某地鐵項(xiàng)目裝修工程施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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1**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工項(xiàng)目**標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 7 9 9 9 第二章施工組織和部署 3、資源配置準(zhǔn)備 2**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工項(xiàng)目**標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第三章主要資源配置計(jì)劃 2、施工總平面布置圖(見附圖) 二、施工工作面和測(cè)量控制點(diǎn)的交接 4 3**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工項(xiàng)目**標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第六章主要項(xiàng)目的施工工藝及技術(shù)措施 十一、導(dǎo)向標(biāo)志安裝 十二、公共區(qū)開關(guān)、插座、燈具等安裝 土三、地面工程(廣場(chǎng)磚鋪貼) 十四、與綜合管線施工配合的組織措施 十五、對(duì)出入口鋼結(jié)構(gòu)及玻璃幕墻采購(gòu)(含安裝)工程的組織、協(xié)調(diào)及安全的管理措施 第七章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 4、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 4**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工項(xiàng)目**標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 3、安全管理制度 第九章冬季和雨季施工方案 5**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工項(xiàng)目**標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第十章、專業(yè)間接口及界面的管理協(xié)調(diào) 二、屬地管理的具體措施 五、"四口、五臨邊"安全防護(hù) 1、消防管理措施 第十二章應(yīng)急救援預(yù)案及風(fēng)險(xiǎn)控制 3、預(yù)警 5、應(yīng)急結(jié)束 6**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工項(xiàng)目**標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)8、應(yīng)急隊(duì)伍保障 **市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工編制依據(jù)1、**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工招標(biāo)文件2、**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工項(xiàng)目**標(biāo)施工合同文件3、本工程相關(guān)的施工圖紙、說(shuō)明以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集4、**市軌道交通有限公司頒發(fā)的相關(guān)管理制度文件5、國(guó)家頒布的現(xiàn)行工程施工的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),包括但不限于以下規(guī)范:《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50299-1999)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)《建筑裝飾用天然石材防護(hù)劑》JC/T973-2005《界面滲透型防水涂料質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》DBJ01-54—2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2010《金屬覆蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅層技術(shù)要求及試驗(yàn)方法》GB/T13912—2002《應(yīng)急照明燈具安全要求》GB7000。2—2008《管形熒光燈鎮(zhèn)流器一般要求和安全要求》GB**13—2008《管形熒光燈用交流電子鎮(zhèn)流器一般要求和安全要求》GB15143-1994《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2011)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JBJ81—2002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2001)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009-2012)8《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GB502當(dāng)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、施工圖、設(shè)備說(shuō)明書等技術(shù)文件之間有矛盾時(shí),原則上6、我公司現(xiàn)行的質(zhì)量、安全手冊(cè)及項(xiàng)目管理手冊(cè)**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工9本工程為**軌道交通2號(hào)線一期工程18座地下車站公共區(qū)裝飾裝修工程。裝修施工內(nèi)容包括:車站公共區(qū)裝修(墻、地、頂、柱);廣告燈箱、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)等的安裝;車站公共區(qū)衛(wèi)生間裝修、站內(nèi)附屬設(shè)施(警示疏散標(biāo)志、站名墻、垃圾桶、座椅等)的采購(gòu)、安面附屬建筑、廣場(chǎng)恢復(fù)工程及花壇砌筑等)等工程的施工總承包。**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工項(xiàng)目**標(biāo)包括**站公共區(qū)1。1車站基本特征車站特征路站(與6號(hào)線換乘)堰站堰站橋站(與3號(hào)線換乘)站工程地址車站主體位于**與正大路交叉處的**下,沿**布置車站主體位于**靠近與**交叉處的**下車站位于規(guī)劃道路**與高周邊現(xiàn)狀為倉(cāng)儲(chǔ)物流用地車站主體位于規(guī)劃中的**和**的丁字形路口,地下一層預(yù)留物業(yè)開發(fā)車站位于現(xiàn)狀*叉口,車站沿現(xiàn)狀**東西走向,靠**南側(cè)設(shè)置車站總建筑面積層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式地下二層、島式站臺(tái)地下二層、島式站臺(tái)地下二層、島式站臺(tái)地下二層、島式站臺(tái)地下三層、島式站臺(tái)出入口4個(gè)(其中2個(gè)預(yù)留出入口)個(gè)預(yù)留出入7個(gè)4個(gè)預(yù)留出入口)風(fēng)亭2組2組2組2組2組1。2大氣環(huán)境條件多年平均氣溫:16。2℃平均相對(duì)濕度:81%1.3工作環(huán)境條件環(huán)境溫度:-15℃~+45℃相對(duì)濕度:日平均值不大于95%;月平均值不大于90%(25℃);有凝露發(fā)生。地震烈度:7度,水平加速度0。25g,垂直加速度0。125g2、工程組成及施工范圍**標(biāo)包括**市軌道交通2號(hào)線一期工程**、**站、**站、**站、**站公共區(qū)裝修。2.1主要工程內(nèi)容1)按現(xiàn)場(chǎng)施工要求進(jìn)行節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)。2)按施工圖(建筑施工圖、裝修施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖等)和相關(guān)規(guī)范要求完成車站裝修及地面附屬設(shè)施等工程。3)公共區(qū)站廳、站臺(tái)、樓梯、走道、出入口通道等的墻面裝飾面板、頂面天花的采購(gòu)及安裝,地面石材鋪貼等裝修工程。4)公共區(qū)站廳、站臺(tái)立柱裝飾面板的采購(gòu)及安裝裝修工程(包括粘貼式車站站名牌導(dǎo)向的采購(gòu)與安裝).5)站廳付費(fèi)區(qū)與非付費(fèi)區(qū)之間的欄桿扶手;出入口、站廳下站臺(tái)樓梯欄桿扶手、靠墻扶手的安裝;無(wú)障礙衛(wèi)生間欄桿扶手的安裝工程.6)車站公共區(qū)設(shè)備箱偽裝門、人防門偽裝等裝飾工程的采購(gòu)及安裝。7)車站地面層出入口的內(nèi)外墻面、天花、室內(nèi)地坪、休息平臺(tái)、踏步等裝修工程;獨(dú)立出入口、緊急疏散出入口外墻面、擋水基座的裝修工程;地面層出入口踏步以外的廣場(chǎng)地面、花壇的恢復(fù)工程,出入口2米范圍內(nèi)基礎(chǔ)地面以上地面裝飾材料**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工鋪設(shè);車站公共區(qū)防火卷簾門、防盜卷簾門、擋煙垂壁、防汛板、防洪閘槽、防雷措施、三重接地工程及其他有需求的工程等。8)車站風(fēng)井、冷卻塔外墻面的裝修施工;低風(fēng)井加罩;高風(fēng)井墻體砌筑;風(fēng)亭防雨百葉采購(gòu)、安裝及裝飾施工(具體要求詳見專業(yè)施工圖).9)地面無(wú)障礙電梯擋水基座裝修工程,無(wú)障礙坡道裝修工程.12)車站內(nèi)公共區(qū)的所有開關(guān)插座的采購(gòu)及安裝.13)車站內(nèi)公共區(qū)的所有照明燈具的安裝(包括車站普通照明、應(yīng)急照明、疏散照明等)(配電箱的安裝、線纜的敷設(shè)至用電設(shè)備終端由機(jī)電施工單位負(fù)責(zé)).14)車站內(nèi)、外導(dǎo)向標(biāo)志(包括地面500米導(dǎo)向標(biāo)志)的安裝(配電箱的安裝、線纜的15)車站內(nèi)廣告燈箱、LED屏等的安裝(配電箱的安裝、線纜的敷設(shè)至用電設(shè)備終端由機(jī)電施工單位負(fù)責(zé)).16)車站內(nèi)應(yīng)急疏散標(biāo)志的采購(gòu)與安裝(含地面及樓梯疏散指示標(biāo)志、防滑警示標(biāo)志、站臺(tái)層地面上下車指示標(biāo)志等的采購(gòu)安裝施工)。地漏的采購(gòu)及安裝工程.18)車站臨時(shí)封堵工程.19)垃圾桶、座椅、客服中心等的安裝工程。20)車站盲道、盲文板、無(wú)障礙坡道等無(wú)障礙設(shè)施工程。21)衛(wèi)生間、清掃間、站廳下站臺(tái)樓梯、扶梯下三角房的內(nèi)外裝修工程(含墻地面等防水工程、衛(wèi)生間隔斷、衛(wèi)生潔具及無(wú)障礙設(shè)施的采購(gòu)、安裝工程).22)車站站名墻的安裝工程.23)車站地面層出入口鋼結(jié)構(gòu)及玻璃幕墻施工安裝.24)風(fēng)亭結(jié)構(gòu)施工及裝修施工。25)與車站機(jī)電安裝、通號(hào)、供電、電扶梯、屏蔽門等專業(yè)的收口工程。26)竣工驗(yàn)收前的車站保潔及成品防護(hù)。**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工1)大臨設(shè)施。2)場(chǎng)內(nèi)施工用水及臨時(shí)排水措施。3)場(chǎng)內(nèi)施工用電.4)施工區(qū)域內(nèi)障礙物清除及處理等。5)工程影響范圍內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物、管線保護(hù)等。6)臨時(shí)工程的施工、安裝及拆除。7)車站垃圾清運(yùn)工程.8)其它。1、政府投資的重點(diǎn)工程**市軌道交通2號(hào)線為**市第二條城市軌道交通工程線路,貫穿城市西南—東北發(fā)更好地為居民出行提供便捷的服務(wù),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),提升城市整體形象,是**市的一個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。施工項(xiàng)目工程的資金來(lái)源為政府財(cái)政撥款,在投資決策、建設(shè)實(shí)施、工程使用等方面相互配合和制約,包括政府投資工程的立項(xiàng)、投資、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收、保相關(guān)部門做到認(rèn)知、了解、協(xié)調(diào)。主要設(shè)備選型、勞動(dòng)力素質(zhì)、工期、質(zhì)量、安全文明、環(huán)境保護(hù)等方面必須更加嚴(yán)格依照法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工.2、項(xiàng)目施工特點(diǎn)本裝修工程是作為**市軌道交通2號(hào)線一期工程中的一部分,前期的土建工程、各同時(shí)城市軌道交通工程是個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,匯集了二十多個(gè)專業(yè)和幾十家單位在一起施工,同時(shí)還包括與外部的廠商、市政、連接物業(yè)、毗鄰建筑等外部關(guān)系,關(guān)系復(fù)雜,地下車站空間狹小、施工環(huán)境差且復(fù)雜多變。**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工鑒于本工程的特殊意義及施工情況的復(fù)雜性,必須確保有計(jì)劃、有組織、有秩序地實(shí)施施工任務(wù),確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法序號(hào)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析采取的對(duì)策1施工的綜合協(xié)調(diào)管理:1、地鐵工程是一個(gè)大型綜合性工程,匯集了二十多個(gè)專業(yè)及幾十家單位在一起施工,同時(shí)還包括與外部的廠商、市政、連接物業(yè)、毗鄰建筑等外部關(guān)系,關(guān)系復(fù)雜。1、加強(qiáng)自身的計(jì)劃管理。在由機(jī)電施工單位牽頭的原則下,按工程實(shí)際情況做好施工進(jìn)度、材料進(jìn)場(chǎng)、人員進(jìn)場(chǎng)、臨時(shí)用地等計(jì)形成以車站為單位,與各家單位統(tǒng)一制定相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性、可實(shí)施性的施工籌劃,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行.2、服從整個(gè)車站的地盤管理。遵守**軌道交通工程車站屬地管理4、充分利用工地監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)作用。2裝修接口施工非常多.由于施工先后安排、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的差異、各專業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)不同、測(cè)量誤差等各種因素造成接口施工非常復(fù)雜。接口施工相互制約、相互影響。做好接口施工對(duì)避免返工、保證觀感質(zhì)量、配合協(xié)調(diào)工1、做好接口施工流程管理、交接管理。與監(jiān)理、機(jī)電承包商協(xié)調(diào),編制一份接口施工流程管理、交接管理制度,并全面實(shí)施.2、做好深化設(shè)計(jì),進(jìn)行施工總體部署,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象?,F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)體放樣,將各專業(yè)需要預(yù)留的孔口均反映到實(shí)體上,組織3、專題會(huì)議處理接口施工問題。**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工序號(hào)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析采取的對(duì)策3安全、文明施工管理:地鐵施工隊(duì)伍多、人員多、工點(diǎn)多、1、建立健全安全、文明施工管理體系和組織機(jī)構(gòu),明確職項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,專職安全負(fù)責(zé)人、專職安全員全面管理安全工作,其它職能人員根據(jù)各自的安全工作職責(zé)齊抓共管。2、健全安全培訓(xùn)教育機(jī)制。通過(guò)安全會(huì)議、安全教育和安全技術(shù)交底提高管理人員、施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力。3、建立安全管理制度約束不安全行為。包括安全巡查、檢查制度、安全操作規(guī)程、獎(jiǎng)罰制度等。4、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,安全隱患排查等,提前采取預(yù)防措施.建立應(yīng)急救援預(yù)案。4質(zhì)量控制:達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)裝修效果,意義重大.1、建立健全質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu),明確各崗位質(zhì)量職責(zé).用《GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面質(zhì)量管加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,設(shè)專職質(zhì)量檢查員.2、組織編寫《質(zhì)量計(jì)劃》,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理進(jìn)行策劃,針對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防措施.3、嚴(yán)格施工程序管理,加強(qiáng)質(zhì)量控制、檢測(cè)、評(píng)定。嚴(yán)把原材料關(guān),實(shí)行"首件"認(rèn)可制度,堅(jiān)持“三檢”制度,嚴(yán)把工序交接4、加強(qiáng)質(zhì)量管理手段。加強(qiáng)質(zhì)量測(cè)量檢查,做好開箱檢查,見**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工序號(hào)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析采取的對(duì)策5地鐵施工人員多,作業(yè)面廣,運(yùn)輸條件差,施工工期長(zhǎng)。同時(shí)工序復(fù)雜、交叉作業(yè)及接口作業(yè)頻繁,相互影響,增加了材料、半成品、成品的保護(hù)難度。且裝修材料的面層保護(hù)要求高,修復(fù)困難,所以材料、半成品、成品保護(hù)工作量大、難度高。1、做好材料供應(yīng)時(shí)間計(jì)劃,避免長(zhǎng)時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)積壓堆2、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)置材料臨時(shí)堆放倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地,專人看守整理。做好防雨、防塵、通風(fēng)措施及保護(hù)措施.3、材料、半成品分類、分區(qū)域堆放,且進(jìn)行標(biāo)4、合理安排施工工序.成品保護(hù)困難、易受損、受損后難修復(fù)5、強(qiáng)化施工人員成品保護(hù)意識(shí).做好成品保護(hù)措施,整改或下道作業(yè)前必須做好成品保護(hù),不人為破壞。6、建立成品保護(hù)制度,要派專人蹲點(diǎn)、巡查,制約違規(guī)行為.6地鐵裝修材料品種多樣,且部分材料證裝修效果的統(tǒng)一性,必須用同一個(gè)廠家的產(chǎn)品,在一定時(shí)期需求量大.1、做好材料節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì),提前編制材料采購(gòu)計(jì)劃.2、提前簽訂甲控材料采購(gòu)供貨合同。4、建立材料應(yīng)急預(yù)案。7細(xì)部收口、收尾工作:裝修施工點(diǎn)多面廣,細(xì)部收口、收尾直接影響工程的觀感效果,意義重大。1、充分認(rèn)識(shí)到收口、收尾工作難度及重要2、分步驟、分區(qū)域做好每個(gè)細(xì)部的收口技術(shù)工作,避免出現(xiàn)遺漏、錯(cuò)誤,施工過(guò)程中逐步消除收口、收尾工作.8測(cè)量控制與管理:1、地鐵測(cè)量是一個(gè)系統(tǒng)性工程,軌道標(biāo)高及中心線貫穿整條地鐵線,影響著站臺(tái)層標(biāo)高、屏蔽門界限線等。2、站內(nèi)各專業(yè)、各單位的管線、設(shè)備、接口施工必須能夠?qū)?。地鐵測(cè)量要求精度高,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。1、基準(zhǔn)點(diǎn)、線統(tǒng)一管理.每車站由機(jī)電承包商統(tǒng)一進(jìn)行測(cè)量控制點(diǎn)、線,在監(jiān)理、業(yè)主組織下與各專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一交接,并辦理移交手續(xù).2、加強(qiáng)測(cè)量人員素質(zhì)及測(cè)量管理.各專業(yè)、各單位由固定的專業(yè)測(cè)量員進(jìn)行,建立起測(cè)量復(fù)核制度,并落實(shí)執(zhí)行。3、測(cè)量?jī)x器管理。測(cè)量?jī)x器的誤差相互校核,減小誤4、避免多次轉(zhuǎn)點(diǎn)測(cè)量帶來(lái)的累計(jì)誤差,且注意與其他專業(yè)、接口施工的測(cè)量點(diǎn)、線進(jìn)行閉合。**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工序號(hào)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析采取的對(duì)策9由于地鐵工程的重要性,涉及到眾多專業(yè)同時(shí)施工,并且各專業(yè)末端均會(huì)與裝飾工程有收口處理,其處理質(zhì)量直接影響到裝飾工程整體效果的實(shí)現(xiàn)。多專業(yè)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,往往會(huì)造成設(shè)計(jì)圖紙的交叉現(xiàn)象,因此要做好圖紙的深化設(shè)計(jì)。1、將在深化設(shè)計(jì)上提高重視程度,組織強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,針對(duì)工程圖紙中的不詳部位、有爭(zhēng)議的部位以及各專業(yè)銜接不到位的部位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。配合設(shè)計(jì)單位為裝飾及各專業(yè)提供充分詳細(xì)的施工依據(jù),確保工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,為提高裝飾效果和施2、針對(duì)深化設(shè)計(jì)工作,我公司將根據(jù)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容和工作量的大小劃分為不同的專業(yè)設(shè)計(jì)組,明確分工和責(zé)任。深化設(shè)計(jì)組將在施工圖階段全面地領(lǐng)會(huì)和理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)創(chuàng)意.將可能出現(xiàn)的因施工圖紙不清楚、不明確而導(dǎo)致的問題,在開工前消除,通過(guò)完善和深化設(shè)計(jì),真正使設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕ぶ芯邆渲笇?dǎo)性和可操作性。施項(xiàng)目,為達(dá)到其預(yù)期的效果,必須無(wú)條件按確保**軌道交通2號(hào)線的順利投入運(yùn)行.約,造成工期不能按時(shí)移交的現(xiàn)象.1、車站裝修工程,是一個(gè)大會(huì)戰(zhàn)工程,總體工程的完工需要多家承包商共同努力,往往是牽一發(fā)而動(dòng)全身。為確保總體工期的完成,在完成自己施工的同時(shí),要積極為其他承包商進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。2、針對(duì)可能出現(xiàn)工期緊張的車站,做好土建主體結(jié)構(gòu)不能按期移交的工期應(yīng)急預(yù)案,并做到提前跟蹤、提前介入、動(dòng)態(tài)移交、適當(dāng)儲(chǔ)備、預(yù)制先行。合同履約率:100%;單位工程驗(yàn)收一次合格率:100%;分部分項(xiàng)工程合格率:100%;檢驗(yàn)批合格率:100%;顧客滿意度:≥96%;工程一次性驗(yàn)收合格,爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程。2、進(jìn)度管理目標(biāo)合同工期:開工日期:2014年4月,竣工日期:2015年12月,總工期21個(gè)月。杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故;杜絕環(huán)境因素事件;輕傷≤3人;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率100%;安全措施落實(shí)到位率100%;安全投入不低于產(chǎn)值的1。5%;安全培訓(xùn)合格率100%;意外傷害保險(xiǎn)投保率100%;設(shè)備設(shè)施報(bào)驗(yàn)及完好率100%;排查隱患整改率100%;安全質(zhì)量標(biāo)**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工準(zhǔn)化合格率100%;無(wú)安全文明施工不良記錄.做到“工地圍蔽標(biāo)準(zhǔn)化,施工場(chǎng)容整潔化,場(chǎng)地布置合理化及道路硬底化,材料堆放有序化,衛(wèi)生清潔經(jīng)常化,廁所宿舍衛(wèi)生化”。確保工程技術(shù)資料從項(xiàng)目開始至結(jié)束與工程建設(shè)同步,并做到完整、準(zhǔn)確、真實(shí),滿足相關(guān)要求,達(dá)到優(yōu)良工程的編制水平.項(xiàng)目部全面實(shí)行信息化、智能化管理。有效控制和管理有毒、有害廢棄物,環(huán)境污染控制達(dá)標(biāo)率100%,噪聲污水排放控制在達(dá)標(biāo)范圍內(nèi),運(yùn)輸無(wú)遺灑。立“**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修**標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部”,將項(xiàng)目總部健康安全三位一體管理體系,全面實(shí)行項(xiàng)目法施工。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,項(xiàng)目副經(jīng)理2名,車站負(fù)責(zé)人5名,安質(zhì)部長(zhǎng)1名,工程部長(zhǎng)1名,物資部長(zhǎng)12、組織機(jī)構(gòu)圖及主要人員配置表2。1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖,見(附表圖2-1)**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工經(jīng)理2、是整個(gè)項(xiàng)目的施工安全、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明、施工進(jìn)度、資金使用的第一責(zé)任人.3、負(fù)責(zé)處理與協(xié)調(diào)同業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、各承包人及其供貨商的關(guān)系。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金管理,在確保施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度的前提下,努力降低成5、貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)管理制度,處理違章、違紀(jì)事件,優(yōu)化施工環(huán)6、負(fù)責(zé)內(nèi)部承包管理,實(shí)施人力資源的優(yōu)化組合,對(duì)人員和資源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下,對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)進(jìn)行全面管理。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審批.3、組織項(xiàng)目施工中的重大技術(shù)問題處理與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理與考項(xiàng)目副經(jīng)理(車站裝飾裝修)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好資金的調(diào)配和使用,掌握平衡收支。2、主管計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目合同文件、協(xié)議的管理和控制。3、主管物資采購(gòu)部,負(fù)責(zé)審核采購(gòu)的設(shè)備和材料的技術(shù)要求,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),控制庫(kù)存,加速資金周轉(zhuǎn),保證物資供應(yīng).5、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià),努力降低采購(gòu)成本,確保項(xiàng)目實(shí)施的綜合效益.項(xiàng)目副經(jīng)理(安全)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)文明施工和現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行全面管理。3、全面負(fù)責(zé)工程的安全文明施工,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng),定期召開安全會(huì)4、組織項(xiàng)目部的安全教育、培訓(xùn)、考核,制訂獎(jiǎng)懲制度并組織落實(shí)。車站負(fù)責(zé)人1、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下,對(duì)主管車站的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理。2、主管車站的生產(chǎn)調(diào)度、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全工作,對(duì)工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全負(fù)直接責(zé)任。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工作業(yè)工段內(nèi)部及與其他承包商間的施工活動(dòng),及時(shí)處理實(shí)施承包過(guò)程中的各種矛盾和問題。(1)工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工過(guò)程控制、材料、設(shè)備及施工機(jī)具的檢驗(yàn)與試驗(yàn)、質(zhì)量記錄控制、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用及與監(jiān)理單位的關(guān)系協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)質(zhì)量最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量回訪及售后服務(wù)等IS09001貫標(biāo)要素職能;主與技術(shù)問題處理、工程測(cè)量及新技術(shù)、新工藝應(yīng)用、工程技術(shù)資料編制及簽證管理、組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)和員工技術(shù)培訓(xùn);主持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程進(jìn)度管理、質(zhì)量培訓(xùn)、施工現(xiàn)(2)安全質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定,并監(jiān)督分包方組**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工織實(shí)施;負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育,做好安全技術(shù)交底,特殊工種培訓(xùn),考核工作,并及時(shí)做好安全記錄;及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核工作,并及時(shí)做好安全記錄;及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄;組織現(xiàn)場(chǎng)特殊設(shè)施的驗(yàn)收,并建立特殊工種臺(tái)賬。(3)物資采購(gòu)部:負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)、材料搬運(yùn)貯存、防護(hù)和交付等IS09001貫標(biāo)程序要素;主持工程設(shè)備、施工設(shè)備、施工機(jī)具租賃、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、材料采購(gòu)、材質(zhì)保證和采購(gòu)成本及工地材料運(yùn)輸管理工作.掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量,督促材料供應(yīng)商及時(shí)供應(yīng)并提供材料合格證;嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證;材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置到位,按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識(shí);負(fù)責(zé)料具的包管,發(fā)放,耗用,核算工程竣工工作;按公司授權(quán)負(fù)責(zé)急需物資采購(gòu)。(4)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部:負(fù)責(zé)合同、職工技術(shù)培訓(xùn)等IS09001貫標(biāo)要素職能;主持工程預(yù)結(jié)算、合同、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資動(dòng)態(tài)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、資料和項(xiàng)目成本核算管理工作。(5)綜合協(xié)調(diào)部:負(fù)責(zé)綜合管理、文件及資料控制等ISO9001貫標(biāo)體系要素職能;主持黨、政、工會(huì)、宣傳、文秘、復(fù)印、后勤保障、對(duì)外接待與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和資料貫標(biāo)體系要素職能;與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、集成服務(wù)商、材料供應(yīng)商協(xié)調(diào);施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境協(xié)調(diào)與優(yōu)化管理工作.施工前要高度重視工程的報(bào)裝、報(bào)建手續(xù)的辦理,密切配合業(yè)主準(zhǔn)備完整的報(bào)裝、報(bào)建資料,積極與相關(guān)部門溝通,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)建手續(xù),以及報(bào)質(zhì)、安監(jiān)工作登記手續(xù)等。2。1圖紙會(huì)審準(zhǔn)備施工技術(shù)人員首先應(yīng)認(rèn)真熟悉、審查施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,清晰明確有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整,內(nèi)容是否齊全,尺寸、標(biāo)高、編號(hào)、說(shuō)明等方面是否一致。2.2現(xiàn)場(chǎng)核查和測(cè)量準(zhǔn)備(1)做好測(cè)量控制點(diǎn)及其資料的接收、復(fù)核、復(fù)測(cè)工作,并對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)做出有效保護(hù).(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)土建結(jié)構(gòu)施工、墻體砌筑施工、機(jī)電管線安裝等各工作進(jìn)行檢查,結(jié)合2.3編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書在充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)后,在工程申請(qǐng)開工報(bào)告前編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批,為工程順利開工做好基礎(chǔ)工作;對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)施工工序編制作業(yè)指導(dǎo)書,并按規(guī)定進(jìn)行審批。3.1施工技術(shù)部各專業(yè)工程師應(yīng)熟悉圖紙,完成圖紙自審,參與圖紙會(huì)審。應(yīng)結(jié)合工程總平面規(guī)劃、總體進(jìn)度計(jì)劃、采用的施工方案,編制施工機(jī)具、計(jì)量?jī)x器、大臨設(shè)施及物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)已經(jīng)審批的需求計(jì)劃,編制各類工程物資的采購(gòu)、租賃計(jì)劃。物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)已經(jīng)審批的采購(gòu)、租賃計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)、租賃活動(dòng).材料的采購(gòu)、租賃應(yīng)按計(jì)劃分批分次進(jìn)行,同時(shí)要求貨比三家,主要產(chǎn)品應(yīng)對(duì)廠家進(jìn)行實(shí)地考察,重點(diǎn)考察廠家資質(zhì)、業(yè)績(jī)、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品性能、質(zhì)量狀況、合同履約率、產(chǎn)品價(jià)格及售后服務(wù)等。3。2按照工程實(shí)際情況,提出各站各個(gè)工種配置要求,落實(shí)人力資源計(jì)劃及儲(chǔ)備。**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工3.3施工技術(shù)部各專業(yè)工程師根據(jù)圖紙,與建設(shè)方物資供應(yīng)部門協(xié)商,編制出甲供材料到貨計(jì)劃。4、技術(shù)交底準(zhǔn)備技術(shù)交底分為設(shè)計(jì)交底、方案交底、分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底.設(shè)計(jì)交底由設(shè)計(jì)院進(jìn)行講解,交底時(shí),要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和施工注意事項(xiàng).施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員和班組骨干進(jìn)行交底,應(yīng)掌握工程范圍、施工部署、重要施工方案、質(zhì)量要求、工期要求、資料管理要求、安全文明施工要求等。專項(xiàng)施工方案由專業(yè)工程師向班組人員進(jìn)行交底,應(yīng)掌握分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)、主要施工方法、技術(shù)質(zhì)量安全管理關(guān)鍵點(diǎn)及保證措施等.分部分項(xiàng)工程由專業(yè)工程師對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后需做好勞動(dòng)力需求計(jì)劃并報(bào)公司審批,組織勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn).6、制定和完善各項(xiàng)管理制度為使各項(xiàng)施工任務(wù)順利進(jìn)行,做到各項(xiàng)工作有章可循,除執(zhí)行國(guó)家和地方建設(shè)行政主管部門的規(guī)定外,項(xiàng)目部要不折不扣執(zhí)行公司的有關(guān)管理制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).同時(shí),還應(yīng)根據(jù)本工地的特殊情況和實(shí)際需要,制定和完善工程管理規(guī)章制度。三、施工部署針對(duì)本工程的施工特點(diǎn),將任務(wù)分解落實(shí)到各專業(yè)工段及班組,實(shí)行責(zé)任到人,在保證工程質(zhì)量的前提下,加班加點(diǎn)搶任務(wù)、搶工期,確保工程按質(zhì)、按量、按期完成。1、施工工期策劃本工程計(jì)劃于2014年4月開工,2015年12月竣工,計(jì)劃總工期21個(gè)月。1。2主要節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)根據(jù)本工程總工期計(jì)劃和工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)其他專業(yè)施工的實(shí)際情況,以及裝修施工條件及周期,確定以下主要節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。具體節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)見下表:**公共區(qū)裝修工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工序號(hào)完工時(shí)間備注2014年9月30日2015年3月31站廳2014年10月30日2015年3月31日站廳層天花吊頂2014年10月30日2015年3月31日站廳層墻、柱面裝飾板2014年10月30日2015年3月31日3站廳層地面石材2014年10月16日2015年3月15日站臺(tái)2014年9月30日2015年1月31日1。2.1站臺(tái)層天花吊頂2014年9月30日2015年1月31日站臺(tái)層墻、柱面裝飾板2014年9月30日2015年1月31日站臺(tái)層地面石材2014年9月16日2015年1月15日出入口鋼結(jié)構(gòu)及裝修具備裝修施工條件后3個(gè)月完成**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工1號(hào)出入口2號(hào)出入口**站公共區(qū)裝修工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱具備進(jìn)場(chǎng)施工條件時(shí)間完工時(shí)間備注1**站總工期2014年8月10日2015年2月15日站廳2014年9月10日2015年2月15日站廳層天花吊頂2014年9月10日2015年2月15日2站廳層墻、柱面裝飾板2014年9月10日2015年2月15日站廳層地面石材2014年9月26日2015年2月1日站臺(tái)2014年8月10日2014年12月31日1站臺(tái)層天花吊頂2014年8月10日2014年12月31日站臺(tái)層墻、柱面裝飾板2014年8月10日2014年12月31日**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工2014年8月26日2014年12月151號(hào)出入口2號(hào)出入口具備裝修施工條件后3個(gè)月完成4號(hào)出入口具備裝修施工條件后3個(gè)月完成土建移交后3個(gè)月完成**站公共區(qū)裝修工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱具備進(jìn)場(chǎng)施工條件時(shí)間完工時(shí)間備注1**站總工期2014年8月10日2015年2月15日站廳2014年9月10日2015年2月15日站廳層天花吊頂2014年9月10日2015年2月15日2站廳層墻、柱面裝飾板2014年9月10日2015年2月15日站廳層地面石材2014年9月26日2015年2月1日站臺(tái)2014年8月10日2014年12月31日站臺(tái)層天花吊頂2014年8月10日2014年12月31日**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工1飾板2014年8月10日2014年12月31日站臺(tái)層地面石材2014年8月26日2014年12月15日出入口鋼結(jié)構(gòu)及裝修具備裝修施工條件后3個(gè)月完成1號(hào)出入口具備裝修施工條件后3個(gè)月完成2號(hào)出入口具備裝修施工條件后3個(gè)月完成3號(hào)出入口具備裝修施工條件后3個(gè)月完成4號(hào)出入口具備裝修施工條件后3個(gè)月完成5號(hào)出入口具備裝修施工條件后3個(gè)月完成6號(hào)出入口具備裝修施工條件后3個(gè)月完成車站地面附屬裝修施工及地面恢復(fù)土建移交后3個(gè)月完成**站公共區(qū)裝修工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱具備進(jìn)場(chǎng)施工條件時(shí)間完工時(shí)間備注1**站總工期2014年7月15日2015年1月30日站廳2014年8月15日2015年1月30日1站廳層天花吊頂2014年8月15日2015年1月30日**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工2014年8月15日2015年1月30日2014年8月31日2015年1月15日站臺(tái)2014年7月15日2014年12月30站臺(tái)層天花吊頂2014年7月15日2014年12月30日2站臺(tái)層墻、柱面裝飾板2014年7月15日2014年12月30日站臺(tái)層地面石材2014年7月31日2014年12月15日出入口鋼結(jié)構(gòu)及裝修具備裝修施工條件后3個(gè)月完成1號(hào)出入口具備裝修施工條件后3個(gè)月完成4號(hào)出入口具備裝修施工條件后3個(gè)月完成35號(hào)出入口具備裝修施工條件后3個(gè)月完成6號(hào)出入口具備裝修施工條件后3個(gè)月完成車站地面附屬裝修施工及地面恢復(fù)土建移交后3個(gè)月完成**站~**站區(qū)間附屬地面具備裝修施工條件后3個(gè)月完成**站公共區(qū)裝修工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃序號(hào)完工時(shí)間備注1**站總工期2014年9月1日2015年1月30日站廳2014年10月1日2015年1月30日站廳層天花吊頂2014年10月1日2015年1月30日站廳層墻、柱面裝飾板2014年10月1日2015年1月30日站廳層地面石材2014年10月16日2015年1月15日站臺(tái)2014年9月1日2014年12月30日站臺(tái)層天花吊頂2014年9月1日2014年12月30日站臺(tái)層墻、柱面裝飾板2014年9月1日2014年12月30日3站臺(tái)層地面石材2014年9月16日2014年12月15日2號(hào)出入口4號(hào)出入口(1)施工階段的劃分:本工程總體施工分五個(gè)階段,即技術(shù)準(zhǔn)備階段;天墻地施工階段;設(shè)備設(shè)施、五金安裝階段;整改完善驗(yàn)收階段;交付使用維修保修五個(gè)階段.根據(jù)本工程特點(diǎn),擬采取以兩條主線平行施工的方法:即以**、**站為一條主線,**站、**站、**站為另一條主線;按照專業(yè)劃分施工隊(duì),分別組織兩批施工隊(duì)伍施工。組織項(xiàng)目施工時(shí),化整為零,按照"站臺(tái)層、站廳層、通道口"等部位分成若干個(gè)流水段,調(diào)派若干個(gè)施最后地面;先基層、后面層;先站臺(tái)、后站廳、再通道;先地下、后地上的施工順序,合(2)施工總體安排:為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和(3)施工順序安排:由于本工程工作面積較大且工期相對(duì)較緊,各施工單位間配合協(xié)調(diào)動(dòng)人力、物力,以樣板引路,帶動(dòng)整個(gè)工程按質(zhì)、按量、按期完成.本工程基本施工順序?yàn)椋合葔敗⒑蟮孛?;先管線、后飾面;先站臺(tái)、后站廳、再通道;先地下、后地上的施工順序。在施工管理上采用科學(xué)現(xiàn)代化管理手段,對(duì)工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,上道工由上道工序作業(yè)人員返工達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后,方可進(jìn)行下道工序的施工。1、擬投入本工程的主要施工機(jī)械、安裝工具序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別/產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注(租賃或自有)1砂漿攪拌機(jī)5臺(tái)長(zhǎng)沙3良好出入口自有2平板式振動(dòng)器5臺(tái)湖北良好出入口自有3插入式振動(dòng)器5臺(tái)湖北良好出入口自有4打夯機(jī)2臺(tái)河北良好出入口自有5交流電焊機(jī)20臺(tái)溫州良好墻面自有6氬弧焊機(jī)5臺(tái)長(zhǎng)沙良好欄桿自有7電動(dòng)切割機(jī)30臺(tái)沈陽(yáng)良好墻面自有8砂輪切割機(jī)10臺(tái)濟(jì)寧4良好墻面自有9空氣壓縮機(jī)5臺(tái)上海3良好頂棚自有角磨機(jī)10把國(guó)產(chǎn)良好地面自有鉚釘槍10把國(guó)產(chǎn)良好墻面自有電動(dòng)自攻螺釘鉆江蘇良好墻面自有電錘40臺(tái)國(guó)產(chǎn)良好地面自有手動(dòng)液壓叉車10臺(tái)湖南良好運(yùn)輸自有手動(dòng)液壓叉車可提升式5臺(tái)湖南良好廣告燈箱安裝自有吊車16噸5臺(tái)卸車租賃臺(tái)鉆5臺(tái)湖北正常鋼結(jié)構(gòu)自有吸盤16個(gè)湖南正常出入口自有**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工序號(hào)儀器設(shè)施名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別/產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注(租賃或自有)1經(jīng)緯儀2臺(tái)長(zhǎng)沙63小時(shí)測(cè)量自有2自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀5臺(tái)長(zhǎng)沙120小時(shí)測(cè)量自有3紅外線平水儀5臺(tái)廣州400小時(shí)測(cè)量自有4鋼尺50米3把長(zhǎng)沙0小時(shí)測(cè)量自有5鋼卷尺5米40把長(zhǎng)沙0小時(shí)測(cè)量自有6數(shù)字萬(wàn)用表2塊深圳20小時(shí)測(cè)量自有7絕緣搖表2塊杭州260小時(shí)測(cè)量自有8游標(biāo)卡尺3把上海50小時(shí)測(cè)量自有9靠尺5把廣州50小時(shí)測(cè)量自有塞尺5把長(zhǎng)沙50小時(shí)測(cè)量自有水平尺10把廣州100小時(shí)測(cè)量自有砼試塊模3套120小時(shí)測(cè)量自有砂漿試塊模3套120小時(shí)測(cè)量自有二、勞動(dòng)力配置計(jì)劃1、勞動(dòng)力配置計(jì)劃單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2014年月月月月月月月月月月測(cè)量工///22222///泥工///2688422/工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2014年月月月月月月月月月月木工///2442鋼筋工////222242/架子工////22222//電焊工////34442//水電工///22444221石材工////6822/涂料工////444422/普工////8422合計(jì)///**站測(cè)量工///22222///泥工///6688422/木工///442鋼筋工///2222242/架子工///222222//電焊工///334442//水電工///22444221石材工///66822/涂料工///4444422/普工///88422合計(jì)//**站測(cè)量工///22222///泥工///6688422/木工///442鋼筋工///2222242/工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2014年月月月月月月月月月月架子工///222222//電焊工///334442//水電工///22444221石材工///66822/涂料工///4444422/普工///88422合計(jì)//**站測(cè)量工///22222///泥工///8888422/木工///442鋼筋工///2222242/架子工///222222//電焊工///344442//水電工///24444221石材工///822/涂料工///4444422/普工///422合計(jì)//**站測(cè)量工///22222///泥工///2688222/木工///26442鋼筋工////222442/架子工////22222//電焊工////34482//工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2014年月月月月月月月月月月水電工///22442221石材工////68622/涂料工////444222/普工////8422合計(jì)///三、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及管理措施序號(hào)設(shè)備、材料名稱規(guī)格型號(hào)預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注一1磚砌體見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批2化學(xué)錨栓見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批3金屬天花見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批4乳膠漆、涂料見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批5防水涂料聚氨酯乙供分批6花崗巖石材見設(shè)計(jì)圖紙甲控7搪瓷鋼板見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批8烤瓷鋁板見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批9照明燈箱見設(shè)計(jì)圖紙甲供開關(guān)、插座各種型號(hào)乙供分批鋁合金吊頂見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批導(dǎo)向標(biāo)識(shí)見設(shè)計(jì)圖紙甲控廣告燈箱見設(shè)計(jì)圖紙甲供防靜電地板見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批衛(wèi)生潔具、龍頭見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批不銹鋼制品見設(shè)計(jì)圖紙甲控緊急疏散標(biāo)識(shí)見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批防火卷簾門見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批鋼筋見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批混凝土見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批零星鋼結(jié)構(gòu)見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批混凝土砂漿見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工序號(hào)設(shè)備、材料名稱規(guī)格型號(hào)預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注二1磚砌體見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批2化學(xué)錨栓見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批3金屬天花見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批4乳膠漆、涂料見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批5防水涂料聚氨酯乙供分批6花崗巖石材見設(shè)計(jì)圖紙甲控7搪瓷鋼板見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批8烤瓷鋁板見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批9照明燈箱見設(shè)計(jì)圖紙甲供開關(guān)、插座各種型號(hào)乙供分批鋁合金吊頂見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批導(dǎo)向標(biāo)識(shí)見設(shè)計(jì)圖紙甲控廣告燈箱見設(shè)計(jì)圖紙甲供防靜電地板見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批衛(wèi)生潔具、龍頭見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批不銹鋼制品見設(shè)計(jì)圖紙甲控緊急疏散標(biāo)識(shí)見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批防火卷簾門見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批鋼筋見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批混凝土見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批零星鋼結(jié)構(gòu)見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批混凝土砂漿見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批三**站1磚砌體見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批2化學(xué)錨栓見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批3金屬天花見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批4乳膠漆、涂料見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批5防水涂料聚氨酯乙供分批6花崗巖石材見設(shè)計(jì)圖紙甲控7搪瓷鋼板見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批8烤瓷鋁板見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批9照明燈箱見設(shè)計(jì)圖紙甲供開關(guān)、插座各種型號(hào)乙供分批鋁合金吊頂見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批導(dǎo)向標(biāo)識(shí)見設(shè)計(jì)圖紙甲控廣告燈箱見設(shè)計(jì)圖紙甲供防靜電地板見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批序號(hào)設(shè)備、材料名稱規(guī)格型號(hào)預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注衛(wèi)生潔具、龍頭見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批不銹鋼制品見設(shè)計(jì)圖紙甲控緊急疏散標(biāo)識(shí)見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批防火卷簾門見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批鋼筋見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批混凝土見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批零星鋼結(jié)構(gòu)見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批混凝土砂漿見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批四**站1磚砌體見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批2化學(xué)錨栓見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批3金屬天花見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批4乳膠漆、涂料見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批5防水涂料聚氨酯乙供分批6花崗巖石材見設(shè)計(jì)圖紙甲控7搪瓷鋼板見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批8烤瓷鋁板見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批9照明燈箱見設(shè)計(jì)圖紙甲供開關(guān)、插座各種型號(hào)乙供分批鋁合金吊頂見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批導(dǎo)向標(biāo)識(shí)見設(shè)計(jì)圖紙甲控廣告燈箱見設(shè)計(jì)圖紙甲供防靜電地板見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批衛(wèi)生潔具、龍頭見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批不銹鋼制品見設(shè)計(jì)圖紙甲控緊急疏散標(biāo)識(shí)見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批防火卷簾門見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批鋼筋見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批混凝土見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批零星鋼結(jié)構(gòu)見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批混凝土砂漿見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批五1磚砌體見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批2化學(xué)錨栓見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批3金屬天花見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批4乳膠漆、涂料見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批5防水涂料聚氨酯乙供分批6花崗巖石材見設(shè)計(jì)圖紙甲控**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工序號(hào)設(shè)備、材料名稱規(guī)格型號(hào)預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注7搪瓷鋼板見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批8烤瓷鋁板見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批9照明燈箱見設(shè)計(jì)圖紙甲供開關(guān)、插座各種型號(hào)乙供分批鋁合金吊頂見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批導(dǎo)向標(biāo)識(shí)見設(shè)計(jì)圖紙甲控廣告燈箱見設(shè)計(jì)圖紙甲供防靜電地板見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批衛(wèi)生潔具、龍頭見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批不銹鋼制品見設(shè)計(jì)圖紙甲控緊急疏散標(biāo)識(shí)見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批防火卷簾門見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批鋼筋見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批混凝土見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批零星鋼結(jié)構(gòu)見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批混凝土砂漿見設(shè)計(jì)圖紙乙供分批2。設(shè)備、材料管理措施1、設(shè)備、材料管理重點(diǎn)本標(biāo)段設(shè)備材料種類繁多,材料供應(yīng)是工程進(jìn)度保障的關(guān)鍵因素.為確保不因設(shè)備材料供應(yīng)影響整個(gè)工程的施工,在設(shè)備材料供應(yīng)上應(yīng)重點(diǎn)注意以下事項(xiàng):(1)施工材料的采購(gòu)和運(yùn)輸組織是制約本工程施工進(jìn)度的一個(gè)重要因素。一旦我司中標(biāo),在施工準(zhǔn)備階段將制定出詳細(xì)的材料需用和采購(gòu)計(jì)劃、物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、物資堆放計(jì)劃、材料檢驗(yàn)計(jì)劃。(2)嚴(yán)格遵守業(yè)主、監(jiān)理所要求的材料進(jìn)場(chǎng)、送審、審批制度,提前做好各項(xiàng)資料,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),加快材料品牌審批工作日,使已進(jìn)場(chǎng)材料能及時(shí)投入使用。(3)各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員提前與項(xiàng)目經(jīng)理部的物資部門溝通,提供各站不同時(shí)期使用的各專業(yè)材料品牌、數(shù)量和時(shí)間表.(4)項(xiàng)目經(jīng)理部在與業(yè)主、監(jiān)理公司取得一致后,制定詳細(xì)的采購(gòu)明細(xì)表和供應(yīng)商花名冊(cè)及聯(lián)系方式,專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),必要時(shí)在供應(yīng)商處專人蹲點(diǎn)跟蹤催促。(5)對(duì)大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng),需根據(jù)周圍條件對(duì)材料物資機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)路線進(jìn)行車和人流量的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),制定詳細(xì)的運(yùn)輸路線和時(shí)間,在取得當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T協(xié)助下,保證施工用設(shè)備材料按施工計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。(6)重視設(shè)備材料購(gòu)銷合同的制定和管理,設(shè)備材料供應(yīng)合同條款嚴(yán)密,最大限度保大力支持。(7)做好資金使用計(jì)劃,??顚S?,保證設(shè)備材料采購(gòu)資金及時(shí)到位.(8)設(shè)置就近的現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),保持各種材料有一定的庫(kù)存量,以備不時(shí)2、施工高峰期的設(shè)備材料供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案(1)制定嚴(yán)密的材料供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量計(jì)劃,力爭(zhēng)減少周轉(zhuǎn)材料的庫(kù)存,有意識(shí)地增計(jì)劃互相補(bǔ)充,具備一定應(yīng)急能力。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,各專業(yè)用料月計(jì)劃、日計(jì)劃納入與質(zhì)量、安全等同重要的管理體系。某些特殊或大宗的材料采購(gòu)任務(wù)給有一定實(shí)力的大型建材供應(yīng)商,讓他們擔(dān)負(fù)一部分材料3、甲供設(shè)備材料的管理3.1計(jì)劃管理1)編制排版圖承包人進(jìn)場(chǎng)后,要根據(jù)施工合同、施工設(shè)計(jì)圖、相關(guān)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況認(rèn)真核制裝修排版圖。各供貨商應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工單位提供的資料,并經(jīng)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行深化設(shè)計(jì),最終經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位審核后進(jìn)行加工、供貨.2)總計(jì)劃申報(bào)他材料實(shí)際總用量,再經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確認(rèn)后,向發(fā)包人申報(bào)材料總計(jì)劃。具體要求如下:**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工3.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求1)甲控材料送至汽車可到達(dá)的交貨地點(diǎn)(承包人指定的車站地面)后,承包人、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目、頻率對(duì)甲控材料進(jìn)行見證取樣,并送至發(fā)包人指定的檢測(cè)單位進(jìn)行復(fù)檢,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。每批材料的標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)量應(yīng)包含需檢測(cè)的樣品,以免后補(bǔ)材料存在色差等差異。2)承包人須對(duì)首批到貨材料抽樣送第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)相關(guān)指標(biāo),產(chǎn)品檢驗(yàn)合格方可進(jìn)場(chǎng)施工,其他批次的材料根據(jù)相關(guān)規(guī)定或發(fā)包人要求隨機(jī)送檢。3)發(fā)包人有權(quán)隨時(shí)派人到材料生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)了解生產(chǎn)進(jìn)度和儲(chǔ)存情況,進(jìn)行質(zhì)量抽檢,承包人須提供方便和積極配合。3.3交貨與驗(yàn)收1)承包人在材料到貨前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行初檢,應(yīng)預(yù)先準(zhǔn)備好卸貨配合工2)在交貨地點(diǎn),承包人、監(jiān)理工程師、供貨商按照現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共同驗(yàn)收甲控材料的外觀、規(guī)格品種、品牌商標(biāo)、出廠日期、包裝、尺寸、數(shù)量等,其允許偏差應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并由各方簽認(rèn)。所有不合格材料一律嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).3)交貨、驗(yàn)收需嚴(yán)格遵守**市軌道交通工程建設(shè)指揮部的相關(guān)材料驗(yàn)收管理辦法。3.4保管1)承包人對(duì)施工場(chǎng)地管理范圍內(nèi)的所有材料(包括成品、半成品)有保管的責(zé)任.應(yīng)料的變形,變質(zhì)、失效、損壞。因承包人管理不善造成車站內(nèi)材料(包括成品、半成品)的損壞、污染、遺失,承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2)在施工中,由于承包人原因造成其材料(包括成品、半成品)受損,一切費(fèi)用和補(bǔ)救措施由承包人承擔(dān)。因其他施工單位造成裝修承包人安裝的成品、半成品或材料、受損其費(fèi)用和補(bǔ)救措施由責(zé)任方承擔(dān),但承包人如未能采取有效的保護(hù)措3)監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、試驗(yàn)檢測(cè)、保管、使用以及建立規(guī)定的4、乙供設(shè)備材料的管理4.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求1)乙供材料應(yīng)按照合同、設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)。承包人對(duì)材料質(zhì)量負(fù)全部和最終責(zé)任。2)承包人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)乙供材料的供應(yīng)工作,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)包人對(duì)材料的技術(shù)要求,對(duì)乙供材料供貨商提供的各種原、輔材料進(jìn)行取樣檢測(cè)并記錄。并配合監(jiān)理和檢測(cè)中心按規(guī)定抽檢、驗(yàn)收.3)承包人在材料到貨前24小時(shí)應(yīng)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行初檢.4)承包人采購(gòu)的材料在使用前,應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合格的不得使用,檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包商承擔(dān)。5)承包人采購(gòu)的材料與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí),應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地,重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品,承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,由此延誤的工期不予順6)承包人采購(gòu)并使用的材料不符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求的材料時(shí),承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu),由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,由此延誤的工期不予順延。4.2材料進(jìn)場(chǎng)管理1)材料進(jìn)場(chǎng)前,承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證明和樣本,未經(jīng)監(jiān)理工程師2)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)所報(bào)材料進(jìn)行認(rèn)真審核。審核批準(zhǔn)后由承包人通知材料供貨商按批準(zhǔn)后的材料組織供應(yīng).現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理根據(jù)設(shè)計(jì)文件、合同要求及技術(shù)規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收.3)材料應(yīng)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求提供檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量合格證書及使用、維修分妥善保存,以備竣工時(shí)移交發(fā)包人。4)承包人必須建立乙供材料的進(jìn)、出和使用臺(tái)帳,應(yīng)注明材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、品種、規(guī)編制、審核物資需求計(jì)劃根據(jù)投標(biāo)文件選擇廠家及品牌,收集相關(guān)資料不通過(guò)5、設(shè)備材料的驗(yàn)收管理(1)項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購(gòu)部按照《物資管理程序》負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢,保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗(yàn)工作結(jié)束后,應(yīng)填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表,由項(xiàng)目經(jīng)理審(2)進(jìn)貨檢驗(yàn)期間和檢驗(yàn)結(jié)束后,項(xiàng)目經(jīng)理部材料員按《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí).(3)有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部檔案資料員按《文件管理程序》整理、編目、歸檔、備查。(4)全部材料進(jìn)場(chǎng)均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)合格通過(guò)后方可進(jìn)場(chǎng)使用。同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行《物資管理程序》、《不合格品控制程序》進(jìn)行控制。(5)倉(cāng)管員根據(jù)《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》對(duì)全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護(hù)進(jìn)行管理。員開出的領(lǐng)料單,防止施工班組領(lǐng)錯(cuò)材料.6、設(shè)備材料的保管與發(fā)放管理6。1物料貯存要求(1)物資經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后入庫(kù),建立“材料保管臺(tái)帳”,產(chǎn)品要堆放整齊,井然有予入庫(kù)。(3)對(duì)易燃易爆及劇毒產(chǎn)品應(yīng)設(shè)專庫(kù),安排專人負(fù)責(zé)保管。露天的產(chǎn)品保管要做到堆碼整齊,上蓋下墊,掛有標(biāo)牌,注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量。6.2物料發(fā)放(1)產(chǎn)品發(fā)放要做到"四不發(fā)",即無(wú)計(jì)劃的物料不發(fā)、手續(xù)不符的物料不發(fā)、去向先發(fā),當(dāng)面點(diǎn)清,及時(shí)辦理交接手續(xù),填寫“領(lǐng)料單”.7、設(shè)備材料的成品及半成品保護(hù)建立以安全保衛(wèi)責(zé)任人為組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下的安全保衛(wèi)管理小組,管理施工現(xiàn)場(chǎng)及施**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工工設(shè)施區(qū)內(nèi)防盜工作,確保成品及半成品、材料、員工生命財(cái)產(chǎn)等的安全。在施工過(guò)程中,要求施工人員增強(qiáng)成品及半成品的保護(hù)意識(shí),共同做好成品及半成品保護(hù)工作.此項(xiàng)工作是確保工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要環(huán)節(jié).進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料的保護(hù)措施:(1)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架采用金屬貨架、木質(zhì)墊板,排列整齊,由材料員及倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)管理,材料設(shè)備要堆放整齊有序,露天放置的產(chǎn)品,必須采用一定的措施進(jìn)行防雨、防塵、防曬。(2)設(shè)備材料分倉(cāng)分門別類存放,擺放整齊,并標(biāo)志清楚。(3)保溫材料應(yīng)放在干燥處妥善保管。(4)合理安排施工工藝,避免工程產(chǎn)品對(duì)后續(xù)工序造成妨礙。(5)做好已完工成品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護(hù)措施。第四章施工臨時(shí)設(shè)施方案結(jié)合本工程業(yè)實(shí)際,在進(jìn)場(chǎng)后,主動(dòng)與土建單位溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)當(dāng)前協(xié)調(diào)情況,首先接收**站土建單位中鐵上海局的活動(dòng)板房,進(jìn)行改造,設(shè)置為項(xiàng)目部總部,再根據(jù)工程進(jìn)1、項(xiàng)目部總部建設(shè)要求(1)由于目前接收的接收的場(chǎng)地中,中鐵上海局未完全撤離,存在二家單位共用的情況,對(duì)我部的大臨建設(shè)存在制約,將進(jìn)一步協(xié)調(diào)。(2)在具備條件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工圍蔽,地面進(jìn)行硬化。形成隔離的相對(duì)獨(dú)立區(qū)域,進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目形象宣傳。宣傳的文字、標(biāo)志、顏色、圖案等嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求統(tǒng)一實(shí)(3)成立現(xiàn)場(chǎng)管理小組,該小組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生和文明施工,衛(wèi)生達(dá)到衛(wèi)生防疫的要求;保持與業(yè)主、城監(jiān)、環(huán)衛(wèi)部門等單位的友好溝通和協(xié)調(diào),確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理正常和有序。(4)制定臨時(shí)場(chǎng)地管理制度,包括:施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度;倉(cāng)庫(kù)、宿舍管理制度;臨時(shí)用水用電管理制度;工地保衛(wèi)制度;宿舍管理制度等,并報(bào)監(jiān)理工程師審批實(shí)施。2、施工總平面布置圖(見附圖)1、測(cè)量控制點(diǎn)的移交與保護(hù)(1)進(jìn)場(chǎng)時(shí),由監(jiān)理組織向我項(xiàng)目部提供各個(gè)車站的高程控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)、站臺(tái)中心線。在現(xiàn)場(chǎng)交接后,并在現(xiàn)場(chǎng)辦理交接手續(xù),各方簽字確認(rèn).(2)我方將在收到測(cè)量資料后進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算和復(fù)測(cè)工作,并在此基礎(chǔ)上對(duì)各車站全面實(shí)施施工測(cè)量工作。(3)在施工過(guò)程中,我方將采取措施保護(hù)這些基準(zhǔn)點(diǎn)不被破壞。2、施工工作面交接(1)由于工程進(jìn)度緊張,特別是裝修施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間晚,相對(duì)于機(jī)電安裝等單位進(jìn)度相對(duì)工工作面的移交。(2)施工進(jìn)場(chǎng)后,工作面進(jìn)行分段、分區(qū)域進(jìn)行交接。1、臨時(shí)用電(2)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置圖與機(jī)電安裝統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一布置,單獨(dú)設(shè)置臨時(shí)用電回路,單獨(dú)進(jìn)行接駁計(jì)量.(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用電設(shè)施的安裝和使用必須符合JGJ46-2005《施(4)具體見:臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案(后期進(jìn)行上報(bào)).2、臨時(shí)供水、排水排污(1)進(jìn)場(chǎng)后,與相關(guān)單位及車站地盤管理承包商協(xié)調(diào),在供水接駁處引出DN40供水主管,在供水管上安裝一套總的計(jì)量水表,進(jìn)行單獨(dú)計(jì)量.(2)供水管道分路支管采用DN25、DN20的管道,靠近結(jié)構(gòu)側(cè)墻分別分布到站廳層、站臺(tái)層。(3)在各站點(diǎn)的站廳層設(shè)置3個(gè)取水點(diǎn),即兩端設(shè)備房?jī)?nèi)各1處,站廳公共區(qū)1處。在各站點(diǎn)站臺(tái)層設(shè)置2個(gè)取水點(diǎn)。各取水點(diǎn)按照等距及現(xiàn)場(chǎng)情況布設(shè)。(4)在各取水點(diǎn)處做好排水措施,防止漏水而造成站內(nèi)積水、浸泡。3、臨時(shí)消防設(shè)施(1)主要火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)分布分析倉(cāng)庫(kù)或材料堆放:材料與易燃易爆品應(yīng)分開放置,如乙炔、油漆等,在倉(cāng)庫(kù)吸煙易引發(fā)火災(zāi).加工區(qū):使用電氣設(shè)備如切割機(jī)、電焊機(jī)飛濺火星引燃易燃易爆物品發(fā)生火災(zāi),電氣線路短路發(fā)生火災(zāi).(2)在倉(cāng)庫(kù)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)分別設(shè)置滅火器,并進(jìn)行專人負(fù)責(zé)。(3)對(duì)于易燃、易爆的材料嚴(yán)格進(jìn)行分類儲(chǔ)存、管理.年6月30日完成各車站裝飾裝修工程施工.于2015年8月13日完成該標(biāo)段全部工程并收尾。于2015年9月27日前完成分部工程驗(yàn)收,于2015年10月26日前完成工程竣工驗(yàn)收、工程移交,日歷工期548天(18個(gè)月)。2、分站關(guān)鍵工期目標(biāo)下關(guān)鍵工期:1、**(2014年10月30日站廳公共區(qū)具備公共區(qū)裝修進(jìn)場(chǎng)條件,2014年9月301、2015年3月31日完成站廳層裝修。2、2015年1月31日完成站臺(tái)層裝修。2、**站(2014年9月10日站廳公共區(qū)具備公共區(qū)裝修進(jìn)場(chǎng)條件,2014年8月10日站臺(tái)公共區(qū)具備公共區(qū)裝修進(jìn)場(chǎng)條件)1、2015年2月15日完成站廳層裝修。2、2014年12月31日完成站臺(tái)層裝修.4、地面附屬建筑裝修及地面恢復(fù)施工待土建移交后3個(gè)月完成。3、**站(2014年9月10日站廳公共區(qū)具備公共區(qū)裝修進(jìn)場(chǎng)條件,2014年8月1、2015年2月15日完成站廳層裝修。2、2014年12月31日完成站臺(tái)層裝修。4、地面附屬建筑裝修及地面恢復(fù)施工待土建移交后3個(gè)月完成。4、**站(2014年8月15日站廳公共區(qū)具備公共區(qū)裝修進(jìn)場(chǎng)條件,2014年7月15**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工1、2015年1月30日完成站廳層裝修。2、2014年12月31日完成站臺(tái)層裝修。3、出入口鋼結(jié)構(gòu)及裝修在具備裝修施工條件后4、地面附屬建筑裝修及地面恢復(fù)施工待土建移交后3個(gè)月完成.5、**站(2014年10月1日站廳公共區(qū)具備公共區(qū)裝修進(jìn)場(chǎng)條件,2014年9月11、2015年1月30日完成站廳層裝修。2、2014年12月30日完成站臺(tái)層裝修。3、出入口鋼結(jié)構(gòu)及裝修在具備裝修施工條件后4、地面附屬建筑裝修及地面恢復(fù)施工待土建移交后3個(gè)月完成。(1)施工前期階段2014年5月~2014年6月為施工前期階段。該階段主要內(nèi)容是:土建、機(jī)電單位施(2)全面施工階段2014年7月~2015年7月為全面施工階段。該階段大面積作業(yè)展開,主要設(shè)備材料已(3)整改驗(yàn)收階段2015年8月~2015年10月為整改驗(yàn)收階段。該階段各項(xiàng)工作均已全部施工完成,項(xiàng)二、施工總進(jìn)度計(jì)劃圖見附圖:“3-1、**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工項(xiàng)目**標(biāo)段**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工“3-2、**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工項(xiàng)目**標(biāo)段施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖"。1、計(jì)劃控制的程序、方法及制度1。1保證工期的關(guān)鍵點(diǎn)工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)涉及到工程總體策劃、人力投入、資金投入、計(jì)劃管理、外部接口等多方面因素,結(jié)合本工程的特點(diǎn),我們認(rèn)為在工期控制中要把握以下關(guān)鍵點(diǎn):(1)強(qiáng)化計(jì)劃策劃和管理;(2)人力、物力的合理利用;(3)組織好關(guān)鍵工序的施工;(4)狠抓安全質(zhì)量;(5)降低不可預(yù)見因素影響.1.2計(jì)劃策劃和管理各專業(yè)布置詳圖確定各專業(yè)布置詳圖確定控制圖紙熟悉和現(xiàn)場(chǎng)了解基礎(chǔ)上,,對(duì)本專業(yè)分部工程劃分詳細(xì)的檢驗(yàn)批并擬定計(jì)劃,再匯俗各專業(yè)找出施施工計(jì)劃(月/周/局部計(jì)劃)后在此計(jì)劃上再擬定其他承包商施工計(jì)劃。又頃(3)對(duì)總控制計(jì)劃實(shí)行跟蹤、記錄、檢實(shí)施,并及時(shí)調(diào)整:每月對(duì)工程施工實(shí)際進(jìn)度與總控制計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,用前鋒線把實(shí)際進(jìn)度在總控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)行標(biāo)記,并在月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表上做驗(yàn)收找出進(jìn)度滯后原因,提出整改措施。如專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際施工進(jìn)度的滯后危及總工期完成時(shí),必須及時(shí)提出搶回進(jìn)度或調(diào)整總控制進(jìn)度的計(jì)劃報(bào)業(yè)主或監(jiān)理單位審批??偪刂朴?jì)劃的調(diào)整經(jīng)批準(zhǔn)后要重新編制工序流線圖,輸入電腦編制出新的總控制計(jì)劃,并由項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn),發(fā)布各有關(guān)人員落實(shí)執(zhí)行.(4)周進(jìn)度計(jì)劃管理:根據(jù)月計(jì)劃在每周的例會(huì)上確定各專業(yè)下一周的施工進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)上一周的施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行匯總,對(duì)完成情況不理想的要找出原因并提出改進(jìn)意見;每周定期集**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工中巡場(chǎng)檢查一次各專業(yè)施工的進(jìn)度,商量下步計(jì)劃要求并落實(shí)各項(xiàng)措施;不定期檢查(必要時(shí)每天檢查一次)各專業(yè)施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)通知專業(yè)工程師采取措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。對(duì)影響關(guān)鍵工期完成的問題,項(xiàng)目經(jīng)理立即明確指示解決辦法,落實(shí)整改措施.(5)進(jìn)度協(xié)調(diào)管理:圍繞月進(jìn)度計(jì)劃的展開對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)協(xié)調(diào)解決。屬項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的問題,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)解決;屬公司內(nèi)部問題直接提請(qǐng)公司主管生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)解決;發(fā)現(xiàn)施工各方互相影響進(jìn)度的問題由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方協(xié)調(diào)解決,或反映給監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。如其影響將危及總控制計(jì)劃完成時(shí),通過(guò)發(fā)函反映求得解決或確認(rèn).(6)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度:按時(shí)參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì),了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整,保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計(jì)劃管理和進(jìn)度控制的一致性.項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況,找出存在的問題和需要采取的措施,并布置下周的施工生產(chǎn)。1.3保證施工的人力、物力及時(shí)到位(1)組織措施:組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的專業(yè)工程師,對(duì)工程實(shí)施具體管理。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作,編制進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。將在本公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干,按工期計(jì)劃安排,分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工順利進(jìn)行;確保施工人力、物力及時(shí)到位,組織精干、高效的施工隊(duì)伍,從工程一進(jìn)場(chǎng)開始對(duì)工程量較大的動(dòng)力照明專業(yè)就重點(diǎn)突擊施工,其它專業(yè)也要跟隨做好預(yù)留、預(yù)埋工作;組織平行、交叉作業(yè),主動(dòng)與其他承包商配合,做到安裝工作面出來(lái)一個(gè)搶一個(gè),最大限度地利用時(shí)間和空間,盡可能地為其它承包商提前交出工作面.(2)經(jīng)濟(jì)措施:我公司為本工程項(xiàng)目提供啟動(dòng)資金,滿足施工準(zhǔn)備、前期備料、現(xiàn)場(chǎng)加工預(yù)制等施、加工;對(duì)工程撥付款,堅(jiān)持??顚S迷瓌t,統(tǒng)一計(jì)劃合理使用,確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行;我公司建立了資金應(yīng)急保障制度,當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時(shí),公(3)材料設(shè)備措施:強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備配置,選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用,并視情況,購(gòu)置**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng),在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),減少故障發(fā)生;項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)先材料員按時(shí)組織合格材料進(jìn)場(chǎng),滿足施工需要.1.4確保關(guān)鍵工序順利實(shí)施1做好與土建、機(jī)電單位的移交工作進(jìn)場(chǎng)后,馬上和業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào),與土建單位及機(jī)電安裝單位進(jìn)行交接工作和場(chǎng)地移交工作,以便我們能馬上進(jìn)行施工。土建單位、機(jī)電單位交接的順利與否,直接影響后續(xù)裝修工程的施工。爭(zhēng)取得到土建和機(jī)電安裝單位的協(xié)助配合,分清遺留問題的責(zé)任,并盡早定出處理方案和意見,這是工程施工工期和質(zhì)量的有力保證。針對(duì)本標(biāo)段各區(qū)域土建和機(jī)(1)對(duì)土建、機(jī)電施工已基本完成的站,可充分展開工作面進(jìn)行施工,加強(qiáng)人力資源投入,將工期搶前。對(duì)土建或機(jī)電還有遺留工作的站,加強(qiáng)與相關(guān)承包人的協(xié)調(diào),爭(zhēng)取有利的條件盡早進(jìn)場(chǎng)施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工場(chǎng)地可考慮逐步移交,對(duì)具備移交場(chǎng)地條件的部位,分清責(zé)任界限,在業(yè)主及監(jiān)理的主持下進(jìn)行移交,以便我司在有限的施工場(chǎng)地內(nèi)安排施工,減少因土建或機(jī)電單位的滯后而影響裝修施工的進(jìn)度。(2)對(duì)土建、機(jī)電尚未完成施工的部位,對(duì)其材料、人力資源的調(diào)配要有充分的掌握,了解此部位施工進(jìn)展情況,準(zhǔn)備好相關(guān)材料及施工人員,一旦此部位移交,可集中人力物力搶工期,保證不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別部位的施工滯后而影響到進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)行,保障施工在工期內(nèi)完成.(3)對(duì)土建或機(jī)電的遺留問題采取列清內(nèi)容,分清責(zé)任,協(xié)調(diào)解決的原則。2與其它相關(guān)單位接口及內(nèi)容(1)與車站風(fēng)、水、電施工的接口地面工程:由機(jī)電施工單位提供地面設(shè)備的安裝點(diǎn)位;消防栓、沖洗栓的高度和點(diǎn)位;自動(dòng)扶梯的預(yù)留孔洞檢修孔洞的位置、大小。墻面工程:車站公共區(qū)與設(shè)備及管理用房區(qū)交界處的墻體砌筑及內(nèi)墻面的裝飾由機(jī)電施工單位施工,外墻面面層的裝飾由公共區(qū)承包人施工,進(jìn)出各設(shè)備及管理用房的管線孔洞的封堵工作由機(jī)電施工單位完成;公共區(qū)衛(wèi)生間的裝修由我司完成。吊頂工程:我司完成送風(fēng)口、回風(fēng)口的收口,風(fēng)口鋁合金噴涂顏色須與周邊吊頂顏色一致(風(fēng)口百葉由機(jī)電施工單位提供),機(jī)電施工單位在測(cè)量放線時(shí)須考慮裝修吊頂控制標(biāo)高 (特別是有造型的吊頂)。**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工(2)與系統(tǒng)安裝的接口地面工程:機(jī)電施工單位負(fù)責(zé)各種閘機(jī)、自動(dòng)售票機(jī)、自動(dòng)充值機(jī)、自動(dòng)查詢機(jī)、服務(wù)中心等終端設(shè)備的安裝、線纜的敷設(shè)及管槽預(yù)埋。分線、出線、接線盒外花崗巖蓋板、蓋板內(nèi)外采用的不銹鋼包邊等由我司配合開孔及收口。屏蔽門、電扶梯與地面石材的收口工作由我司完成。吊頂工程:煙感探測(cè)器(FAS系統(tǒng))、時(shí)鐘、廣播喇叭、攝像頭、PIS顯示屏、天線等設(shè)備的位置由機(jī)電施工單位確認(rèn),我司配合開孔及收口。墻、柱面工程:機(jī)電施工單位提供手動(dòng)報(bào)警按鈕、溫濕度傳感器、二氧化碳濃度傳感器(BAS系統(tǒng))、緊急停車按鈕(信號(hào)系統(tǒng))、報(bào)警電話(通信)、疏散標(biāo)志、對(duì)講副機(jī)、門禁讀卡器、自動(dòng)售票機(jī)、緊急電話插孔、公共電話等的安裝位置、高度,我司根據(jù)機(jī)電施工單位的要求進(jìn)行開孔及收口。3現(xiàn)場(chǎng)放線及圖紙深化在正式施工前一定要做好關(guān)鍵部位(站臺(tái)層、站廳層、出入口等)的測(cè)量放線工作,并提前做好圖紙的深化設(shè)計(jì)工作。根據(jù)施工圖紙,復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸,再根據(jù)實(shí)際尺寸調(diào)整相關(guān)排版及施工節(jié)點(diǎn),上報(bào)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整過(guò)排版圖及深化設(shè)計(jì)圖紙(整合其它專業(yè)點(diǎn)位1:1繪制),提交甲方、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位審核確認(rèn)后,下達(dá)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,制定各專業(yè)施工隊(duì)伍的作業(yè)順序。1.5質(zhì)量和安全保證措施(1)確保質(zhì)量一次性達(dá)標(biāo),整個(gè)工程無(wú)重大安全事故是工期順利實(shí)現(xiàn)的最大保障。(2)把好工程質(zhì)量關(guān),抓好安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故,把影響工期的不利因素降到最低程度.要特別注意冬季防火、夏季防暑、梅雨季節(jié)露天施工的用電安全。(3)返工是影響工期進(jìn)度的一個(gè)重要因素,專職質(zhì)量檢查員和專業(yè)工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不足和問題,并督促施工班組盡快整改。1。6降低不可預(yù)見因素影響(1)工程施工常會(huì)遇見些不可預(yù)見因素,如設(shè)計(jì)變更改動(dòng)量較大、材料設(shè)備到貨不及時(shí)、施工面不能按時(shí)移交、自然災(zāi)害等。針對(duì)這類情況結(jié)合我司以往在各類大型工程中積累的實(shí)際的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn),做出針對(duì)性的預(yù)案,把各種突發(fā)情況造成的負(fù)面影響降到最低.(2)針對(duì)設(shè)計(jì)變更問題:在施工初期深入理解圖紙和核對(duì)現(xiàn)場(chǎng),提早發(fā)現(xiàn)問題。再針對(duì)設(shè)計(jì)變更走流程時(shí)間長(zhǎng)的問題,要積極主動(dòng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主聯(lián)系,明確設(shè)計(jì)變更意圖,確定相應(yīng)的工程量變化對(duì)工程進(jìn)度的影響,提前做好工期調(diào)整施工方案。(3)針對(duì)材料可能出現(xiàn)的不能按時(shí)到貨問題:乙供材料方面,一是選定業(yè)主推薦的廠家,考察廠家生產(chǎn)能力,并考慮整個(gè)地鐵工程給廠家?guī)?lái)的生產(chǎn)壓力,制定合理的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;甲供設(shè)備、材料方面,要積極和業(yè)主物資管理部門溝通,掌握設(shè)備供應(yīng)信息,2、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃分析、潛在問題的對(duì)策城市軌道交通車站裝修工程工期最大的不確定因素就是土建、機(jī)電安裝單位的移交時(shí)合理延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間、調(diào)整作業(yè)工序等方法來(lái)確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(1)加強(qiáng)組織管理:針對(duì)工期異常緊迫的特殊情況,采取非常規(guī)措施,建立以公司領(lǐng)(2)精心策劃:根據(jù)實(shí)際情況與各參戰(zhàn)承包人一起協(xié)商,制定科學(xué)的、合理的、可行的符合趕工要求的趕工進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格按照趕工進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施。各安裝專業(yè)優(yōu)化工序,組織平行、交叉或穿插作業(yè)。在開工前就需完成圖紙會(huì)審、施工方案、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作,提前到車站現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)各種相關(guān)尺寸和安裝位置.提前發(fā)現(xiàn)解決圖紙和現(xiàn)場(chǎng)存(3)增加投入(人員、機(jī)具):采取非常規(guī)施工,實(shí)行每天加班施工制度。施工機(jī)具場(chǎng),前期與土建、機(jī)電安裝單位進(jìn)行交叉施工,并認(rèn)真作好進(jìn)場(chǎng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(6)加大協(xié)調(diào)與溝通:加強(qiáng)與其它承包人的溝通與協(xié)調(diào),車站裝修工程,是一個(gè)大會(huì)戰(zhàn)工程.為確保工期的實(shí)現(xiàn),我司在自己趕工的同時(shí),也積極為其他承包人趕工提供作業(yè)面和施工條件,為其它承包人施工用電、用水、材料堆放和轉(zhuǎn)運(yùn)提供方便.與各參建承(7)周例會(huì)改成天調(diào)度:在施工高峰期,為了加快各種問題的解決時(shí)間,監(jiān)理周例會(huì)**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工改成天調(diào)度,參建單位每天召開一次協(xié)調(diào)和調(diào)度會(huì)。特別是對(duì)每一個(gè)參建單位的施工進(jìn)度要進(jìn)行嚴(yán)格管理。(8)后勤保證:人員上下班采取班車進(jìn)行接送,食堂要保證零點(diǎn)餐和茶水的供應(yīng)。同時(shí)為每一個(gè)施工作業(yè)人員提供一個(gè)良好的休息環(huán)境.(9)激勵(lì)措施:開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,形成一個(gè)你追我趕的趕工氣氛。經(jīng)濟(jì)激勵(lì)要分解到每一個(gè)專業(yè)和工序,落實(shí)到每一個(gè)節(jié)點(diǎn)和時(shí)間段.發(fā)揮和挖掘每一位施工作業(yè)人員的潛力,表現(xiàn)突出的要給予精神和物資獎(jiǎng)勵(lì)。2.2、應(yīng)增加各方面的投入序號(hào)措施項(xiàng)目措施內(nèi)容備注1加強(qiáng)管理力量2增加施工人員投入保證施工工期.2、組織一支100人的應(yīng)急搶工施工隊(duì)伍,可隨時(shí)調(diào)3增加臨建措施巴車來(lái)接送施工及管理人員上下班.4加大施工機(jī)械的投入2、組織一批施工機(jī)械設(shè)備和工機(jī)具隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)5加強(qiáng)財(cái)力支持材料采購(gòu)以及相關(guān)資金的支付能力.3、勞動(dòng)力投入保證措施針對(duì)本工程施工人員需求量大、工種多、素質(zhì)高的用工特點(diǎn),工程后期調(diào)試更需要大量專業(yè)技工、技師。我司將認(rèn)真分析工程過(guò)程,把握好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期,實(shí)現(xiàn)各工種勞動(dòng)力最優(yōu)配置,以滿足工程要求.勞動(dòng)力用工數(shù)量是由本標(biāo)段內(nèi)車站及所轄區(qū)間的相關(guān)裝修工程量大小,在充分考慮工**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工期要求、勞動(dòng)力損耗和相應(yīng)施工經(jīng)驗(yàn)等因素修正求得的。根據(jù)工程量及工程特點(diǎn),高峰期間第一施工段共擬投入施工人員136人,第二施工段投入施工人員137人。本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力來(lái)源有三個(gè)方面:一是公司內(nèi)部在冊(cè)中、高級(jí)管理人員,他們大多具有豐富的大型工程施工組織、技術(shù)、管理等多方面管理經(jīng)驗(yàn)。二是我公司擁有多支機(jī)構(gòu)完善、管理優(yōu)良、網(wǎng)絡(luò)廣泛、有社會(huì)信譽(yù)、有資質(zhì)的分公司(其中包括多家勞務(wù)公司),能隨時(shí)為本工程輸送技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理與施工人員,并及時(shí)辦好相關(guān)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。三是我公司現(xiàn)有多個(gè)同類在建項(xiàng)目已進(jìn)入收尾階段,多數(shù)勞動(dòng)力可以隨時(shí)調(diào)遣進(jìn)場(chǎng)施4、施工機(jī)械設(shè)備保證措施4.1由項(xiàng)目副經(jīng)理和工程部,根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的具體要求合理安排機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間,并呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位。確保性能良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要得到充分的利用,使用完畢后統(tǒng)一組織及時(shí)退場(chǎng)。4.2安全環(huán)保部及工程部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查維護(hù)、保養(yǎng)、管理.4。3工程部下設(shè)設(shè)備管理員和機(jī)械維修班。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程,并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作,確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。4.4建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程,對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳,設(shè)備實(shí)行專人進(jìn)行保管,保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況,保證不因設(shè)備原因影響工程施工。4。5為避免用電荷載過(guò)于集中,造成用電分布不均衡,施工機(jī)械的布置盡量做到均勻。同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理,加工場(chǎng)地布置相對(duì)集中,但是其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷.4.6配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng),且須嚴(yán)格遵守持證上崗的規(guī)定,做到定人定機(jī)定崗位。4。7操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),保養(yǎng)的基本內(nèi)容為"十字操作法":清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐,保證設(shè)備性能正常。**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工4。8安全環(huán)保部及工程部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所以機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,上級(jí)部門動(dòng)力科每月組織一次設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理.項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行

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