審計(jì)主管崗位的具體職責(zé)（2篇）

審計(jì)主管崗位的具體職責(zé)審計(jì)主管在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門中擔(dān)任高級(jí)職務(wù)，主要任務(wù)包括：1.制定并執(zhí)行審計(jì)策略：審計(jì)主管依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理需求及法律法規(guī)，制定年度審計(jì)計(jì)劃。他們需對(duì)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行分析，設(shè)定審計(jì)重點(diǎn)和優(yōu)先順序，以確保審計(jì)工作的全面性和效率。2.領(lǐng)導(dǎo)與管理審計(jì)團(tuán)隊(duì)：審計(jì)主管負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)及管理審計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)具備必要的專業(yè)知識(shí)和技能。他們指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作分配，監(jiān)督并評(píng)估審計(jì)員的績(jī)效。3.實(shí)施審計(jì)與檢查：審計(jì)主管參與關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)的審計(jì)與檢查，以保證合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制。他們對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制流程及業(yè)務(wù)操作進(jìn)行審計(jì)，識(shí)別存在的問題和缺陷，并提出改進(jìn)建議。4.保證內(nèi)部控制效能：審計(jì)主管評(píng)估并監(jiān)督公司的內(nèi)部控制體系，確保其有效性。他們檢查內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，并提出改進(jìn)建議，同時(shí)協(xié)助管理層解決內(nèi)部控制問題。5.跟蹤審計(jì)結(jié)果與改進(jìn)進(jìn)程：審計(jì)主管關(guān)注審計(jì)結(jié)果的處理，評(píng)估改進(jìn)措施的執(zhí)行效果。他們與相關(guān)部門協(xié)作，推動(dòng)問題解決和改進(jìn)措施的實(shí)施，并定期向高級(jí)管理層報(bào)告審計(jì)結(jié)果及改進(jìn)進(jìn)程。6.參與風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)監(jiān)督：審計(jì)主管參與公司風(fēng)險(xiǎn)管理，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性。他們確保業(yè)務(wù)活動(dòng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司政策，跟蹤新的法規(guī)要求和行業(yè)動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整審計(jì)計(jì)劃和工作重點(diǎn)。7.提供咨詢與培訓(xùn)支持：審計(jì)主管為公司提供咨詢和培訓(xùn)支持，幫助員工理解和遵守內(nèi)部控制政策和法規(guī)。他們解答員工關(guān)于審計(jì)的疑問，提供審計(jì)方法和工具的培訓(xùn)，促進(jìn)公司內(nèi)部控制和合規(guī)意識(shí)的提升。8.協(xié)同外部審計(jì)師工作：審計(jì)主管與外部審計(jì)師合作，確保財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的順利進(jìn)行。他們提供必要的文件和信息，回應(yīng)審計(jì)問題，解決審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，并跟蹤外部審計(jì)師的建議。在履行這些職責(zé)時(shí)，審計(jì)主管需遵循職業(yè)道德，保持獨(dú)立性，始終秉持客觀、公正和誠(chéng)信的原則，同時(shí)與公司內(nèi)部各部門建立并維持良好的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)各方利益，以促進(jìn)審計(jì)工作的有效執(zhí)行。審計(jì)主管崗位的具體職責(zé)（二）審計(jì)主管是負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)審計(jì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵職務(wù)，主要任務(wù)是確保審計(jì)活動(dòng)的高效性和質(zhì)量。以下是審計(jì)主管的具體職責(zé)描述：一、規(guī)劃審計(jì)活動(dòng)審計(jì)主管需制定年度審計(jì)計(jì)劃，依據(jù)組織的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定審計(jì)重點(diǎn)和優(yōu)先級(jí)。他們需根據(jù)業(yè)務(wù)流程和法規(guī)要求，詳細(xì)規(guī)劃審計(jì)計(jì)劃，設(shè)定時(shí)間表和工作范圍。二、協(xié)調(diào)審計(jì)任務(wù)審計(jì)主管應(yīng)有效地分配審計(jì)任務(wù)，考慮團(tuán)隊(duì)成員的技能、經(jīng)驗(yàn)和興趣，以優(yōu)化任務(wù)分配。需平衡工作負(fù)荷，合理安排工作時(shí)間及優(yōu)先級(jí)。三、領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)審計(jì)主管需具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高效完成審計(jì)工作。他們應(yīng)設(shè)定明確目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，提供必要的培訓(xùn)和支持，以提升工作質(zhì)量和效率。四、審計(jì)過(guò)程監(jiān)控審計(jì)主管應(yīng)密切監(jiān)控審計(jì)進(jìn)程，及時(shí)識(shí)別并解決可能出現(xiàn)的問題。他們需評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的工作，確保符合審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，并與其他部門協(xié)作，以確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。五、編制審計(jì)報(bào)告審計(jì)主管負(fù)責(zé)編制審計(jì)報(bào)告，總結(jié)分析審計(jì)發(fā)現(xiàn)，并提出合理的建議。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)確保準(zhǔn)確、完整、清晰，并根據(jù)目標(biāo)受眾調(diào)整語(yǔ)言和格式。審計(jì)主管還需與審計(jì)對(duì)象溝通，解答疑問并提供必要解釋。六、跟進(jìn)審計(jì)建議審計(jì)主管需監(jiān)督審計(jì)報(bào)告的執(zhí)行情況，確保建議得到有效落實(shí)。他們應(yīng)跟蹤重要問題，及時(shí)向高級(jí)管理層匯報(bào)，并與相關(guān)部門合作，推動(dòng)改進(jìn)措施的實(shí)施和效果評(píng)估。七、保持專業(yè)素養(yǎng)審計(jì)主管應(yīng)持續(xù)更新專業(yè)技能和知識(shí)，跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)。他們應(yīng)參加相關(guān)培訓(xùn)，獲取新知識(shí)，并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。審計(jì)主管需遵守法規(guī)和職業(yè)道德準(zhǔn)則，保證工作的合規(guī)性和可靠性。八、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作審計(jì)主管應(yīng)建立有效的團(tuán)隊(duì)合作和溝通機(jī)制，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的理解和信任。他們需主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員溝通，了解需求，提供支持，并促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享和互相學(xué)習(xí)，以提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和能力。九、管理預(yù)算與資源審計(jì)主管需管理審計(jì)活動(dòng)的預(yù)算和資源，確保其合理使用和分配。他們需制定預(yù)算計(jì)劃，控制成本，將資源用于高價(jià)值的審計(jì)工作，并監(jiān)督外包服務(wù)提供商的工作質(zhì)量，確保符合審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。十、其他相關(guān)職責(zé)審計(jì)主管可能還需承擔(dān)其他與審計(jì)工作相關(guān)的任務(wù)，如參與審計(jì)政策制定、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、參與內(nèi)部和外部審計(jì)事務(wù)等?？偨Y(jié)：作為審計(jì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，審計(jì)主管承擔(dān)著管理和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵職責(zé)。通過(guò)執(zhí)行審計(jì)計(jì)劃、組織任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、監(jiān)控工作進(jìn)程、編制審計(jì)報(bào)告、跟進(jìn)審計(jì)建議、保持專業(yè)素養(yǎng)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理預(yù)算和資源等任務(wù)，他們確保了審計(jì)工作的高效