重點(diǎn)工作計(jì)劃

重點(diǎn)工作計(jì)劃重點(diǎn)工作計(jì)劃篇1一、繼續(xù)抓好黨建工作，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。二、抓好道德講堂課程、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。三、著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象，規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。四、力爭(zhēng)落實(shí)好社區(qū)綜合樓的建設(shè)。五、抓好人口與計(jì)劃生育工作，全面完成人口計(jì)生指標(biāo)任務(wù)。六、抓好安全生產(chǎn)工作、加強(qiáng)安全隱患的排查力度、杜絕在我轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大人員傷亡事故。七、抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時(shí)化解群眾矛盾，杜絕無(wú)一人員上訪。八、做好民生、保障，落實(shí)五保養(yǎng)老條例、關(guān)心好老、病、殘等弱勢(shì)群體。九、抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，保障在建項(xiàng)目有序、健康、良好發(fā)展。十、抓好整臟治亂工作，加大違法違章建筑的宣傳、巡查、打擊力度、杜絕新增，消除存量十一、做好“三關(guān)”統(tǒng)戰(zhàn)工作。十二、做好黨務(wù)、居務(wù)公開(kāi)。十三、抓好依法治社宣傳工作。十四、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)工作計(jì)劃篇2一、主要思路和目標(biāo)主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽(yáng)園區(qū)和東遼陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)20個(gè)，其中，20xx萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)10個(gè)，加快慶陽(yáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見(jiàn)效;加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。二、主要工作措施為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開(kāi)街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。2、全力打造慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。進(jìn)一步完善慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制;充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問(wèn)題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見(jiàn)效益。3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái)。充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái)。重點(diǎn)工作計(jì)劃篇3xxxx年主要商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)為：實(shí)際利用外資增幅xx%；現(xiàn)匯進(jìn)資比不低于xx%；實(shí)際利用內(nèi)資增幅x%；外貿(mào)出口增幅與上年基本持平；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅xx%。（一）主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新舉措1、發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛力，拓展承載平臺(tái)。土地資源緊張是影響項(xiàng)目落戶的關(guān)鍵因素，xxxx年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)各自招商資源進(jìn)行摸底核查。對(duì)可供重組的地塊及存量建設(shè)用地等進(jìn)行組織上報(bào)，對(duì)全縣可供招商資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。同時(shí)下達(dá)任務(wù)，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身特色及資源稟賦，外引內(nèi)扶、培植引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。2、加大服務(wù)力度，助力企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，采取跟蹤、問(wèn)效、項(xiàng)目管理、綠色通道等方式，確保項(xiàng)目落地落。為新落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助已落戶企業(yè)，在增資擴(kuò)產(chǎn)、項(xiàng)目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻(xiàn)。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè)，一方面在新常態(tài)下要不斷學(xué)習(xí)新本領(lǐng)，主動(dòng)強(qiáng)化招商引資知識(shí)提升，在招商流程、服務(wù)辦證、項(xiàng)目申報(bào)等方面開(kāi)展專題培訓(xùn)；另一方面要吸納新的力量，培養(yǎng)新的專才。為進(jìn)一步促進(jìn)全縣招商工作邁上新臺(tái)階，建議實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，明確崗位職責(zé)，定人定崗，加大對(duì)優(yōu)秀招商干部的提拔使用，充分調(diào)動(dòng)起招商人員招商引資積極性，強(qiáng)化主體責(zé)任，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為。４、優(yōu)化政策扶持，深化產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力、稅收貢獻(xiàn)度等指標(biāo)，完善項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)體系，分類制定項(xiàng)目落戶政策，運(yùn)用好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持基金，集中優(yōu)勢(shì)資源招引一批龍頭型、戰(zhàn)略型、配套型項(xiàng)目，不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅(jiān)持以三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以xx等平臺(tái)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展專業(yè)招商、鏈?zhǔn)秸猩獭⒙?lián)合招商，著力引進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技園等重大重點(diǎn)項(xiàng)目。5、引進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目，注重外資優(yōu)先。結(jié)合x(chóng)x、xx等地區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及兄弟縣區(qū)好的做法，在大力引進(jìn)工業(yè)類外資項(xiàng)目的同時(shí)，加大三產(chǎn)外資項(xiàng)目的引進(jìn)力度。如：加快xx等項(xiàng)目引進(jìn)速度，為20xx年完成全年實(shí)際利用外資和現(xiàn)匯進(jìn)資任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）提升外貿(mào)服務(wù)水平，落實(shí)外貿(mào)穩(wěn)增長(zhǎng)政策1、積極組織外貿(mào)企業(yè)參加境內(nèi)外展銷會(huì)，重點(diǎn)支持企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的相關(guān)展會(huì)。2、繼續(xù)做好外貿(mào)企業(yè)申報(bào)扶持資金，爭(zhēng)取國(guó)家、省、市、縣外貿(mào)支持資金扶持。進(jìn)一步完善xxxx年縣外貿(mào)扶持政策，加大重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)扶持力度。3、搭建融資平臺(tái)積極為外貿(mào)解決融資問(wèn)題，充分利用“財(cái)園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺(tái)，幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題。進(jìn)一步做好外貿(mào)企業(yè)的出口信用保險(xiǎn)工作。（三）集聚全力，提質(zhì)擴(kuò)容，推動(dòng)服務(wù)業(yè)“更加繁榮”四個(gè)“強(qiáng)化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。強(qiáng)化招商。重點(diǎn)加強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項(xiàng)目洽談，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落戶，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴(kuò)容提質(zhì)。強(qiáng)化推進(jìn)。加強(qiáng)在建項(xiàng)目的調(diào)度、督導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早竣工、早投產(chǎn)。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加大項(xiàng)目服務(wù)力度及專業(yè)指導(dǎo)，對(duì)商貿(mào)企業(yè)排查摸底，密切關(guān)注數(shù)據(jù)上報(bào)數(shù)量和質(zhì)量，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成指標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺(tái)，引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團(tuán)集聚發(fā)展，限上限下融合發(fā)展，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。積極做好市城市配送試點(diǎn)、市物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，爭(zhēng)取我縣更多物流企業(yè)列入試點(diǎn)項(xiàng)目。為降低企業(yè)成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快企業(yè)發(fā)展，按照省市要求，真正落實(shí)好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。精準(zhǔn)發(fā)力，集中打造“精細(xì)化、高品質(zhì)”商貿(mào)服務(wù)業(yè)。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務(wù)商圈和xx服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)，積極培育各類電商平臺(tái)，集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園，xxxx年全縣電子商務(wù)交易總額突破xxx億元。（四）強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)市場(chǎng)良性發(fā)展1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管，定期與不定期的對(duì)加油站點(diǎn)、酒類產(chǎn)銷企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查、規(guī)范市場(chǎng)秩序。加大對(duì)縣域內(nèi)的加油站及油庫(kù)的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門切實(shí)做好成品油整治的專項(xiàng)行動(dòng)。加大對(duì)加油站點(diǎn)購(gòu)銷臺(tái)帳、油品來(lái)源的監(jiān)管力度。嚴(yán)格把控成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成品油零售許可證申報(bào)和年檢。2、對(duì)已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規(guī)劃布點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)，制定五年分批建設(shè)計(jì)劃，按區(qū)域、按市場(chǎng)需求，合理布點(diǎn)。3、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求，規(guī)范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺(tái)的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺(tái)的使用率。完成省、市“雙打”考核細(xì)則評(píng)分。重點(diǎn)工作計(jì)劃篇4我們科室在護(hù)理部和院其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，較之前有很大的進(jìn)步，但是與其他科室相比還存在一些差距。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字，要按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)完成這個(gè)任務(wù)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計(jì)劃，才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為確保第二季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的順利實(shí)施：我們科室計(jì)劃從以下幾方面做起一、科學(xué)管理加強(qiáng)素質(zhì)產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風(fēng)險(xiǎn)較大，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù)，我們擬定發(fā)動(dòng)產(chǎn)科全體護(hù)理人員的智慧，外加借鑒其他科室護(hù)士長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施科學(xué)管理。通過(guò)科學(xué)簡(jiǎn)潔的流程，使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。產(chǎn)科爭(zhēng)取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻(xiàn)，有專業(yè)素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，以制度管人，以制度調(diào)動(dòng)人的積極性，使科室工作順利進(jìn)行。二、病區(qū)全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)由于人員的關(guān)系，第一季度產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)一直處入嘗試階段，在第二季度里，產(chǎn)科還需要護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的支持，爭(zhēng)取把優(yōu)質(zhì)護(hù)理全面展開(kāi)，讓生、冷、硬、頂徹底消失。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來(lái)，雙手托起的是明天的希望，祖國(guó)的花朵?？粗粋€(gè)個(gè)活潑可愛(ài)的小天使的降臨，內(nèi)心會(huì)感到無(wú)比的喜悅，新生命帶給了我們無(wú)限的感動(dòng)。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”將會(huì)進(jìn)一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關(guān)系，對(duì)醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。三、產(chǎn)科全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤，做好獎(jiǎng)懲考核工作。四、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證，產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點(diǎn)地方，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長(zhǎng)期以來(lái)面對(duì)的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、等等亟待解決的問(wèn)題。要打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護(hù)理人員1—2名作為產(chǎn)房重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，大約需要一季度時(shí)間。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，六名倒班人員中有五人為年輕女孩，面臨結(jié)婚生子的特殊時(shí)段。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見(jiàn)性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù)，人手不夠是萬(wàn)萬(wàn)做不到的。2、積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫活動(dòng)，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰(shuí)的`專業(yè)技術(shù)水平高，比誰(shuí)的服務(wù)態(tài)度好；要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭(zhēng)做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。五、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試計(jì)劃根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問(wèn)、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次（輪流主講），每周提問(wèn)考核一次，每季度科室進(jìn)行一次護(hù)理查房，專業(yè)知識(shí)閉卷考試一次。六、積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)無(wú)痛分娩開(kāi)展以來(lái)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在第二季度，無(wú)痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn)，要積極宣傳和推廣無(wú)痛分娩，認(rèn)真掌握無(wú)痛分娩的最佳時(shí)機(jī)。重點(diǎn)工作計(jì)劃篇5加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高支護(hù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變安全意識(shí)、強(qiáng)化管理力度1、針對(duì)20xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實(shí)人員xx。加強(qiáng)兌規(guī)質(zhì)量驗(yàn)收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗(yàn)收工作。強(qiáng)化巷道造型、中線腰線的檢查工作。2、加強(qiáng)文明生產(chǎn)檢查工作。3、強(qiáng)化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計(jì)劃、審批、使用及井下現(xiàn)場(chǎng)管理。4、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性，維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。7、全力加強(qiáng)粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。8、持續(xù)加強(qiáng)火工品管理。9、加強(qiáng)掘進(jìn)包保設(shè)備管理。通風(fēng):監(jiān)控檢測(cè)、防突、強(qiáng)化紀(jì)律要求、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、提前超前防范、落實(shí)執(zhí)行制度1、嚴(yán)肅瓦檢隊(duì)伍管理。2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作。4、井區(qū)現(xiàn)用KJ83N系統(tǒng)。5、加強(qiáng)掘二A7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測(cè)管理。6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作：責(zé)任意識(shí)第一、落實(shí)執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長(zhǎng)參加的隱患排查及落實(shí)工作。3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度5、加強(qiáng)技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。6、每月召開(kāi)安全管理會(huì)議。杜絕走過(guò)場(chǎng)、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。建議機(jī)電運(yùn)輸1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。2、落實(shí)機(jī)電防爆