2024.8.18培訓管理辦法1

下載后可任意編輯PAGE1PAGE5培訓管理辦法一、目的1、提高全員素養(yǎng)，提高員工工作能力和工作績效水平。2、增強公司和員工個人的應變和適應能力。3、增強員工對公司的認同感和歸屬感。二、原則1、與公司進展戰(zhàn)略及員工個人職業(yè)生涯相吻合。2、堅持長期性，目前需求與長遠需求相結合。3、按需施教、學以致用。4、全員教育培訓與重點提高相結合。5、重視投資效益。6、鼓舞員工自發(fā)、主動、不斷地自主學習。三、職責1、集團辦公室負責集團層面員工培訓工作，各公司人力資源管理部門具體負責本公司員工培訓實施工作。2、各公司總經理或主管領導根據(jù)自身進展的近、遠期目標，對員工培訓提出具體要求，并審批培訓計劃。3、各公司所屬部門根據(jù)工作需要，負責提出培訓需求,并配合人力資源管理部門做好培訓工作。四、培訓種類1、新員工入職培訓。2、轉崗培訓。3、晉升培訓。4、崗位資格培訓。5、崗位技能培訓。6、企業(yè)文化培訓。五、培訓方式根據(jù)公司實際情況，主要實行內部組織培訓和外部組織培訓相結合的方式。培訓老師一般針對培訓內容選擇公司內部適合人員或聘請公司外有關專家。六、培訓工作程序1、確定培訓對象，重點是以下人員⑴指因工作需要必須持證上崗，參加國家有關部門指定的企業(yè)外部培訓的人員，如：財務人員、統(tǒng)計人員、檔案管理人員、商檢報檢員、各種特種設備操作人員等。⑵公司新員工；⑶需要提升工作技能和專業(yè)知識的員工；⑷因工作需要提升、轉崗的員工；⑸因新技術、新工藝的推廣使用需要培訓的員工；⑹為提升企業(yè)的整體管理水平而培訓的管理人員；⑺為增強企業(yè)的人才后備力量而培訓的青年員工；⑻因企業(yè)的進展需要或員工個人職業(yè)進展需要而培訓的員工。2、明確培訓需求⑴根據(jù)企業(yè)進展戰(zhàn)略目標和業(yè)務調整策略分析培訓需求；⑵從企業(yè)績效和員工績效差距分析培訓需求；⑶從當前工作需要分析培訓需求；⑷根據(jù)企業(yè)文化與員工個體文化差異分析培訓需求；⑸各部門結合本部門工作及本部門人員技能、知識結構、工作績效等情況，提出具體的培訓要求（每年年末，人力資源管理部門負責對各類人員培訓需求做一次調查，各部門填寫《培訓需求調查表》）；3、制定培訓計劃，做好培訓經費預算各級人力資源管理部門根據(jù)各自公司進展需要和對各類培訓需求的分析，每年年初制定《年度培訓計劃》和培訓經費預算，經公司總經理或主管領導批準后實施。每季度各公司根據(jù)實際情況對培訓計劃進行補充或調整，將季度培訓計劃和季度培訓完成記錄上報集團辦公室備案。4、培訓組織實施與管理⑴培訓前的準備與溝通：各級人力資源管理部門對《年度培訓計劃》的每項培訓工作實施前，要與相關部門及人員溝通，有關部門要配合培訓工作的開展，確保接受培訓人員能按時參加。各級人力資源管理部門根據(jù)培訓計劃，適時選擇培訓方式和培訓人員，并跟蹤每次培訓的全過程。⑵培訓的統(tǒng)一管理：國際機械鼓舞各公司各部門自行進行培訓學習，但公司內所有與工作相關的培訓，均需由人力資源管理部門統(tǒng)一備案。⑶培訓記錄：對于公司歷次培訓，組織培訓人員要做好記錄，填寫《培訓記錄表》和《培訓效果評估跟蹤表》，對每次培訓的時間、地點、授課人、參加人、培訓內容、培訓效果等作詳細記錄后，交人力資源管理部門備案。⑷公司外部培訓審批：培訓前由受訓人或所在部門填寫《培訓申請表》，須經本部門主管同意，報主管領導、主管人力資源工作領導、總經理或授權人批準，人力資源管理部門審核備案（留存培訓通知等資料）后，方可參加培訓。⑸培訓費用：公司組織或經公司同意參加的培訓，費用先由員工本人墊付（除特別情況外），培訓經考核合格或取得相關證書后根據(jù)財務部門相關手續(xù)報銷，一次性培訓在5000元以上的需與公司簽訂《培訓協(xié)議》。學歷、職稱培訓以及與本崗工作無關的培訓費用自理（公司獎勵除外）。⑹培訓風險管理對于培訓費用超過5000元的培訓，在培訓前，公司要與受訓者簽訂培訓服務協(xié)議，明確培訓費用、受訓者的服務期限、保密事項的約定和違約補償?shù)认嚓P事宜。⑺嚴格培訓考核和獎優(yōu)罰劣針對培訓內容，要適時進行考核，并將每個員工的培訓情況成績記入《員工培訓考核記錄表》。對兩次以上無故不參加培訓或不遵守培訓紀律的人員，給予一次性處罰50元。對于連續(xù)數(shù)次參加培訓表現(xiàn)良好的員工，給予獎勵。公司外部培訓考核合格后，員工要將合格證或崗位證書復印件遞交人力資源管理部門，存入個人技能檔案。對于國家要求持證上崗的員工，相關證件原件由公司統(tǒng)一管理，備查。5、培訓效果評估與反饋為檢測培訓效果，人力資源管理部門會采納問卷、電話溝通、座談、綜合分析等方法，對培訓效果進行評估跟蹤。從組織績效和員工績效的變化、員工行為文化的改變、員工工作技能和專業(yè)知識的提高等方面進行分析，以進一步改進后續(xù)的培訓工作，不斷提高培訓工作水平。七、本制度與國家或天津市有關規(guī)定不一致時，根據(jù)國家或天津市的有關規(guī)定執(zhí)行。八、本制度適用于天津國際機械有限公司，各控股子公司參照執(zhí)行。九、本制度自下發(fā)之日起實施，2008年1月1日公布的《員工培訓管理辦法》同時廢止。附件：培訓服務協(xié)議個人工作業(yè)務總結本人于2024年7月進入新疆中正鑫磊地礦技術服務有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測量技術工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時間里，我邊工作、邊學習測繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問題積極的請教工程師們，在他們耐心的教授和指導下，我的專業(yè)知識水平得到了很到的提高，并在實地測量工作中加以運用、總結，不斷的提高自己的專業(yè)技術水平。同時積極的參加技術培訓學習，加速自身知識的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術人員。在這三年中，在公司各領導及同事的幫助帶領下，根據(jù)崗位職責要求和行為法律規(guī)范，努力做好本職工作，仔細完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠仔細貫徹黨的基本方針政策，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，仔細負責，具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

在公司領導的關懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參加了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測繪和放線工作、點之記的編寫工作、1:2000地形地質圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內業(yè)資料的編寫工作，提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報告》已通過評審。2、參加了庫車縣城北水廠建設項目用地壓覆礦產資源評估項目的室內地質資料編寫工作，提交成果為《庫車縣城北水廠建設項目用地壓覆礦產資源評估報告》，現(xiàn)已通過評審。3、參加了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項目的野外地質勘查工作，參加項目包括：1:2000地質測圖、1:1000勘查線剖面測量、測繪內業(yè)資料的編寫工作；最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報告》已通過評審。4、參加了新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲量監(jiān)測工作，項目包括：野外地質測量與室內地質資料的編寫，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲量年報》，現(xiàn)已通過評審。6、參加了《新疆博樂市五臺石灰?guī)r礦9號礦區(qū)勘探》項目的野外地質勘查工作，項目包括：1:2000地質測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應圖件。7、參加了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報告》項目的野外地質勘查工作，項目包括：1:2000地質測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應圖件。通過以上的這些工作，我學習并具備了以下工作能力：

1、通過實習，對測繪這門學科的討論內容及實際意義有了系統(tǒng)的認識。加深對測量學基本理論的理解，能夠用有關理論指導作業(yè)實踐，做到理論與實踐相統(tǒng)一，提高分析問題、解決問題的能力，從而對測量學的基本內容得到一次實際應用，使所學知識進一步鞏固、深化。2、熟悉了三、四等控制測量的作業(yè)程序及施測方法，并掌握了全站儀、靜態(tài)GPS、RTK等測量儀器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制測量內業(yè)解算軟件（南方測繪Gps數(shù)據(jù)處理）以及內業(yè)成圖軟件（南方cass）的操作應用。能夠將外業(yè)測量的數(shù)據(jù)導入軟件進行地形圖成圖和處理。4、在項目技術負責的指導下熟悉了測量技術總結的編寫要求和方法，并參加了部分項目測量技術總結章節(jié)的編寫工作。5、在項目負責的領導下參加整個測量項目的組織運作，對項目的實施過程有了深刻理解。通過在項目組的實習鍛煉了自己的組織協(xié)調能力，為以后的工作打下了堅實基礎。二、工作中尚存在的問題

從事測繪工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大，也因此沒能全方位地進行系統(tǒng)