綠色商務(wù)風春季招聘方案

演講人：某某某時間：20XX春季招聘—人力資源招聘模板—CONTENTS目錄招聘目的及意義PART01招聘組織和流程PART02審批錄用及合同PART04招聘錄用的條件PART03問題及解決方法PART05招聘目的及意義PART0103加快人才隊伍建設(shè)02快速發(fā)展需要04規(guī)范人員招聘工作程序01為滿足醫(yī)院持續(xù)05建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍招聘目的及意義4PART01招聘目的及意義PART01專業(yè)技術(shù)系列01行政人員系列03財務(wù)管理系列05總務(wù)后勤系列02市場營銷系列04招聘目的及意義PART01公開招聘通過多種渠道廣泛招聘人才提供更多求職機會01平等競爭公平公正的招聘原則02我們注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)潛力關(guān)注求職者的能力和發(fā)展?jié)摿駜?yōu)錄用03招聘組織和流程PART02招聘組織和流程PART02由各部門與人力資源部共同擬定和調(diào)整人員需求，確定招聘人數(shù)及具體崗位需求崗位需求表各部門填寫《人員需求計劃表》交由人力資源部擬定招聘計劃人員需求表招聘組織和流程PART02在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會。外部招聘鑒于內(nèi)部職工比較了解公司狀況，對公司的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，內(nèi)部招聘招聘組織和流程PART02招聘公告人力資源部根據(jù)所需招聘人員的職級，編制工作說明書，并擬定內(nèi)部招聘公告。1報名所有在職員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。2篩選人力資源部結(jié)合申請人和部門主管意見，根據(jù)職務(wù)說明書進行初步篩選，對初步篩選合格者。3錄用經(jīng)評審合格的員工應在規(guī)定時間內(nèi)做好工作移交，并到人力資源部辦理崗位調(diào)動手續(xù)。4招聘錄用的條件PART03招聘錄用的條件PART03機關(guān)工作人員01全日制普通高等院校畢業(yè)生本科學歷、學士學位03有一定的文字書寫和語言表達能力，能熟練操作計算機02有與招聘工作崗位相適應的知識和能力04年齡要求在28周歲以下招聘錄用的條件PART0302能熟練地運用計算機操作01具備國家承認的大專以上學歷04必須執(zhí)有應聘崗位要求的執(zhí)業(yè)上崗證05年齡要求在25周歲以下03有與招聘工作崗位相適應的知識和技能招聘錄用的條件PART031應屆畢業(yè)生應聘條件全日制普通高等院校畢業(yè)生本科學歷（不含專升本和三本）學士學位對口專業(yè)或技術(shù)崗位的相應專業(yè)本科學歷學士學位對口專業(yè)2往屆畢業(yè)生應聘條件全日制普通高等院校畢業(yè)生本科學歷（不含專升本和三本）學士學位必須取得相應崗位的執(zhí)業(yè)資格證具有二級甲等以上公司工作經(jīng)歷本科學歷學士學位二級甲等3研究生應聘條件碩士以上學歷具有相應專業(yè)的學位證第一學歷為全日制普通高等院校本科畢業(yè)碩士以上學歷相應專業(yè)的學位證全日制本科畢業(yè)審批錄用及合同PART04審批錄用及合同PART04審批將面試確定的建議錄用名單與面試考核結(jié)果一并報院辦公會審批。錄用人力資源部通知被錄取者到公司辦理錄用手續(xù)。被錄用員工未在規(guī)定時間內(nèi)到公司報到的，可取消其錄取資格，特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。審批錄用及合同PART04學位證資料證書學籍社保工資福利試用員工試用期原則為1-3個月，視具體崗位及試用情況，經(jīng)報人力資源部批準，可酌情縮短或延長。試用期人員在試用期間，員工可以隨時提出辭職；審批錄用及合同PART04簽訂勞動合同02員工在試用期內(nèi)，由人力資源部根據(jù)崗位性質(zhì)、員工資歷及工作勝任情況，對經(jīng)試用不符合崗位錄用條件的員工應及時作出繼續(xù)試用、調(diào)崗或解除勞動關(guān)系的決定。試用三周后，填報《聘用人員考核登記表》，由用人部門填寫考核意見，經(jīng)相關(guān)職能部門負責人簽署意見后，報人力資源部批準后，簽訂勞動合同或服務(wù)協(xié)議。01問題及解決方法PART05問題及解決方法PART05因為信息發(fā)布內(nèi)容不夠清晰，廣度不夠深，時間安排不夠合理，當前學生學習能力較差等原因，造成人才缺乏或稂莠不齊等現(xiàn)象應試人員素質(zhì)不理想主要表現(xiàn)為對部門調(diào)研不夠，對部門需求正確認識不夠，定崗定位工作不科學，要人計劃策略迅速草率等。招聘計劃缺乏合理性問題及解決方法PART05測試中存在誤區(qū)面試辦法不合理，對參加面試的專家，面試的內(nèi)容，面試的評價要素等設(shè)計不合理，影響面試結(jié)果。還有一個就是第一印象偏差和內(nèi)部操