研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理制度

研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理的流程和方法，提高企業(yè)的研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新本領(lǐng)。本制度依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)的研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中的管理工作。第三條術(shù)語(yǔ)定義研發(fā)：指開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，以取得新知識(shí)、新技術(shù)或新產(chǎn)品，并轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的過(guò)程。產(chǎn)品創(chuàng)新：指在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)或開(kāi)發(fā)全新產(chǎn)品的過(guò)程。第二章組織機(jī)構(gòu)第四條研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新部門公司設(shè)立研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、組織和管理企業(yè)的研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新工作。研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新部門下設(shè)各個(gè)研發(fā)項(xiàng)目組，依據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)和需求進(jìn)行組織調(diào)配。第五條項(xiàng)目構(gòu)成員項(xiàng)目構(gòu)成員由研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新部門負(fù)責(zé)任命，成員包含但不限于技術(shù)人員、市場(chǎng)人員、設(shè)計(jì)人員等。項(xiàng)目構(gòu)成員需具備相關(guān)技能和知識(shí)，能夠有效參加項(xiàng)目開(kāi)展。第六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)團(tuán)隊(duì)企業(yè)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)團(tuán)隊(duì)成員由法務(wù)部門、研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新部門的專業(yè)人員構(gòu)成。第三章研發(fā)項(xiàng)目管理第七條項(xiàng)目申報(bào)和評(píng)審項(xiàng)目組依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，提出項(xiàng)目申報(bào)。研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新部門進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，評(píng)估項(xiàng)目的可行性和前景。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目，納入研發(fā)項(xiàng)目庫(kù)待布置。第八條項(xiàng)目策劃與組織研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新部門依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施需求，組織編制項(xiàng)目策劃書。項(xiàng)目策劃書包含項(xiàng)目目標(biāo)、研發(fā)計(jì)劃、資源需求等內(nèi)容，并由相關(guān)部門審批通過(guò)后執(zhí)行。第九條項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目構(gòu)成員依照項(xiàng)目策劃書的要求進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、資源使用情況，并及時(shí)反饋和解決問(wèn)題。第十條項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目組將結(jié)果進(jìn)行整理、匯總，報(bào)告研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新部門。研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新部門組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，評(píng)估合格后可進(jìn)行下一階段工作。第四章知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)第十一條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)培養(yǎng)企業(yè)通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)和宣傳，提升員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)，供應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解。第十二條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)流程項(xiàng)目組在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)措施。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)訂立保護(hù)流程和措施，對(duì)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行登記和保護(hù)。第十三條項(xiàng)目成績(jī)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬項(xiàng)目成績(jī)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬原則上屬于企業(yè)，但對(duì)于貢獻(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，可予以適當(dāng)嘉獎(jiǎng)或優(yōu)先權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬由研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新部門進(jìn)行確認(rèn)和管理。第五章績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制第十四條績(jī)效考核項(xiàng)目構(gòu)成員的績(jī)效考核以項(xiàng)目的完成情況、成績(jī)貢獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作為重要指標(biāo)。績(jī)效考核結(jié)果作為員工晉升、薪資調(diào)整和嘉獎(jiǎng)的緊要依據(jù)。第十五條激勵(lì)機(jī)制對(duì)于在研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，設(shè)立嘉獎(jiǎng)制度予以激勵(lì)。嘉獎(jiǎng)制度依據(jù)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)度和緊要性，進(jìn)行評(píng)定和發(fā)放。第六章附則第十六條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于企業(yè)的研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新部門。對(duì)本制度的修改和增補(bǔ)，由企業(yè)相關(guān)部門提出，并經(jīng)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新部門批準(zhǔn)后生效。第十七條本制度的施行本制度自發(fā)布之日起生效，廢止之前的相關(guān)制度。以上就是本企業(yè)的《研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理制度》，各部門和成員必需嚴(yán)格遵守，并漸漸