明書(shū)》并編號(hào)。

記載于股東名冊(cè)的股東，可以依股東名冊(cè)主張行使股東

權(quán)利。

第十六條股東享有如下權(quán)利：

（一）按照其實(shí)繳的出資比例分取紅利；公司新增資本

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時(shí)，優(yōu)先按照其實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資；

（二）參加或委托代理人參加股東會(huì)，按照認(rèn)繳出資比

例行使表決權(quán)；

（三）優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；

（四）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢;

（五）選舉和被選舉為公司董事或監(jiān)事；

（六）查閱公司會(huì)計(jì)帳簿，查閱、復(fù)制公司章程、股東

會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

報(bào)告；

（七）公司終止后，按其實(shí)繳的出資比例分得公司的剩

余財(cái)產(chǎn)。屬國(guó)有資產(chǎn)的由國(guó)資局收回另作分配。

（A）法律、行政法規(guī)或公司章程規(guī)定的其它權(quán)利。

第十七條股東承擔(dān)如下義務(wù)：

（-）遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，不得濫用股東

權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；

（二）按期足額繳納所認(rèn)繳的出資；

（三）在公司成立后，不得抽逃出資；

（四）國(guó)家法律、行政法規(guī)或公司章程規(guī)定的其他義務(wù)。

第十八條自然人股東死亡后，由合法繼承人繼承其股

東資格持有國(guó)家、自治區(qū)、旗投入的資金分配給貧困農(nóng)牧民

的股份，經(jīng)市旗兩級(jí)扶貧部門(mén)的認(rèn)定，確實(shí)已實(shí)現(xiàn)脫貧的農(nóng)

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牧民，由旗扶貧辦將其股份調(diào)整到其他貧困戶名下。其他股

東不得對(duì)抗或妨礙其行使股東權(quán)利。

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第五章股權(quán)轉(zhuǎn)讓

第十九條股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權(quán)，

貧困農(nóng)牧民的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)仨氄鞯闷叻鲐氜k的同意方可轉(zhuǎn)

讓?zhuān)?/p>

第二十條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他

股東半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書(shū)面通知其他

股東征求同意，其他股東自接到書(shū)面通知之日起三十日內(nèi)未

答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，

不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購(gòu)買(mǎi)的，視為同

意轉(zhuǎn)讓。

第二十一條經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，

其他股東有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)

的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買(mǎi)比例；協(xié)商不成的，按照各自認(rèn)繳

的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

第二十二條依本章程第十九條、第二十條、第二十一

條的規(guī)定轉(zhuǎn)讓股權(quán)后，公司應(yīng)當(dāng)注銷(xiāo)原股東的出資證明書(shū)，

向新股東簽發(fā)出資證明書(shū)，并相應(yīng)修改公司章程和股東名冊(cè)

中有關(guān)股東及其出資額的記載。對(duì)公司章程該項(xiàng)修改不需再

由股東會(huì)決議。

第六章股東會(huì)

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第二十三條股東會(huì)由全體股東組成股東會(huì)是公司的

5

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權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：

（一）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

（二）選舉和更換董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的

報(bào)酬事項(xiàng)

（三）審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；

（四）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告；

（五）審議批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（六）審議批準(zhǔn)公司年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方

案；

（七）對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；

（八）對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；

（九）對(duì)公司的合并、分立、解散、清算或者變更公司

形式作出決議；

（十）修改公司章程；

（十一）對(duì)公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保作

出決議；

（十二）決定聘用或解聘承辦公司審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事

務(wù)所；

（十三）國(guó)家法律、行政法規(guī)和本章程規(guī)定的其他職權(quán)。

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第二十四條股東可以自行出席股東會(huì)，也可以委托代

理人出席股東會(huì)并代為行使表決權(quán)。委托代理人出席會(huì)議

的，代理人應(yīng)出示股東的書(shū)面委托書(shū)。

第二十五條首次股東會(huì)會(huì)議由出資最多的股東召集

和主持。

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第二十六條股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。

定期會(huì)議每年召開(kāi)一次，并于上一會(huì)計(jì)年度完結(jié)之后三

個(gè)月之內(nèi)舉行。經(jīng)代表十分之一以上表決權(quán)的股東，三分之

一以上董事，監(jiān)事會(huì)提議，應(yīng)當(dāng)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。

第二十七條召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日

前通知全體股東。經(jīng)全體股東一致同意，可以調(diào)整通知時(shí)間。

股東或者其合法代理人按期參加會(huì)議的，視為已接到了

會(huì)議通知。該股東不得僅以此主張股東會(huì)程序違法。

第二十八條股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，董事長(zhǎng)主持；

董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，副董事長(zhǎng)主持；副

董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共

同推舉一名董事主持。

董事會(huì)不能履行或者不履行召集股東會(huì)會(huì)議職責(zé)的，由

監(jiān)事會(huì)召集和主持；監(jiān)事會(huì)不召集和主持的，代表十分之一

以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。

第二十九條股東會(huì)會(huì)議由股東按照認(rèn)繳出資比例行

使表決權(quán)。

第三十條股東會(huì)會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)作出決議，須經(jīng)代表

過(guò)半數(shù)以上表決權(quán)的股東通過(guò)。但是對(duì)公司修改章程、增加

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或者減少注冊(cè)資本以及公司合并、分立、解散或者變更公司

形式作出決議，須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。

第七章董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)

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第三十一條公司設(shè)董事會(huì)，由人組成。董事任期每

屆三年（注：不得超過(guò)三年），任期屆滿，可連選連任。

第三十二條董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)名，副董事長(zhǎng)名，董事

長(zhǎng)由人民政府指派人選，董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)均經(jīng)董事會(huì)履行

選舉程序產(chǎn)生。

第三十三條董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（一）召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作；

（二）執(zhí)行股東會(huì)的決議；

（三）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（四）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（五）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（六）制訂公司增加或減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券

的方案；

（七）制訂公司分立、合并、解散或者變更公司形式的

方案；

（八）決定公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

（九）決定聘任或解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，根據(jù)經(jīng)

理的提名，決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其

報(bào)酬事項(xiàng)；

（十）制訂公司的基本管理制度；

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（十一）本章程規(guī)定或股東會(huì)授予的其他職權(quán)。

第三十四條董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持，董事長(zhǎng)

不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)召集和主持；

副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事

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共同推舉一名董事召集和主持。

第三十五條董事會(huì)每年至少召開(kāi)一次。經(jīng)三分之一以

上的董事、經(jīng)理提議，應(yīng)當(dāng)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)議。

第三十六條董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。董事

會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，由出席會(huì)議的董事

在會(huì)議記錄上簽名。

第三十七條董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方

可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。

第三十八條公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)決定聘任或者解

聘。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán)：

（-）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)

決議；

（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

（四）擬訂公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具體規(guī)章；

（六）提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解

聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。

（A）股東會(huì)或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

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第三十九條公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，由人組成。股東代表出任

的，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生；職工代表出任的，由公司職工通過(guò)

職工大會(huì)（或職工代表大會(huì)）民主選舉產(chǎn)生。每屆監(jiān)事會(huì)

中的職工代表的比例由股東會(huì)決定，但不得低于監(jiān)事人數(shù)的

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三分之一。

監(jiān)事任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。

第四十條監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉

產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能

履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名

監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

第四十一條監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）檢查公司財(cái)務(wù)；

（二）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行

監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)

決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；

（三）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，

要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；

（四）提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不依職權(quán)召

集和主持股東會(huì)會(huì)議時(shí)負(fù)責(zé)召集和主持股東會(huì)會(huì)議。

（五）向股東會(huì)提出議案；

（六）法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定或股東會(huì)授予的

其他職權(quán)。

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第四十二條監(jiān)事會(huì)會(huì)議每年度至少召開(kāi)一次。經(jīng)三分

之一以上的監(jiān)事提議，應(yīng)當(dāng)召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

第四十三條監(jiān)事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有過(guò)半數(shù)的監(jiān)事出席方

可舉行。監(jiān)事會(huì)按其職權(quán)作出的決議，須經(jīng)半數(shù)以上的監(jiān)事

通過(guò)方為有效。

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第四十四條監(jiān)事會(huì)決議的表決實(shí)行一人一票。監(jiān)事會(huì)

應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議紀(jì)錄，由出席會(huì)議的監(jiān)事在

會(huì)議記錄上簽名。

第八章公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

第四十五條公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)

政部門(mén)的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并應(yīng)當(dāng)在每一

會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

審計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)于每一會(huì)計(jì)年度終了后的