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文檔簡介

主井底煤庫管理制度范文第一章總則1.1目的與依據(jù)本制度旨在構(gòu)建規(guī)范、高效的主井底煤庫管理體系,確保煤炭的安全、有效供應(yīng),并提升煤炭庫存管理水平。本制度依據(jù)《煤炭管理?xiàng)l例》、《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件,以確保煤炭庫存的安全、合規(guī)運(yùn)營。1.2適用范圍本制度適用于主井底煤庫的管理工作,涵蓋煤炭采購、入庫、出庫、庫存管理等各個環(huán)節(jié)。第二章煤炭采購管理2.1采購計劃煤炭采購部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求和市場情況,制定年度采購計劃。該計劃應(yīng)詳細(xì)列明煤炭數(shù)量、質(zhì)量要求、采購時間等信息,并報經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.2供應(yīng)商選擇煤炭采購部門根據(jù)采購計劃,向符合條件的供應(yīng)商發(fā)出詢價通知。供應(yīng)商需提供詳細(xì)的產(chǎn)品資料和報價信息。采購部門經(jīng)過評估比較后,選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談。2.3合同簽訂煤炭采購部門與供應(yīng)商達(dá)成一致后,應(yīng)簽訂正式采購合同。合同內(nèi)容應(yīng)明確煤炭的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求、運(yùn)輸方式和結(jié)算方式等關(guān)鍵信息。2.4采購驗(yàn)收煤炭采購部門應(yīng)依據(jù)發(fā)貨單和合同要求,對進(jìn)口煤炭進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,按合同約定進(jìn)行結(jié)算。第三章煤炭入庫管理3.1入庫登記煤炭入庫前,倉庫管理員應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的入庫登記工作,包括煤炭品種、規(guī)格、數(shù)量等信息。3.2煤炭樣品采集倉庫管理員應(yīng)按規(guī)定程序?qū)θ霂烀禾窟M(jìn)行樣品采集,確保樣品具有代表性,并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測分析。3.3入庫檢查倉庫管理員應(yīng)對入庫煤炭進(jìn)行全面檢查,確保煤炭的安全和質(zhì)量符合要求。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。3.4入庫記錄倉庫管理員應(yīng)編制入庫記錄,詳細(xì)記錄入庫時間、煤炭信息等內(nèi)容,并及時歸檔、備案。第四章煤炭出庫管理4.1出庫申請煤炭使用部門在需要煤炭時,應(yīng)向倉庫管理員提出出庫申請,明確煤炭種類、數(shù)量、用途等信息。4.2出庫審批倉庫管理員應(yīng)依據(jù)實(shí)際庫存情況和出庫申請的合理性進(jìn)行審批。審批通過后,方可進(jìn)行出庫操作。4.3出庫操作倉庫管理員應(yīng)按出庫申請,及時、準(zhǔn)確地將煤炭交付給使用部門。出庫過程中應(yīng)注意煤炭的安全運(yùn)輸和計量工作。4.4出庫記錄倉庫管理員應(yīng)編制出庫記錄,詳細(xì)記錄出庫時間、煤炭信息等內(nèi)容,并及時歸檔、備案。第五章煤炭庫存管理5.1庫存盤點(diǎn)倉庫管理員應(yīng)定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)工作,準(zhǔn)確記錄庫存數(shù)量,并與實(shí)際庫存進(jìn)行核對,及時發(fā)現(xiàn)和處理庫存異常情況。5.2庫存管理倉庫管理員應(yīng)根據(jù)庫存狀況和生產(chǎn)需求,合理組織庫存管理工作,包括貨位管理、庫存周轉(zhuǎn)、防護(hù)措施等。5.3庫存調(diào)整倉庫管理員應(yīng)根據(jù)需求變化,及時進(jìn)行庫存調(diào)整。如庫存緊張,應(yīng)采取措施增加庫存;如庫存過剩,應(yīng)采取措施減少庫存。第六章煤炭安全管理6.1安全培訓(xùn)倉庫管理員應(yīng)定期組織煤炭安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。6.2安全檢查倉庫管理員應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,特別是對煤炭的儲存、運(yùn)輸和防護(hù)設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6.3安全設(shè)施倉庫管理員應(yīng)確保煤炭庫的安全設(shè)施完善,包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)等。第七章報表統(tǒng)計與審核7.1報表統(tǒng)計倉庫管理員應(yīng)按規(guī)定時間和要求編制煤炭庫存報表,詳細(xì)記錄庫存數(shù)量、品種、質(zhì)量等情況。7.2報表審核煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對煤炭庫存報表進(jìn)行審核,確保報表的完整性和準(zhǔn)確性。第八章附則8.1獎懲制度煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立健全煤炭庫存管理的獎懲制度,以激勵和約束管理人員,提升管理水平。8.2制度修訂本制度的修訂由煤礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。修訂前應(yīng)征求管理人員的意見,并報經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。8.3其他本制度未盡事宜,將按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件執(zhí)行。以上為主井底煤庫管理制度的范本,旨在實(shí)現(xiàn)主井底煤庫的規(guī)范、高效管理,確保煤炭的安全供應(yīng)和庫存的科學(xué)管理。主井底煤庫管理制度范文(二)一、煤庫管理的目的和原則1.1目的:有效管理主井底煤庫,確保煤炭安全儲存和合理利用,為煤炭供應(yīng)提供保障。1.2原則:1.2.1安全第一原則:將煤炭安全放在首位,確保煤炭儲存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的安全。1.2.2真實(shí)透明原則:確保煤炭庫存數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,保持庫存信息透明化,便于管理和監(jiān)督。1.2.3節(jié)約高效原則:合理制定煤炭使用計劃,確保煤炭的合理利用和節(jié)約使用。1.2.4規(guī)范管理原則:嚴(yán)格按煤炭管理制度操作,做到規(guī)范管理、程序可控。二、煤庫管理崗位職責(zé)2.1主管人員責(zé)任2.1.1制定煤庫管理制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.1.2領(lǐng)導(dǎo)庫房管理人員及工作人員,做好工作分配,并監(jiān)督落實(shí)。2.1.3統(tǒng)籌協(xié)調(diào)庫房與其他部門之間的工作關(guān)系,確保各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。2.2庫房管理人員責(zé)任2.2.1全面負(fù)責(zé)煤庫的日常管理工作,包括煤炭的收發(fā)、儲存、入賬等工作。2.2.2組織環(huán)境衛(wèi)生檢查,負(fù)責(zé)庫房內(nèi)外的衛(wèi)生清理工作。2.2.3定期開展安全培訓(xùn)和消防演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。2.3班組長責(zé)任2.3.1安排班組人員的工作任務(wù),監(jiān)督工作進(jìn)展情況。2.3.2負(fù)責(zé)按時完成日常工作,如測溫、記錄、核對等。2.3.3組織并參與庫房的盤點(diǎn)工作,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。三、煤庫日常管理規(guī)定3.1煤炭運(yùn)輸與裝卸3.1.1煤炭存放區(qū)域應(yīng)保持整潔,煤堆應(yīng)整齊排列,以便于管理和盤點(diǎn)。3.1.2運(yùn)輸車輛應(yīng)符合安全要求,運(yùn)輸過程中要注意平穩(wěn)行駛,防止煤炭泄漏。3.1.3負(fù)責(zé)裝卸煤炭的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)禁使用不安全的裝卸設(shè)備。3.2煤炭儲存和堆放3.2.1不同種類的煤炭要分區(qū)存放,禁止混存,避免煤炭發(fā)生自燃等事故。3.2.2定期對煤炭進(jìn)行檢查和維護(hù),確保煤炭質(zhì)量和堆放安全。3.2.3煤炭堆放要保證通風(fēng)良好,防止潮氣、霉變和自燃等問題的發(fā)生。3.3庫存管理和盤點(diǎn)3.3.1每日對煤炭庫存進(jìn)行清點(diǎn),并記錄在冊,確保庫存數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。3.3.2定期進(jìn)行全面盤點(diǎn),核對庫存數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.3.3庫存信息要及時更新到系統(tǒng)中,便于查詢和報表統(tǒng)計。四、安全管理規(guī)定4.1安全設(shè)施和設(shè)備4.1.1煤庫要配備完善的消防設(shè)施,確保煤庫的消防安全。4.1.2定期檢查和維護(hù)安全設(shè)施和設(shè)備,確保其正常運(yùn)行。4.2滅火與防火4.2.1煤庫內(nèi)要設(shè)置滅火器具,并做好滅火器具的維護(hù)和檢查工作。4.2.2確保庫房和儲煤場周圍的消防通道暢通,防止火災(zāi)蔓延。4.2.3禁止在煤庫內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁明火進(jìn)入煤庫區(qū)域。4.3安全培訓(xùn)和演練4.3.1定期開展安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和防護(hù)能力。4.3.2定期進(jìn)行火災(zāi)逃生演練,確保員工掌握應(yīng)急逃生知識和技能。五、責(zé)任追究5.1違反制度的處罰5.1.1對于嚴(yán)重違反制度的人員,根據(jù)情節(jié)輕重,可以采取警告、停職、解聘等處罰。5.1.2

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