化工項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估考核試卷

化工項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在測(cè)試考生對(duì)化工項(xiàng)目管理的理解和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，考察其能否在實(shí)際工作中識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略及有效控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.化工項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目”指的是（）。

A.一次性任務(wù)

B.長(zhǎng)期任務(wù)

C.永續(xù)任務(wù)

D.定期任務(wù)

2.以下哪項(xiàng)不是化工項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目階段（）。

A.規(guī)劃

B.設(shè)計(jì)

C.施工

D.運(yùn)營(yíng)

3.在化工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)（）。

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.管理項(xiàng)目變更

D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（）。

A.檢查表法

B.專家會(huì)議法

C.腳本法

D.頭腦風(fēng)暴法

5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)概率

B.風(fēng)險(xiǎn)影響

C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.風(fēng)險(xiǎn)成本

6.在化工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的內(nèi)容（）。

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通記錄

7.以下哪項(xiàng)不是化工項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法（）。

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.PMP認(rèn)證

8.在化工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的方法（）。

A.預(yù)算管理

B.成本估算

C.成本分析

D.項(xiàng)目審計(jì)

9.以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理的工具（）。

A.流程圖

B.抽樣檢驗(yàn)

C.質(zhì)量控制圖

D.項(xiàng)目計(jì)劃

10.在化工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)（）。

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.角色和職責(zé)分配

C.溝通計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度安排

11.以下哪項(xiàng)不是化工項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容（）。

A.合同談判

B.合同執(zhí)行

C.合同變更

D.項(xiàng)目報(bào)告

12.在化工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理的任務(wù)（）。

A.供應(yīng)商選擇

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.采購(gòu)評(píng)估

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的策略（）。

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人

C.溝通干系人

D.管理干系人需求

14.在化工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目環(huán)境管理的任務(wù)（）。

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.環(huán)境保護(hù)措施

C.環(huán)境監(jiān)測(cè)

D.項(xiàng)目計(jì)劃

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目文件管理的內(nèi)容（）。

A.文件編制

B.文件存儲(chǔ)

C.文件分發(fā)

D.文件歸檔

16.在化工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容（）。

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.項(xiàng)目進(jìn)度

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的方法（）。

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.評(píng)估

18.在化工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法（）。

A.PERT分析

B.CPM網(wǎng)絡(luò)圖

C.Gantt圖

D.項(xiàng)目審計(jì)

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本控制的方法（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本分析

D.項(xiàng)目計(jì)劃

20.在化工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目溝通

21.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)（）。

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.角色和職責(zé)分配

C.溝通計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度安排

22.在化工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容（）。

A.合同談判

B.合同執(zhí)行

C.合同變更

D.項(xiàng)目報(bào)告

23.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的策略（）。

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人

C.溝通干系人

D.管理干系人需求

24.在化工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目環(huán)境管理的任務(wù)（）。

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.環(huán)境保護(hù)措施

C.環(huán)境監(jiān)測(cè)

D.項(xiàng)目計(jì)劃

25.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目文件管理的內(nèi)容（）。

A.文件編制

B.文件存儲(chǔ)

C.文件分發(fā)

D.文件歸檔

26.在化工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容（）。

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.項(xiàng)目進(jìn)度

27.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的方法（）。

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.評(píng)估

28.在化工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法（）。

A.PERT分析

B.CPM網(wǎng)絡(luò)圖

C.Gantt圖

D.項(xiàng)目審計(jì)

29.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本控制的方法（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本分析

D.項(xiàng)目計(jì)劃

30.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目溝通

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.化工項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)？（）

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.管理項(xiàng)目變更

D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

2.以下哪些是化工項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

4.化工項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通記錄

5.以下哪些是化工項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.項(xiàng)目進(jìn)度審計(jì)

6.以下哪些是化工項(xiàng)目成本控制的方法？（）

A.預(yù)算管理

B.成本估算

C.成本分析

D.成本效益分析

7.以下哪些是質(zhì)量管理的工具？（）

A.流程圖

B.抽樣檢驗(yàn)

C.質(zhì)量控制圖

D.項(xiàng)目計(jì)劃

8.以下哪些是化工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.角色和職責(zé)分配

C.溝通計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度安排

9.以下哪些是化工項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容？（）

A.合同談判

B.合同執(zhí)行

C.合同變更

D.合同解除

10.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的策略？（）

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人

C.溝通干系人

D.滿足干系人需求

11.以下哪些是化工項(xiàng)目環(huán)境管理的任務(wù)？（）

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.環(huán)境保護(hù)措施

C.環(huán)境監(jiān)測(cè)

D.環(huán)境報(bào)告

12.以下哪些是項(xiàng)目文件管理的內(nèi)容？（）

A.文件編制

B.文件存儲(chǔ)

C.文件分發(fā)

D.文件歸檔

13.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容？（）

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

14.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的方法？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.評(píng)估

15.以下哪些是化工項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？（）

A.PERT分析

B.CPM網(wǎng)絡(luò)圖

C.Gantt圖

D.項(xiàng)目進(jìn)度審計(jì)

16.以下哪些是項(xiàng)目成本控制的方法？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本分析

D.成本效益分析

17.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

18.以下哪些是化工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.角色和職責(zé)分配

C.溝通計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度安排

19.以下哪些是化工項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容？（）

A.合同談判

B.合同執(zhí)行

C.合同變更

D.合同解除

20.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的策略？（）

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人

C.溝通干系人

D.滿足干系人需求

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.化工項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目”指的是______的一次性任務(wù)。

2.項(xiàng)目范圍管理的目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并實(shí)施______。

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別常用的方法包括______、專家會(huì)議法等。

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)影響是兩個(gè)重要的______。

5.化工項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包括______、溝通頻率等內(nèi)容。

6.Gantt圖是一種______，用于展示項(xiàng)目的進(jìn)度和任務(wù)分配。

7.成本控制的核心是______，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

8.質(zhì)量管理中的______是指對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估。

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)之一是______，確保團(tuán)隊(duì)成員明確各自的角色和職責(zé)。

10.合同管理中，合同談判和______是兩個(gè)重要的環(huán)節(jié)。

11.項(xiàng)目干系人管理中，______是識(shí)別和理解項(xiàng)目干系人的過(guò)程。

12.環(huán)境管理中，______是指評(píng)估項(xiàng)目對(duì)環(huán)境可能產(chǎn)生的影響。

13.項(xiàng)目文件管理中，______是指對(duì)項(xiàng)目文件進(jìn)行編制、存儲(chǔ)和分發(fā)。

14.質(zhì)量管理中的______是指確保項(xiàng)目活動(dòng)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

15.項(xiàng)目溝通管理中的______是指確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞給所有干系人。

16.成本估算中，______是指預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)可能發(fā)生的成本。

17.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括______、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。

18.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，______是指監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

19.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是指識(shí)別和分析項(xiàng)目中的質(zhì)量問(wèn)題。

20.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的______是指通過(guò)活動(dòng)和培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力。

21.合同管理中，______是指對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。

22.項(xiàng)目干系人管理中，______是指與干系人建立和維護(hù)良好的關(guān)系。

23.環(huán)境管理中，______是指采取措施減少項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響。

24.項(xiàng)目文件管理中，______是指對(duì)項(xiàng)目文件進(jìn)行歸檔和存檔。

25.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是指持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的過(guò)程和產(chǎn)品。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.化工項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目的可交付成果。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的第一步。（）

3.在化工項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通計(jì)劃的主要目的是減少溝通成本。（）

4.Gantt圖只能用于展示項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度。（）

5.成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，但不一定是最優(yōu)成本。（）

6.質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制是在項(xiàng)目完成后進(jìn)行的。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是確保所有團(tuán)隊(duì)成員都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。（）

8.合同管理中，合同變更必須經(jīng)過(guò)所有合同方的同意才能生效。（）

9.項(xiàng)目干系人管理的主要任務(wù)是滿足所有干系人的需求。（）

10.環(huán)境管理中，環(huán)境影響評(píng)估是在項(xiàng)目開始前進(jìn)行的。（）

11.項(xiàng)目文件管理中，所有項(xiàng)目文件都應(yīng)該在項(xiàng)目結(jié)束后立即歸檔。（）

12.質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是指在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中持續(xù)監(jiān)控質(zhì)量。（）

13.項(xiàng)目溝通管理中，溝通頻率越高，溝通效果越好。（）

14.成本估算中，估算的準(zhǔn)確性越高，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就越小。（）

15.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。（）

16.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，進(jìn)度偏差越小，項(xiàng)目越有可能按時(shí)完成。（）

17.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量改進(jìn)是指通過(guò)識(shí)別和解決質(zhì)量問(wèn)題來(lái)提高質(zhì)量水平。（）

18.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力。（）

19.合同管理中，合同解除通常是因?yàn)楹贤瑘?zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。（）

20.項(xiàng)目干系人管理中，干系人分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述化工項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性及其在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的作用。

2.設(shè)計(jì)一個(gè)化工項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)步驟，并簡(jiǎn)要說(shuō)明每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。

3.結(jié)合實(shí)際案例，分析化工項(xiàng)目中可能遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)類型，并討論如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.論述化工項(xiàng)目管理中項(xiàng)目溝通計(jì)劃的重要性，并舉例說(shuō)明如何制定和實(shí)施有效的項(xiàng)目溝通計(jì)劃。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某化工企業(yè)計(jì)劃建設(shè)一座新的生產(chǎn)裝置，項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為2億元人民幣。在項(xiàng)目前期調(diào)研階段，項(xiàng)目經(jīng)理組織了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議，識(shí)別出以下風(fēng)險(xiǎn)：

（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：由于市場(chǎng)需求的不確定性，可能導(dǎo)致產(chǎn)品銷售困難。

（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：新技術(shù)的應(yīng)用可能導(dǎo)致生產(chǎn)不穩(wěn)定。

（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：資金籌集可能存在困難。

（4）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目可能對(duì)周邊環(huán)境造成污染。

請(qǐng)根據(jù)以上情況，回答以下問(wèn)題：

（1）針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)？

（2）在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)方面，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？

（3）針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定哪些策略來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)？

2.案例題：

某化工企業(yè)在進(jìn)行一化工廠改造項(xiàng)目時(shí)，由于項(xiàng)目進(jìn)度延誤，導(dǎo)致工程成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中期評(píng)估中發(fā)現(xiàn)以下原因：

（1）項(xiàng)目計(jì)劃制定不合理，導(dǎo)致資源分配不均。

（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員溝通不暢，部分工作重復(fù)進(jìn)行。

（3）外部供應(yīng)商延遲交貨，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。

請(qǐng)根據(jù)以上情況，回答以下問(wèn)題：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，以優(yōu)化資源分配？

（2）針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員溝通不暢的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些措施？

（3）如何協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.D

3.B

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.B

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.B

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,C

2.A,B,C,D

3.A,B,C

4.A,B,C,D

5.A,B,C

6.A,B,C

7.A,B,C

8.A,B,C

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C

16.A,B,C

17.A,B,C,D

18.A,B,C

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.一次性

2.項(xiàng)目范圍

3.檢查表法

4.指標(biāo)

5.溝通需求

6.進(jìn)度計(jì)劃

7.成本預(yù)算

8.檢查

9.角色和職責(zé)

10.合同執(zhí)行

11.識(shí)別干系人

12.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

13.文件編制

14.質(zhì)量控制

15.溝通

16.成本估算

17.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

18.監(jiān)控

19.識(shí)