人員招聘與聘用管理制度

人員招聘與聘用管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)依據(jù)公司的發(fā)展需要，為了規(guī)范人員招聘與聘用工作，提高員工的素養(yǎng)和本領(lǐng)，訂立本制度。本制度的依據(jù)是《勞動法》《企業(yè)職工招聘與聘用管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，以及公司的實(shí)際情況。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工的招聘與聘用工作。第三條人員招聘與聘用的原則公開、公平、擇優(yōu)原則：人員招聘與聘用應(yīng)當(dāng)公開、公平，選拔和聘用最符合崗位要求的人才。崗位需求與人才供應(yīng)相結(jié)合：依據(jù)崗位需求，綜合考慮人才的素養(yǎng)、本領(lǐng)和崗位要求進(jìn)行招聘和聘用。人才引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合：既重視引進(jìn)優(yōu)秀人才，又重視培養(yǎng)和選拔內(nèi)部人才。第二章招聘工作第四條招聘計劃的訂立公司各部門依據(jù)崗位需求和發(fā)展戰(zhàn)略，提出招聘計劃。擬訂招聘計劃的部門應(yīng)向人力資源部門提交招聘計劃，并說明崗位需求、任職資格、薪酬待遇等相關(guān)信息。第五條招聘渠道公司將通過多種渠道進(jìn)行招聘，包含但不限于招聘網(wǎng)站、學(xué)校招聘、人才市場等。人力資源部門會依據(jù)招聘計劃，在合適的渠道發(fā)布招聘信息。第六條招聘流程收集簡歷：招聘人員須及時收集并進(jìn)行簡歷篩選，篩選出符合崗位要求的應(yīng)聘者。面試評估：對通過初步篩選的應(yīng)聘者進(jìn)行面試和評估，并參考介紹人供應(yīng)的參考看法。考察和背景調(diào)查：對面試通過的應(yīng)聘者進(jìn)行考察和背景調(diào)查，確保其個人信息的真實(shí)性。錄用決策：依據(jù)面試表現(xiàn)、背景調(diào)查結(jié)果等綜合評估，由相關(guān)部門決議是否錄用。第七條招聘料子管理招聘人員應(yīng)將招聘過程中的相關(guān)料子妥當(dāng)保管，不得泄露和外傳。招聘人員應(yīng)及時對招聘料子進(jìn)行歸檔和整理，以備日后需要。第三章聘用工作第八條合同簽訂公司與新員工簽訂勞動合同，明確合同期限、崗位職責(zé)、薪酬待遇等相關(guān)信息。合同簽訂前，應(yīng)對新員工進(jìn)行健康體檢，確保其身體情形符合工作要求。第九條入職手續(xù)新員工入職前，應(yīng)向人力資源部門提交入職手續(xù)申請，并供應(yīng)相關(guān)料子，包含身份證、畢業(yè)證等。人力資源部門依照規(guī)定程序?qū)徍巳肼毷掷m(xù)，并在規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)辦理工作。第十條培訓(xùn)和考核公司對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，包含崗位職責(zé)、公司文化、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。公司建立員工績效考核制度，對新員工進(jìn)行試用期考核，考核合格者正式轉(zhuǎn)崗。第十一條人事檔案管理公司建立健全的人事檔案管理制度，將每位員工的相關(guān)信息和資料進(jìn)行歸檔。人事檔案應(yīng)保管完整，包含但不限于員工基本信息、勞動合同、薪酬記錄、培訓(xùn)記錄等。第四章違紀(jì)處理第十二條違紀(jì)行為的定義員工對公司的規(guī)章制度和工作要求進(jìn)行違反或違反的行為稱為違紀(jì)行為。違紀(jì)行為包含但不限于遲到早退、擅自離崗、工作失職等。第十三條違紀(jì)處理的原則公司對違紀(jì)行為將依法依規(guī)進(jìn)行處理，堅持公正、公平的原則。違紀(jì)行為細(xì)小的，可采取口頭警告、書面警告等形式進(jìn)行教育和矯正。違紀(jì)行為嚴(yán)重的，可采取停職、降職、辭退等措施。第十四條違紀(jì)處理的程序人力資源部門負(fù)責(zé)收集和核實(shí)違紀(jì)行為的證據(jù)料子。人力資源部門依據(jù)違紀(jì)行為的輕重程度，提出相應(yīng)的處理看法并報相關(guān)部門審批。相關(guān)部門依據(jù)處理看法，決議具體的處理措施。第五章附則第十五條本制度自頒布之日起施行。第十六條對本制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司管理層全部。第十七條本制度未盡事宜，由公司管理層依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增補(bǔ)解釋。以上是《人員招聘與聘用管理制度》，供公司員工遵守和執(zhí)行。本制度的訂立和執(zhí)行將有助于提高公司的招聘質(zhì)量和