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深入推進“旗域經(jīng)濟民營化”戰(zhàn)略問題調(diào)研報告深入推進“旗域經(jīng)濟民營化”戰(zhàn)略問題調(diào)研報告1去年以來,xx市紀委認真貫徹落實黨的十八屆六中全會和省市黨代會、紀委全會精神,堅持把助力精準扶貧脫貧作為義不容辭的政治責任,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,嚴查群眾身邊不正之風和腐敗問題,以嚴明的紀律為打贏精準扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)提供有力保障。全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)共查處扶貧領(lǐng)域違紀問題xx件,立案xx件,結(jié)案xx件,給予黨紀政紀處分xx人。從案件數(shù)量來看:今年以來,全市扶貧領(lǐng)域共立案xx件,結(jié)案xx件,給予黨政紀處分xx人,提醒談話xx人,誡勉談話xx人,責令檢查xx人,總體數(shù)量呈增長趨勢。從違紀問題性質(zhì)來看:因貪污挪用結(jié)案xx件,黨紀政紀處分xx人,%;因虛報冒領(lǐng)結(jié)案xx件,黨紀政紀處分xx人,%;因克扣截留結(jié)案xx件,黨紀政紀處分xx人,%;因優(yōu)親厚友結(jié)案xx件,黨紀政紀處分xx人,%;因濫用職權(quán)結(jié)案xx件,黨政紀處分xx人,%;因工作作風不實追責結(jié)案xx件,黨政紀處分xx人,占結(jié)案總數(shù)的xx%。從違紀人員職級來看:查處科級領(lǐng)導干部xx人,%;查處一般干部xx人,%;查處村組干部xx人,%。扶貧領(lǐng)域無小事,發(fā)生在扶貧領(lǐng)域的侵害群眾利益不正之風和腐敗問題,損害的不僅是弱勢群體的切身利益,還有黨中央脫貧攻堅莊嚴承諾的公信力,影響極其深遠,性質(zhì)極為惡劣。xx年以來,xx市紀委以強烈的政治責任感和使命感,緊跟中、省紀委部署安排,緊盯反映扶貧領(lǐng)域問題線索,把監(jiān)督執(zhí)紀問責貫穿于脫貧攻堅全過程,充分發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查”職能,推動脫貧攻堅各項決策部署落地生根。xx市紀委的主要做法是:1.強化政治擔當,全面加強組織領(lǐng)導。首先,在工作安排上突出抓早動快。年初,通過市紀委全會、總結(jié)表彰會、市紀委常委會傳達貫徹省市委脫貧攻堅部署要求,對開展扶貧領(lǐng)域?qū)m椪螌iT部署,要求把查處扶貧領(lǐng)域腐敗問題作為監(jiān)督執(zhí)紀工作中的重要任務。xx月xx日,全省“三個助力”工作電視電話會后,市紀委緊接著召開全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)動員會、業(yè)務培訓會,安排部署助力精準扶貧脫貧工作,出臺落實“三個助力”強化監(jiān)督執(zhí)紀問責《實施方案》,保證了扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀方向不偏、重點突出、職責明確。其次,在工作站位上突出統(tǒng)籌全局。從服務中心工作、助力追趕超越的高度謀劃和部署扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責工作,xx月xx日、xx月xx日中省紀委扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責工作電視電話會議后,市紀委專題會議、市委常委會傳達學習會議精神,提高政治站位,緊跟中省新部署新要求,研究提出xx項貫徹落實措施。經(jīng)市委常委會審定,出臺《xx市脫貧攻堅問責辦法》《xx市脫貧攻堅暗訪工作辦法》,加強了頂層規(guī)范。同時,在工作指導上突出領(lǐng)導帶頭。市委、市政府主要領(lǐng)導以上率下,深入貧困縣、貧困村聽民聲、問民意,檢查扶貧干部作風,開展專題調(diào)研,對媒體報道、群眾反映等扶貧領(lǐng)域突出問題作出批示。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)領(lǐng)導主動擔責,聽取扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責情況匯報,就中省電視電話會議精神貫徹落實中出現(xiàn)的新情況想辦法、議措施,在扶貧一線了解會議精神貫徹落實情況,推動扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責深入開展。2.層層傳導壓力,夯實扶貧政治責任。突出明責、督責、問責,構(gòu)建各負其責、各盡其職、齊抓共管的工作局面。一是細化責任、凝聚合力。下發(fā)《關(guān)于進一步明確落實“三個助力”職責任務的通知》,細化機關(guān)室部在綜合協(xié)調(diào)、宣傳報道、線索梳理、案件研判、督促指導等方面職責,把責任具體到室部、分解到個人,最大限度凝聚工作合力。修訂全市紀檢監(jiān)察工作綜合考核辦法,將扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責納入“為官不為”整治重點內(nèi)容,納入黨風廉政建設追趕超越季度考核點評,納入年度目標責任考核,用硬指標強化黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、職能部門協(xié)作責任。二是下抓一級、常態(tài)督導。堅持工作重心下移,市紀委xx個室部分別包抓一個縣區(qū),建立常態(tài)化督導機制。先后開展了三輪助力脫貧攻堅專項督導檢查,由市紀委領(lǐng)導帶隊,深入鎮(zhèn)村一線,通過查看資料、座談了解、實地走訪等形式,對各縣區(qū)紀檢機關(guān)履職、職能部門協(xié)作、鎮(zhèn)村落實扶貧相關(guān)政策等情況進行集中檢查,對案卷資料不規(guī)范、問題線索處置不及時等xx方面問題進行通報批評。同時利用季度追趕超越點評會、工作約談會,查問題、比不足,深入剖析、自我加壓,對xx個扶貧領(lǐng)域鎮(zhèn)街“零追究”縣區(qū)通報批評,約談縣區(qū)監(jiān)察局局長,并將責任追究情況專函抄送縣區(qū)委、縣區(qū)政府。三是失責必問、問責必嚴。嚴格落實黨委紀委“雙問責”,對在脫貧攻堅中貫徹中省決策部署不堅決不到位,弄虛作假、陽奉陰違,以及以形式主義、官僚主義對待扶貧工作、做表面文章,扶貧領(lǐng)域違紀問題多發(fā)頻發(fā)的,嚴肅追究責任。今年以來,先后對xx個黨委(黨組)追究主體責任,對xx個派駐紀檢組追究監(jiān)督責任,推動了責任有效傳導到基層、全面落實到行業(yè)系統(tǒng)。3.從嚴執(zhí)紀問責,持續(xù)保持高壓態(tài)勢。堅持聚焦主業(yè)不發(fā)散,擔當主責不缺位,在線索舉報、督查督辦、通報曝光等方面不斷加力。一是深挖案源線索。以xx舉報平臺、《百姓問政》、糾風熱線、交叉檢查、暗訪發(fā)現(xiàn)等為主渠道,以職能部門問題線索移交為補充,延伸監(jiān)督觸角,多渠道挖掘線索。xx月xx日至xx月xx日,xx市紀委聯(lián)合xx個市級部門,通過明察暗訪、聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)問題線索xx條。落實《xx市扶貧領(lǐng)域涉嫌違紀問題信訪舉報督辦工作實施意見》,對受理問題線索臺賬管理,專人負責,定期交辦。截至目前,全市今年共受理扶貧領(lǐng)域違紀問題線索xx件,辦結(jié)xx件,其中扶貧、審計等職能部門移交問題線索xx件。二是注重直查快辦。市紀委主動作為,開展扶貧領(lǐng)域違紀問題線索多輪次、滾動式督辦,對xx區(qū)石鼓鎮(zhèn)中巖山村幫扶工作不嚴不實,隴縣東南鎮(zhèn)梁家村貧困戶退出不精準,眉縣貧困戶當年進入當年退出、易地扶貧搬遷入住率低等問題直查直辦,嚴肅問責xx人。xx月xx日中央紀委電視電話會之后,市紀委組成暗訪組對岐山縣、陳倉區(qū)脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)政策落實、第一書記駐村等況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題xx個,追究問責xx人。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)積極跟進,緊盯脫貧攻堅干部作風、扶貧資金使用管理、扶貧政策落實等開展督查檢查xx余次。三是嚴格責任追究。緊盯脫貧責任虛化空轉(zhuǎn)、脫貧政策落實不力、幫扶措施不細不實等問題,深入整治虛報冒領(lǐng)、優(yōu)親厚友、克扣截留、貪污挪用等侵害群眾利益行為。截至目前,全市脫貧攻堅責任追究實現(xiàn)鎮(zhèn)街全覆蓋,對xx名公職人員實施責任追究。堅持力度不減、節(jié)奏不變,持續(xù)保持警示震懾的強大態(tài)勢,全市今年共通報曝光典型案例xx起xx人,其中市紀委下發(fā)通報xx期,通報典型案例xx起xx人。4.細化工作措施,確保常態(tài)長效推進。堅持抓常、抓細、抓長,注重從制度層面規(guī)范各項工作措施,確保落細落實、持續(xù)推進。一是健全排名通報制度。堅持“一竿子插到底”,把縣區(qū)助力精準扶貧脫貧與容錯糾錯、“為官不為”工作同步統(tǒng)計,每月按照鎮(zhèn)街平均數(shù)進行打分,排序結(jié)果向縣區(qū)通報反饋,督促各級加壓奮進,補齊短板。二是健全聯(lián)席會議制度。加強與脫貧攻堅領(lǐng)導小組成員單位工作銜接,靈通信息、密切配合,不定期召集扶貧、教育、衛(wèi)計、民政、住建等職能部門,聽取問題線索梳理、監(jiān)督執(zhí)紀情況匯報,研究工作對策,增強監(jiān)督執(zhí)紀的針對性實效性。三是健全動態(tài)考評制度。將各縣區(qū)、各職能部門會議貫徹情況、追責問責情況、報表報送質(zhì)量、監(jiān)督檢查情況等納入日常工作記實,作為動態(tài)考評打分、季度考核點評的重要依據(jù),提升監(jiān)督執(zhí)紀質(zhì)效。四是健全宣傳報道制度。利用網(wǎng)絡、報紙、微信等平臺,有計劃、有重點地策劃紀檢監(jiān)察機關(guān)加強扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責方面的宣傳報道,在《中國紀檢監(jiān)察報》《陜西日報》等中省市媒體刊發(fā)稿件xx多篇,營造了濃厚氛圍。第xx期《百姓問政》聚焦“精準扶貧、精準脫貧”,對xx個市級牽頭部門和縣區(qū)政府負責人專門問政,整改落實中對xx人給予黨政紀處分,彰顯了紀檢監(jiān)察機關(guān)助力精準扶貧脫貧的堅定決心和政治姿態(tài)。深入推進“旗域經(jīng)濟民營化”戰(zhàn)略問題調(diào)研報告2一、我縣農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀一是多產(chǎn)并存,產(chǎn)業(yè)品類百花齊放。以來,全縣在不斷提升發(fā)展煙、茶、畜、菌、菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上,突出發(fā)展了核桃、藍莓、牡丹、藥材、桑蠶、葛根、蜂蜜、水產(chǎn)養(yǎng)殖等生態(tài)綠色的新型產(chǎn)業(yè),全縣特色產(chǎn)業(yè)全面開花,產(chǎn)業(yè)品類呈現(xiàn)百花齊放的特點。經(jīng)各產(chǎn)業(yè)局統(tǒng)計,截止20xx年底,全縣煙葉穩(wěn)定在6萬畝左右,茶葉總面積達到14.2萬畝,蔬菜基地總面積達到7萬畝,生豬出欄60萬頭,袋栽食用菌8000萬袋,核桃面積達到45萬畝,藍莓基地達到5000畝,牡丹產(chǎn)業(yè)示范基地1.2萬畝,藥材種植面積達5萬畝。在全縣統(tǒng)一布局下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)自己的優(yōu)勢,念“山水經(jīng)、走特色路”。龍坪鎮(zhèn)成為遠近聞名的“菜鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、店埡鎮(zhèn)成為“茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、歇馬、兩峪、馬良成為“煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,其它各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也結(jié)合各自優(yōu)勢,大力發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)。二是多集連播,產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成接力。多年來,縣委、縣政府按照“一屆干給一屆看,一屆接著一屆干”的總體思路,演好連續(xù)劇,唱響主題歌。以煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例,自八十年代以來,經(jīng)歷了試種起步、規(guī)模種植、科學發(fā)展三個階段,通過20多年發(fā)展,煙葉產(chǎn)業(yè)由粗放式經(jīng)營逐步邁上了科技興煙的發(fā)展之路,20xx-20xx年,全縣常年煙葉面積穩(wěn)定在4-5萬畝,覆蓋農(nóng)戶3400余戶,煙農(nóng)收入高峰值20xx年達到1.8億元,提供各級稅收達5000余萬元。我縣茶葉自從上世紀九十年代提出“51524”工程以來,規(guī)模發(fā)展到了14.2萬畝,網(wǎng)絡農(nóng)戶5860戶。既成為我縣的品牌產(chǎn)業(yè),又成為帶動農(nóng)戶脫貧致富的骨干產(chǎn)業(yè)。20xx年,縣委、縣政府再次提出了茶葉、核桃、生豬、食用菌“四個大縣”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)鞏固發(fā)展成果,使我縣的絕大多數(shù)貧困人口依托產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了脫貧增收。三是多輪驅(qū)動,凝心聚力演好合唱。長期以來,通過行政推動、利益驅(qū)動、龍頭帶動、群眾主動等多種強有力的方式,匯聚了產(chǎn)業(yè)發(fā)展大合唱。以政府主導的行政推動下指標,推動了核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,自20xx年以來累計發(fā)展核桃面積突破45萬畝。因利益驅(qū)動下的煙葉產(chǎn)業(yè),成為部分稅收嚴重短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要收入來源。以龍坪鎮(zhèn)為例,為增加稅收,動員群眾突破性地發(fā)展煙葉高達7000余畝,成為當時最閃亮的明星。荊山錦茶葉、佰帝藍莓、南河漁業(yè)、沮河食用菌、宏森牡丹種植等一批專業(yè)合作社則直接托舉了產(chǎn)業(yè)的興起與穩(wěn)定。在產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型發(fā)展的今天,我們的產(chǎn)業(yè)更是以市場為導向,促使我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)資源消耗型向綠色生態(tài)型轉(zhuǎn)變,茶葉、蔬菜、藍莓、藥材、牡丹產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模;數(shù)量規(guī)模型向優(yōu)質(zhì)有機農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,啟動了“中國有機谷”??淀椖繀^(qū)建設;行政推動型向市場主導型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,全縣專業(yè)合作社達到593家;傳統(tǒng)低效型向高效精品農(nóng)業(yè)及觀光、休閑農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,涌現(xiàn)了格欄坪、大畈、寨灣等一批休閑鄉(xiāng)村。四是多龍引流,市場拓展千帆競發(fā)。以銷定產(chǎn),以產(chǎn)促銷是農(nóng)業(yè)良性發(fā)展的’規(guī)則。多年來,作為國家壟斷行業(yè)的煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的不斷完善,形成完整閉合的產(chǎn)業(yè)鏈,“清香淡雅”特色突出,形成品牌“金神農(nóng)”,真正實現(xiàn)了產(chǎn)加銷一條龍。除此之外,通過外向帶動,產(chǎn)品出口的銷售模式,??挡枞~依托武漢易生生物科技出口公司走出國門。以龍坪鎮(zhèn)為代表的高山蔬菜種植產(chǎn)業(yè),依靠新型物流業(yè)走出了產(chǎn)品內(nèi)銷的銷售模式。還有城區(qū)、集鎮(zhèn)周邊村集體、農(nóng)戶依據(jù)市場需求,小規(guī)模填空式發(fā)展產(chǎn)業(yè),像葛粉、橡子粉、設施蔬菜產(chǎn)業(yè)的興起等開辟了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新空間。新型經(jīng)濟合作組織的興起,推動了行業(yè)規(guī)范。龍坪鎮(zhèn)20xx年規(guī)范蔬菜專業(yè)合作社9家,新組建蔬菜專業(yè)合作社2家。朱砂村菜農(nóng)劉遠升個人領(lǐng)辦遠升蔬菜專業(yè)合作社種植西紅柿、辣椒、四季豆90畝,年收入達108萬元,網(wǎng)絡菜農(nóng)192戶,面積800畝,產(chǎn)值1000余萬元。截止到20xx年年底龍坪鎮(zhèn)因發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)脫貧的貧困戶已達182戶581人。五是多方投入,整合資源“透墑”澆田。近年來,我縣在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中形成了以政府整合投入為引導,龍頭企業(yè)主動投入為輔助,農(nóng)戶自主投入為主導的產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入機制,共同筑起全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新基礎。據(jù)縣林業(yè)局提供的情況,20xx年,我縣確立了“生態(tài)立縣、核桃富縣”的戰(zhàn)略目標,8年來,全縣累計投入核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金6億元,全縣共調(diào)運核桃種苗20xx多萬株,發(fā)展核桃種植面積45萬畝。茶葉自20xx年以來,就累計投入3060萬元,其中縣級財政就拿出860萬元投入到該產(chǎn)業(yè)。煙葉產(chǎn)業(yè)自20xx年以來,積極搶抓以煙田、煙水、煙路、農(nóng)機具、育苗工場、烘烤工場、基層煙站、防災減災設施為內(nèi)容的“八配套”煙葉基礎設施建設,近十年來的累計投入高達3億元。藍莓果業(yè)作為我縣新型產(chǎn)業(yè),以佰帝公司為代表的各類市場主體先后也累計投入高達4千萬元。與此同時,通過廣大積極跟進產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)戶的自我投入,xx期間,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金高達21億元之多,給我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根系下了一場“透墑雨”。然而,無需諱言的是,我縣產(chǎn)業(yè)仍然有諸多問題亟待解決。一是“領(lǐng)導產(chǎn)業(yè)”和“招商產(chǎn)業(yè)”的沖擊,使我縣產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“多、雜、亂”?!皬埲龝浗性陨?,李四書記要種茶,王五書記來了讓我們撥。”群眾諺語反映了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無緒和反復。同時,為了配套招商項目發(fā)展的產(chǎn)業(yè),更是“亂花漸欲迷人眼”。有分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記戲謔自己是“七子書記”,分管“茶葉子、煙葉子、桑葉子、菜葉子、袋料筒子、蜂子、150的豬娃子”。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的“糾結(jié)”心態(tài)和村支兩委的“罪人”心理形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“腸梗阻”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)無產(chǎn)業(yè)不行,產(chǎn)業(yè)太多也不行。上級指示不聽不行,照辦了讓農(nóng)民一遍又一遍地受折騰更不行。在調(diào)研中,部分鎮(zhèn)村兩級干部及部分政協(xié)委員都說到“發(fā)展產(chǎn)業(yè)千萬別聽政府的”。有部分村支書更是哀嘆自己是這一方的“罪人”,把鄉(xiāng)親們害苦了。凡此種種,都道出了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不易和艱辛。三是“多龍治水”與各自為陣,影響了“出拳”的速度和力度。除煙葉有專業(yè)公司作后盾外,其它各個產(chǎn)業(yè)都是小作坊式的生產(chǎn)。以茶葉為例,全縣共有茶葉加工廠229家,組建合作社16家,但中等以上規(guī)模的只有6家,年銷售收入4.8億元。同期,谷城僅漢江劉氏一家茶業(yè)企業(yè)的銷售收入就高達10億元,宜昌僅采花毛尖一個品牌就達到16億元。省、市專家都對保康的茶葉品質(zhì)贊賞有加,然而茶葉銷售卻陷入“有市無價、有量無品”的低效發(fā)展洼地,值得深思。四是千差萬別、參差不齊的農(nóng)民現(xiàn)狀,無法生產(chǎn)脫貧致富的“大補丸”和使用統(tǒng)一“處方”。地理環(huán)境、氣候特征、人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)、生產(chǎn)水平以及能力等的差別,導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、產(chǎn)品品質(zhì)以及貧富差距的不平衡。寺坪街村以人均4分地的大棚蔬菜得以脫貧,而遠在龍坪的朱砂村則要以1畝的西紅柿豐產(chǎn)高價才能實現(xiàn)增收。二、面臨的形勢和存在的主要問題經(jīng)縣扶貧辦統(tǒng)計,目前全縣鎖定的建檔立卡重點貧困村65個,建檔立卡貧困戶29730戶,貧困人口83059人。20xx年——20xx年全縣還有54個重點貧困村要脫貧出列,19820戶51912人貧困人口要脫貧銷號。其中需發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收脫貧的共計16300戶42500人,從數(shù)據(jù)看全縣脫貧主體有82.2%都需要通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧。從調(diào)研組走訪的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四個貧困村、近二十余戶建檔立卡貧困戶的情況看,產(chǎn)業(yè)扶貧還存在以下五個反差:一是使命之重與政策不明的反差。”精準扶貧,不落一人?!边@既是中國向全世界的莊嚴承諾,也是黨中央向全國各級黨委政府發(fā)出的動員令。使命之重,責任之大前所未有。我縣脫貧主體有依靠產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)脫貧的愿望,但缺乏政策的引導和支持,無法解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金、技術(shù)、市場等難題。根據(jù)調(diào)研了解的情況,目前各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策尚處于討論階段,各類細節(jié)還有待進一步論證,時間已至3月底,時間緊迫,任務艱巨,貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)不起等待,錯過時節(jié)將影響本年的增收脫貧。二是攻堅在即與觀望彷徨的反差。經(jīng)調(diào)研了解,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度存在等待、觀望情緒,對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點貧困村、一般貧困村、建檔立卡貧困戶的產(chǎn)業(yè)項目缺乏有效的、針對性的研究,沒有做好對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、資金的準備,缺乏研究、引領(lǐng)貧困村、貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收致富的積極性和主動性。調(diào)研中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部表示,開展精準扶貧工作,實行差別扶持政策,使貧困戶“貧困帽子”的含金量越來越大,特別是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,貧困富裕程度相差不大的農(nóng)戶因利益問題互不相讓,會引發(fā)新的社會矛盾和不穩(wěn)定因素,也一定程度上影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作的推進。三是形勢逼人與束手無策的反差。村支兩委作為攻堅的“排頭兵”,作為直面貧困戶的“馬前卒”,是“前線”更是“火線”。據(jù)統(tǒng)計,全縣65個重點貧困村中有11個村沒有集體經(jīng)濟收入,全縣重點貧困村和貧困戶中,有60%以上沒有特色主導產(chǎn)業(yè),村集體經(jīng)濟薄弱,農(nóng)戶無增收項目。在調(diào)研座談中,某村支部書記提到,自上世紀五十年代以來,該村先后發(fā)展過油桐、油茶、茶葉、杜仲項目,八十年代以來,嘗試過核桃、煙葉、桑蠶、藥材、袋料、養(yǎng)殖、蔬菜等不下于10多個產(chǎn)業(yè)項目,但截止目前仍沒有一個真正帶動農(nóng)戶增收致富的主導產(chǎn)業(yè)。一方面,村支兩委有發(fā)展產(chǎn)業(yè)的愿望和信心,想有所作為;另一方面,如何選準村集體主導產(chǎn)業(yè)帶領(lǐng)群眾脫貧,如何幫助貧困戶選準產(chǎn)業(yè),這兩大風險性也使村支兩委尤其是村支書夜夜不眠,身陷焦慮。還有村干部甚至基于多年來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的失敗陷入盲目狀態(tài),對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展喪失信心。四是愿望強烈與“五字撓心”的反差。貧困戶致貧原因很多,在全縣一般貧困戶中,因缺資金致貧的1413戶、4168人,因缺勞力致貧的654戶、1768人,因交通條件落后致貧的582戶、1711人,另外還有因缺水、缺技術(shù)、自身動力不足等原因,這些貧困戶要想持續(xù)增收實現(xiàn)脫貧,唯有選準產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)。調(diào)研組走訪的過程中了解到,貧困戶普遍都有脫貧致富的強烈愿望,但由于自身底子薄,基礎弱,受資金、技術(shù)、智力、交通、資源、勞動力等種種因素制約,貧困戶在發(fā)展產(chǎn)業(yè)時往往是“怕”字當頭,“難”字擋路,“等、靠、要”思想嚴重,產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱,困難重重,需要及時引導,有效帶動。五是龍頭不壯與農(nóng)戶分散的反差。除煙葉外,全縣可以說是沒有龍頭,充其量只是一個小作坊。據(jù)經(jīng)管辦統(tǒng)計,截止20xx年12月,全縣注冊家庭農(nóng)場197家,專業(yè)合作社593家,合作社成員14113個,但真正運行健康,管理規(guī)范的家庭農(nóng)場只有95家,專業(yè)合作社只有250家。實力不強、規(guī)模不大、產(chǎn)品不精、銷路不暢、帶動力不強是共同的特征。全縣大多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)都不同程度地出現(xiàn)虧損、萎縮乃至跑路的情況,都說明龍頭的實力太弱,經(jīng)不起市場調(diào)整和“洗牌”。然而,離開了龍頭企業(yè)的帶動,孤單地讓貧困農(nóng)戶發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè),也是無源之水。因此,精準扶貧離不開龍頭公司、家庭農(nóng)場和合作社的參與和幫扶。但由于貧困戶居住分散、遠離企業(yè)、生產(chǎn)水平低下、自身能力有限,企業(yè)、農(nóng)場和合作社從成本角度考量,也缺乏參與積極性。三、對策和建議(一)時不我待,立即出臺產(chǎn)業(yè)扶貧的相關(guān)政策措拖。在調(diào)研中,部分村支書感嘆自己村的規(guī)劃是20xx年整體脫貧,如果再沒有相關(guān)政策支持,只能讓會計年底“連夜脫貧”。通過與部分貧困村組貧困戶座談及相關(guān)產(chǎn)業(yè)局的測算,建議出臺如下表對17個方面產(chǎn)業(yè)的單項政策扶持:政策猶如生命線,更是精準扶貧的指揮棒,建議盡快將政策公諸于眾,讓貧困戶吃上“定心丸“,讓駐村工作隊和各級干部拿上“指南針”,及時投身于精準扶貧的一線戰(zhàn)場上。(二)鉚緊鏈條,建立貧困戶與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場和合作社的緊密利益聯(lián)接。借鑒煙葉產(chǎn)業(yè)閉合產(chǎn)業(yè)鏈的成功做法,解決好貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前投入、產(chǎn)中服務和產(chǎn)后銷售問題。一是扶強龍頭,讓產(chǎn)業(yè)扶貧“引擎”轟鳴。要充分認識扶持龍頭就是扶強產(chǎn)業(yè),扶持產(chǎn)業(yè)就是扶持貧困戶的思路。產(chǎn)業(yè)扶貧不能做簡單的加減法,就脫貧而扶貧。要把龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場和合作社建設作為產(chǎn)業(yè)脫貧的重點,通過招商引進、資源整合、股份重組或者整體買斷等多種形式,每個產(chǎn)業(yè)確定1-2個龍頭,進行金融支持、政策注入或者股權(quán)置換、電商平臺創(chuàng)建,變“多龍治水”為“一龍獨大”,強化龍頭企業(yè)對外的產(chǎn)品拓展力和對內(nèi)的產(chǎn)業(yè)拉動力,依托龍頭為貧困戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的市場服務。二是定單生產(chǎn),讓產(chǎn)業(yè)扶貧方向明確。貧困戶的產(chǎn)業(yè)選擇首在精準,貴在收益,要害在銷售。產(chǎn)業(yè)扶貧首要解決的就是不能讓貧困戶成為市場的前期分析者,更不能成為加工者和銷售者,要讓貧困戶成為精耕細作的勞動者和生產(chǎn)者,其他一切都依托訂單,讓龍頭、家庭農(nóng)場主和合作社來承擔。公司或合作社向貧困戶提供品種、技術(shù)、服務乃至銷售,讓貧困戶大膽生產(chǎn)、標準化生產(chǎn)、放心生產(chǎn),杜絕以往農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)“種在田里、曬在坡里、爛在家里、傷在心里”的發(fā)展怪圈。三是金融施放,讓產(chǎn)業(yè)扶貧“油門”大開。據(jù)金融辦介紹,縣政府以財政資金20xx萬元的注入,來撬動農(nóng)商行放大七倍即1.4億元的金融扶貧放貸,這是創(chuàng)新精準扶貧的重大利好,從目前全縣16300戶42500人需產(chǎn)業(yè)扶貧的現(xiàn)狀,結(jié)合廣大基層干部和貧困戶對產(chǎn)業(yè)扶貧1-2萬元的資金需求來看,金融放貸的規(guī)模,是適度趨緊了些,但好在政府還有擴大注入的趨向。我們認為,如果1.4億元的金融支持全部到位,以產(chǎn)業(yè)扶貧25%的利益回報率來看,將會產(chǎn)生1.75億元的巨大收益,將一舉使貧困戶脫貧。四是嚴格管控,使產(chǎn)業(yè)扶貧“制動”有力。產(chǎn)業(yè)扶貧的政策即資金到底應流向何處,調(diào)研組爭論最多。一方面相關(guān)部門擔心扶持款到了貧困戶手中沒有用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可能還了賬,買了藥,喝了酒,吸了煙;另一方面龍頭公司、家庭農(nóng)場和合作社自身實力較弱,其能力和信用也值得考證。因此建議:一種方案是有志于參與扶貧的龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場和合作社,由金融機構(gòu)特設扶貧專戶,貧困戶的申貸資金打入該賬戶后予以50%的凍結(jié),待貧困戶的種養(yǎng)成果按訂單銷售,最后經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組評估簽字后予以解凍,從而構(gòu)成一個完整閉合的產(chǎn)業(yè)鏈。另一種方案是貧困戶以村為單位集中申貸,資金由鎮(zhèn)、村兩級組建資金監(jiān)管小組,以貧困戶簽訂的訂單為準,由監(jiān)管小組向銀行提出凍結(jié)或者解凍申請。這兩種方案共同的特點是確保扶持資金用于貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保扶貧效益。同時,還需分年度由政府、金融、財政、審計及相關(guān)“兩代表一委員”組成評估小組,監(jiān)管合同的簽訂,利益的分配,對參與精準扶貧的龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場主和合作社進行信用評級和扶貧效益評估,建黑紅名單,在電視、報紙、電子短信及金融授信名錄中予以公告公示,加大失信成本,確保一大批誠信經(jīng)營、帶動能力強的企業(yè)脫穎而出,為建設國家級、省級的知名企業(yè)和品牌奠定基礎。(三)修強內(nèi)功,堅持產(chǎn)業(yè)扶貧“五結(jié)合”。錘煉好貧困戶的“內(nèi)功”,才是真正防止貧困戶脫貧后返貧的治本之策,一要堅持扶貧產(chǎn)業(yè)的長短結(jié)合。即要發(fā)展極易適銷對路的“短、平、快”種養(yǎng)加項目,又要植根于??祵嶋H、大力發(fā)展林果經(jīng)濟,現(xiàn)在??狄岢皟僧€致富園(茶園、果園),山上高效經(jīng)濟林”的脫貧新思路,實行宜林則林、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜種則種。
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