體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理考核試卷

體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的專業(yè)能力，包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目管理、技術(shù)掌握及溝通協(xié)調(diào)等方面，以提升體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量和效率。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一步是（）。

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.組建團(tuán)隊(duì)

C.制定計(jì)劃

D.溝通協(xié)調(diào)

2.以下哪項(xiàng)不屬于體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色？（）

A.技術(shù)專家

B.管理者

C.客戶代表

D.項(xiàng)目顧問(wèn)

3.項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的主要職責(zé)是（）。

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員

D.所有以上選項(xiàng)

4.以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的沖突類型？（）

A.任務(wù)沖突

B.個(gè)人沖突

C.文化沖突

D.組織沖突

5.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通計(jì)劃的目的是（）。

A.確保信息傳遞的準(zhǔn)確性

B.減少溝通成本

C.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.所有以上選項(xiàng)

6.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是（）。

A.定期更新進(jìn)度計(jì)劃

B.控制變更

C.監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行

D.所有以上選項(xiàng)

7.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段不需要進(jìn)行詳細(xì)的成本預(yù)算？（）

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工準(zhǔn)備階段

C.施工階段

D.竣工階段

8.以下哪項(xiàng)不是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)承諾

9.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)文件不屬于合同文件？（）

A.合同協(xié)議

B.設(shè)計(jì)圖紙

C.施工規(guī)范

D.付款申請(qǐng)

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源分配？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理

C.項(xiàng)目顧問(wèn)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

11.以下哪項(xiàng)不是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則？（）

A.多樣性

B.信任

C.溝通

D.權(quán)力集中

12.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最容易出現(xiàn)變更？（）

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工準(zhǔn)備階段

C.施工階段

D.竣工階段

13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行沖突解決時(shí)，以下哪種方法最適用于解決個(gè)人沖突？（）

A.合作

B.壓制

C.挑戰(zhàn)

D.避免沖突

14.以下哪項(xiàng)不是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？（）

A.提高團(tuán)隊(duì)效率

B.降低團(tuán)隊(duì)成本

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力

15.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT表格

D.所有以上選項(xiàng)

16.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)文件不屬于技術(shù)文件？（）

A.設(shè)計(jì)圖紙

B.施工規(guī)范

C.材料清單

D.付款申請(qǐng)

17.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.施工隊(duì)長(zhǎng)

C.質(zhì)量控制員

D.技術(shù)顧問(wèn)

18.以下哪項(xiàng)不是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員的技能

B.團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)

C.團(tuán)隊(duì)成員的背景

D.團(tuán)隊(duì)成員的興趣

19.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段需要進(jìn)行成本控制？（）

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工準(zhǔn)備階段

C.施工階段

D.所有以上階段

20.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪種方法最適用于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

21.以下哪項(xiàng)不是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的溝通障礙？（）

A.語(yǔ)言障礙

B.文化差異

C.溝通渠道不暢

D.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人問(wèn)題

22.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.CriticalPathMethod(CPM)

B.ProgramEvaluationandReviewTechnique(PERT)

C.所有以上選項(xiàng)

D.以上都不是

23.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)文件不屬于項(xiàng)目管理文件？（）

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目變更請(qǐng)求

D.項(xiàng)目報(bào)告

24.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部供應(yīng)商的關(guān)系？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.采購(gòu)經(jīng)理

C.供應(yīng)鏈經(jīng)理

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

25.以下哪項(xiàng)不是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的挑戰(zhàn)？（）

A.成員技能差異

B.成員背景差異

C.成員興趣差異

D.項(xiàng)目目標(biāo)不一致

26.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段需要進(jìn)行質(zhì)量保證？（）

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工準(zhǔn)備階段

C.施工階段

D.所有以上階段

27.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪種方法最適用于風(fēng)險(xiǎn)減輕？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

28.以下哪項(xiàng)不是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)精神？（）

A.合作

B.信任

C.競(jìng)爭(zhēng)

D.尊重

29.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT表格

D.所有以上選項(xiàng)

30.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)文件不屬于合同文件？（）

A.合同協(xié)議

B.設(shè)計(jì)圖紙

C.施工規(guī)范

D.項(xiàng)目變更請(qǐng)求

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)包括（）。

A.提高團(tuán)隊(duì)效率

B.降低團(tuán)隊(duì)成本

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力

2.項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的職責(zé)包括（）。

A.確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.建立團(tuán)隊(duì)文化

C.解決團(tuán)隊(duì)沖突

D.提供資源支持

3.以下哪些是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員的技能

B.團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)

C.團(tuán)隊(duì)成員的背景

D.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人興趣

4.以下哪些是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

5.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通計(jì)劃應(yīng)包括（）。

A.溝通目的

B.溝通內(nèi)容

C.溝通渠道

D.溝通頻率

6.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素？（）

A.資源分配

B.技術(shù)問(wèn)題

C.環(huán)境因素

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

7.以下哪些是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目成本控制的方法？（）

A.預(yù)算編制

B.成本跟蹤

C.成本分析

D.成本削減

8.以下哪些是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的沖突類型？（）

A.任務(wù)沖突

B.個(gè)人沖突

C.文化沖突

D.組織沖突

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行沖突解決時(shí)，以下哪些是常用的方法？（）

A.合作

B.壓制

C.挑戰(zhàn)

D.避免沖突

10.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)精神包括（）。

A.合作

B.信任

C.尊重

D.競(jìng)爭(zhēng)

11.以下哪些是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)角色？（）

A.技術(shù)專家

B.管理者

C.客戶代表

D.項(xiàng)目顧問(wèn)

12.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT表格

D.項(xiàng)目管理軟件

13.以下哪些是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的溝通障礙？（）

A.語(yǔ)言障礙

B.文化差異

C.溝通渠道不暢

D.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人問(wèn)題

14.以下哪些是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的挑戰(zhàn)？（）

A.成員技能差異

B.成員背景差異

C.成員興趣差異

D.項(xiàng)目目標(biāo)不一致

15.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度的工具？（）

A.CriticalPathMethod(CPM)

B.ProgramEvaluationandReviewTechnique(PERT)

C.PERT表格

D.所有以上選項(xiàng)

16.以下哪些是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

17.以下哪些是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

C.團(tuán)隊(duì)會(huì)議

D.團(tuán)隊(duì)社交活動(dòng)

18.以下哪些是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)文化要素？（）

A.團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀

B.團(tuán)隊(duì)規(guī)范

C.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)氛圍

19.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是影響項(xiàng)目成本的因素？（）

A.資源價(jià)格

B.工作效率

C.項(xiàng)目變更

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

20.以下哪些是體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？（）

A.指導(dǎo)型

B.參與型

C.民主型

D.放任型

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一步是______。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的沖突類型包括______、______、______和______。

3.項(xiàng)目溝通計(jì)劃的目的是確保信息傳遞的______。

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是______、______和______。

5.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，成本控制的方法包括______、______和______。

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括______、______、______和______。

7.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)包括______、______和______。

8.項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的主要職責(zé)是______、______和______。

9.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通計(jì)劃的要素包括______、______和______。

10.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，Gantt圖是一種______工具。

11.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，成本預(yù)算的主要目的是______。

12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括______、______和______。

13.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)文件不屬于合同文件？（______）

14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源分配？（______）

15.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段不需要進(jìn)行詳細(xì)的成本預(yù)算？（______）

16.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行沖突解決時(shí)，以下哪種方法最適用于解決個(gè)人沖突？（______）

17.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最容易出現(xiàn)變更？（______）

18.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度？（______）

19.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)文件不屬于技術(shù)文件？（______）

20.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量？（______）

21.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段需要進(jìn)行成本控制？（______）

22.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪種方法最適用于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避？（______）

23.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)文件不屬于項(xiàng)目管理文件？（______）

24.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部供應(yīng)商的關(guān)系？（______）

25.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段需要進(jìn)行質(zhì)量保證？（______）

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以完全通過(guò)外部招聘來(lái)解決團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的角色是指導(dǎo)者和決策者。（）

3.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人興趣和背景差異對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒(méi)有影響。（）

4.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是為了提高施工效率和質(zhì)量。（）

5.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該只包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部成員之間的溝通內(nèi)容。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

7.成本預(yù)算是在項(xiàng)目開(kāi)始之前制定的一次性預(yù)算。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該只關(guān)注那些可能對(duì)項(xiàng)目造成重大影響的潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作能力。（）

10.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則中，多樣性是指團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同的背景和專業(yè)領(lǐng)域。（）

11.項(xiàng)目變更請(qǐng)求必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)才能實(shí)施。（）

12.在體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最高的階段。（）

13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行沖突解決時(shí)，合作是最佳的方法。（）

14.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)成員之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。（）

15.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，Gantt圖可以顯示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系。（）

16.成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

18.體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)文化對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要。（）

19.項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的職責(zé)包括制定項(xiàng)目目標(biāo)和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。（）

20.在體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，施工階段是成本控制的關(guān)鍵階段。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

2.在體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通，以提升項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量？

3.結(jié)合實(shí)際案例，分析體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在面臨重大變更時(shí)，應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

4.請(qǐng)討論體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理中，如何平衡團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目因設(shè)計(jì)方案變更導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在溝通不暢和責(zé)任劃分不清的問(wèn)題。請(qǐng)分析此案例中團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2.案例題：在體育場(chǎng)地施工項(xiàng)目中，由于材料供應(yīng)商未能按時(shí)交付關(guān)鍵材料，導(dǎo)致項(xiàng)目成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，但團(tuán)隊(duì)內(nèi)部意見(jiàn)分歧，無(wú)法達(dá)成一致應(yīng)對(duì)策略。請(qǐng)分析此案例中團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的問(wèn)題，并提出改善團(tuán)隊(duì)決策過(guò)程的建議。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.C

8.D

9.D

10.B

11.D

12.D

13.D

14.D

15.A

16.D

17.C

18.A

19.D

20.D

21.D

22.C

23.D

24.A

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.組建團(tuán)隊(duì)

2.任務(wù)沖突、個(gè)人沖突、文化沖突、組織沖突

3.準(zhǔn)確性

4.定期更新進(jìn)度計(jì)劃、控制變更、監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行

5.預(yù)算編制、成本跟蹤、成本分析

6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.提高團(tuán)隊(duì)效率、降低團(tuán)隊(duì)成本、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

8.確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立團(tuán)隊(duì)文化、解決團(tuán)隊(duì)沖突、提供資源支持

9.溝通目的、溝通內(nèi)容、溝通渠道

10.進(jìn)度規(guī)劃

11.