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倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦(33篇)

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦(精選33篇)

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇1

一、入庫(kù)

1、行政物資入庫(kù),需行政負(fù)責(zé)人填寫《入庫(kù)單》,并與行政倉(cāng)

庫(kù)保管員共同驗(yàn)收,核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致。

2.物資入庫(kù)后,應(yīng)擺放整齊,并標(biāo)明物資名稱,以便查找。

二、出庫(kù)

1、物資出庫(kù),應(yīng)持HRM簽字的《出庫(kù)單》,交由倉(cāng)庫(kù)保管員出

庫(kù),同時(shí)修改庫(kù)存量。倉(cāng)庫(kù)物資,未經(jīng)HRM批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)擅自借

出。

2、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫(kù)工作人員擅自入庫(kù)。俁管

員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

3、所有物資出庫(kù)憑證,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)妥善保管。

三、倉(cāng)庫(kù)管理

1、所購(gòu)一切物資材料,嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)、后使用制度。如發(fā)現(xiàn)

行政物資短缺,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充購(gòu)買。

2、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每季度對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn),做到賬、物相符。

3、倉(cāng)管員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作,經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù),檢查有

無(wú)可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作,檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱

患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

4、建立電子版及紙質(zhì)版兩套庫(kù)存記錄,并附完整的入庫(kù)、出庫(kù)

記錄。

入庫(kù)單

出庫(kù)單

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇2

一、目的

通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行

為、操作流程,培養(yǎng)員工的規(guī)范意識(shí),提高作業(yè)效率的作用。

二、倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理及維護(hù)工作;

做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程要求收發(fā)

物料;負(fù)責(zé)物料的清點(diǎn)及檢驗(yàn),及時(shí)上報(bào)異常情況;

每日物料進(jìn)出明細(xì)的記錄,收發(fā)日?qǐng)?bào)表制作及入庫(kù)單、出庫(kù)單

等單據(jù)的填寫;合理劃分倉(cāng)庫(kù)區(qū)域,做到區(qū)域標(biāo)注清晰、物料擺放

清楚;及時(shí)反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況;

不良物料及廢棄物料的定期上報(bào)處理;

定期進(jìn)行物料的盤點(diǎn)工作及月總結(jié)報(bào)告的制作;

三、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程

倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程主要涉及物料的驗(yàn)收入庫(kù),在庫(kù)管理以及領(lǐng)料

出庫(kù)三大部分。

(一)物料的臉收入庫(kù)

1.物料到達(dá)倉(cāng)庫(kù),由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的簽收及查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人、通知采購(gòu)人員處理,并拍照留存。

2,收貨查驗(yàn)完成后將物料置于暫存區(qū),待質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗(yàn)合

格后再進(jìn)行入庫(kù)的相關(guān)操作。

3.質(zhì)檢完成,倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)實(shí)際清點(diǎn)的物料品種、數(shù)量據(jù)實(shí)

填寫入庫(kù)單,應(yīng)注明發(fā)生日期、物料單價(jià),然后由相應(yīng)的采購(gòu)人員

交部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

4.待經(jīng)辦人(采購(gòu)人員)、部門負(fù)責(zé)人簽字完成后,倉(cāng)管員、

財(cái)務(wù)部各持入庫(kù)單一聯(lián)做帳,采購(gòu)人員持一聯(lián)做報(bào)銷憑證。

5.財(cái)務(wù)部系統(tǒng)入庫(kù)完成后,倉(cāng)庫(kù)管理員將原材料由暫存區(qū)移入

正常庫(kù)區(qū),并根據(jù)原材料的屬性合理安排庫(kù)位,切記亂堆亂放。

(二)在庫(kù)管理

1.入庫(kù)完成,根據(jù)原材料的屬性建立詳細(xì)的在庫(kù)管理方案,并

設(shè)置相應(yīng)的庫(kù)位標(biāo)識(shí),方便進(jìn)行物料的管理。

2.保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)、環(huán)境整潔、明亮,根據(jù)原材料的類別進(jìn)行分

開存放。

3,倉(cāng)庫(kù)管理員在日常倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中,應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行

盤點(diǎn),確保賬、物一致。

4.及時(shí)處理廢舊原材料,分析產(chǎn)生廢料的原因,并提出解決方

案。

(三)領(lǐng)料出庫(kù)(生產(chǎn))

當(dāng)天收貨的物料必須當(dāng)天處理完畢。7.嚴(yán)禁先入庫(kù)后辦理入庫(kù)手續(xù)。

(二)在庫(kù)管理

1.物料按照劃分的規(guī)定區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放,嚴(yán)禁在

規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料。

2.合理安排區(qū)域,采取合理的保護(hù)措施,防止物資因各種原因

受到損壞。

3.確保物料的標(biāo)識(shí)正確,對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的必須及時(shí)糾正。4.俁持

倉(cāng)庫(kù)通風(fēng),干燥。

5.發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料與帳物不符需要及時(shí)上報(bào)并查明原因。6.盤點(diǎn)

必須保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,不得出現(xiàn)弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù)等

情況。

7.物料庫(kù)存量低于警戒值時(shí),倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人。

(三)物料出庫(kù)(出庫(kù)領(lǐng)料)

1.嚴(yán)格按照“物料需求清單”發(fā)放物料,必須遵循“先進(jìn)先出”

的倉(cāng)庫(kù)管理原則。

2.出庫(kù)完成后及時(shí)將物料交給生產(chǎn)使用部門。

3.內(nèi)部領(lǐng)料必須由部門負(fù)責(zé)人簽字同意方可辦理出庫(kù)。

4.未辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物料,不得在貨

架或貨位中亂翻亂動(dòng),倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)制止和糾正其行為。

5.出庫(kù)手續(xù)不全,不得辦理出庫(kù)操作。

6.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)流程操作。

(四)來(lái)料異常及廢棄物料處理

1.來(lái)料異常必須及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)采購(gòu)人員。

2.廢棄物料不允許給采購(gòu)辦理借料用乂充當(dāng)來(lái)料異常數(shù)量。

3.發(fā)現(xiàn)在庫(kù)物料異常,必須及時(shí)反饋上級(jí)部門處理。

(五)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生及安全

L每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要、不用和損

壞的東西,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理以達(dá)到整

齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

2.物料區(qū)域擺放合理,做到合理擺放和規(guī)劃。

3.每天下班后檢查門窗、電源是否關(guān)閉,確保關(guān)閉后方可離開。

4.非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)

入。

5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。

(六)其他要求

1.下達(dá)的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,且保證

工作品質(zhì)。

2.上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,遵守作息時(shí)間,不得

大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長(zhǎng)時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位,不得以

私人理由會(huì)客等。

3.倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)或離職前,首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、

工具、儀器移交手續(xù),要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,如有短缺,必須限期查

清,方可移交,移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。

4.對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管,

細(xì)心維護(hù),如造成遺失或人為損壞,則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

5.要保守公司秘密,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇3

一、倉(cāng)庫(kù)基本管理:

1、產(chǎn)品必須碼放在墊板上,不允許產(chǎn)品直接接觸地面(包括散

裝產(chǎn)品),產(chǎn)品擺放要做到“三齊”,堆碼整齊、碼垛整齊、排列整

齊,不得出現(xiàn)混放或錯(cuò)放現(xiàn)象。產(chǎn)品必須要集中碼放,一種產(chǎn)品必

須碼放在一排或并排二排,不能相隔另一種產(chǎn)品或過(guò)道碼放。

2、倉(cāng)庫(kù)每種產(chǎn)品要有物料卡,對(duì)每類每批產(chǎn)品在物料卡上嚴(yán)格

標(biāo)明采購(gòu)日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限,

做到帳、卡、物相符,掛卡存放。

3、庫(kù)房碼放產(chǎn)品必須留出進(jìn)出貨通道,碼放墊板產(chǎn)品離頂部和

墻壁不得小于30CM,食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、

雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。

4、經(jīng)常檢查所存放的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓

袋等異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并

標(biāo)明“不得食用”等字樣,及時(shí)銷帳、處理、登記并保存記錄。

5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生,倉(cāng)庫(kù)要每周一次進(jìn)行全面衛(wèi)生清掃,

倉(cāng)庫(kù)要保持空氣流通,要有防潮、防火設(shè)施,要有防鼠粘板。做到

無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲、無(wú)灰塵。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

6、倉(cāng)庫(kù)要有產(chǎn)品儲(chǔ)存區(qū)、產(chǎn)品出貨區(qū)、產(chǎn)品退貨待處理區(qū)、不

良產(chǎn)品存放區(qū),用標(biāo)簽將每個(gè)區(qū)域標(biāo)識(shí)明確,用膠帶將每個(gè)位置區(qū)

分清楚,不同的產(chǎn)品放置相對(duì)應(yīng)的區(qū)域。

7.倉(cāng)庫(kù)消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上,消防通道位置

不能存放貨物,貨物放置也不能影響滅火器的取拿;緊急出口一定要

保持暢通,為了產(chǎn)品不丟失,可用公司封條將安全緊急出口封上,

定期檢查是否損壞,并定期組織消防演習(xí),對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行消防工

具使用培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)。

8、加強(qiáng)入庫(kù)人員管理。非倉(cāng)庫(kù)管理人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)

庫(kù)。

二、入庫(kù)管理:

1、入庫(kù)產(chǎn)品必須做好檢查和驗(yàn)收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、

不潔的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫(kù)。

2、對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品認(rèn)真驗(yàn)貨,做好登記,驗(yàn)收合格后方可入店保

存,將衛(wèi)生檢疫資料、海關(guān)資料收集并分類存檔,登記臺(tái)帳。

3、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、

合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得

辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在

待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢瞼不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)

必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

4、入庫(kù)的產(chǎn)品要做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)走保

管員必須每月一次對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一

致。如庫(kù)存產(chǎn)品有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管理部和財(cái)務(wù)部用時(shí)反映,以

便及時(shí)調(diào)查原因調(diào)整庫(kù)存數(shù)據(jù)。

三、出庫(kù)管理

1、所有產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必須按照先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。

2、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生符合要求,不合格不得發(fā)貨,

同時(shí)出貨產(chǎn)品不得出現(xiàn)串貨、混發(fā)、混裝或錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。

3、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必須做到按單出貨,出貨人員應(yīng)根據(jù)出貨單核對(duì)

物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可出庫(kù)發(fā)貨;出

貨后,倉(cāng)管人員要將出貨數(shù)據(jù)登記入卡,管理人員登記入帳。

4、任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)隨意拿取樣品。業(yè)務(wù)人員需要樣品時(shí),

倉(cāng)管人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)人員填寫的《樣品需求單》,給予發(fā)放,并登

記入帳。

四、退貨管理:

1、退貨產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管人員要區(qū)分良品和不良品,要將良品放

置在退貨待處理區(qū),將不良品放置在不良產(chǎn)品存放區(qū),不得混放,

不得隨意不分區(qū)域放置。

2、區(qū)分好的合格產(chǎn)品要整理分類、清點(diǎn)數(shù)量、做好標(biāo)識(shí)。能夠

在市場(chǎng)上重新銷售的產(chǎn)品要重新包裝重新入庫(kù),不能再市場(chǎng)上銷售

的產(chǎn)品要通過(guò)特殊渠道銷售,或做促銷活動(dòng)時(shí)采用。

3、對(duì)確認(rèn)報(bào)廢的不良產(chǎn)品由倉(cāng)管人員填寫《報(bào)廢處理單》交于

倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理確認(rèn),并經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核后,倉(cāng)管人員根據(jù)《報(bào)廢處理單》

將報(bào)廢產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量清點(diǎn)清楚,方可報(bào)廢處理。

4、報(bào)廢產(chǎn)品不得隨意傾倒處置,要將報(bào)廢產(chǎn)品統(tǒng)一倒傾之當(dāng)?shù)?/p>

相關(guān)部門指定的垃圾處理區(qū)域。

五、監(jiān)督管理:

1.產(chǎn)品有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)管理人員有

權(quán)拒絕入庫(kù)。如有倉(cāng)庫(kù)有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品入庫(kù),

對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員處罰50元/次,出現(xiàn)損失的追究相關(guān)管理人員責(zé)任。

2.異常庫(kù)存未上報(bào)的,盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品未上報(bào)的處

罰相關(guān)責(zé)任人50元/次,追究相關(guān)管理人員責(zé)任。

3倉(cāng)庫(kù)存放物品不符合規(guī)定的,倉(cāng)庫(kù)工生沒(méi)有按時(shí)打掃的第一

次給予整改,以后處罰50元/次。

4、將不良產(chǎn)品和合格產(chǎn)品未分開存放的處罰20元/次,將不良

產(chǎn)品未規(guī)定出庫(kù)的處罰相關(guān)責(zé)任人100元/次,并追究相關(guān)管理人員

責(zé)任。

5、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)未按照先進(jìn)先出的原則執(zhí)行時(shí),處罰相關(guān)責(zé)任人

50元/次。

6、將不良產(chǎn)品未經(jīng)過(guò)《報(bào)廢處理單》處理的,由倉(cāng)庫(kù)管理人員

和管理者全額賠償C

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇4

第一條倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)熟悉所管理物品的性能,必須掌握各種

易燃,易爆品的滅火方式及滅火器,消防栓的使用方法。

第二條消防器材的位置設(shè)置明顯,易于取用,消防器材附近必

須保持道路暢通,禁止堆放貨物。禁止隨意挪動(dòng)消防器材。

第三條倉(cāng)庫(kù)管理人員要定期檢查消防器材,發(fā)現(xiàn)損壞或失效的

要及時(shí)報(bào)告,以保證消防器材處于良好的狀態(tài)。

第四條倉(cāng)庫(kù)管理人員必須按規(guī)定著裝和使用各類勞動(dòng)保護(hù)用品。

第五條物品堆放必須預(yù)留安全和運(yùn)輸通道,通道內(nèi)禁止堆放貨

物和停放運(yùn)輸工具C

第六條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止任何火源,特殊情況下需要?jiǎng)踊?,必須通過(guò)

安保部開具動(dòng)火證方可施工,屆時(shí)必須有人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

第七條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得有裸露的電線,所有插座必須有可靠的接地

裝置。

第八條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律使用小于60瓦的防爆燈具,燈具損壞應(yīng)及時(shí)

更換,并隨時(shí)做到人離燈熄。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得使用加熱裝置,如電爐,

電取暖器等。電梯電機(jī)間,配電房,空調(diào),去濕設(shè)備電源附近禁止

堆放物品,下班后應(yīng)關(guān)閉所有電源。

第九條搬運(yùn)完畢,防火門應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。下班后應(yīng)關(guān)閉所有門窗。

第十條所有出,入口和緊急通道必須保證暢通,相關(guān)鑰匙在緊

急情況下應(yīng)隨時(shí)可以取用。

第十一條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)按物品的安全要求分類堆放,嚴(yán)禁混放,混裝,

禁止堆放與所保管物品無(wú)關(guān)的雜務(wù)物。

第十二條非本倉(cāng)庫(kù)工作人員,未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

第十三條禁止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi),特殊情況報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。

第十四條所有物品搬運(yùn)要輕拿輕放,尤其是化工產(chǎn)品,禁止拖,

拉,拋,滾,禁止在電閃雷擊天氣和烈日曝曬下裝卸。

第十五條化工產(chǎn)品的保管,領(lǐng)用應(yīng)避免遺撒,一旦遺撒必須及

時(shí)清除干凈。

第十六條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物和垛座應(yīng)堅(jiān)固,不晃動(dòng)碰接。

第十七條無(wú)叉車操作作證人員,禁止操作叉車。

第十八條倉(cāng)庫(kù)物品發(fā)生被盜后,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告并注

意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助進(jìn)行調(diào)查處理。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇5

第一章總則

第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)

損,根據(jù)企業(yè)管理而財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,

特制訂本規(guī)定。

第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

第二章倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

第三條對(duì)于采購(gòu)人員購(gòu)入的材料物資,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物

資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符,對(duì)于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的,辦

理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條對(duì)于物資驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、

品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視具體情

況報(bào)告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。

第三章倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)

第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng),保管人員有權(quán)拒

絕發(fā)貨,并視具體情況報(bào)告主管人員。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇6

一、倉(cāng)庫(kù)分類:原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、燃

料庫(kù)、化學(xué)品庫(kù)等;

二、倉(cāng)庫(kù)選址基礎(chǔ)條件:

1、通風(fēng)性和自然光線好;

2、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響;

3、跨地區(qū)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)要考慮距離客戶的到貨地點(diǎn)要近,自然環(huán)境

和交通運(yùn)輸便利,充分利用

地方優(yōu)惠條件;

三、倉(cāng)庫(kù)管理需要控制的因素:

重點(diǎn)控制儲(chǔ)存數(shù)量、周轉(zhuǎn)速度、季節(jié)性物資控制、呆廢物資管

理;

四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部設(shè)施管理:

1、安全設(shè)施管理:物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆

報(bào)警設(shè)施管理;

2、料位存放管理:根據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價(jià)值以及收

發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等;

3、搬運(yùn)工具管理:對(duì)搬運(yùn)過(guò)程使用的汽車、拖拉機(jī)、叉車、手

推車和其他工具的使用、保管、維護(hù)進(jìn)行管理;

4、物資位置標(biāo)識(shí)管理:對(duì)物資擺放位置分區(qū)分類、定位、底房

平面圖、倉(cāng)庫(kù)檔案的管理;

五、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)視其實(shí)際情況劃分為合格品存放區(qū)、待驗(yàn)品存放區(qū)、

不合格品存放區(qū)以及搬運(yùn)工具存放區(qū),并制定明顯標(biāo)識(shí)。對(duì)搬運(yùn)工

具實(shí)施定置管理;

六、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域與物資架分布情況制定出

庫(kù)區(qū)平面定置圖;

七、經(jīng)核點(diǎn)后的物料,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)視其情況存放,并辦理相

關(guān)手續(xù);對(duì)于檢驗(yàn)合格品,應(yīng)分類存放于合格品存放區(qū);對(duì)于檢驗(yàn)

不合格品,應(yīng)存放于不合格品存放區(qū)內(nèi)進(jìn)行隔離和標(biāo)識(shí),防止不合

格品誤發(fā)誤用,并即時(shí)處理;對(duì)于未檢驗(yàn)的物料,應(yīng)存放于待驗(yàn)區(qū);

對(duì)于易燃爆物品,應(yīng)存放于危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

八、領(lǐng)用物資,應(yīng)由領(lǐng)用人填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)本部門主管批

準(zhǔn)后,方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。成品發(fā)貨時(shí),必須憑審核無(wú)誤的《發(fā)貨單》

發(fā)貨;

九、物料入庫(kù)或發(fā)放后,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)登記物卡。登記

物卡時(shí),要做到字跡清晰,內(nèi)容完整,并堅(jiān)持日清月結(jié),憑單記帳,

不跨月記帳;

十、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)隨時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,有無(wú)儲(chǔ)備不足或

超儲(chǔ)積壓的現(xiàn)象發(fā)生,并及時(shí)報(bào)告;

十一、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)隨時(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生,并注意通風(fēng)狀

況,檢查物資的堆放情況和室內(nèi)外的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患或異?,F(xiàn)

象應(yīng)立即報(bào)告;

十二、要按時(shí)上報(bào)各類呆廢物資,并按規(guī)定處理;

十三、要及時(shí)將需退供方之不合格品退回;

十四、倉(cāng)庫(kù)管理員要定期盤點(diǎn),并編制盤點(diǎn)報(bào)表;

十五、上下班時(shí)要做好門、窗、電、水的開關(guān)工作;

十六、要按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表,并保存好各類憑證和相關(guān)資料;

十七、倉(cāng)庫(kù)主管月末應(yīng)對(duì)各倉(cāng)庫(kù)工作進(jìn)行考評(píng),不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

和解決問(wèn)題。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇7

1.倉(cāng)庫(kù)的分類

物流中心的倉(cāng)庫(kù)類別有:鮮貨倉(cāng)、干貨倉(cāng)、山貨倉(cāng)、蔬菜倉(cāng)、肉

食倉(cāng)、冰果倉(cāng)、煙酒倉(cāng)、飲品倉(cāng)、百貨倉(cāng)、工藝品倉(cāng),動(dòng)力部油庫(kù)、

石油氣庫(kù),建筑、裝修材料倉(cāng),殺蟲藥劑倉(cāng)、汽車零配倉(cāng)、陶瓷小

貨倉(cāng)、家具設(shè)備倉(cāng)等。

2物品驗(yàn)收

(1)倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員購(gòu)回的物品都要進(jìn)行驗(yàn)收,并做到:

①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不收。

②對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收。

③對(duì)購(gòu)進(jìn)的物品己損壞的不收。

(2)驗(yàn)收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、

單位、數(shù)量和金額填寫驗(yàn)收單一式四份,其中一份自存,一份留倉(cāng)

庫(kù)記賬,一份交采購(gòu)員報(bào)銷,一份交成本會(huì)計(jì)。

3.入庫(kù)存放

(1)驗(yàn)收后的物資,除直撥的外,一律人庫(kù)保管。

(2)人庫(kù)物品一律按固定位置碼放。

(3)物品碼放要有條理,注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放

在層架上。

(4)凡庫(kù)存物品,要逐項(xiàng)建立登記卡片,物品人庫(kù)時(shí)在卡片上按

數(shù)加人,發(fā)出時(shí)按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

4.保管與抽查

(1)對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉?fàn)€變質(zhì),將物

資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查:

①倉(cāng)管員要經(jīng)常對(duì)所管物資進(jìn)行抽查,檢查實(shí)物與卡片或記賬

是否相符,若不相符要及時(shí)查明原因。

②成本會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查,檢

查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5,領(lǐng)發(fā)物資

(1)報(bào)送領(lǐng)用物品計(jì)劃。

①凡領(lǐng)用物品,須根據(jù)規(guī)定提前做計(jì)劃報(bào)庫(kù)管部門。

②倉(cāng)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按發(fā)貨順序編排好,做好目錄,準(zhǔn)備好

物品,以便取貨人領(lǐng)取。

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門領(lǐng)貨一般應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單

價(jià)、用途等)并簽名,倉(cāng)管員憑單發(fā)貨。

③領(lǐng)料單一式三份,領(lǐng)料單位自留一份,供單位負(fù)貴人憑單驗(yàn)

收;倉(cāng)管員一份,憑單人賬;材料會(huì)計(jì)一份,憑單記明細(xì)賬。

④發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意掌握物品先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)的原則。

(3)貨物計(jì)價(jià)

①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出,若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià),一般按

平均價(jià)發(fā)出。

②調(diào)出物流中心以外單位的物資時(shí),一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加

手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)后調(diào)出。

6.盤點(diǎn)

(1)倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月中小盤點(diǎn),月底大盤點(diǎn),半年和年終徹

底盤點(diǎn)。

(2)將盤點(diǎn)結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部備查。

(3)盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

7.記賬

(1)設(shè)立賬簿和登記賬,賬簿要整齊、全面、一目了然。

(2)賬簿要分類設(shè)置,物資要分品種、型號(hào)、規(guī)格等分別設(shè)立賬

戶。

(3)記賬時(shí)要先審核發(fā)票和驗(yàn)收單,無(wú)誤后再人賬,發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)

時(shí)及時(shí)解決,在未弄清和更正前不得人賬。

(4)審核驗(yàn)收單、領(lǐng)料單等,手續(xù)完善后才能人賬,否則要退回

倉(cāng)管員補(bǔ)齊手續(xù)后再人賬。

(5)發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計(jì)價(jià),月終出現(xiàn)的發(fā)貨計(jì)價(jià)差額分

品種列表一式三份,記賬員、本部門、財(cái)務(wù)部各一份。

(6)直撥物資的收發(fā)同其他人庫(kù)物資一樣人賬。

(7)調(diào)出本物流中心的物資所收取的管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi),不得用來(lái)

沖減材料成本,應(yīng)由財(cái)務(wù)部沖減費(fèi)用。

(8)進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費(fèi)等如實(shí)折為

人民幣人賬,發(fā)出時(shí)按加權(quán)平均法計(jì)價(jià)。

(9)對(duì)于發(fā)票、稅單、檢疫費(fèi)等尚未到的進(jìn)口物資,于月底估價(jià)

發(fā)放,待發(fā)票、稅單、檢疫費(fèi)等收到、沖減估價(jià)后再按實(shí)人賬,并

調(diào)整暫估價(jià),報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)調(diào)整三級(jí)賬。

(10)月底按時(shí)將會(huì)計(jì)報(bào)表連同驗(yàn)收單、領(lǐng)料單等報(bào)送財(cái)務(wù)部成

本會(huì)計(jì)。

(11)與倉(cāng)管員校對(duì)實(shí)物賬,每月與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)對(duì)賬,保證

賬物相符、賬賬相符。

8.建立檔案制度

(1)倉(cāng)庫(kù)檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿。

(2)材料會(huì)計(jì)檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)賬和材料會(huì)計(jì)

報(bào)表。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇8

1.總則:

1?1倉(cāng)庫(kù)的管理是物資的直接管理,是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門、車

間、上下工序間關(guān)系的重要一環(huán),直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。

1?2保管員必須具有主人翁的高度責(zé)任感,做到克已奉公,公

私分明,保護(hù)和愛護(hù)好所保管的物資,并不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)

素質(zhì),推行A、B、C管理法,實(shí)行并逐步完善科學(xué)管理,牢固樹立

“從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù)”的思想,當(dāng)好公司的好管家。

1、入庫(kù)管理:

2?1物資保管帳是正確詳細(xì)反映物資進(jìn)出、結(jié)存情況的帳目,

倉(cāng)庫(kù)保管應(yīng)分別按物資的'品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等建立完

善的物資保管帳,并經(jīng)常查對(duì),保證帳、卡、物相符。

2?2入庫(kù)物資必須按發(fā)貨票或其它原始憑證認(rèn)真核實(shí),驗(yàn)收無(wú)

誤后,填寫驗(yàn)收單,按貨位號(hào)入庫(kù)。

2?3凡貨物進(jìn)公司后,如無(wú)發(fā)貨票或原始憑證,應(yīng)先按實(shí)物嚴(yán)

格驗(yàn)收入庫(kù),并如實(shí)記入“收貨登記簿”,待收到發(fā)票后,補(bǔ)辦結(jié)

算手續(xù)。

2?4凡貨物尚未進(jìn)公司,只有發(fā)貨票或原始憑證,不得填寫入

庫(kù)驗(yàn)收單,待貨物到公司驗(yàn)收合格后,再補(bǔ)辦入庫(kù)手續(xù)。

2?5凡貨物驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)誤差時(shí),驗(yàn)收人員須及時(shí)與經(jīng)辦人員共

同核實(shí)查對(duì),分析原因,查明責(zé)任。如屬供方短供,責(zé)任人員須及

時(shí)向供方辦理索賠;如已經(jīng)驗(yàn)收人員簽名后出現(xiàn)短缺,除由驗(yàn)收人員

向供方提出索賠并應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。

2-6本公司產(chǎn)品,應(yīng)按照生產(chǎn)車間入庫(kù)單認(rèn)真核實(shí)品種、規(guī)格、

等級(jí)、數(shù)量等驗(yàn)收入庫(kù),并分別存放,妥善保管,露天貨位要特別

注意防火、防淋、防潮,保證產(chǎn)品信譽(yù)。2?7凡已驗(yàn)收入庫(kù)的物

資,應(yīng)分別按種類、品名、規(guī)格、型號(hào)、分檔存放管理,同時(shí)認(rèn)真

核實(shí)帳、卡、物是否相符。及時(shí)盤點(diǎn),處理盈虧,做到日清月結(jié)。

2?8要加強(qiáng)入庫(kù)物資的管理,要防損壞、潮濕、霉變、蟲蛀、

銹蝕、拆套、挑用,杜絕丟失、盜竊。如有管理不善,造成損失,

責(zé)任者承擔(dān)責(zé)任。

2、物資發(fā)放:

3?1物資的發(fā)放出庫(kù)要認(rèn)真貫徹“先進(jìn)先出、先舊后新、推陳

儲(chǔ)新”的原則,以避免物資因長(zhǎng)期存放而發(fā)生變質(zhì)造成損失。

3?2物資的發(fā)放必須憑發(fā)貨票或公司內(nèi)部規(guī)定使用的領(lǐng)料單,

保管人員應(yīng)嚴(yán)格審核領(lǐng)料憑證的物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、數(shù)

量并當(dāng)面點(diǎn)清,交給提貨人員。

3?3物資出庫(kù)后,要及時(shí)記帳,變動(dòng)料簽卡片,做好有關(guān)基礎(chǔ)

資料的統(tǒng)計(jì)和記錄,以防差錯(cuò)。

3?4對(duì)持非正式憑證或白條要求領(lǐng)料者,一律拒絕發(fā)貨,特殊

情況須由公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后發(fā)放。

3?5對(duì)手續(xù)不完備、內(nèi)容有錯(cuò)誤或有疑問(wèn)的,應(yīng)與領(lǐng)料人員共

同審核,經(jīng)審核無(wú)誤后,方可按照領(lǐng)料憑證所列物資如數(shù)發(fā)放。否

則,應(yīng)要求領(lǐng)料單位或領(lǐng)料人員重新開具領(lǐng)料憑證,審核無(wú)誤后發(fā)

放所需物資。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇9

為了更有效的管理好倉(cāng)庫(kù),使在不影響生產(chǎn)的情況下把庫(kù)存量

降到最低點(diǎn)、降低生產(chǎn)成本,特制定一下規(guī)章制度:

1.無(wú)關(guān)人員一律不得擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),否則視情況嚴(yán)重情節(jié)給予

處罰。

2.進(jìn)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料時(shí)必須有部門主管簽字的領(lǐng)料單方可領(lǐng)取,

否則一律不給予領(lǐng)?。ㄑ诱`生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)概不負(fù)責(zé))。

3.領(lǐng)取物料時(shí)必須由倉(cāng)庫(kù)人員帶領(lǐng)拿取,如遇倉(cāng)庫(kù)人員不在請(qǐng)

電話通知,以防錯(cuò)領(lǐng)或誤領(lǐng)。

4.凡進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)允許不得隨意拿取倉(cāng)庫(kù)里的任何東西

(包括一顆螺絲),否則視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰或者交與司法機(jī)關(guān)。

5.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,如有發(fā)現(xiàn)必定給予嚴(yán)懲。

6.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、嬉笑、打鬧、違者視情節(jié)給予處罰。

7.嚴(yán)禁挪動(dòng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物料卡、否則造成物料錯(cuò)亂后果自負(fù)。

8.任何人不得寄存任何東西存放于倉(cāng)庫(kù)。

9.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源、臨時(shí)電線,如有發(fā)現(xiàn)必定嚴(yán)懲,造

成一切后果由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

10.禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂擺亂放。

以上規(guī)章制度希望各車間及部門給予配合,共同把我公司的倉(cāng)

庫(kù)改善的更合理化及完善化。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇10

1、庫(kù)房應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作。

2、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,且嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入庫(kù)房。

3、物品入庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查是否留有火種,特別是對(duì)草包,紙包,

布包物品需嚴(yán)格檢查,如有可疑應(yīng)另外存放,進(jìn)行觀察。

4、庫(kù)房?jī)?nèi)的照明燈具及其線路應(yīng)按照電力設(shè)計(jì)規(guī)范,由正式電

工安裝,維修,引進(jìn)庫(kù)房?jī)?nèi)的電線必須裝置在金屬或硬質(zhì)難燃塑料

套管內(nèi),禁止亂拉臨時(shí)線。

5、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鴇燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、交流電

鐘和電視機(jī)等電器設(shè)備,不應(yīng)當(dāng)使用六十瓦以上的白熾燈,不準(zhǔn)超

負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)用不合格的保險(xiǎn)裝置。

6、每年要至少兩次對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的燈具,電線等設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)

現(xiàn)電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火,短路等不安全因素,

必須及時(shí)更新,維修。

7、儲(chǔ)存化學(xué)易燃,易爆物品的'庫(kù)房,應(yīng)根據(jù)物品的性質(zhì),安

裝防爆,隔離或密封式電器照明設(shè)備。

8、化學(xué)易燃物品庫(kù)不應(yīng)設(shè)置在高層建筑內(nèi),獨(dú)立設(shè)置時(shí),應(yīng)留

有足夠的防火間距,遠(yuǎn)離人員密集場(chǎng)所和經(jīng)常有明火的部位,并應(yīng)

根據(jù)防雷的要求裝置避雷設(shè)備。

9、各種物品應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)分庫(kù),分區(qū),分類儲(chǔ)存,不準(zhǔn)將性

質(zhì)相互抵觸,滅火方法不同的物品混存,并應(yīng)在特殊物品的庫(kù)房門

外標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱,性質(zhì)和滅火方法。

10、物品應(yīng)按五距要求碼放:

a、頂距:貨垛距頂50匣米;

b、燈距:貨距燈50厘米;

c、墻距:貨垛距墻50——80厘米;

d、柱距:垛與柱子10——20厘米;

e、垛距:貨與垛之間為100厘米,主要通道寬度不應(yīng)小于1.5

米。

11、易燃和可自燃物品應(yīng)存放在溫度較低,通風(fēng)良好的庫(kù)房,

并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定時(shí)測(cè)溫。

12、遇水容易發(fā)生燃燒,爆炸的化學(xué)易燃物品,不得存放在潮

濕和容易積水的地方。

13、受陽(yáng)光照射容易燃燒,爆炸的化學(xué)易燃物品和閃點(diǎn)在45攝

氏度以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放,且在炎熱季節(jié)必須采取降

溫措施。

14、化學(xué)易燃物品在入庫(kù)前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查,其客器應(yīng)當(dāng)密

封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì),分解等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)立即

進(jìn)行安全處理。

15、在易燃和可燃物品的庫(kù)房外,應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,在庫(kù)房附

近,不準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、分裝、封焊、維修及動(dòng)用明火。

16、要保持庫(kù)內(nèi)通道和入口暢通,消防器材要放在指定地點(diǎn),

不得隨意移動(dòng),在消防器材一米范圍內(nèi)不能堆放物品。

17、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室,休息室,不準(zhǔn)住人,不準(zhǔn)用可燃材

料搭建隔層。

18、工作人員必須熟悉消防器材放置的地點(diǎn),掌握消防器材的

使用方法,負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi)。

19、每天下班前要進(jìn)行防火安全檢查,做到人走燈滅、鎖門。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇11

一、為了加強(qiáng)公司倉(cāng)庫(kù)消防安全管理,保障人身、貨物、設(shè)備

免受火災(zāi)危害,保衛(wèi)倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全及公司員工人身生命安全,根據(jù)

《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》以及有關(guān)消防安全規(guī)定,結(jié)合林堡倉(cāng)庫(kù)

情況,特制定本制度。

二、林堡倉(cāng)庫(kù)必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,

接受上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

三、倉(cāng)庫(kù)是防火重點(diǎn)區(qū)域,必須樹立“安全第一”的思想。要

把消防安全工作擺到首位,倉(cāng)庫(kù)業(yè)主也應(yīng)積極無(wú)條件配合和支持,

與各項(xiàng)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)。

四、林堡倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬倉(cāng)庫(kù)的消防安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

倉(cāng)庫(kù)解決不了的火險(xiǎn)隱患,及時(shí)反映到公司,切實(shí)加以整改。如對(duì)

已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患熟視無(wú)睹,對(duì)防火工作指揮不當(dāng),造成火災(zāi)事

故,應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

五、林堡倉(cāng)庫(kù)部門領(lǐng)導(dǎo)為倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人,建立安全小組,倉(cāng)

庫(kù)負(fù)責(zé)人為安全小組負(fù)責(zé)人,并確定一名安保員負(fù)責(zé)日常防火安全

工作,并保持相對(duì)穩(wěn)定。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇12

第一節(jié):電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨基本條例

一、總則

1.為保障公司正常經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和秩序,使倉(cāng)庫(kù)管理合理化,

特制定本制度。

2.本制度適用于公司凈來(lái)電商倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定,可修改,添加建

議。

二、管理原則知體制

1.倉(cāng)庫(kù)施行分散管理體制。按倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的質(zhì)量安全保證,出

入庫(kù)登記,“三位一體”,分劃具體的工作。

2.倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)保證滿足公司經(jīng)營(yíng)所需的物資需要,不缺貨斷貨,

發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不多時(shí)及時(shí)通知掌柜補(bǔ)貨。

3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)按原先貨架的歸類擺放,不得隨意,要保持倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)

一性。

4.根據(jù)公司營(yíng)業(yè)時(shí)間,制定倉(cāng)庫(kù)入、出庫(kù)具體工作時(shí)間。

三、入庫(kù)

1.所有貨物入庫(kù)前,需檢驗(yàn)后才可入庫(kù)。查處不合格,采取退

貨,或返廠。

2.辦理入庫(kù)登記時(shí),對(duì)照物品與類巨、型號(hào)、尺寸、顏色等規(guī)

格進(jìn)行分類放置。如發(fā)現(xiàn)品名、數(shù)量、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的,

應(yīng)通知廠家貨采購(gòu)處理。

3.倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所有入庫(kù)物品及時(shí)入帳,登記。

4.對(duì)于日常訂單發(fā)貨中出現(xiàn)的退貨收到退貨后及時(shí)作登記,并

對(duì)退貨進(jìn)行檢驗(yàn),及時(shí)反饋給客服,以便及時(shí)處理退貨及退款問(wèn)題。

四、發(fā)貨

1.發(fā)貨前,對(duì)當(dāng)天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量(單件或多件)、

顏色進(jìn)行分類,并對(duì)所發(fā)數(shù)量和款式進(jìn)行登記。

2.注意快遞面單上所需的物品,(特別是看清面單面上的顏色、

數(shù)量、尺寸,有無(wú)備注,有無(wú)送贈(zèng)品、是否修改)確認(rèn)后方可包裝發(fā)

貨。

3.打包發(fā)貨時(shí)要仔細(xì)的觀察,留心每一個(gè)細(xì)節(jié),(比如衣服是

否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現(xiàn)象),檢查無(wú)誤后,才

可發(fā)出。

4.打包時(shí)應(yīng)注意包裹內(nèi)與面單上的所需物品是否齊全,包裹包

扎是否嚴(yán)實(shí),確認(rèn)后,無(wú)誤后才可發(fā)貨。

5.發(fā)貨員在檢查貨物時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處理,不能修復(fù)的,

及時(shí)上報(bào),有問(wèn)題的貨物應(yīng)分出獨(dú)立存放。

6.補(bǔ)發(fā)單需單獨(dú)開具補(bǔ)發(fā)單表給打單人員,快遞單打出后及時(shí)

把快遞單號(hào)填入反饋給客服。

五、貨物保管

1.按貨物的款式、種類、型號(hào)、規(guī)格、有序的歸類擺放。

2.倉(cāng)庫(kù)貨架物品堆放整齊,分類清楚;

3.貨架上要表明分區(qū)及編號(hào),需標(biāo)示醒目、便于盤存和提取。

(如現(xiàn)在使用的,在卡紙寫清楚此貨架上物品的類型和編號(hào),貼在貨

架1/2處)

4.盤點(diǎn)庫(kù)存時(shí),先按類求出它的總數(shù),再與各類實(shí)物對(duì)應(yīng),最

后登記,入庫(kù)。

5.對(duì)次品統(tǒng)一放置,形成“實(shí)體庫(kù)”,破損嚴(yán)重的記“壞件

庫(kù)”。

6.地面不得存放貨物,以防貨物的變質(zhì),造成不必要的損失,

同時(shí)影響倉(cāng)庫(kù)的面貌。

7.保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生整潔,定期檢查(每天一掃,星期五大掃)。

六、倉(cāng)庫(kù)貨物入、出庫(kù)按先進(jìn)先出原則。

1、按班做好交接工作,要實(shí)事求是。

2、發(fā)貨員做好舊貨先出,補(bǔ)充貨后出。新貨入庫(kù)前,先檢查,

后登記,編新號(hào),方可入庫(kù)。

第二節(jié):電商發(fā)貨流程

①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號(hào)

打印好快遞單而發(fā)貨單后,打單人員負(fù)責(zé)將打印出來(lái)的快遞單

號(hào)進(jìn)行登記(還是同一批訂單),以此來(lái)進(jìn)行快遞單號(hào)和訂單號(hào)的匹

配對(duì)應(yīng)。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針一一裝在一起。

②揀貨

揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進(jìn)行揀貨,揀好貨后

將發(fā)貨單、快遞單知貨品放在一起

③貨品校驗(yàn)

揀貨完成后對(duì)貨品和快遞單及發(fā)貨單進(jìn)行核對(duì)。

④包裝封箱

校驗(yàn)完成后,取出包裝盒,將貨品和發(fā)貨單(給買家看的那張)

裝進(jìn)包裝盒,貼上快遞單,并貼上膠帶封條。打包完成。

⑤發(fā)貨確認(rèn)

上述工作完成后,快遞取走包裹,保留好底單,發(fā)貨完成

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇13

▲倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種

物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的

主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,存放整

齊分類清楚,確保安全,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資

金周轉(zhuǎn)。

▲倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布

局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的

保證體系。

一目的

本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的

原材料半成品和成品不入庫(kù)、不發(fā)出,貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不

丟失。

二適用范圍

適用于原料庫(kù)知半成品庫(kù)及待處理品庫(kù)的管理。

三內(nèi)容

1.職責(zé)

原材料和半成品庫(kù)管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、

管工作。

2.入庫(kù)

?原材料、外協(xié)品、半成品的入庫(kù)。

I原材料、外協(xié)品到公司后,由庫(kù)管員指定放置于倉(cāng)庫(kù)待驗(yàn)區(qū)

內(nèi),大的貨物可以直接放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi),但應(yīng)做出“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)。

然后,庫(kù)管員按《過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》的規(guī)定進(jìn)行到貨

驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。

驗(yàn)證的內(nèi)容包括:品名、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批

號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的,庫(kù)管

員提交《采購(gòu)收料通知》報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)證不合格的,通知采

購(gòu)部進(jìn)行交涉或辦理退貨。

H庫(kù)管員接到質(zhì)管部檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的檢驗(yàn)報(bào)告后,應(yīng)及

時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫(kù)內(nèi)合格區(qū)存放,已

放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)的待驗(yàn)品,應(yīng)將“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)取下;接到檢驗(yàn)結(jié)論

為“不合格”的檢瞼報(bào)告時(shí),應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識(shí),等待不合

格品審理。接到《不合格品評(píng)審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。HI采購(gòu)部

打印“采購(gòu)收料通知單”交生產(chǎn)部庫(kù)管員作為收貨入庫(kù)憑證。

IV半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印入

庫(kù)單到原料庫(kù)辦理半成品入庫(kù)手續(xù)。庫(kù)管員應(yīng)核對(duì)半成品的品名、

型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期,半成品流程單,無(wú)誤后方可入庫(kù)。

?成品入庫(kù)

I檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫(kù)單》到成品庫(kù)

辦理成品入庫(kù)手續(xù),在辦理入庫(kù)時(shí),庫(kù)管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品

名、型號(hào)、數(shù)量成品流程單等是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈

等,符合要求的方可入庫(kù)。

n成品入庫(kù)后應(yīng)放置于倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)。

?待處理品入庫(kù)

I成品庫(kù)庫(kù)管員負(fù)責(zé)退貨和超過(guò)保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫(kù)工作;生

產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫(kù)工作;庫(kù)管員應(yīng)檢查核對(duì)產(chǎn)品

的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)等是否屬實(shí),對(duì)入庫(kù)單進(jìn)行審核。

?產(chǎn)品入庫(kù)后,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)審核,在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、

型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫(kù)日期以及注意

事項(xiàng)。并《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)識(shí)。

?未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入庫(kù)。

?庫(kù)管員應(yīng)妥善保存入庫(kù)產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗(yàn)證記錄、原

始質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告單等),每月將這些質(zhì)量記錄按時(shí)間順序和

產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊(cè)、編號(hào)存檔并妥善保管。

3.貯存

?貯存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫(kù)房應(yīng)地面平整,便于通風(fēng)換氣,有防鼠、

防蟲設(shè)施,以防止庫(kù)存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

?合理有效地利用庫(kù)房空間,劃分碼放區(qū)域。庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分類、

分區(qū)存放,每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí),防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。

具體要求如下:

I庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或代號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、入

庫(kù)日期、保質(zhì)期,由庫(kù)管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已

有上述標(biāo)識(shí)的,僅掛產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)識(shí)牌即可;

II庫(kù)存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。

離地、離墻10?20厘米,并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應(yīng)有

適當(dāng)間隔;

m成品按型號(hào)、批號(hào)碼放,高度不得超過(guò)6層;

IV原材料存放按屬性分類,整齊碼放,紙箱包裝碼放高度不得

超過(guò)規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過(guò)高,以防損壞產(chǎn)品;

V放置于貨架上的產(chǎn)品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨

架穩(wěn)固。

4.發(fā)放

?生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫(kù)領(lǐng)取原

材料和半成品。

?原料庫(kù)庫(kù)員每天按《配料單》的實(shí)際數(shù)量備料、發(fā)放。

?在備料時(shí),如果發(fā)現(xiàn)計(jì)劃數(shù)量和實(shí)際發(fā)放數(shù)量不符時(shí),庫(kù)管

員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫實(shí)際發(fā)放的數(shù)量。

?實(shí)行批次管理的原料,庫(kù)管員每天備料、發(fā)料時(shí)在《配料單》

上填寫該原料的批號(hào),以達(dá)到可追溯的目的。

?技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫(kù)單》到原料庫(kù)領(lǐng)

取原材料和半成品C

?提取成品時(shí)必須有營(yíng)業(yè)部打印的《出庫(kù)單》和《調(diào)撥單》。

?原料庫(kù)和成品庫(kù)的庫(kù)管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)

單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品,發(fā)放時(shí)應(yīng)做到:

I認(rèn)真核對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》的各項(xiàng)內(nèi)容,

凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;

II發(fā)放時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名、型號(hào)和數(shù)量,符合領(lǐng)料或

出庫(kù)憑證要求的才能發(fā)放;

m發(fā)放完畢,庫(kù)管員應(yīng)對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》

進(jìn)行審核,《配料單》交會(huì)計(jì)部,單據(jù)應(yīng)妥善保管;

IV發(fā)放時(shí),若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損、字跡不清,應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)

放;

V同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)

行發(fā)放。

5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理

?成品庫(kù)的主管部門應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的抽查,檢查賬、物、

卡相符狀況,存放情況、標(biāo)識(shí)情況。原料庫(kù)主管應(yīng)抽查物料的倉(cāng)儲(chǔ)

情況、環(huán)境條件、有無(wú)錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

?庫(kù)管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉

或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告,及時(shí)處理。對(duì)有保質(zhì)期

的產(chǎn)品要防止失效c發(fā)放距保質(zhì)期不到一個(gè)月(含)的原料前應(yīng)報(bào)

驗(yàn),檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個(gè)月(含)的成品一般

不發(fā)放(顧客同意的除外),但應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn),根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處

理。若超過(guò)保質(zhì)期,應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn),并按《不合格品控制程序》的規(guī)

定處理。

?倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),做到日清日結(jié),保持賬、

物相符,年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。

?倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、防潮、清潔,無(wú)蒼蠅、老鼠。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙

火,不允許存放易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)品(危險(xiǎn)品庫(kù)除外),并

設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占?jí)骸?/p>

?對(duì)有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存,并采取有效的

安全防護(hù)措施。

?退庫(kù)的成品應(yīng)按品種、型號(hào)分別碼放并予以標(biāo)識(shí),經(jīng)質(zhì)管部

檢驗(yàn)為合格的辦理入庫(kù),并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的,按不合

格評(píng)審處置意見辦理,并作出待處理標(biāo)識(shí)。

?成品庫(kù)另劃待處理品區(qū),存放退貨并予以標(biāo)識(shí),同時(shí)配合有

關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

?原料庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好查料、備料工作,嚴(yán)格按領(lǐng)料制

度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存填報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃,保證生產(chǎn)需

要。

?對(duì)于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存,經(jīng)常檢查并

通風(fēng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及H通知直接上級(jí)并與技術(shù)部聯(lián)系,做到及時(shí)處理。

?凡打開包裝的原料、半成品和成品,都應(yīng)重新包裝,保證密

封,不允許敞開存放。沒(méi)有標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)識(shí)。

?成品庫(kù)負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)

內(nèi)容包括:品名、型號(hào)和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個(gè)月內(nèi)發(fā)

放。若要將超過(guò)三個(gè)月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放,應(yīng)報(bào)驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后

才能做樣品發(fā)放。

?安全事項(xiàng)

I上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失;

II下班檢查是否已鎖門、是否已關(guān)窗、排除存在其它不安全隱

患。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇14

1.目的:

為了保證公司的物資財(cái)產(chǎn)的入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)的正??刂坪陀?/p>

序管理,特制訂本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于本公司所有倉(cāng)庫(kù)的管理。

3.倉(cāng)庫(kù)管理任務(wù):

保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,收發(fā)迅速,面向

生產(chǎn),服務(wù)周到,合理設(shè)置庫(kù)存,合理運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)空間,加速資金周

轉(zhuǎn)降低費(fèi)用,

4.物資驗(yàn)收入庫(kù):

4.1生產(chǎn)用原料,外購(gòu),外協(xié)件,憑檢驗(yàn)合格的外協(xié)件物資請(qǐng)

檢單方可入庫(kù)。注:供應(yīng)商送貨車或者公司提貨車(自提貨物)到

廠區(qū)后,應(yīng)及時(shí)將《送貨單》呈交相關(guān)倉(cāng)管員,由倉(cāng)管員安排在指

定的待檢區(qū)。貨卸至指定待驗(yàn)區(qū)后,倉(cāng)管員及時(shí)掛待驗(yàn)標(biāo)識(shí)(尤其注

意同種物料是多家供應(yīng)商提供的,必須做好標(biāo)示及分開放置),并檢

查貨物的外包裝及小包裝的合格標(biāo)識(shí)填寫是否明確、規(guī)范(合格標(biāo)

識(shí)內(nèi)容至少包括采購(gòu)單號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、日期),標(biāo)識(shí)不規(guī)

范的要求供應(yīng)商:重新填寫,供應(yīng)商不配合或自提貨物由倉(cāng)管員通

知相應(yīng)采購(gòu)員處理C

4.2工、量、具、設(shè)備備品、其他易耗品,憑批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單,

購(gòu)貨發(fā)票入庫(kù)。

4.3物資入庫(kù),倉(cāng)管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù),核對(duì)

清點(diǎn)物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否一致后,辦理入庫(kù)手續(xù),入庫(kù)

單各欄應(yīng)填寫清楚C

4.4無(wú)外協(xié)件物資請(qǐng)檢單,無(wú)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單,無(wú)發(fā)票、數(shù)量、

規(guī)格型號(hào)、事物與發(fā)票不符的倉(cāng)管員應(yīng)拒絕入庫(kù)。

4.5各倉(cāng)入庫(kù)后單據(jù)及時(shí)交統(tǒng)計(jì)(ERP錄入員)做賬。

5.貨物儲(chǔ)存管理:

5.1物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)該按物資的、屬性、特點(diǎn)、用

途、類別等設(shè)置,劃分區(qū)域。較重物資要落地堆放(放置在棧板

上);小件或輕型的用貨架存放。落地堆放以品種類別堆放,上架

的物料應(yīng)分類放置定位。

5.2物資堆放原則:重物堆放層數(shù)最高不超過(guò)4層,成品可根

據(jù)實(shí)際情況碼放,必須做到過(guò)目見數(shù),檢點(diǎn)方便、成行成列、清潔

齊整,做到帳卡物一至。

5.3倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管(客供)物資以及設(shè)備、容器知

工、量、具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。做到人各有責(zé),物個(gè)有主,

事事有人管。庫(kù)存物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧,倉(cāng)管

員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管,分析原因,查明職責(zé),按規(guī)定辦理報(bào)批手

續(xù)。未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)擅自處理,倉(cāng)管員不得采取發(fā)生贏時(shí)多送,

虧時(shí)扣克的違紀(jì)做法。

5.4倉(cāng)管員應(yīng)掌握物資的自然屬性、儲(chǔ)存和保管的常識(shí),加強(qiáng)

保管措施,不使公司物資受到損失。同類物資堆放,要先進(jìn)先出,

發(fā)貨方便,空地上要有回旋余地。

5.5倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度,嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員擅自入庫(kù)拿去物

料。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,倉(cāng)管員要懂得使用消防器材和必要的消防知識(shí)。

5.6倉(cāng)管員應(yīng)按規(guī)定定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的物資。

6.物資的出庫(kù):

6.1各倉(cāng)按推陳出新、先進(jìn)先出,規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料的原貝11。

發(fā)料堅(jiān)持一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減料的原則。對(duì)貪圖方便,

違反發(fā)料原則造成物料失效、霉變、銹蝕、差錯(cuò)等損失,倉(cāng)管員要

承擔(dān)責(zé)任。

6.2機(jī)輔料的領(lǐng)用憑部門主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。

6.3未辦理領(lǐng)用手續(xù)或手續(xù)不符和要求倉(cāng)管員拒絕發(fā)料,發(fā)料

時(shí)與交接人辦理好手續(xù),當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,防止差錯(cuò)出門。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇15

為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根

據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂

本規(guī)定。

一、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

(1)做好物資的入庫(kù)工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好物資的出庫(kù)工作。公司為了

(4)做好各種防患工作,確保物資的安全保管。

二、做好物資的入庫(kù)工作

1、對(duì)于入庫(kù)的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、破損與

否、名稱是否與貨單相符,對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的,辦理入

庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映C

2、對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量(破損物品、

不合格產(chǎn)品、摻假及殘次產(chǎn)品)、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人

員有義務(wù)及時(shí)與物流或供貨商協(xié)商處理,并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)

理。

三、做好物資的保管工作

1、倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬,做到日清月結(jié),達(dá)

到賬賬相符、賬物相符,賬卡相符。

2、每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入、出、存'

情況予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)主管經(jīng)理。

3、保管員對(duì)庫(kù)存貨物每月盤點(diǎn)對(duì)賬。要做到每周一小盤,每月

一大盤,發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺,必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)

寫出書面報(bào)告,

提出處理意見,報(bào)公司總經(jīng)理,嚴(yán)禁發(fā)生盈余時(shí)多送,虧時(shí)克

扣,私自調(diào)賬處理C

4、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,將倉(cāng)底分

為:第一,大量存儲(chǔ)區(qū),即以整箱或集中方式儲(chǔ)存;第二,小量存儲(chǔ)

區(qū),即將拆零商品放置在陳列架或展示區(qū)域;第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)

備退換的商品放置在專門的區(qū)域上。保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,合理

有序,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

四、做好物資的出庫(kù)工作。

1、庫(kù)管員憑銷售單或內(nèi)部領(lǐng)用單如實(shí)領(lǐng)發(fā),嚴(yán)禁看錯(cuò)、看漏、

字跡不清疏忽領(lǐng)料C

2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守

3、做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,對(duì)庫(kù)存不足產(chǎn)品及時(shí)下訂

貨單,避免庫(kù)存不足現(xiàn)象發(fā)生,在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提

下,力求減少庫(kù)存量,并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議

(每月盤庫(kù)時(shí)需結(jié)合以往銷售情況對(duì)庫(kù)存積壓產(chǎn)品做出判斷及時(shí)調(diào)換,

避免積壓)。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,不

得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、退貨、換貨必須核實(shí)產(chǎn)品、配件、包裝盒,以不影響二次銷

售原則、不暢銷產(chǎn)品盡量不退貨;核查之前產(chǎn)品價(jià)格,賬務(wù)處理?xiàng)l理

清晰,進(jìn)出

有序,退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費(fèi)10個(gè)點(diǎn),有特殊情況特殊

處理,及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

五、做好各種防患工作,確保物資的安全保管。

1、對(duì)于有特殊要求等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

2、建立健全出入庫(kù)人員登記制度

A、保管帳一每日

B、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放一每日

C、進(jìn)貨、換貨、退貨明細(xì)表單一每日

D、進(jìn)、出、存報(bào)表一每月

E、供應(yīng)商進(jìn)貨匯總表一每月

F、庫(kù)存處理意見(積壓處理,調(diào)換處理,訂貨補(bǔ)貨)-每月

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉(cāng)

庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

4、庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的

完整。如有異常情況,要立即上報(bào)主管經(jīng)理。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

本管理流程自下發(fā)之日起試行。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇16

為了嚴(yán)肅紀(jì)律,督促工作人員切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保民

爆物品倉(cāng)儲(chǔ)安全,特制訂本條例。

一、交風(fēng)險(xiǎn)抵押金—元。

二、安全處罰制度

1、嚴(yán)格遵守考核制度,禁止擅離工作崗位。每缺崗1次,罰款

300元,并停發(fā)當(dāng)月工資。

2、嚴(yán)禁外來(lái)閑雜人員進(jìn)庫(kù)閑聊、打牌,違者每次罰款200元。

3、每天除24小時(shí)內(nèi)堅(jiān)守監(jiān)控設(shè)備以外,要勤查看、勤巡邏,

白天每2小時(shí)巡邏1次,夜間每3小時(shí)巡邏1次。巡查內(nèi)容:倉(cāng)庫(kù)

門窗、內(nèi)外門鎖是否完好無(wú)損,四周是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)可疑情

況及時(shí)報(bào)告處理。漏查1次罰款50元,以此類推。

4、愛護(hù)庫(kù)內(nèi)設(shè)備,特別是監(jiān)控設(shè)備,出現(xiàn)圖像不清等故障要及

時(shí)檢修;如屬人為損壞,按損壞總金額的50%負(fù)責(zé)賠償,并在當(dāng)月

工資中扣除。

5、嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)貨,當(dāng)班保管員必須2人同時(shí)進(jìn)庫(kù),按分工職

責(zé)操作,并做好記錄、簽名。售發(fā)完后及時(shí)把倉(cāng)庫(kù)門及外鐵門鎖好,

做到人離上鎖,每發(fā)現(xiàn)一次漏鎖,罰款100元。

6、提貨人員必須帶齊提貨資料,填寫車牌號(hào)碼和本人有效身份

證,并做好提貨人簽字記錄。未按此規(guī)定操作執(zhí)行者,每次罰款50

元,以此類推。

7、嚴(yán)禁非專用爆破車進(jìn)庫(kù)提貨,違者每次罰款200元,其造成

的一切后果全部由當(dāng)事人承擔(dān)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行保管制度,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,做到日清日

結(jié),帳物相符,出現(xiàn)差錯(cuò),處罰200元。

9、倉(cāng)庫(kù)鐵門以內(nèi)如發(fā)現(xiàn)煙蒂,每根處罰50元,以此類推。

10、負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,清除雜草,保持水溝暢通,由甲方

定期做好檢查,第一次檢查不合格,責(zé)令及時(shí)整改達(dá)標(biāo),如再次檢

查不合格,罰款200元。

11、嚴(yán)格遵守上班紀(jì)律,堅(jiān)持按正常班次輪換或輪休,不得隨

意串班或無(wú)故拖延休息時(shí)間,特殊情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,違者

每天罰款50元。

12、充分發(fā)揮犬防作用,做好犬防技能訓(xùn)練,規(guī)范管理,白天

實(shí)行圈養(yǎng),晚上放養(yǎng),以達(dá)到人、技、犬、物防相結(jié)合之目的。因

管理不善,造成犬傷人、犬丟失等損失,全部由當(dāng)班人負(fù)責(zé)賠償,

并處罰200元,未放隔護(hù)欄每次罰款50元。

13、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格按照《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》和上

級(jí)有關(guān)指示精神,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)范化管理,做到有備無(wú)患,實(shí)現(xiàn)安

全監(jiān)管行之有效。否則,如發(fā)生被盜、被搶、丟失等損失,由當(dāng)班

人負(fù)責(zé)全部賠償,情節(jié)嚴(yán)重者交公安部門依法追究其刑事責(zé)任。

三、安全獎(jiǎng)勵(lì)制度

全年無(wú)大小事故,單位計(jì)發(fā)月獎(jiǎng)一元,季度獎(jiǎng)一元,全年獎(jiǎng)一元。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇17

倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意

細(xì)節(jié)、7s管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出

工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列

其他流程文件和管理規(guī)定形成的。

1、目的:為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和

物流對(duì)接規(guī)范,制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。

2、范圍:針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)。

3、內(nèi)容:

3.1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.1.1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,做到不遲到、不

早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職

盡責(zé),不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

3.1.2、非物控室和倉(cāng)管室員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),因工作需要的其

它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,在倉(cāng)管員的陪司下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),任何

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

3.1.3,非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū),因工作需要的其它人員

經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送

人員在進(jìn)入理貨區(qū)后,及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單

據(jù)簽收工作,任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

3.1.4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品(如

手提包、紙袋等)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū),因工作需要攜帶,在出倉(cāng)廢時(shí)

必須接受倉(cāng)管員或理貨員的檢查。

3.1.5、任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

3.1.6.倉(cāng)管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到

倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū),更不得在倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

3.1.7、服從上級(jí)的工作安排,并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的

任務(wù)。

3.2、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物保管制度。

3.2.1、倉(cāng)管員嚴(yán)格按照iso9000和6s的標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)

貨物管理。

3.2.2、倉(cāng)管員、理貨員必須全面掌握倉(cāng)庫(kù)所有貨物的貯存環(huán)境、

堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng),以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些

故障及排除方法。

3.2.3、理貨員對(duì)所有入庫(kù)貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。

3.2.4、貯存在倉(cāng)庫(kù)的貨物,按照貨物的品牌、型號(hào)、規(guī)格、顏

色等分區(qū)歸類整潔擺放,在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí),并制作一個(gè)《倉(cāng)

庫(kù)貨物擺放平面圖》,張貼倉(cāng)庫(kù)入口處。

3.2.5、同類型的貨物,不同批次入庫(kù)要分開擺放,發(fā)放貨物時(shí),

要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫(kù)。

3.2.6、嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境要求(如:溫、濕度等)

進(jìn)行貯存保管,定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

3.2.7、保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生、過(guò)道暢通,并做好防火、防潮、防

盜等安全防范的工作,并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,每天下班前必須

檢查各種電器電源等安全情況。

3.2.8、倉(cāng)管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉(cāng)的賬

目情況,每天做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作,保證賬目和實(shí)物一致。

3.2.9.倉(cāng)管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品,其

他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物,必須經(jīng)過(guò)本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)

后才能讓其借走。

3.2.10、倉(cāng)庫(kù)、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由

各組長(zhǎng)保管,不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,更不得隨意配制。

3.3,嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)程。

3.3.1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出倉(cāng)的運(yùn)作流程,確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域

的貨物的貯存安全C

3.3.2、理貨員在收發(fā)時(shí)請(qǐng)參照《理貨規(guī)程》。

3.3.3、倉(cāng)管員在接到理貨員入庫(kù)通知時(shí),按照入庫(kù)單與理貨員

做好貨物清點(diǎn)交接工作,并在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

3.3.4、倉(cāng)管員在接到理貨員出庫(kù)通知時(shí),按照調(diào)撥單與理貨員

做好貨物清點(diǎn)交接工作,并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

3.3.5.倉(cāng)管員、理貨員必須按照進(jìn)出倉(cāng)流程做好各項(xiàng)交接工作。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇18

一、為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,明確生產(chǎn)主要材料,輔助材料,成品

及其它物資的驗(yàn)收前保管發(fā)放,確保倉(cāng)庫(kù)物資有效合理的使用特制

定本制度:

1、倉(cāng)庫(kù)是物資管理的重要地方,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi),若需調(diào)其

他人員配合庫(kù)管員工作,由領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行;

3、入庫(kù)物資要分類擺放整齊,并用標(biāo)簽填寫品名規(guī)格及數(shù)量等;

4、物資保管帳,出入庫(kù)單領(lǐng)料依據(jù)及月末報(bào)表等,有關(guān)資料由

庫(kù)管員負(fù)責(zé)管理保存,除領(lǐng)導(dǎo)和賬務(wù)人員,任何人不準(zhǔn)查閱上述資

料;

5、特殊物資易燃易爆或有毒物品必須單放并做好標(biāo)記;

6、要做到帳帳相符,帳物相符。

二、庫(kù)管員要熱愛本職工作,堅(jiān)守崗位,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),聽

從領(lǐng)導(dǎo)指揮:

1、熟悉本崗位工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行》;

2、配合設(shè)計(jì),質(zhì)檢,采購(gòu)部門,對(duì)主要材料進(jìn)行質(zhì)檢留存,不

合格產(chǎn)品不能入庫(kù);

3、其他輔助材料等按品名,規(guī)格,數(shù)量,材質(zhì),型號(hào)驗(yàn)收,登

記存庫(kù)材料,低值易耗品,小五金,型材等分類賬簿;

4、庫(kù)存要做到日清月結(jié),掌握庫(kù)存儲(chǔ)備情況,新購(gòu)材料按設(shè)計(jì)

量采購(gòu),否則造成庫(kù)存積壓,材料發(fā)放嚴(yán)格按圖紙執(zhí)行;

5、凡借出工具要辦理借用手續(xù),造成損失,丟失按原價(jià)賠償;

6、每月檢查庫(kù)存,并將所有短缺物品進(jìn)行匯總及時(shí)提出申請(qǐng),

報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充庫(kù)存。

三、倉(cāng)庫(kù)保管工作流程:

1、凡入庫(kù)物資要及時(shí)清點(diǎn)并填制入庫(kù)單并簽字,由采購(gòu)和主管

領(lǐng)導(dǎo)簽字后交到財(cái)務(wù)做報(bào)銷憑」填寫入庫(kù)單時(shí)要將供貨商的名稱,

貨款交付情況填寫清楚,對(duì)于供貨商直接發(fā)貨到倉(cāng)庫(kù)的,保管員應(yīng)

就材料的質(zhì)量,價(jià)格予以檢查,如有異議不能辦理入庫(kù);

2、生產(chǎn)用料出庫(kù)應(yīng)由車間負(fù)責(zé)人簽字后辦理出庫(kù)手續(xù),用料出

庫(kù)時(shí)應(yīng)本著先入先出的原則;

3、車間常用品和工具,需要更換時(shí),以舊換新,保管員才能發(fā)

放;

4、對(duì)超儲(chǔ)積壓物資分析原因,提出處理建議,同財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)

工作,對(duì)盤贏盤虧物資,短缺,損壞(報(bào)廢),丟失的材料,查明原

因,書面上報(bào),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在做處理;

5、保持庫(kù)內(nèi)清潔,注意防火防盜,本人出庫(kù)時(shí),要隨手鎖門,

庫(kù)內(nèi)物資擺放整齊°做好出庫(kù)單的管理和裝訂,不得丟失;

6、每月25日向財(cái)務(wù)提供按工程名稱,材料種類制定的收、發(fā)、

存及成品庫(kù)存報(bào)表,維修工程材料堅(jiān)持以舊換新制度。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度集錦篇19

第一章總則

第一條為規(guī)范員工勞動(dòng)紀(jì)律管理,加強(qiáng)全體員工的紀(jì)律意識(shí),

進(jìn)一步適應(yīng)公司管理的需要,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本制度。

第二條本制度適用于貴州黔創(chuàng)資產(chǎn)管理有限公司湄潭分公司全

體員工。

第三條基本定義

1、遲到:上班時(shí)間應(yīng)到仍未到崗

2、早退:未到下班時(shí)間而提前離崗

3、脫崗:工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位

4、曠工:無(wú)任何手續(xù)無(wú)故不上班。有下列情況者,均按曠工論

處:遲到、早退或脫崗連續(xù)超過(guò)60分鐘;或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者;

或不服從工作調(diào)動(dòng),經(jīng)教育仍不到崗者;或采取不正當(dāng)手段,涂改、

騙取、偽造休假證明者;或違紀(jì)、違規(guī)行為造成的缺勤;或未辦完

離職手續(xù)而擅自離職的。

5、考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間:每月考勤周期按自然月計(jì)算,即每月1日至

每月最后一日。

第四條考勤是公司人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,是計(jì)發(fā)工資、

獎(jiǎng)金、勞保、福利等待遇的重要依據(jù)。

第二章考勤規(guī)定

第五條標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為星期一至星期五,星期六和星期日休息。

每天標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為上午八時(shí)至中午十二點(diǎn),下午二點(diǎn)至五點(diǎn)三十

分。

第六條每天上班的員工,須每天上午上班和下午上班考勤各一

次。因工作需要,各部門可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工考勤次數(shù)進(jìn)行補(bǔ)充

規(guī)定并及時(shí)報(bào)備。

第七條全體員工須在楊總辦公室簽到視為有效考勤。

第八條員工確因工作需要直接外出不能按時(shí)簽到,須提前一天

填寫外出登記表或提前告知,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人(主管領(lǐng)導(dǎo))審批后及

時(shí)報(bào)備。

第九條違反考勤制度者,按以下標(biāo)準(zhǔn)予以處罰:

1、遲到、早退的處罰標(biāo)準(zhǔn):月累計(jì)遲到、早退次數(shù)不超過(guò)五次

(含五次)者,警告;超過(guò)六次(含六次)者,扣罰50元。

2、曠工半日扣罰三個(gè)工作日的薪資額,最高扣罰總額原則上不

超過(guò)本人月薪資總額,連續(xù)3天曠工為自動(dòng)離職。

3、由公司發(fā)文組織的活動(dòng)、會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及各類值班等須統(tǒng)

一考勤管理,遲到、早退、無(wú)故缺席等人員將按文件相關(guān)規(guī)定予以

處罰。

第三章請(qǐng)假、出差規(guī)定

第十條請(qǐng)假及出差批準(zhǔn)權(quán)

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