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文檔簡介
扶貧工作計(jì)劃扶貧工作計(jì)劃篇1為了搞好二0**年度執(zhí)行工作,實(shí)現(xiàn)“公正與效率”世紀(jì)主題,為富民興潼,為全面建設(shè)和諧社會(huì)提供有力的司法保障,根據(jù)院黨組要求,結(jié)合本局實(shí)際情況,特制定如下工作計(jì)劃:一、學(xué)習(xí)安排為了使全局執(zhí)行干警牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,努力提高執(zhí)行干警素質(zhì),培養(yǎng)出高素質(zhì),能戰(zhàn)斗,能忠誠地踐行“三個(gè)代表”重要思想,讓黨和人民滿意的執(zhí)行隊(duì)伍,決定每一個(gè)星期五下午(遇節(jié)假日順延)為庭內(nèi)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)期間非因特殊事宜概不請(qǐng)假。凡遲到者每人扣人民幣20元,缺席者每人次扣人民幣50元,并在星期日補(bǔ)學(xué)。二、局內(nèi)人員分配全局共計(jì)12人,第一組組長為楊榮同志,成員有:羅定奎、馮誠、;第二組組長為卜元武同志,成員有、劉靜、陳學(xué)見、;第三組組長為杜長城同志,成員有彭科生、杜賢全。另外,徐紅擔(dān)任內(nèi)勤,呂信華擔(dān)任案件督查工作,以上二同志不計(jì)算辦案任務(wù)。三、工作量化考核為了提高工作效率,鼓勵(lì)干警多結(jié)案件,努力完成院里下達(dá)的結(jié)案指標(biāo),全局辦案人員12人,其中局長年度基本任務(wù)為結(jié)案18件,副局長年度基本結(jié)案任務(wù)為26件,其他人員基本任務(wù)為結(jié)案30件。凡在年終考核時(shí),超任務(wù)執(zhí)結(jié)一案則由局里獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20元,凡未完成基本任務(wù)者一件扣人民幣20元,以此類推。四、案件流程管理在今年我局對(duì)所有案件進(jìn)行流程管理,即將執(zhí)行局人員分為執(zhí)行科、裁決科和綜合科,將按照各自職責(zé)分權(quán)行使,互相制約,具體操作規(guī)程以流程方案為準(zhǔn)。五、制定一系列局內(nèi)規(guī)章制度在今年內(nèi),我局將先后出臺(tái)執(zhí)行案件合議制度,執(zhí)行案件結(jié)案制度,執(zhí)行信訪制度,執(zhí)行排期等制度,從而更好地規(guī)范執(zhí)行工作。六、案款管理由于實(shí)行流程管理,承辦人應(yīng)當(dāng)在收到案款后24小時(shí)內(nèi)交到院財(cái)物專管人處,特殊情況由局長批準(zhǔn)后延緩提交。嚴(yán)禁任何人將案款挪作他用,違者報(bào)院政治處處理。七、廉潔奉公管理辦案時(shí)不得一人進(jìn)行,應(yīng)二人以上同行,嚴(yán)禁辦私案,嚴(yán)禁違背執(zhí)行程序亂辦案,嚴(yán)禁向當(dāng)事人亂收費(fèi)和接受當(dāng)事人財(cái)物,嚴(yán)禁辦“關(guān)系案、人情案、金錢案”。凡有違禁者輕者由局長批評(píng)教育,重者報(bào)院政治處處理。八、請(qǐng)假制度執(zhí)行人員未外出辦案,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行院里相關(guān)作息制度,不得遲到、早退,更不得無故缺席,凡請(qǐng)假不超過一天者由局長審批。二天以上報(bào)請(qǐng)分管副院長審批。二0**年一月三日扶貧工作計(jì)劃篇2按照《紹興鎮(zhèn)扶貧開發(fā)規(guī)劃(20112015年)》、《紹興鎮(zhèn)20xx年精準(zhǔn)扶貧幫扶實(shí)施方案》等總體要求,結(jié)合XX村實(shí)際,緊緊圍繞六個(gè)到村到戶,本著以人為本、關(guān)注民生,因地制宜、全面規(guī)劃,突出重點(diǎn),貧困優(yōu)先、整體規(guī)劃、分段實(shí)施的原則,特制定本幫扶計(jì)劃。一、基本情況XX村位于鎮(zhèn)駐地北15公里,地處六背山腰,總面積4.9平方公里,耕地面積496畝,其中稻田面積436畝,旱地面積60畝。苗族聚居,村駐地XX寨,海拔910米,屬于高山峽谷地貌,山體滑坡較嚴(yán)重。地質(zhì)構(gòu)造古老復(fù)雜,有5個(gè)自然寨,有5個(gè)村民組,207戶,922人。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為水稻、養(yǎng)殖和外出務(wù)工。20xx年XX村農(nóng)民人均純收入2350元,20xx年全村糧食產(chǎn)量261噸,人均占有糧食283公斤。今年重新審定后劃為二類貧困村。貧困人口419人,貧困戶107戶。公路通村,有民辦小學(xué)一所。二、致貧原因分析XX村屬全省苗系貧困村之一,是黎平縣二類貧困村。從人均收入指標(biāo)看,與全鎮(zhèn)總體水平相比,差距也是很明顯的,處于全鎮(zhèn)倒數(shù)?;A(chǔ)設(shè)施非常薄弱,至目前,尚有村組步道沒有完全硬化。農(nóng)田水利設(shè)施逐年老化,人畜飲水困難率居高不下,有效灌溉面積逐年降低,村教育、衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)施落后,按照國家貧困標(biāo)準(zhǔn),全還有貧困人口419人(含農(nóng)村五保供養(yǎng)、最低生活保障和殘疾人口),貧困人口一直居高不下,其貧困面廣,貧困程度深之深,自我發(fā)展能力低,返貧率高(貧困發(fā)生率31%),返貧的壓力一定程度上超過了扶貧的壓力,要穩(wěn)定地?cái)[脫貧困,任務(wù)十分艱巨。耕地面積較少,人均耕地面積僅0.52畝,且大部分為25度以上坡耕地,土層薄,土壤質(zhì)量差,旱澇不保收,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足,農(nóng)民脫貧致富難。傳統(tǒng)的水稻、薯+養(yǎng)豬模式是XX群眾的生活支柱,生產(chǎn)結(jié)構(gòu)非常單一,群眾經(jīng)濟(jì)收入來源較少,土地抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,一旦遇到自然災(zāi)害,往往造成生產(chǎn)受損、生活困難、農(nóng)民減收、貧困加深,返貧突出。由于交通條件差,造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。公路路況差,政府和群眾無力養(yǎng)護(hù)公路,大量生產(chǎn)生活資料難進(jìn)入,農(nóng)產(chǎn)品難運(yùn)出。加上自然環(huán)境惡劣,氣候條件差,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍實(shí)行廣種薄收,靠天吃飯,致使多數(shù)群眾生產(chǎn)難發(fā)展,貧困狀況難以擺脫。由于思想消極保守,主觀脫貧意識(shí)差,沒有危機(jī)感,思維觀念仍停留在自給自足的自然經(jīng)濟(jì)時(shí)期,懶思考、怕困難、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),等、靠、要思想嚴(yán)重,加上信息渠道狹隘,接受新知識(shí)、新技術(shù)的能力差、機(jī)會(huì)少,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平得不到大的提高,農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益一直在低水平徘徊,沒有發(fā)展動(dòng)力,一方水土養(yǎng)活不了一方人。正是由于以上原因,XX寨舉家外遷的一拔接一拔,目前全村外出的有72戶,324人。外出勞動(dòng)力110人,目前主要是婦幼、老弱、病殘人口,致使發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)缺計(jì)劃、缺技術(shù)、缺經(jīng)營能力,缺乏脫貧致富的信心和決心。即使外出務(wù)工的勞動(dòng)力由于文化素質(zhì)較低,外出務(wù)工的收入也較低,僅能維持自身的生活,對(duì)家庭收入的貢獻(xiàn)不大。盡管新階段扶貧開發(fā)工作給予了XX村極大支持和關(guān)注,但仍是杯水車薪,難以滿足貧困戶發(fā)展生產(chǎn)的需要,大部分人口僅解決了溫飽,普遍沒有現(xiàn)金,生產(chǎn)投入不足,有些農(nóng)戶連化肥、農(nóng)藥等基本生產(chǎn)資料也無錢購買,更談不上去推廣新技術(shù)、新品種、發(fā)展多種經(jīng)營。由于長期的貧困,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)群眾貸款額有限,甚至不少群眾害怕還不起銀行貸款而不敢貸款,缺資金成為制約貧困村群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的瓶頸。扶貧工作計(jì)劃篇3為做好20xx年度“雙聯(lián)”和精準(zhǔn)扶貧干部駐村幫扶工作,切實(shí)加大幫扶力度,結(jié)合農(nóng)機(jī)工作實(shí)際,特制定20xx年度工作計(jì)劃。一、深刻認(rèn)識(shí)開展“雙聯(lián)”和精準(zhǔn)扶貧干部駐村幫扶工作的重要性市委市府號(hào)召開展的“雙聯(lián)”和精準(zhǔn)扶貧干部駐村幫扶工作,是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要載體,是推進(jìn)“走基層”活動(dòng)制度化、常態(tài)化、長效化和密切黨群干群關(guān)系的重要保障,是深化新時(shí)期扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)、推進(jìn)我市全面建成小康社會(huì)的重大舉措。農(nóng)機(jī)局黨組高度重視“雙聯(lián)”和精準(zhǔn)扶貧干部駐村幫扶工作,在幫扶工作中以貧困村、貧困農(nóng)戶為工作對(duì)象,以增加貧困農(nóng)戶收入和壯大貧困村集體經(jīng)濟(jì)為目的,以“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”為基本要求,拓寬扶貧思路,創(chuàng)新扶貧方式,完善扶貧機(jī)制,著力壯大幫扶村集體經(jīng)濟(jì),提高貧困人口的自我發(fā)展能力,加快脫貧致富奔小康步伐。二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮下派干部作用在x委辦(20xx)12號(hào)文件中確定我局20xx年度“雙聯(lián)”和精準(zhǔn)扶貧干部駐村幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)為xx鄉(xiāng)后,局領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開黨組會(huì)議,成立了以局長xx為組長,分管副局長xx為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“雙聯(lián)”和精準(zhǔn)扶貧干部駐村幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組積極落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi),及時(shí)給予工作指導(dǎo),并由主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入x鄉(xiāng)麻石埡村開展幫扶工作,充分了解社情民意,跟蹤了解工作情況,幫助協(xié)調(diào)解決突出問題。同時(shí)選派了工作作風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉熱愛農(nóng)村工作的青年干部趙會(huì)玲同志到幫扶村開展幫扶工作。要求幫扶干部要扎根基層,切實(shí)履職盡責(zé),做好上下溝通聯(lián)系,及時(shí)反映情況,真心真意與群眾交朋友、結(jié)對(duì)子、認(rèn)親戚,增進(jìn)與群眾的溝通和聯(lián)系,了解群眾所思、所盼、所憂,積極幫助村“兩委”規(guī)劃脫貧致富項(xiàng)目,化解各種矛盾糾紛,幫助解決具體困難和問題。三、扎實(shí)開展幫扶工作在摸清幫扶村基本情況后,局領(lǐng)導(dǎo)迅速明確了幫扶思路,制定了幫扶措施,在今后的幫扶工作中切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、優(yōu)惠政策到位、項(xiàng)目實(shí)施到位、經(jīng)費(fèi)投入到位、幫扶措施到位。積極探索幫扶工作的新途徑和新路子,不只限于僅對(duì)幫扶戶投資、規(guī)劃、追蹤、落實(shí)的老辦法,而是開拓出更廣闊的幫扶空間,既幫戶又幫片,拓展幫扶層次,提高幫扶質(zhì)量。經(jīng)局黨組討論研究后決定在20xx年度中為幫扶村做好幾下幾件實(shí)事:1、治理農(nóng)村生活垃圾。從工作經(jīng)費(fèi)中擠出5萬元用于金子鄉(xiāng)麻石埡村建設(shè)垃圾處理池,積極協(xié)助金子鄉(xiāng)完善垃圾收運(yùn)處理設(shè)施等相關(guān)工作,使農(nóng)村生活垃圾得到有效治理和長效治理,改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件。2、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)。大力推動(dòng)機(jī)關(guān)黨組織與幫扶村黨支部結(jié)對(duì)共建、有機(jī)整合,指導(dǎo)幫助基層組織建設(shè),加強(qiáng)對(duì)村“兩委”班子建設(shè),切實(shí)提高“發(fā)展經(jīng)濟(jì),建設(shè)新村;化解矛盾,建設(shè)和諧村;自我管理,實(shí)現(xiàn)村黨支部自我發(fā)展”的能力。3、搞好結(jié)對(duì)幫扶。經(jīng)與麻石埡村支部溝通聯(lián)系,已確定了困難農(nóng)戶幫扶名單,在今后工作中,我局將采取黨員干部結(jié)對(duì)幫扶困難農(nóng)戶的方式,用心用力對(duì)困難農(nóng)戶進(jìn)行幫扶,切實(shí)解決他們生產(chǎn)、生活中的具體問題和困難,帶領(lǐng)他們脫貧致富。4、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)。通過種養(yǎng)技術(shù)講座、科技下鄉(xiāng)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式,加強(qiáng)務(wù)農(nóng)人員的學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),提高務(wù)農(nóng)貧困戶的種植和養(yǎng)殖技術(shù),實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收;對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo),掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械操作技能,引進(jìn)科學(xué)種植、科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)。通過培訓(xùn)促其拓展視野,轉(zhuǎn)變思維方式,從根本上找到脫貧致富的辦法,5、協(xié)助研究謀劃發(fā)展思路。協(xié)助村委會(huì)與其他市級(jí)部門增強(qiáng)溝通與聯(lián)系,在引進(jìn)和培育養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)大戶和川明參、生姜種植大戶、村社道路的改造工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面積極做好協(xié)調(diào)聯(lián)系、配合服務(wù)、技術(shù)幫扶和資金爭取工作。扶貧工作計(jì)劃篇4棗碧鄉(xiāng)位于市西部,國道437線穿鄉(xiāng)而過。全鄉(xiāng)轄5個(gè)村、1個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?646人,其中貧困人口3543人,全鄉(xiāng)人均純收入4300元。我鄉(xiāng)屬典型的旱山下鄉(xiāng),轄區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施落后,干旱頻發(fā),群眾居住分散,扶貧困難。根據(jù)上級(jí)安排,特制定我鄉(xiāng)20xx——20xx年易地扶貧搬遷實(shí)施計(jì)劃。一、實(shí)施易地扶貧搬遷人口分布我鄉(xiāng)實(shí)施易地扶貧涉及2個(gè)村,人口2712人,869戶,其中貧困人口1009人。我鄉(xiāng)屬深丘地貌,十年九旱,涉及搬遷人口均為嚴(yán)重干旱災(zāi)害頻發(fā)地區(qū),人均耕地0.9畝,且均不通公路,安全飲水不能得到保障。二、易地扶貧搬遷總體規(guī)劃根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際,我鄉(xiāng)易地扶貧搬遷均為就近集中安置。結(jié)合我鄉(xiāng)新村聚居點(diǎn)規(guī)劃,規(guī)劃搬遷安置聚居點(diǎn)3個(gè),可安置搬遷農(nóng)戶60戶。安置點(diǎn)自然生態(tài)條件均得到較大程度改善。根據(jù)群眾意愿,搬遷安置點(diǎn)共修建住房5940㎡,附屬設(shè)施1980㎡,修建鄉(xiāng)村道路20公里,建集中供水站3個(gè),飲水管渠5公里,建沼氣池60口,垃圾處理池5口。概算總投資1520.5萬元,其中中央易地扶貧搬遷資金118.8萬元,其余整合其他扶貧資金和群眾自籌。三、實(shí)施計(jì)劃全鄉(xiāng)易地扶貧搬遷計(jì)劃分兩個(gè)年度完成。(一)20xx年完成村聚居點(diǎn)、村聚居點(diǎn)2個(gè)搬遷點(diǎn)的建設(shè),計(jì)劃搬遷50戶,168人,總投資1189萬元,其中中央易地扶貧搬遷資金100.8萬元。(二)20xx年完成村聚居點(diǎn)的建設(shè),計(jì)劃搬遷10戶,30人,總投資332萬元,其中中央易地扶貧搬遷資金18萬元。四、規(guī)劃實(shí)施內(nèi)容1、村聚居點(diǎn)規(guī)劃可修建民房80套,本次共搬遷40戶。建集中供水站1個(gè),引水渠道3公里,每戶建沼氣池1口,共40口,建垃圾池3口,建設(shè)公共文化設(shè)施900㎡,建公共衛(wèi)生室300㎡。2、村聚居點(diǎn)可建民房30套,本次共搬遷10戶。計(jì)劃建集中供水站1個(gè),引水渠1公里,每戶建沼氣池1口,共10口,垃圾池1口。3、村聚居點(diǎn)可建民房40套,本次共搬遷10戶。計(jì)劃建集中供水站1個(gè),引水渠1公里,每戶建沼氣池1口,共10口,垃圾池1口。五、建設(shè)方式按群眾自愿,統(tǒng)一規(guī)劃,村委牽頭,自建為主,項(xiàng)目補(bǔ)助,分步實(shí)施的原則。合理整合上級(jí)項(xiàng)目資金,村集體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)用地,集中統(tǒng)一招標(biāo)建設(shè)。扶貧工作計(jì)劃篇5一、指導(dǎo)思想樂安實(shí)驗(yàn)學(xué)校幼兒園是一所集市級(jí)十佳幼兒園和省級(jí)示范幼兒園為一體的陽光型園所,按照時(shí)代的要求,開放地吸收和接納各種信息資源,兼容并蓄,為我所用,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化整合。另一方面,為進(jìn)一步發(fā)揮我園省級(jí)示范幼兒園、”十佳”幼兒園輻射作用,以開放的姿態(tài)面向鄉(xiāng)鎮(zhèn),真正走進(jìn)和融入鄉(xiāng)鎮(zhèn),為幼兒園創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間。加強(qiáng)城鄉(xiāng)學(xué)前教育的交流,促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育的均衡發(fā)展,我園與錦秋、博昌兩個(gè)辦事處結(jié)為城鄉(xiāng)幫扶拉手園,我們力求把學(xué)前教育的新理念帶到鄉(xiāng)村幼兒園,促進(jìn)鄉(xiāng)村幼兒園新課程改革的研究和深化。并依托農(nóng)村資源作為城區(qū)幼兒園的活動(dòng)基地,使幼兒了解鄉(xiāng)村幼兒的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使城鄉(xiāng)幼兒在互助友愛、交流合作過程中身心和諧發(fā)展。在縣教育、教研相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,務(wù)求”手拉手”活動(dòng)取得實(shí)效,由此特制定本年度”手拉手”助教促學(xué)計(jì)劃。二、工作目標(biāo)1、在活動(dòng)中不斷提升現(xiàn)代化管理理念,實(shí)行以人為本的科學(xué)管理,走向以人為中心的管理途徑,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、人本化相結(jié)合的管理體制。2、在活動(dòng)中嘗試建立有效的激勵(lì)機(jī)制,積極開展優(yōu)秀教師、幼兒園名師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等教研獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)城鄉(xiāng)教師的工作積極性和主動(dòng)性。結(jié)合辦事處幼兒園工作特點(diǎn)和我園的工作實(shí)際,對(duì)教師全面實(shí)行業(yè)務(wù)考核。3、制定教師培訓(xùn)與服務(wù)掛鉤的制度與措施:技能考核、實(shí)際組織活動(dòng)考核;家長反饋考核;細(xì)節(jié)考核;教育反思、教育筆記等考核。4、相互參加園內(nèi)的一些集體家園活動(dòng),增進(jìn)幼兒園與家長的交流,使幼兒得到全面和諧的發(fā)展。三、成立”手拉手”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:李少梅耿慶軍王成員:各園園長及業(yè)務(wù)園長、教研組長、骨干教師四、活動(dòng)形式1、踏踏實(shí)實(shí),做好常規(guī)工作常規(guī)是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規(guī)范化,確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實(shí)貫徹。因此,我們要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園和我園全體教職員工嚴(yán)格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作,使保教過程科學(xué)合理,并依照一定規(guī)范,有序運(yùn)轉(zhuǎn)推進(jìn)。學(xué)年末幼兒園之間派老師進(jìn)行保教常規(guī)操作比賽,在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析幼兒園保教保育工作現(xiàn)狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結(jié)合實(shí)際,制定符合實(shí)際,操作性強(qiáng),便于檢查落實(shí)的細(xì)則措施。使各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認(rèn)真落實(shí)到人,落實(shí)到時(shí)間與地點(diǎn),并規(guī)定完成程度與工作質(zhì)量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。2、送教下鄉(xiāng),促進(jìn)健康發(fā)展我園園長、教師定期到結(jié)對(duì)幼兒園交流活動(dòng),開展論壇講座、培訓(xùn)、教科研、上示范課、課間操、律動(dòng)等活動(dòng)。特別是我園的課間操,一定要帶到辦事處幼兒園內(nèi),我們幼兒園課間操可以說是異彩紛呈,我們以”運(yùn)動(dòng)、健康、快樂”為宗旨,借助時(shí)尚、歡快、凝重等多種音樂元素,將游戲、鍛煉、古詩表演等多種形式融入其中,激發(fā)了幼兒”我要做”“我愿做”“我樂做”的內(nèi)在驅(qū)動(dòng),給孩子全新的體驗(yàn)與感受。提高了幼兒參與活動(dòng)的興趣,獲得了運(yùn)動(dòng)的快樂體驗(yàn)。活動(dòng)中每一位幼兒都是快樂的,鍛煉是快樂的、游戲是快樂的、互動(dòng)是快樂的、合作是快樂的,快樂的元素流淌在課間操的每一個(gè)瞬間。3、引教進(jìn)城,流淌新的元素辦事處幼兒園的骨干教師到我園送課、聽課、看課、評(píng)課、參加集體備課和一日常規(guī)實(shí)習(xí)。進(jìn)行操作比賽、講課比賽、演講比賽,對(duì)存在的困惑和疑難問題進(jìn)行交流和探討,共同提高。4、崗位互換,體驗(yàn)不同環(huán)境結(jié)對(duì)幼兒園的園長、幼師輪流交換到對(duì)方帶班、觀摩、學(xué)習(xí)、交流,進(jìn)行全方位體驗(yàn),提高幼兒園的管理水平和教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、資源共享,豐富開闊視野充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),將優(yōu)秀教研成果資源共享。例如將集體備課、精品教案庫、活動(dòng)方案實(shí)行資源共享;通過”博客論壇”進(jìn)行”問題對(duì)話”,促進(jìn)雙方教師便捷交流。6、專業(yè)大賽,磨練教師自信幼兒園之間搞一次”夏之潮”專業(yè)大賽,對(duì)專業(yè)好的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)他們的斗志,磨練他們的自信。7、家園活動(dòng),家長滿意信任通過園際間的學(xué)習(xí),各園搞一個(gè)大型的家園親子活動(dòng),讓家長對(duì)幼兒園滿意信任,同時(shí)帶來好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。扶貧工作計(jì)劃篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好,我叫何昱,縣農(nóng)行干部,于20xx年8月受組織委派擔(dān)任觀音寺鎮(zhèn)毛埡子村第一書記。根據(jù)會(huì)議安排,我就如何履行好第一書記職責(zé),扎實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧工作情況向大會(huì)表態(tài)發(fā)言,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。我有幸被組織選派為全縣最邊遠(yuǎn)、最貧困的毛埡子村擔(dān)任第一書記,深感使命光榮、責(zé)任重大。自8月初到村開展工作以來,我就被縣城東方這片美麗的山水深深的吸引,也被這里的貧困和落后而深深的震撼,同時(shí)也在為謀劃全村脫貧致富的門路而苦苦的思索。一個(gè)人的能力雖然是有限的`,但我將把第一書記作為人生旅途中的新起點(diǎn),以無限的精力融入到新的角色之中,恪盡職守、克己奉公、盡職盡責(zé),努力為毛埡子村的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),絕不辜負(fù)組織對(duì)我的期望和重托。為了切實(shí)履行好第一書記職責(zé),把農(nóng)村基層組織建設(shè)好,把精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施好,縣上動(dòng)員會(huì)后,我迅速下到毛埡子村,召開了村兩委擴(kuò)大會(huì)議,聽取了村組干部、黨員對(duì)搞好精準(zhǔn)扶貧工作的意見建議,對(duì)48戶貧困農(nóng)戶逐戶進(jìn)行了走訪調(diào)查,了解到了群眾脫貧致富的愿望強(qiáng)烈,但基礎(chǔ)條件差,發(fā)展致富底子薄弱,加之信息閉塞,缺乏適合當(dāng)?shù)貤l件的致富項(xiàng)目。在眾多困難當(dāng)中,最突出和群眾呼聲最大的問題是道路不暢,進(jìn)不去、出不來的問題是制約發(fā)展的最大瓶頸。于是我邀請(qǐng)縣路橋公司對(duì)通往毛埡子村大安橋溝至馬鞍梁組的2公里村組道路進(jìn)行了初步設(shè)計(jì),這條村組路關(guān)系當(dāng)?shù)?00多人的生活出行,我正在多方向上匯報(bào),千方百計(jì)爭取項(xiàng)目資金??梢哉f,短短一個(gè)月的工作,我不僅全面掌握了村情民意,也受到了群眾強(qiáng)烈脫貧愿望的影響,更加感受到了自己肩上的責(zé)任和壓力,也實(shí)現(xiàn)了我自己從機(jī)關(guān)工作到一個(gè)村級(jí)領(lǐng)頭人
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