集電線路施工技術(shù)標(biāo)方案

集電線路施工技術(shù)方案

第一章編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1編制依據(jù)

風(fēng)電場(chǎng)300MW風(fēng)電項(xiàng)目三期200MW工程場(chǎng)內(nèi)

集電線路施工B、C、D線招標(biāo)文件。

行業(yè)頒布的與本工程相關(guān)的法律、技術(shù)規(guī)范、

規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

我單位《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體

系管理手冊(cè)》及程序文件。

我單位管理、技術(shù)、施工隊(duì)伍、機(jī)具裝備等

情況和條件°

我單位類(lèi)似工程的優(yōu)秀施工方案、成功施工

經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)以及對(duì)本工程施工的跟蹤掌握情

況。

2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

2.1質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

與本標(biāo)段工程有關(guān)的行業(yè)及行業(yè)現(xiàn)行有效版

本的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。設(shè)計(jì)院和制造廠技

術(shù)文件上的質(zhì)量要求適用于本標(biāo)段工程。主要驗(yàn)

收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有：

《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》

DL/T5210.1-2012

《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》

DL/T5161.1-5161.17—2002

《110~500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50233—2014

《110-750kV架空電力線路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》DL/T5168-2016

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑工程2013版、電力建設(shè)工程2011版）

《電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（2012版）

本標(biāo)段的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收按行業(yè)、行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并按照《風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)

標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程》（NB/T31022-2012）執(zhí)行。

國(guó)外電力設(shè)備和安裝，原則上按制造行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如無(wú)要求，則按我國(guó)

的現(xiàn)行行業(yè)、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,

對(duì)于行業(yè)、行業(yè)無(wú)相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的，可執(zhí)行設(shè)計(jì)院、制造廠或發(fā)包人和承包

人雙方議定的補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)。

其他有關(guān)特殊技術(shù)要求。

2.2主要法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)制度

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》

《安全生產(chǎn)許可證條例》

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》財(cái)企[2012]16號(hào)令

《電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》(行業(yè)電力監(jiān)管委員

會(huì)(2012)39號(hào))

《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》(發(fā)改委第28號(hào)令)

《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T5384-2009)

《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第1部分：火力發(fā)電》(DL5009.1-2014)

《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第3部分：變電站》(DL5009.3-2013)

《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(DL/T5434-2009)

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(附條文說(shuō)明)》(JGJ46-2005)

《電力建設(shè)工程安全健康環(huán)境管理規(guī)定》(Q/BEIH-217.10-19-2013)

《工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置規(guī)定》(Q/BEIH-217.10-20-2013)

《基建工程安全健康環(huán)境管理工作規(guī)定》(Q/XNY-219.12-68-2018)

《基建工程創(chuàng)優(yōu)策劃管理規(guī)定》(Q/XNY-216.10-14-2017)

《工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置規(guī)定》(Q/XNY-219.12-62-2018)

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656-2011)

建設(shè)工程所屬的地方安全、健康、環(huán)境法規(guī)。

清潔能源電力股份有限公司東北分公司、清潔能源電力股份有限公司、源集團(tuán)有

限責(zé)任公司的規(guī)章制度，

第二章工程概況及工程范圍

1工程概況

1.1項(xiàng)目名稱(chēng)

風(fēng)電場(chǎng)300MW風(fēng)電項(xiàng)目三期200MW工程場(chǎng)內(nèi)集電線路施工B、C、D線。

1.2建設(shè)地點(diǎn)

2工程范圍及內(nèi)容

場(chǎng)內(nèi)35kV集電線路B、C、D線路徑總長(zhǎng)度：32.155km,其中架空線路路徑長(zhǎng)度:

30.222km,電纜直埋線路路徑長(zhǎng)度：1.933km。其中：同塔雙回段5.517公里，導(dǎo)線采

用LGJ-240/30鋼芯鋁絞線，地線采用48芯0PGW-50光纖復(fù)合架空地線;單回路24.705

公里，導(dǎo)線采用LGJ-150/25鋼芯鋁絞線和LGJ-240/30鋼芯鋁絞線，地線采用24芯

OPGW-50光纖復(fù)合架空地線。全線共設(shè)計(jì)高強(qiáng)硬桿和角鋼鐵塔共：149基。其中，雙回

路直線鐵塔11基，雙回路直線高強(qiáng)碎桿2基，雙回路耐張、轉(zhuǎn)角、終端鐵塔14基；

單回路直線鐵塔11基，單回路直線高強(qiáng)碎桿47基，單回路耐張、轉(zhuǎn)角、分歧、終端

鐵塔64基。

線路基礎(chǔ)：鐵塔基礎(chǔ)形式：臺(tái)階式剛性基礎(chǔ)、掏挖基礎(chǔ)；高強(qiáng)碎桿基礎(chǔ)：?jiǎn)螛丁?/p>

直埋。

線路地形：全線100%為丘陵。

線路電纜鉆越：220kV線路6處

線路跨越：跨越10kV10處，通訊線3處。

投標(biāo)人負(fù)責(zé)發(fā)包人所供設(shè)備、材料的現(xiàn)場(chǎng)卸車(chē)、保管、二次搬運(yùn)、試驗(yàn)。

承包人應(yīng)履行的其他義務(wù)

（1）承包人需負(fù)責(zé)甲供設(shè)備、材料的卸車(chē)、保管、二次轉(zhuǎn)場(chǎng)，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

（2）由于承包人原因，施工中發(fā)生的民事糾紛，由承包人自行處理，并承擔(dān)相關(guān)

的費(fèi)用。

（3）承包人進(jìn)場(chǎng)后，需在當(dāng)?shù)赝瓿墒┕ぜ鞍踩珎浒福⒊袚?dān)相關(guān)的費(fèi)用。

（4）承包人負(fù)責(zé)本合同線路鉆、跨其它輸電線路及跨越公路的手續(xù)辦理，并承擔(dān)

相應(yīng)的鉆跨越線路及公路的施工措施費(fèi)用，并協(xié)助發(fā)包人與其它相關(guān)第三方簽訂合同

（合同標(biāo)的費(fèi)用由發(fā)包人支付）。

（5）承包人負(fù)責(zé)完成對(duì)線路（如鐵塔基礎(chǔ)、導(dǎo)線）有影響的樹(shù)木砍伐手續(xù)辦理和

砍伐工作，并承擔(dān)相應(yīng)的樹(shù)木砍伐費(fèi)用，協(xié)助發(fā)包人與其它相關(guān)第三方簽訂合同（合

同標(biāo)的費(fèi)用由發(fā)包人支付）。

（6）承包人負(fù)責(zé)完成對(duì)線路鐵塔基礎(chǔ)有影響的墳?zāi)?、牲蓄棚、?shù)（苗）木等遷移

談判、協(xié)調(diào)工作，但相應(yīng)的補(bǔ)償費(fèi)用由發(fā)包人支付。

（7）承包人在開(kāi)展協(xié)調(diào)工作或辦理相關(guān)手續(xù)前應(yīng)與發(fā)包人充分溝通，征得發(fā)包人

的同意后，才能進(jìn)行。

（8）承包人負(fù)責(zé)施工臨時(shí)道路的修筑，費(fèi)用已含在合同總價(jià)中。

第三章施工總平面布置及力能供應(yīng)

1施工總平面布置

1.1施工總平面、臨時(shí)設(shè)施布置說(shuō)明

我單位根據(jù)科學(xué)、合理、方便施工、充分利用施工場(chǎng)地的原則，根據(jù)本工程場(chǎng)地

情況、工程內(nèi)容及施工特點(diǎn)進(jìn)行施工總平面及臨時(shí)設(shè)施的布置。

1.1.1施工總平面布置的原則

施工總平面布置其主要任務(wù)是：完成施工場(chǎng)地的劃分、交通運(yùn)輸?shù)慕M織、各種臨

時(shí)建筑、施工設(shè)施、力能裝置和器材堆放等方面的布設(shè)。主要堅(jiān)持以下原則：

a.按照發(fā)包人提供的場(chǎng)地，服從招標(biāo)方要求布置施工總平面，施工平面布置要

緊湊合理，方便水電布置，同時(shí)盡量減少施工用地。施工臨建由承包人自行建造，但

施工臨建的布置須經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)。

b.合理地組織運(yùn)輸，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，盡量減少場(chǎng)內(nèi)二、三次搬運(yùn)。

c.各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護(hù)和

勞動(dòng)保護(hù)的要求。

d.供水管線布置科學(xué)、合理，減少浪費(fèi)。

e.結(jié)合我單位已完成類(lèi)似工程的施工特點(diǎn)，充分利用我單位現(xiàn)有資源，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

進(jìn)行合理的布置和規(guī)劃，以降低工程臨建設(shè)施成本，提高工程效益。

f.分區(qū)明確，規(guī)劃合理，避免和減少各專(zhuān)業(yè)各工序之間的相互干擾。

g.合理配置施工機(jī)械，做到既滿足施工生產(chǎn)所需，又不產(chǎn)生浪費(fèi)。

1.1.2施工總平面布置依據(jù)

a.招標(biāo)文件

b.施工現(xiàn)場(chǎng)條件、周?chē)h(huán)境及本工程施工范圍。

c.本工程總體施工進(jìn)度。

d.本工程主要施工方案及措施。

e.公司現(xiàn)有條件、施工能力，大型施工機(jī)械的選擇及勞動(dòng)力的投入。

f.相關(guān)法律、法規(guī)。

1.2施工總平面規(guī)劃

本工程的施工場(chǎng)地布置是按以往類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和發(fā)標(biāo)資料及答疑文件的要

求進(jìn)行規(guī)劃的。各功能區(qū)的劃分、面積及布置位置均可在中標(biāo)后按規(guī)劃要求進(jìn)行相應(yīng)

調(diào)整?？傉嫉孛娣e：3600m2o

1.3生產(chǎn)、生活臨建及道路布置

1.3.1生產(chǎn)臨建

本工程的生產(chǎn)臨建主要包括；鋼筋加工及堆放場(chǎng)地、木工及周轉(zhuǎn)材料場(chǎng)地、攪拌

站、設(shè)備存放場(chǎng)地、材料存放場(chǎng)地、庫(kù)房區(qū)。

a.鋼筋加工及堆放場(chǎng)地

占地面積：500m2o

b.木工及周轉(zhuǎn)材料場(chǎng)地

占地面積：500m2o

c.攪拌站

占地面積：500m2o

d.設(shè)備存放場(chǎng)地

占地面積：500m2o

e.材料存放場(chǎng)地

占地面積：500m%

d.庫(kù)房區(qū)

庫(kù)房采用集裝箱。占地面積：300m"o

1.3.2辦公臨建

辦公區(qū)布置位置由招、投標(biāo)雙方協(xié)商后確定合理位置，經(jīng)招標(biāo)方批準(zhǔn)后，我公司

在廠內(nèi)自行負(fù)責(zé)建設(shè)。采用5間6X2.4m集裝箱。占地面積300m

1.3.3生活臨建

生活區(qū)本著服務(wù)職工生活、便于生活區(qū)的管理原則，擬就近租借民房或新建生活

服務(wù)設(shè)施。占地面積500m2o

a.職工宿舍規(guī)劃

采用集裝箱。規(guī)格為121nx2.4m,共需10間或就近租借民房。

b.生活區(qū)內(nèi)其它臨建規(guī)劃

另布置有食堂一座，規(guī)格為：12X6m；浴室一座，規(guī)格為：6X2.4m。

1.3.4施工臨時(shí)道路布置

施工檢修道路為四級(jí)泥結(jié)碎石路，路面寬4.5m,路基寬6m,最大縱坡為12%,轉(zhuǎn)

彎處最大為8樂(lè)轉(zhuǎn)彎半徑為50限

臨時(shí)施工道路布置盡可能利用原道路設(shè)施或采用原土夯實(shí)，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境破壞,

并在完工后恢復(fù)植被。

1.3.5施工總平面

見(jiàn)附表五

1.4臨時(shí)用地表

見(jiàn)附表六

2施工力能供應(yīng)

2.1主要起重及垂直運(yùn)輸機(jī)械布置

本工程現(xiàn)場(chǎng)吊裝機(jī)械布置，我公司考慮既能滿足現(xiàn)場(chǎng)吊裝能力、施工工期要求，

又要力求經(jīng)濟(jì)合理。避免投標(biāo)階段與真正現(xiàn)場(chǎng)施工脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。主要吊裝機(jī)械布

置如下：

a.配置1臺(tái)JQZ25H型25t汽車(chē)式起重機(jī)承擔(dān)鋼筋加工場(chǎng)及堆放場(chǎng)地、鐵塔組

立、設(shè)備材料運(yùn)輸及安裝等。

b.配置2臺(tái)QY8型8t汽車(chē)起重機(jī)用于鐵塔組立、設(shè)備安裝、材料運(yùn)輸?shù)取?/p>

2.2施工用電

1)施工用電及生活用電就近引接或采用柴油發(fā)電機(jī)。

2)為保證備用電源需求，每個(gè)架線施工作業(yè)面配置1臺(tái)50KW柴油發(fā)電機(jī)作為

架線施工臨時(shí)電源。每個(gè)基礎(chǔ)施工作業(yè)面配置1臺(tái)12KW柴油發(fā)電機(jī)作為基礎(chǔ)施工臨時(shí)

電源。共配置50KW柴油發(fā)電機(jī)2臺(tái)、12KW柴油發(fā)電機(jī)3臺(tái)。

3)施工供電方式

施工臨建用電區(qū)域根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和需要布置施工配電箱。其中：0.4KV

施工電源線路以采用電纜直埋敷設(shè)的方式為主，在特殊區(qū)域使用明敷設(shè)的方式。

為保證重要區(qū)域用電負(fù)荷供電可靠性，所使用的臨時(shí)電源盤(pán)、柜設(shè)計(jì)為雙電源互

為備用供電回路。當(dāng)一臺(tái)一次變故障或檢修時(shí)，能確保重要負(fù)荷不停電。

4)施工用配電盤(pán)使用三種形式：

第一種為區(qū)域性配電盤(pán)，內(nèi)設(shè)自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)，作為一個(gè)區(qū)域內(nèi)的施工總電源盤(pán)；

第二種為負(fù)荷配電盤(pán)，內(nèi)設(shè)膠蓋開(kāi)關(guān)及自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)，供0.4KV動(dòng)力負(fù)荷使用；

第三種為插座配電盤(pán)，內(nèi)設(shè)漏電保安器及各種型式插座，主要為電動(dòng)工具供電；

5)施T用電維護(hù)管理

施工用電應(yīng)服從業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定，并且制定出完善的符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

情況的施工電源運(yùn)行維護(hù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施。

設(shè)置施工電源維護(hù)班組，負(fù)責(zé)施工電源線路的日常維護(hù)管理工作，對(duì)施工電源進(jìn)

行統(tǒng)一管理。班組內(nèi)要配一名電源維護(hù)工程師以及一定數(shù)量的技工，對(duì)維護(hù)人員定期

進(jìn)行培訓(xùn)，使維護(hù)人員熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的配電系統(tǒng)。

施工電源施工及驗(yàn)收應(yīng)按照《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行。

施工現(xiàn)場(chǎng)的所有配電盤(pán)、箱應(yīng)型式統(tǒng)一、顏色一致，并且有明顯的警示標(biāo)志。

施工用電安裝計(jì)量表計(jì)，電價(jià)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6)安全技術(shù)措施：

所有臨時(shí)施工均采用橡套電纜供電，臨時(shí)干線采用五蕊電纜，實(shí)行埋地的線纜，

套管保護(hù)，架空線跨越主要通道時(shí)，線纜最低點(diǎn)與地面凈高不小于5M。

所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。

2.3施工用水

工程生產(chǎn)及生活用水就近引接或水車(chē)運(yùn)水。

2.4施工用氣

本工程施工用氧氣、乙怏供應(yīng)采用瓶裝外購(gòu)方式。

2.5施工通信

以無(wú)線電對(duì)講機(jī)、手機(jī)為主。應(yīng)細(xì)分各部門(mén)的通訊頻率，以保證在通訊暢通的同

時(shí)，又互不干擾。

2.6施工排水

施工污水應(yīng)進(jìn)行處理后進(jìn)行排放，嚴(yán)禁向外隨意排放施工用水。

臨建區(qū)場(chǎng)地平整出自然坡度自然排水，雨水通過(guò)雨水排水溝有組織進(jìn)行排放。

2.7消防措施

設(shè)置消防通道、儲(chǔ)備消防水源、配備消防設(shè)施和器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)設(shè)置

明顯標(biāo)志。

第四章主要施工機(jī)械及設(shè)備配備計(jì)劃

1主要施工機(jī)械及設(shè)備配備總體安排

a.配置3臺(tái)PC-300型液壓反鏟挖掘機(jī)(帶鑿巖頭)、9臺(tái)ZZ3257N3847C1型自

卸車(chē)、2臺(tái)TY220型推土機(jī)、3臺(tái)XG955n型裝載機(jī)用于土方、基礎(chǔ)施工。

b.配置1臺(tái)JQZ25H型25t汽車(chē)式起重機(jī)承擔(dān)鋼筋加工場(chǎng)及堆放場(chǎng)地、鐵塔組立、

設(shè)備材料運(yùn)輸及安裝等。

C.配置2臺(tái)QY8型8t汽車(chē)起重機(jī)用于鐵塔組立、設(shè)備安裝、材料運(yùn)輸?shù)取?/p>

d.配置3臺(tái)套24m內(nèi)懸浮拖桿用于架線施工。

d.配置2臺(tái)50KW柴油發(fā)電機(jī)架線施工作為臨時(shí)電源。

f.配置3臺(tái)12KW柴油發(fā)電機(jī)作為基礎(chǔ)施工臨時(shí)電源。

2擬投入本項(xiàng)目的主要施工機(jī)械設(shè)備

額定功率

序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力備注

(KW)

汽車(chē)式起重

1JQZ25H1省份201217525t

機(jī)

汽車(chē)式起重

2QY82省份20101358t

機(jī)

3叉車(chē)5t1省份201235.75t

液壓反鏟挖

4PC-3003省份2U111541.3m3

掘機(jī)

帶鑿

5裝載機(jī)XG955113省份20081C72.5m3巖機(jī)

頭

ZZ3257N3

6自卸車(chē)9省份201125012.6t

847C1

7推土機(jī)TY2202省份20071C3—

8打夯機(jī)—9省份2009——

人工挖孔機(jī)

9—10省份2012——

械

10攪拌機(jī)HZX504省份2010——

11振搗棒ZX-509省份2013——

12抽水機(jī)6-8kW9省份2011——

13手推車(chē)0.12m330省份2013——

14臺(tái)秤100kg6省份2011——

鋼筋冷拉調(diào)

15GTJ-4/142省份20103—

直機(jī)

16鋼筋調(diào)直機(jī)CT4-142省份2010S—

17鋼筋切斷機(jī)GJ402省份20114—

18鋼筋彎曲機(jī)—2省份20094—

木工雙面壓

19MB2062省份200711.5—

刨

20木工圓鋸機(jī)MJ2162省份20095.5—

25解放半掛車(chē)SP9134B2省份201217010t

26磁座鉆6322省份2013——

27臥式電鉆JZ32-482省份2012——

28套絲機(jī)—1省份2009——

29砂輪機(jī)—1省份2007——

逆變直流電

30ZX7-4006省份201114—

焊機(jī)

電焊條烘干

31EFAC-2001省份20129—

箱

32除濕機(jī)KF31省份20111.5—

33內(nèi)懸浮抱桿24m3省份2014——

34電動(dòng)搬手—2省份2016——

35導(dǎo)線壓接鉗200t1省份2012——

36液壓斷線器—1省份2013——

37手拉葫蘆3t2省份2012——

38放線滑車(chē)3t10省份2012——

39電動(dòng)絞磨5t1省份2009——

40馳度測(cè)量?jī)x21省份2011——

41牽引鋼絲繩力16200m省份2012——

42導(dǎo)線卡線器LGJ-2404省份2011——

電動(dòng)牽引機(jī)T200-4H/1

43省份2014——

4

電動(dòng)張力機(jī)P250-1H/1

44省份2016——

1

45索具—4省份2012——

46對(duì)講機(jī)—6省份2018——

47GPS定位儀—1省份2016——

柴油發(fā)電機(jī)50KVA250KVA

48省份201150

組

柴油發(fā)電機(jī)12KVA312KVA

49省份200912

組

50無(wú)人機(jī)配攝像頭1省份2017——

光纜熔接機(jī)

5124口1省份2015——

(OPGW)

3擬投入本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備

序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份用途備注

1水準(zhǔn)儀SET2C3省份2010現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

2經(jīng)緯儀T23省份2011現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

3全站儀NTS-362P2省份2011現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

4鋼卷尺2m、5m20省份2016現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

5鋼卷尺30m、30m6省份2015現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

6塔尺TX983省份2014現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

7花桿3m20省份2012現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

150X150X1

8試塊模15省份2009混凝土檢測(cè)

50

100X200X3

9塌落度筒6省份2017混凝土檢測(cè)

00

10回彈儀DIGI2省份2015混凝土檢測(cè)

11電動(dòng)絕緣測(cè)試儀2500kV1省份2013試驗(yàn)檢測(cè)

12高壓絕緣測(cè)試儀100kV1省份2010試驗(yàn)檢測(cè)

13接地電阻測(cè)試儀—1省份2011試驗(yàn)檢測(cè)

14直流電阻測(cè)試儀—1省份2011試驗(yàn)檢測(cè)

15交流阻抗測(cè)度儀-1省份2016試驗(yàn)檢測(cè)

16線路保護(hù)測(cè)試儀1省份2013試驗(yàn)檢測(cè)

第五章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框架圖

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理

5

■

管

理

：■

安全皮術(shù)管透

進(jìn)度管理

，平看哲理

文明施工機(jī)”理

停工協(xié)調(diào)

質(zhì)料?理

質(zhì)量驗(yàn)收

綜合管理

各施工班組

12各部門(mén)及各級(jí)人員職責(zé)

項(xiàng)目部管理層共設(shè)六個(gè)部門(mén)，即：工程管理部、質(zhì)量管理部、安全監(jiān)察部、物資

管理部、經(jīng)營(yíng)管理部（含勞資、財(cái)務(wù)、計(jì)劃）、綜合管理部。

1.2.1決策層

1.2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)

a.負(fù)責(zé)執(zhí)行所簽合同、兌現(xiàn)承諾，對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)等全面

負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目的安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人；

b.貫徹實(shí)施行業(yè)相關(guān)法律、地方相關(guān)法規(guī)、上級(jí)相關(guān)政策及業(yè)主相關(guān)要求；

c.審核項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱，批準(zhǔn)大綱程序，保證質(zhì)量大綱有效實(shí)施；

d.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，主持本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，審定本項(xiàng)目

年度安全目標(biāo)計(jì)劃；

e.負(fù)責(zé)重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的處理，及有關(guān)報(bào)告的簽發(fā)；

f.批準(zhǔn)項(xiàng)目部的年度資金使用計(jì)劃，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的到位和使用；

g.審核及批準(zhǔn)本項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，；

h.批準(zhǔn)本項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃和人力資源配置計(jì)劃，以保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)；

i.決定項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部中層干部的聘任和解聘；

j.組織并主持人身重傷事故的調(diào)查處理工作。參加單位或上級(jí)主管部門(mén)組織的

人身死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。

1.2.1.2項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程現(xiàn)場(chǎng)施工的組織、指揮、調(diào)度；協(xié)調(diào)

工期、質(zhì)量、安全及其他相關(guān)事務(wù)。負(fù)責(zé)施工所需機(jī)械設(shè)備的配置與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)物資

的采購(gòu)與控制的管理工作；負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程合同管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算計(jì)劃、工程結(jié)

算等經(jīng)營(yíng)管理工作。

1.2.1.3項(xiàng)目總工程師主要職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的

實(shí)施。審核施工組織總設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案及措施。負(fù)責(zé)施

工技術(shù)方案策劃，以及文件管理和組織竣工資料的移交，負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)的管理工作等,

負(fù)責(zé)質(zhì)量保證大綱的運(yùn)行、維護(hù)以及有效性的評(píng)價(jià)，對(duì)本工程的質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施全程指

揮控制。

1.2.2管理層

1.2.2.1工程管理部主要職責(zé)

a.負(fù)責(zé)與施工管理部門(mén)建立工作關(guān)系，負(fù)責(zé)處理及相關(guān)方的施工管理方面的意

見(jiàn)；

b.負(fù)責(zé)施工的策劃、組織、協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督；負(fù)責(zé)施工中人力、材料、機(jī)械、

力能等生產(chǎn)要素控制；

c.負(fù)責(zé)工程的開(kāi)工、完工管理；負(fù)責(zé)施工過(guò)程管理，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行管理和監(jiān)督,

檢查施_L中的問(wèn)題整改情況；

d.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工和調(diào)度會(huì)議，編制會(huì)議紀(jì)要并監(jiān)督會(huì)議決定的落實(shí)；

e.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備配置與平衡調(diào)度；

f.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)、出場(chǎng)及使用過(guò)程中的安全檢查及管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的

安裝、拆卸及負(fù)荷試驗(yàn)管理；負(fù)責(zé)日常機(jī)械巡查，辦理起重機(jī)械資質(zhì)備案及現(xiàn)場(chǎng)用特

和設(shè)備使用許可證；

g.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)水、電供應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)

道路、公用設(shè)施維護(hù)；

h.負(fù)責(zé)工程信息發(fā)布，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程資料收集與管理并負(fù)責(zé)移交；

i.工程設(shè)計(jì)圖紙文件的接收登記、復(fù)印、分發(fā)、存檔管理及組織圖紙會(huì)審；

j.負(fù)責(zé)編制重大技術(shù)方案和措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工技術(shù)措施的審核和下

達(dá)。

1.2.2.2質(zhì)量管理部主要職責(zé)

a.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部質(zhì)量體系程序文件的編寫(xiě)、維護(hù)、修訂與運(yùn)行維護(hù)。

對(duì)工程施工、生產(chǎn)的全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量管理和過(guò)程控制；組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)和內(nèi)部

驗(yàn)收及對(duì)外移交。

b.負(fù)責(zé)依據(jù)《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定》的內(nèi)容和條款，對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量狀況和工藝水平進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)施工不符合項(xiàng)目提出整改要求，并監(jiān)

督檢查落實(shí)情況；

c.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量保證大綱實(shí)施狀況和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，組織接受監(jiān)查和監(jiān)督，并

組織制定和實(shí)施糾正措施；組織對(duì)重要項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)檢工作。

d.組織落實(shí)單位和項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理方面的體系文件和相關(guān)政策；督促檢查

質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議決定的落實(shí)情況；

e.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)技術(shù)質(zhì)量措施的審核，參與制定本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)施工

質(zhì)量管理制度和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；按照《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制計(jì)劃》，負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)

指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行審核和修正。

f.負(fù)責(zé)對(duì)新到場(chǎng)的重要設(shè)備進(jìn)行外觀和內(nèi)部配件的常規(guī)檢查，對(duì)因運(yùn)輸和制造

原因造成的設(shè)備問(wèn)題辦理設(shè)備缺陷簽證并監(jiān)督檢查設(shè)備問(wèn)題處理反饋情況；

g.按照質(zhì)量管理相關(guān)制度，每周/日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)、

拍照、暴光，并監(jiān)督暴光問(wèn)題的處理反饋情況；

h.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工記錄和驗(yàn)評(píng)資料，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定資料的收集、

保管、整理、編目、移交、歸檔C

i.負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展及管理。

1.2.2.3安全監(jiān)察部主要職責(zé)

a.建立現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)

制度、反事故措施的制定及監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)安全環(huán)境制度、安全措施執(zhí)行情況及職工勞

動(dòng)安全保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查C

b.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度安全和消防工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施；

c.組織開(kāi)展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的培

訓(xùn)學(xué)習(xí)與考核。負(fù)責(zé)對(duì)新入廠員工進(jìn)行第一級(jí)安全教育；

d.負(fù)責(zé)審核并監(jiān)督貫徹實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程、重

大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施。

e.組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒、

防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

f.掌握現(xiàn)場(chǎng)安全施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工條件和職工的作業(yè)

行為，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)

場(chǎng)情況決定采取安全措施；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并

立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)研究處理；

g.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制；

h.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作；

i.落實(shí)安全責(zé)任制度、建立安全獎(jiǎng)罰制度。

L參加各類(lèi)事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析卻上報(bào)。

k.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)及施工機(jī)械、電力設(shè)備、設(shè)施的保衛(wèi)，負(fù)責(zé)消防管理，防汛、

防洪協(xié)調(diào)管理、參與必要的隱蔽工程驗(yàn)收；

I.負(fù)責(zé)消防設(shè)施配置管理及消防檢查計(jì)劃的制定及實(shí)施；

m.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)管理，

1.2.2.4物資管理部主要職責(zé)

a.負(fù)責(zé)業(yè)主所供物資的采購(gòu)計(jì)劃的編制、上報(bào)、催交及現(xiàn)場(chǎng)管理，并負(fù)責(zé)包裝、

保護(hù)物的回收和返廠工作；

b.負(fù)責(zé)合同（含運(yùn)輸協(xié)議、物資采購(gòu)及周轉(zhuǎn)材料租賃等合同）的起草和評(píng)審；

c.組織材料供應(yīng)商的評(píng)審、復(fù)查、更新，建立合格供應(yīng)商名單，并及時(shí)上報(bào)業(yè)

主；

d.根據(jù)材料需用預(yù)算在合格供應(yīng)商中以招議標(biāo)等形式進(jìn)行采購(gòu)（含委托加工）；

e.執(zhí)行采購(gòu)材料的源地檢驗(yàn)，到貨驗(yàn)收、保管、發(fā)放，堅(jiān)持盤(pán)點(diǎn)，保證帳、卡、

物相符；

f.負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)的安全消防管理；

g.負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的接收及保管。

1.2.2.5經(jīng)營(yíng)管理部（含勞資、財(cái)務(wù)、計(jì)劃）主要職責(zé)

a.經(jīng)營(yíng)管理

1）負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)和合同管理的工作；

2）負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理制度、辦法；

3）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃管理，編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃，按業(yè)主要求，報(bào)送項(xiàng)目的

年、季、月施工產(chǎn)值計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；

4）建立各類(lèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，登錄工程信息；

5）負(fù)責(zé)工程預(yù)算管理和工程完工結(jié)算；編制竣工結(jié)算資料。

6）負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及內(nèi)部承包合同，經(jīng)濟(jì)合同的管理，組織合同評(píng)審，負(fù)責(zé)與

合同有關(guān)信息的收集和整理，及時(shí)傳遞相關(guān)部門(mén)。

b.勞資、財(cái)務(wù)

1）負(fù)責(zé)組織辦理現(xiàn)場(chǎng)人員的進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)；

2）負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)制度的編制和執(zhí)行；

3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督與管理；

4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的績(jī)效管理工作；

5）負(fù)責(zé)銀行賬戶的開(kāi)設(shè)及管理，負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)登記證；

6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的報(bào)銷(xiāo)、現(xiàn)金、支票的管理等日常工作；

7）負(fù)責(zé)憑證、賬簿等會(huì)計(jì)檔案管理工作；

8）負(fù)責(zé)工程款的收?。?/p>

9）負(fù)責(zé)內(nèi)部資金、往來(lái)款項(xiàng)以及項(xiàng)目部所有債權(quán)債務(wù)的管理；

1.2.2.6綜合管理部主要職責(zé)

a.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、匯總項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)的編制工作；

b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待及外聯(lián)工作；

c.負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)、黨支部會(huì)議、職工大會(huì)及其他大型會(huì)議的組織；

d.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部大事記的記錄、整理及歸檔工作；

e.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部通訊的管理與維護(hù)；

f.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理；

g.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部的日常工作；

h.負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用車(chē)；

i.負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明建設(shè)及對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳工作；

j.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部音像資料的攝制、整理及歸檔工作；

k.負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤管理及計(jì)劃生育管理。

I.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工食堂、宿舍等后勤等生活保障工作。

13執(zhí)行層

施工班組職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工技術(shù)方案和措施；

b.負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定要求實(shí)施施工生產(chǎn)，提

供符合要求的技術(shù)記錄，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全和文明施工，保證工程進(jìn)度、安全、

質(zhì)量以及半成品和成品的保護(hù)。

c.根據(jù)自己的施工任務(wù)情況，負(fù)責(zé)所轄機(jī)具、設(shè)備及勞動(dòng)力的調(diào)配、平衡負(fù)責(zé)

施工機(jī)械的R常維護(hù)和保養(yǎng)工作.

d.負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定的一級(jí)和二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作。

e.負(fù)責(zé)有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)和其他基礎(chǔ)管理工作。

2人力資源配置

為確保本標(biāo)段工程按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，我單位將建立嚴(yán)密的、層次分明的組織機(jī)構(gòu)，明

確崗位職責(zé)和工作接口，制定各項(xiàng)工作的管理程序，界定內(nèi)外部工作接口，滿足本工

程的要求，保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、技術(shù)、環(huán)境的可控和在控。

2.1勞動(dòng)力計(jì)劃

2.1.1勞動(dòng)力計(jì)劃表

單位：人

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

工種2020年

6月7月8月9月10月

項(xiàng)目部人員1010101010

技術(shù)人員333

測(cè)量工66666

鋼筋工121818186

水泥工181818飛18

木工1524242424

焊工66666

架子工12121212

電氣安裝工2640565630

調(diào)試工00666

司機(jī)、修理工33333

力工5080808040

合計(jì)161220242242164

2.1.2勞動(dòng)力柱狀圖

整勞動(dòng)力柱狀圖

2.2勞動(dòng)力保障措施

2.2.1人力資源技術(shù)支持

我單位根據(jù)本工程的需要，由人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；將所有人力資源將作為本工

程的人力資源存量，根據(jù)這些人力資源的文化程度、專(zhuān)業(yè)類(lèi)型、技術(shù)等級(jí)、施工經(jīng)驗(yàn)

等情況，對(duì)人力資源需求情況進(jìn)行分析比較，選出項(xiàng)目部將來(lái)需要的人員并制定進(jìn)場(chǎng)

計(jì)劃；同時(shí)對(duì)各施工階段中可能存在的人力資源缺口，將采取引進(jìn)、培訓(xùn)等補(bǔ)充措施。

2.2.2人員培訓(xùn)

項(xiàng)目部實(shí)行全員培訓(xùn)，培訓(xùn)實(shí)施范圍以實(shí)際工作需要為導(dǎo)向，選擇具有較強(qiáng)針對(duì)

性的培訓(xùn)項(xiàng)目，按照專(zhuān)業(yè)管理工作需要選擇培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)。把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明

施工目分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有

針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2.2.3加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作

項(xiàng)目部加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動(dòng)條件，對(duì)勞務(wù)人員身心健康及人

文關(guān)懷，保證工人健康與安全生產(chǎn)。使工人在良好的環(huán)境中愉快的工作，提高產(chǎn)品質(zhì)

量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

2.2.4季節(jié)性施工工人保證措施

a.勞動(dòng)力組織：成立放假期間工程突擊隊(duì)。對(duì)特別緊迫的、重要的工程進(jìn)行突

擊施工，務(wù)必滿足施工計(jì)劃，對(duì)假期后的施工創(chuàng)造必要條件。

各工種合理安排、科學(xué)配置，嚴(yán)防因?yàn)楣しN缺失造成施工混亂和停工。

b.經(jīng)濟(jì)組織：從資金上加以保證，不拖欠農(nóng)民工工資，在節(jié)假日和農(nóng)忙來(lái)臨之

前，給工人提前結(jié)算工資，使農(nóng)村工人給家里及時(shí)轉(zhuǎn)去用于兩收雇工及購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資、化

肥、種子等所需資金，真正從根本上解決一線員工和后方在思想上、經(jīng)濟(jì)上的后顧之

憂。可能的情況下，對(duì)在農(nóng)忙、傳統(tǒng)節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位上班的隊(duì)伍及工人，給予適當(dāng)嘉

獎(jiǎng)。

c.材料組織：對(duì)于使用量大，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法堆放的材料（如商品混凝土等），節(jié)假日期

間及與時(shí)供貨商溝通，確保放假期間的材料供應(yīng)，必要時(shí)可提高行業(yè)法定節(jié)假日期間

的材料價(jià)格，確保施工期間貨源供應(yīng)。對(duì)必要地、使用量大的材料需提前采購(gòu)（如鋼

筋、模板，水泥、砂子石子），提前預(yù)算出節(jié)假日期間使用的數(shù)量，采購(gòu)易多不易少。

合理規(guī)劃材料儲(chǔ)存空間，各種材料科學(xué)堆放，每種材料分類(lèi)標(biāo)識(shí)、分類(lèi)堆放。

通過(guò)以上措施，確保節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)人力充足，材料充足，連續(xù)施工。

另外由于目前爆發(fā)新冠肺炎疫情，本項(xiàng)目部將制定專(zhuān)項(xiàng)《新型冠狀病毒疫情防護(hù)

措施方案》。加強(qiáng)宣傳和普及傳染病防控知識(shí)，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識(shí)。

完善傳染病報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。建立快速反應(yīng)和應(yīng)急

處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，確保傳染病不在本轄區(qū)建筑工地蔓延。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治,

動(dòng)員全體施工人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。對(duì)宿舍進(jìn)行大掃除，及

時(shí)清理臟亂差和衛(wèi)生死角，勤洗手、多通風(fēng)。盡最大的努力為施工人員提供口罩、消

毒用品等，保障工人的人身健康C

3農(nóng)民工工資保障承諾和措施

為了使農(nóng)民工工資得到保障，我公司將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治

理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)（2016）1號(hào)）

a.嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng)基本措施

（1）建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合，列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象

的，要定期向勞動(dòng)保障部門(mén)報(bào)送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完

善監(jiān)控手段。

（2）推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民

工工資不因單位資金狀況而被拖欠。

（3）推行單位勞動(dòng)保障誠(chéng)信制度，規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。

（4）全面推進(jìn)勞工合同制度實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書(shū)

面勞動(dòng)合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系。

b.農(nóng)民工工資發(fā)放保證措施。

（1）我單位進(jìn)場(chǎng)后，在當(dāng)?shù)劂y行為本項(xiàng)目開(kāi)設(shè)專(zhuān)戶，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保資金使用

的安全。

（2）不挪用本項(xiàng)目資金，隨時(shí)接受監(jiān)理工程和業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)

督和檢查。在施工過(guò)程中，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定繳納民工工資保障金，存入當(dāng)?shù)卣付ǖ?/p>

專(zhuān)戶，用于墊付拖欠的農(nóng)民工工資。

（3）按規(guī)定，施工企業(yè)必須按照依法簽訂的集體合同或勞動(dòng)合同月的日期按月

支付工資，金額不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，還必須將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人或

委托銀行發(fā)放，嚴(yán)禁發(fā)放給：“包工頭”或其他不具備用工主體資珞的組織和個(gè)人。

c.不拖欠農(nóng)民工工資承諾書(shū)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問(wèn)

題的要求，我單位承諾：絕不出現(xiàn)施工單位拖欠民工工資。

（1）與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。

（2）開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)賬戶，由單位財(cái)務(wù)派專(zhuān)人專(zhuān)管，保證工程款的專(zhuān)款專(zhuān)用。

（3）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制定出民工工資支付計(jì)劃表。

4人員進(jìn)出場(chǎng)管理

我單位將在本項(xiàng)目采用信息化手段對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)登記、安全教育培訓(xùn)、出勤記錄、

工資發(fā)放、退場(chǎng)等進(jìn)行全過(guò)程管理。

為保證項(xiàng)目工程開(kāi)展的穩(wěn)定，將采用物聯(lián)網(wǎng)、云和大數(shù)據(jù)等科技信息集成的智能

人臉識(shí)別系統(tǒng)，提高工作效率、保證安全質(zhì)量。

a.落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制

當(dāng)工人進(jìn)行安全教育的同時(shí)，采用專(zhuān)用手持設(shè)備，進(jìn)行身份證掃描，簡(jiǎn)選工人工

種、隊(duì)伍等信息，同時(shí)進(jìn)行證書(shū)掃描或人員拍照留存，錄入相關(guān)信息。

b.人臉識(shí)別考勤

當(dāng)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)在考勤機(jī)上掃描人臉的方式，記錄時(shí)間；通過(guò)網(wǎng)

絡(luò)上傳到云端，再經(jīng)過(guò)云端服務(wù)器按設(shè)定規(guī)則計(jì)算，得出人員的出勤信息，生成個(gè)人

考勤表。

c.現(xiàn)場(chǎng)管理

在進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的通道口設(shè)置門(mén)禁，只有通過(guò)掃描人臉，才可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?；麅?cè)、考

勤表等一鍵導(dǎo)出，按需求，選擇人員、隊(duì)伍、工種等，篩選，一鍵導(dǎo)出Excel。

第六章進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

1進(jìn)度管理體系

項(xiàng)目經(jīng)理

各專(zhuān)業(yè)施工班組

2進(jìn)度管理職責(zé)

崗位或部門(mén)管理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。

編制、收集各工程處進(jìn)度計(jì)劃，分析落后單位工程工期滯后原

項(xiàng)目副經(jīng)理

因，制定趕工計(jì)劃。

項(xiàng)目總工程師從技術(shù)角度制定可行施工措施，提高施工速度。

工程管理部執(zhí)行施工生產(chǎn)職能，為計(jì)劃員提供進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。

施工前就要對(duì)各施工工程處進(jìn)行施工合同交底,制定專(zhuān)款專(zhuān)用

制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動(dòng)

經(jīng)營(yíng)管理部

力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，

提前或按期完成給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期給予處罰。

在總工領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施質(zhì)量技術(shù)管理工作，為施工按計(jì)劃進(jìn)行提供

質(zhì)量管理部

有力保障。

綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為施工提供充分的后勤保障。

在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)監(jiān)督各施工工程處的安全生產(chǎn)情

安全監(jiān)察部

況，以保證施工進(jìn)度要求。

物資管理部保障物資供應(yīng)的連續(xù)性，避免物資短缺引起窩工。

各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)具體實(shí)施進(jìn)度管理。

3進(jìn)度管理流程

注：“偏差”有滯后與超前之別，當(dāng)超前或有超前可能時(shí)，也應(yīng)修訂并執(zhí)行可以超

前完成的計(jì)劃。

4施工進(jìn)度保證措施

4.1確保進(jìn)度的管理措施

a.進(jìn)度計(jì)劃編制

施T進(jìn)度計(jì)劃的編制和跟蹤利用P6軟件進(jìn)行工作，通過(guò)軟件進(jìn)行每個(gè)丁序的資

源分析，生成各項(xiàng)資源計(jì)劃，每日對(duì)各項(xiàng)資源情況進(jìn)行檢查，確保所有的資源均能滿

足進(jìn)行計(jì)劃的需要。

依據(jù)《合同》要求編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃。以整個(gè)項(xiàng)目為對(duì)象，綜合考慮各方面

的情況，對(duì)施工過(guò)程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開(kāi)始時(shí)間及關(guān)鍵路徑、工

序，明確施工主攻方向。同時(shí)編制所有施工專(zhuān)業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序

的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間安排上留有一定余地，確保施工總

目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。

b.進(jìn)度計(jì)劃審批

為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，各工程處根據(jù)施工合同和施工大綱的要求,

各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理的審批同意付諸實(shí)施。通過(guò)對(duì)

各工程處執(zhí)行計(jì)劃的審核批準(zhǔn)，使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的

分解和落實(shí)。

C.分級(jí)計(jì)劃控制

在進(jìn)度計(jì)劃體制上，實(shí)行分級(jí)計(jì)劃控制，分三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃編制。工程的進(jìn)度

管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方

面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定的各種派生計(jì)劃，

是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類(lèi)派

生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有章可循。

d.施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)

施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)是進(jìn)度計(jì)劃得以落實(shí)的有效手段，工程管理部各責(zé)任工程師每天對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行檢查，匯總記錄，及時(shí)反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。

在實(shí)際工作中，每個(gè)單位工程均編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和詳細(xì)的施工橫道圖計(jì)劃，采

用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。通過(guò)實(shí)

際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線焦點(diǎn)的位置可以判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的

偏差。

每周由副經(jīng)理組織工程管理部及各工程處對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)測(cè)：

1）關(guān)鍵工作進(jìn)度；

2）非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況；

3）實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響；

4）資源狀況；

5）成本狀況；

6）存在的其他問(wèn)題。

對(duì)以上監(jiān)測(cè)成果進(jìn)度分析，可以為計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)。

e.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整

對(duì)進(jìn)度監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估的結(jié)果，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，即有偏

差時(shí)，進(jìn)度控制人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析該偏差對(duì)后續(xù)工作和對(duì)

總工期的影響。及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并采取必要的措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。主要采

取以下幾種方法對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

1）關(guān)鍵線路的調(diào)整方法

如果關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作有拖延，則需要對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整時(shí)在尚未

完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未

完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施。

2）非關(guān)鍵線路的調(diào)整方法

非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整在其時(shí)差范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本

或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后必須重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，觀察該調(diào)整對(duì)計(jì)劃全局的

影響。

4.2確保進(jìn)度的技術(shù)措施

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接

的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，

精心組織，精心施工，確保本工程順利實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。

項(xiàng)目工程管理部協(xié)調(diào)各方根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制切實(shí)可行的出圖計(jì)劃，項(xiàng)目根據(jù)出

區(qū)計(jì)劃執(zhí)行審圖計(jì)劃、方案編制計(jì)劃等。所有的技術(shù)工作應(yīng)該在相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程

開(kāi)始之前完成，切實(shí)做到技術(shù)先行。

以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)

施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。實(shí)際施工期間根據(jù)情況變化，進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使工

序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。

施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅分析技術(shù)的先進(jìn)性