項目管理提案管理辦法

項目管理提案管理辦法合同編號：__________甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的原則基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方承擔項目管理提案管理工作事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、項目概述1.1項目名稱：__________1.2項目地點：__________1.3項目規(guī)模：__________1.4項目周期：__________1.5項目預(yù)算：__________二、項目管理提案管理范圍與內(nèi)容2.1乙方根據(jù)甲方提供的項目相關(guān)信息，制定項目管理提案，包括但不限于：項目組織架構(gòu)、項目進度計劃、項目成本預(yù)算、項目風險管理等。2.2乙方應(yīng)確保項目管理提案的合理性、可行性，并按照甲方要求進行調(diào)整和優(yōu)化。2.3乙方應(yīng)協(xié)助甲方進行項目實施過程中的監(jiān)控和管理，確保項目按照預(yù)定目標順利完成。三、項目管理提案的提交與審批3.1乙方應(yīng)在合同簽訂后的__________日內(nèi)向甲方提交項目管理提案。3.2甲方應(yīng)在收到項目管理提案后的__________日內(nèi)進行審批，并將審批結(jié)果通知乙方。3.3甲方審批不同意的原因需具體明確，乙方根據(jù)甲方意見進行修改后，重新提交項目管理提案。四、項目執(zhí)行與監(jiān)督4.1乙方按照項目管理提案進行項目實施，確保項目進度、質(zhì)量、成本等目標的達成。4.2甲方應(yīng)按照項目管理提案對項目實施過程進行監(jiān)督，并對乙方的工作進行評價。4.3甲方有權(quán)要求乙方提供項目實施過程中的相關(guān)資料，乙方應(yīng)予以配合。五、項目變更與調(diào)整5.1項目實施過程中，如遇不可抗力等因素導致項目進度、質(zhì)量、成本等目標發(fā)生重大變化的，乙方應(yīng)及時向甲方報告，并提出相應(yīng)的變更或調(diào)整方案。5.2甲方審批變更或調(diào)整方案的期限為收到報告后的__________日內(nèi)。5.3甲方審批不同意的原因需具體明確，乙方根據(jù)甲方意見進行修改后，重新提交變更或調(diào)整方案。六、項目驗收與結(jié)算6.1項目完成后，乙方應(yīng)按照項目管理提案提交項目驗收申請。6.2甲方應(yīng)在收到項目驗收申請后的__________日內(nèi)組織驗收，并將驗收結(jié)果通知乙方。6.3項目驗收合格的，甲方按照合同約定向乙方支付結(jié)算款項。6.4項目驗收不合格的，乙方應(yīng)按照甲方要求進行整改，并重新提交項目驗收申請。七、違約責任7.1雙方應(yīng)嚴格履行本合同的約定，如一方違約，應(yīng)承擔違約責任，向守約方支付違約金，并賠償因此給對方造成的損失。7.2違約金計算方式為：違約金額×違約天數(shù)×1%。八、爭議解決8.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。九、其他約定9.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為__________年。9.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.項目管理提案2.項目實施進度報告3.項目變更或調(diào)整方案4.項目驗收申請5.項目驗收報告6.結(jié)算款項支付憑證二、違約行為及認定：1.甲方未按約定時間審批項目管理提案或變更/調(diào)整方案。2.甲方未按約定時間組織項目驗收。3.乙方未按約定時間提交項目管理提案或變更/調(diào)整方案。4.乙方未按約定完成項目實施或項目驗收不合格。5.甲方未按約定時間支付結(jié)算款項。三、法律名詞及解釋：1.項目管理提案：乙方為完成項目所提供的項目組織架構(gòu)、進度計劃、成本預(yù)算等方案。2.項目驗收：甲方對乙方完成的項目進行評估，以確定項目是否達到約定目標的過程。3.違約金：一方違約時，向守約方支付的違約賠償金。4.不可抗力：指無法預(yù)見、無法避免且無法克服的客觀情況，如自然災(zāi)害、社會事件等。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方審批項目管理提案時間過長。解決辦法：甲方應(yīng)按照約定時間審批，如有特殊情況，提前與乙方溝通。2.問題：項目實施過程中出現(xiàn)不可抗力因素。解決辦法：乙方應(yīng)及時報告甲方，并提供變更或調(diào)整方案。3.問題：項目驗收不合格。解決辦法：乙方根據(jù)甲方意見進行整改，重新提交項目驗收申請。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方為某一項目尋求專業(yè)管理團隊，乙方提供項目管理提案并負責實施。2.甲方對項目進度、質(zhì)量有要求，乙方按照項目管理