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生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,訂立本制度,旨在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)保障系統(tǒng)的管理,確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。本制度依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部管理要求,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)生產(chǎn)保障系統(tǒng)的管理工作,包含但不限于生產(chǎn)設(shè)備管理、維護(hù)和修理保養(yǎng)、備件管理、故障處理等方面。第三條重要職責(zé)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)訂立和監(jiān)督本制度的執(zhí)行;生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理員:負(fù)責(zé)生產(chǎn)保障系統(tǒng)的日常管理和維護(hù);生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)和管理;員工:負(fù)責(zé)依照本制度的要求執(zhí)行工作。第二章生產(chǎn)設(shè)備管理第四條設(shè)備臺(tái)賬每一臺(tái)設(shè)備都必需有特地的設(shè)備臺(tái)賬,認(rèn)真記錄設(shè)備的基本信息、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)和修理記錄等內(nèi)容;設(shè)備管理員負(fù)責(zé)更新設(shè)備臺(tái)賬,并于每月月末向企業(yè)管理負(fù)責(zé)人提交設(shè)備使用情況報(bào)告。第五條設(shè)備保養(yǎng)每臺(tái)設(shè)備都必需依照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行定期保養(yǎng),保養(yǎng)周期不得超出設(shè)備制造商規(guī)定的時(shí)間間隔;設(shè)備保養(yǎng)包含但不限于設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、調(diào)試等工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);設(shè)備保養(yǎng)記錄必需真實(shí)、準(zhǔn)確地記錄在設(shè)備臺(tái)賬上。第六條故障處理發(fā)生設(shè)備故障時(shí),設(shè)備管理員應(yīng)立刻停機(jī),并進(jìn)行初步分析;對(duì)于簡(jiǎn)單的故障,設(shè)備管理員可依照操作手冊(cè)或技術(shù)文件進(jìn)行維護(hù)和修理;對(duì)于多而雜的故障,設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人,由專業(yè)維護(hù)和修理人員進(jìn)行處理;故障處理完畢后,設(shè)備管理員需填寫(xiě)故障記錄,并報(bào)告給企業(yè)管理負(fù)責(zé)人。第七條設(shè)備報(bào)廢設(shè)備實(shí)現(xiàn)使用壽命、無(wú)法修復(fù)或嚴(yán)重影響生產(chǎn)質(zhì)量的,應(yīng)及時(shí)報(bào)廢;設(shè)備報(bào)廢需經(jīng)過(guò)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審批,并妥當(dāng)處理廢舊設(shè)備。第三章備件管理第八條備件庫(kù)存設(shè)備備件必需依照庫(kù)存管理制度進(jìn)行管理,確保備件的及時(shí)供應(yīng);備件庫(kù)存管理包含但不限于備件的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等工作;備件管理員負(fù)責(zé)備件庫(kù)存的管理,并定期向企業(yè)管理負(fù)責(zé)人提交備件使用情況報(bào)告。第九條備件采購(gòu)備件采購(gòu)需依照采購(gòu)流程進(jìn)行,確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性;采購(gòu)過(guò)程中需與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系,及時(shí)反饋需求和問(wèn)題。第十條備件出庫(kù)備件出庫(kù)需依照出庫(kù)審批制度進(jìn)行,確保備件的合理使用;出庫(kù)人員須填寫(xiě)出庫(kù)單,并依照規(guī)定流程進(jìn)行備件的領(lǐng)用和歸還。第四章安全生產(chǎn)管理第十一條安全意識(shí)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和方法;員工應(yīng)遵守生產(chǎn)安全操作規(guī)程,保持警覺(jué),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排出安全隱患。第十二條應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)訂立完善的生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案,包含火災(zāi)、事故等各種應(yīng)急情況;應(yīng)急預(yù)案需要定期演練,以熟識(shí)操作流程和提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。第十三條安全設(shè)施企業(yè)應(yīng)建立和維護(hù)安全設(shè)施,包含但不限于疏散通道、消防設(shè)備等;安全設(shè)施的使用和維護(hù)需定期檢查和測(cè)試,確保其正常運(yùn)行。第五章績(jī)效考核與改進(jìn)第十四條績(jī)效考核對(duì)于生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理工作,企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的績(jī)效考核制度,考核指標(biāo)包含但不限于設(shè)備故障率、備件使用率、安全事故等;績(jī)效考核結(jié)果將作為員工績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第十五條改進(jìn)措施企業(yè)應(yīng)定期組織對(duì)生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理工作進(jìn)行評(píng)估和分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取改進(jìn)措施;改進(jìn)措施應(yīng)經(jīng)過(guò)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn),并由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。第六章
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