國(guó)企工會(huì)的工作計(jì)劃

?國(guó)企工會(huì)工作計(jì)劃一、前言在新的發(fā)展階段，國(guó)企工會(huì)作為企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，肩負(fù)著維護(hù)員工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要使命。為充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，全面提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)制定國(guó)企工會(huì)工作計(jì)劃。二、工作目標(biāo)1.堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，深入推進(jìn)工會(huì)改革創(chuàng)新，切實(shí)履行工會(huì)各項(xiàng)職能。2.充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)改革發(fā)展中的作用，積極維護(hù)員工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。3.加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。4.豐富員工文化生活，增強(qiáng)員工幸福感和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。5.深化工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作水平，確保工會(huì)組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力。三、工作措施1.加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)（1）完善工會(huì)組織體系，確保工會(huì)組織覆蓋到每一個(gè)基層單位。（2）加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，提高工會(huì)干部業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。（3）強(qiáng)化工會(huì)基層組織建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)小組作用，加強(qiáng)會(huì)員管理。2.維護(hù)員工合法權(quán)益（1）定期開(kāi)展工資集體協(xié)商，確保員工工資待遇合理增長(zhǎng)。（2）加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，監(jiān)督企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保員工生命安全和身體健康。（3）積極參與企業(yè)改革發(fā)展，代表員工參與企業(yè)決策，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。3.員工教育培訓(xùn)（1）開(kāi)展多樣化、有針對(duì)性的員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。（3）鼓勵(lì)員工參加各類學(xué)歷提升和職業(yè)技能鑒定，提高員工學(xué)歷層次和技能水平。4.企業(yè)文化建設(shè)和員工福利（1）積極開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，豐富員工精神文化生活。（2）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。（3）關(guān)心員工生活，為員工解決實(shí)際困難，提高員工幸福感。5.工會(huì)自身建設(shè)（1）加強(qiáng)工會(huì)干部作風(fēng)整頓，提高工會(huì)工作效能。（2）完善工會(huì)內(nèi)部管理制度，確保工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。（3）密切聯(lián)系員工，及時(shí)了解員工需求，提高工會(huì)工作針對(duì)性。四、工作進(jìn)度安排1.第一季度：完成工會(huì)組織體系梳理和完善，開(kāi)展工會(huì)干部培訓(xùn)。2.第二季度：開(kāi)展工資集體協(xié)商，監(jiān)督企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.第三季度：開(kāi)展員工培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，組織豐富多彩的文化活動(dòng)。五、工作要求1.提高政治站位，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履行職責(zé)，推動(dòng)工會(huì)工作落地生根。3.創(chuàng)新工作方法，積極探索適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作新模式。4.加強(qiáng)與企業(yè)其他組織的溝通協(xié)作，形成工作合力，共同推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。國(guó)企工會(huì)工作要以員工需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)改革發(fā)展中的作用，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益，為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。補(bǔ)充點(diǎn)：六、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、透明。2.合理規(guī)劃工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出，優(yōu)先保障員工權(quán)益和工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展。3.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督，定期審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)安全。七、工會(huì)與企業(yè)的溝通協(xié)作1.建立定期溝通機(jī)制，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和員工需求。2.積極參與企業(yè)決策，為企業(yè)發(fā)展提供建設(shè)性意見(jiàn)和建議。3.加強(qiáng)與企業(yè)其他部門(mén)的協(xié)作，共同推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作。八、工會(huì)工作評(píng)估與反饋1.定期對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷完善工作。2.廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議，提高工會(huì)工作滿意度。重點(diǎn)和注意事項(xiàng)：1.工會(huì)工作要始終堅(jiān)持以員工為中心，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益。2.加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)干部素質(zhì)和能力。3.深入開(kāi)展員工教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。4.豐富企業(yè)文化建設(shè)和員工福利，提高員工幸福感和歸屬感。5.加強(qiáng)工會(huì)