保安員2024年度工作總結(jié)（32篇）

保安員2024年度工作總結(jié)（32篇）

保安員2024年度工作總結(jié)（精選32篇）

保安員2024年度工作總結(jié)篇1

新的一年來臨，總結(jié)20_年我部以酒店全年的工作為中

心，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務促質(zhì)量，乂質(zhì)量

創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安

全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協(xié)調(diào)各部門工作，扎

實工作，開拓創(chuàng)新，我部始終以“預防為主，防消結(jié)合”為指導

方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強管理，經(jīng)過全

體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各

項安全保衛(wèi)工作。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不

足，為了能在今后工作中，揚長避短，為來年工作打下堅實的基

礎(chǔ)，特對今年工作總結(jié)如下：

一、各項考核指標全面完成。

20—年在酒店各級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力

下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。消防設(shè)施、設(shè)備的

完好率全年達到了97%O為酒店各部門員工進行消防安全培訓。

二、安全保衛(wèi)工作。

安全工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理楊總的指導下，

我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每

項安全防范工作。

1.治安安全

安全是酒店經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。酒

店總經(jīng)理楊總對安全工作非常重視，強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。保

安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每

天對于酒店重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查，以確保安全無事故C

在酒店領(lǐng)導的指導下，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱

患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始。組織隊員

培訓學習提升員工的業(yè)務水平；每周五進行軍事訓練及車輛指揮

培訓，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證車輛停車入位，有序進

出，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏

力度，對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理，同時又在重點部

位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩

序有了明顯提高。并堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心

仔細地做好工作。

7月份公安機關(guān)要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度，要求對訪

客進行來訪登記，本部在人員嚴重缺編的情況下及時調(diào)整班次，

將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此

次任務。

2.消防安全

安全責任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重

點。本著預防為主的思想，實行消防安全責任制，確定部門經(jīng)理

是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災

隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保

養(yǎng)，在今年3月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護，

8月份接受消防大隊的檢查，在此次檢查中消防大隊對酒店部分

消防設(shè)施提出了整改意見，部門接到整改意見書后，針對意見書

上所提出的問題，立即整改，按照要求將涉及的消防設(shè)施進行改

裝到位。同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經(jīng)

驗，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng)，使消

防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店

人員生命和財產(chǎn)安全。10月份開始按消防安全“四個能力”建

設(shè)的各項要求做，并全部落實到位，確保各項設(shè)備正常運行。于

12月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查，并獲得達標證書。

現(xiàn)階段正落實亞克力消防標示牌的制作。11月份我酒店進

行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共組織了六場次的消防

安全培訓，培訓人員達到700余人次。同時，部門要求每天對酒

店內(nèi)消防設(shè)備至少進行不少于兩次的巡查，對長期不使用的設(shè)備

每月要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保所有設(shè)備設(shè)施時刻

處于最佳的運行狀態(tài)，加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。對酒店的重

點部位，經(jīng)常進行巡視和檢查堅持對餐廳、廚房等處的安全檢

查，及時處理垃圾房著火事件，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)

的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。

二、做好培訓工作，提高隊員素質(zhì)。

1、為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，為部門留住優(yōu)秀人員

的同時，加強了對全體員工的培訓力度。每周部門學習使員工產(chǎn)

生歸屬感認同感，讓員工知道如何對客服務；每周的軍事訓練使

隊員發(fā)生改變，樹立新形象。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定

的提高。通過對員工的培訓，增強了各員工的服務意識、禮節(jié)禮

貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指

揮車輛、敬禮等服務上個別人員存在的操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標

準，為客服務的思想明顯得到加強。俁安員在車場巡查過程中多

次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)、車門未鎖的情況，車內(nèi)存放貴重物品如金條、

名煙名酒等，車場撿到錢包及時上交大堂副理！充分體現(xiàn)我部員

工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評！

三、日常工作

作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔著一些日常工

作。由于安保工作的特性，保安就是酒店與客人的第一個接觸

點，保安必須具有高素質(zhì)的服務理念和行之有效的待客方法。從

服務至上的原則出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部

門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋

給酒店領(lǐng)導。一年來保安部在執(zhí)行職責同時，為賓客開車門、打

雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評。

增強團隊協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對每期新入職

員工和實習生進行消防培訓和軍訓I。俁安部男員工較多，全體保

安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，有團

隊時幫行李生搬行李、財務部轉(zhuǎn)倉，餐飲外賣搬桌椅等。

加強對成本的控制：本部一年來都嚴重缺編，平均每月缺編

5人，工資成本大幅降低，倡導隊員增強環(huán)保、節(jié)能意識，減少

水電資源的浪費，減少了物品的耗用筆。

四、車場收入情況：

本年度停車場共進場車輛334273輛，產(chǎn)生費用車輛146886

輛，收免費停車票：酒店37921張、百合豪宴54076張、

(Motivationalmodel)東方百合18699張、日本料理7497張、

夢思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張，共收入停車費

757440元。

五、工作中存在的不足

在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存

在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一

工作有以下幾點不足：

1、安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。

2、少數(shù)員工防范意識差，還不能完全按照標準進行自我約

束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件，給酒店

的聲譽造成了負面影響。

3、隊員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。隊員形象素質(zhì)

需要進一步提高，以適應賓館之發(fā)展趨勢。

4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強員工教育；部門工

作離酒店領(lǐng)導要求還有一定距離，需要進一步努力；部門管理水

平有待提高，以適應酒店的發(fā)展趨勢。

5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控

作用，需要進行改進。

6、消防工作需要加大力度。

所有不足之處，都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。

20__年工作計劃

本年度，安全工作取得了一點成績，這與酒店領(lǐng)導支持和各

部門的配合是分不開的。安全工作無小事，在今后的工作中，要

時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上年度存在的

問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀

態(tài)；同時，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，

確保酒店人、財物的安全。

雖然，我部今年取得了一定的成績，但仍存在不足之處。離

酒店領(lǐng)導要求尚有差距。對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我

們要高度重視，在以后的工作中，我們會針對不足之處及時進行

改正和補救，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，樹立酒店保安形象

和完善保安部內(nèi)部建設(shè)c在今后的工作中不斷改進，不斷完善。

相信在酒店楊總領(lǐng)導下，在部門全體人員的努力下，在來年會取

得更好的成績，以不辜負各級領(lǐng)導的期望與厚愛。展望20—

年，我們充滿信心。一定會再接再厲，精益求精，努力把明年的

安保工作做得更加細致，扎實，為創(chuàng)造一個平安和諧酒店而努力

奮斗。

保安員2024年度工作總結(jié)篇2

光陰似箭日如梭，半年轉(zhuǎn)瞬即逝?；仡櫸覀儽０碴犜趽P州國

際珠寶城半年來的工作，可以說成績不菲，受益多多，體會多

多，但存在的問題也不少。半年來，我很嚴格地執(zhí)行著公司規(guī)

定，根據(jù)領(lǐng)導的要求，現(xiàn)在對一年來俁安隊的工作做個總結(jié)：

一、上半年的工作

我們是20__年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組

建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里

工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的

使命，上半年我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設(shè)。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開

始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，

一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學校招聘

了21名學生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀

隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加

到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們

把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道

引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來

后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。同時我們

還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知

識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要

求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風無阻，冷

熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保

證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、訓練

等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化

管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完

成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必

須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。

三是抓思想建設(shè)。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合

素質(zhì)、性格、好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣

方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工

作、中需要注意的。可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我

們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根據(jù)不同隊員，不同情況，靈活機動地在班

會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交

心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施

思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不

昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪

里？”、“做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員？"、“我認為

一位合格的保安班長應是什么”的大討論，每個隊員都能在學

習、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)

隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題

和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必

改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在

工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”

的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃

苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

二、一年工作的體會

半年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也?/p>

到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿

主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊

員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)

導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物

業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大

的活動，張主任等領(lǐng)導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一

切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保

安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高

端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱

進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一

拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不

受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新

的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。

首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥

的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲

透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們

都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做

不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生

活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，

同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員

過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的

生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更

使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)

新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀

念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力

和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導

他們多問幾個“為？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員

對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)

新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工

作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向

靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)

變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊

員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安

心、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自

部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓

練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多

么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能

團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務，其精神實在

感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜，天

氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共

同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到

自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八

方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)

新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，

我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把

今后的工作做得更好、更出色。

保安員2024年度工作總結(jié)篇3

回顧我在以往完成的商場保安工作不禁令人感慨許多，從初

入職場成長為讓人信賴的保安人員自然離不開領(lǐng)導的栽培，因此

我很珍惜自己在商場的工作機會并不斷努力著，能夠通過自身的

努力保障商場的安全是讓人很有成就感的事情，但是對于自己在

保安工作中的不足也要予以重視并想辦法進行改善，現(xiàn)針對我在

商場保安工作中的表現(xiàn)進行簡要總結(jié)。

重視日常巡視工作的展開從而有效維護了商場的秩序，沒有

良好的秩序自然難以保障商場的正常運營，因此我能夠在主管的

安排下認真做好巡視工作，每當發(fā)現(xiàn)有顧客在商場內(nèi)發(fā)生糾紛都

會及時上前進行制止，至少這對于商場的正常運營以及良好形象

的維護是很重要的，而且我也會針對排隊結(jié)賬過程中可能存在的

插隊現(xiàn)象進行制止，雖然巡視工作的完成看似比較枯燥卻能體現(xiàn)

出自己認真負責的態(tài)度，畢竟想要做好這項工作并為顧客們的購

物營造良好的環(huán)境也是很不容易的，但是當我用心完成這項工作

并得到領(lǐng)導認可的時候也會感到高興許多。

及時排除商場的安全隱患并做好各方面的檢查工作，夏季和

冬天往往很容易發(fā)生火災事故自然得要排除安全隱患，因此我在

商場領(lǐng)導的指示下對消防設(shè)備進行了檢查與更新，確保能夠隨時

投入使用才能夠?qū)⒒馂氖鹿实膿p失降低，而且我也會對商場的火

源進行檢查并確保不會發(fā)生任何危險，除此之外我也及時琉通了

商場的安全通道以免出現(xiàn)堵塞的狀況，盡管商場近幾年都沒有發(fā)

生過火災事故卻也要通過相應的努力做到防患于未然。

雖然十分重視保安工作的完成卻也存在著需要改進的地方，

一方面是商場對保安人員的培訓機制還不夠完善，這也意味著許

多保安工作中的技巧都需要員工們進行摸索，這種不夠嚴謹?shù)姆?/p>

式很容易導致部分保安工作難以落到實處，另一方面則是保安隊

伍的人均年齡偏大導致對工作沒有太多積極性，這種狀況應該要

盡快得到改善并補充新員工進來才行，雖然年紀較大的員工做事

比較沉穩(wěn)卻缺乏對工作的熱情，對我來說自然也希望在工作的時

候能夠充滿積極性。

對我來說這段時間在保安工作中的努力無疑是值得的，畢竟

能夠擁有一份穩(wěn)定的工作并為了集體事業(yè)而努力才能夠?qū)崿F(xiàn)自身

的價值，因此我在往后的保安工作中會更加努力并盡力避免任何

事故的發(fā)生，為了實現(xiàn)這個目標也需要對保安的職責有著更加深

入的認識才行。

保安員2024年度工作總結(jié)篇4

一、抓隊伍建設(shè)

擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來，由

于人員變動比較大，而且公司領(lǐng)導對俁安人員的綜合業(yè)務水平要

有進一步的提高，所以我特殊重視隊員綜合素養(yǎng)的提高，凡新隊

員進來時，我都要帶他生疏整個小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個崗位

應當留意的事項。同時還督促他們主動參預部門領(lǐng)導講授消防方

面的學問培訓和消防實操技能培訓及訓練，使隊員都能盡快把握

各項基本的本領(lǐng)，業(yè)務水平不斷得到提高。

二、抓思想建設(shè)

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，每個人的綜

合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，

血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常

工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很

大。因此，我在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，

緊抓不放。在工作方法上，我根樨不同隊員，不憐憫況，迅速而

靈敏機動地在班前班后會上插入思想訓練的以會代訓，與隊員個

別談心，交心，典型案例訓練等多種形式，迅速而靈敏多樣地實

施思想品德的訓練。對工作中消逝的問題和差錯，我們做到了：

不隱瞞，準時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為

戒，強化精神，改進工作，由此收到了實實在在的效果。無論在

工作上，還是在日常生活中，我班的隊伍消逝了“三多三無”的

喜人局面。即：工作主動主動的多，消極應付的少；干事情吃苦

在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

三、日常工作和管理在日常工作中我堅持做到了以下幾點：

1、隨時把握隊員的思想動態(tài)和工作狀況，敬重隊員，相互

關(guān)懷。

2、走動管理，隨時督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀

表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

3、堅持每持班前班后會，檢查隊員儀容、儀表和通訊裝

備，明確當天的工作重點和任務要求及留意事項；下班時講評當

天的工作狀況，準時訂正工作中存在的'問題，做好工作記錄。

4、按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進行重點區(qū)域平安巡

邏，準時發(fā)覺可疑跡象和平安隱患及漏洞，并準時向上級領(lǐng)導匯

報。

5、妥當處理當班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。

6、主動并按時完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務。

總之，一年來的工作，在取得成果的同時，我們也清楚地看

到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加

以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

保安員2024年度工作總結(jié)篇5

保安部自今年年開展工作以來，酒店所屬區(qū)域基本正常，外

圍車輛指揮支配有序，防火、防盜、防事故、防自然災難，四防

工作平安無事故，更換監(jiān)控顯示器四臺，消防系統(tǒng)運行正常，對

消防設(shè)施設(shè)備的數(shù)量統(tǒng)計及檢查，對過期的消防器材上報并更

換，全部的這些與總辦的正確領(lǐng)導是分不開的，現(xiàn)就20年本

部門工作具體總結(jié)如下:

一、日常工作

1、堅持班前會工作布置和班后會工作小結(jié)制度，貫徹落實

酒店的各項規(guī)章制度，對酒店下發(fā)的文件和會議精神的內(nèi)容準時

傳達給每一個隊員，嚴格管理勞動紀律。這方面工作當中，有少

數(shù)違規(guī)違紀的人員均已按部門的規(guī)章制度及酒店的《員工手冊》

進行懲處。

2、人員的不穩(wěn)定照舊是部門工作中的一大因素，今年保安

部離職人數(shù)共有—人，新增—人，目前仍有少數(shù)人員活動，針對

這一問題，部門也對保安人員做了大量工作，比如闡述酒店賜予

良好的福利待遇、每年都調(diào)整員工工資、有進展空間的管理機

制、為員工締造學習機會等，鼓舞保安隊員在工作中盡可能發(fā)揮

自己的特長做好本職工作等，盡量削減人員的活動，確保酒店正

常的平安生產(chǎn)秩序。

二、消防工作

全面負責本酒店的消防平安檢查工作，實行“預防為主，防

消結(jié)合”的消防工作方針，時常開展防火平安檢查、發(fā)覺和整改

火災隱患等，準時上傳消防平安重點單位信息平臺文件填報工

作，真正做到“防患于未然“，確保酒店人身財產(chǎn)的平安。

三、平安保衛(wèi)工作

除了消防工作外，我保安部在平安保衛(wèi)工作方面也不放松警

惕。堅持每小時平安巡邏，監(jiān)控和外圍崗位不脫崗，技防和人防

相結(jié)合的管理方法。緊抓臨芳墅、會議中心、三期車場的管理，

禁止發(fā)生車輛刮蹭大事，值班領(lǐng)班定時在酒店外圍督促巡查，各

崗位夜間9時定時定點按時在簽到等。對平常巡查及檢查出的各

類平安隱患做出有效的處理方法，避開了可能發(fā)生的‘事故。保

安部對酒店所發(fā)生的突發(fā)大事處理建立了《保安部應急處理預

案》，并成立了平安保衛(wèi)小組，發(fā)覺狀況做到招之能來、來之能

戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。一年以來，在總經(jīng)辦和人事部的協(xié)作下對全體員

工進行了消防、防汛培訓演練各一次。完成了平安生產(chǎn)月各種文

件的填報工作。

四、培訓和訓練

1、培訓工作，部門也在思想訓練和禮節(jié)禮貌和儀容儀表方

面加大力度去培訓，讓多數(shù)年輕隊員在思想上由簡潔性向健康穩(wěn)

定方向進展。組織隊員學習《員工手冊》《安保業(yè)務學習手冊》，

在酒店要有公司意識，要具備最起碼的責任心，做什么要像什

么，我們的形象代表著酒店的形象“窗口”，盡善盡美地履行自

己的崗位職責，工作一步一個腳印，做到認真踏實，真誠友善。

2、訓練工作，部門每個月制定的訓練內(nèi)容有隊列和素養(yǎng)訓

練、消防訓練。三大步伐、俯臥撐，速跑，拋接水帶，水槍等是

訓練的主要內(nèi)容。但因大部分非退役軍人，所以效果一般，所以

在針對這種狀況，部門以后將強化訓練。

五、明年工作方案

1、牢抓防火、防盜、防汛、防各類平安事故，確保酒店平

安。

2、提高隊員素養(yǎng)，做好培訓工作。

3、迅速而靈敏處理各種糾紛，維護保障酒店良好秩序。

4、酒店消電檢工作°

5、跟進消防、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)。

6、做好節(jié)假日的平安保衛(wèi)工作。

7、協(xié)作其他部門做好各項接待工作。

8、認清部門工作中的幾點不足，針對性地做好以下幾項：

(1)隊員形像素養(yǎng)需要進一步提高。

(2)部門管理水平需要提高，要有創(chuàng)新意識。

(3)提高部門工作效率和質(zhì)量，爭取得到領(lǐng)導的確定。

(4)消防工作需要加大力度。

在明年的工作中，我們部門會針對不足之處，在總經(jīng)辦的大

力支持和關(guān)懷下，結(jié)合部門實際狀況，揚長避短，在樹立—酒店

保安新形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。認為

正確而不懷疑在總辦領(lǐng)導的正確指導下，在部門全體隊員的努力

下，在明年會取得更好的成果。

保安員2024年度工作總結(jié)篇6

20__年一月一日加入的物業(yè)有限公司。在此工作，從一名隊員

到現(xiàn)在的保安部主管，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做

得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的發(fā)展，積累更

多的經(jīng)驗。往事如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導的關(guān)懷和教海，同

事的關(guān)心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的

喜悅「都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予

了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的

人生旅途之中。多年以后，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶

瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮

活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，

一瓣馨香，幾多感動和鞭策。

回憶過去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢？要達到管

理好部門工作的目的，就必須有明確的目標。而公司要求的目標

是：以高標準，嚴要求確實訓練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)

之能勝”的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有

軍人的素質(zhì)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校

步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正

規(guī)培訓或者訓練的'人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓

練外，還要從計劃、組織、激勵等方面著手。

一、計劃

1、計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適

合的班或者個人。主要采用三種方法：

(1)由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，

直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

(2)由下而二的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每

人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是

部門要完成的工作。

(3)按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始

到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確

實有人承擔。

計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行

管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法：

(1)按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導，就由誰作出

計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。

(2)按計劃的類型管理：各層的計劃由其負責人制訂，但

下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

(3)按計劃的階段管理：計劃制訂后，每個階段均應有專

人負責。

在計劃工作時必須注意的問題：

1＞必須把工作分配給最適合的班或者個人做。

2、應力求管理上的方便。

3、應有助于工作的協(xié)調(diào)。

4、必須考慮人員的需要和滿足。

5、盡量減少費用。

6、分工要公平公正，有利于人群關(guān)系的發(fā)展。

二、組織

1、集權(quán)與分權(quán)管理。

（1）集權(quán)管理：也稱“獨裁式”管理，指把本部門的所有

權(quán)力集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，

對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應才建立的

部門，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必須這樣做。

（2）分權(quán)管理：是指權(quán)力不限集中于部長一人，隊長、班

長也有一定的決定權(quán)。這種管理適應以成型的部門，可以充分體

現(xiàn)民主，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權(quán)。

集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)一致，統(tǒng)一指

揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實行適當

的分權(quán)管理，有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性。考慮有關(guān)因

素，以決定集權(quán)和分權(quán)的程度，才能明確組織結(jié)構(gòu)，確保上一層

在下一層的權(quán)威性。

2、組織的運用。

（1）制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點到終點

應經(jīng)過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法

進行，同時，集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。

（2）制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準，制定工

作的方法，使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點，并且有

完善的執(zhí)行工作的標準方法。

（3）制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍

內(nèi)的事務或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使

各項工作順利進行。

（4）表冊記錄和匯集

報告：是指建立適當?shù)谋韮砸宰饔涗?，記錄是一切報告的?/p>

據(jù)，匯集報告是監(jiān)控事務或工作的依據(jù)，是意見溝通的重要渠道

之一。

在組織運用時，除上述四項具體方法外，還應注意部門與部

門之間的合作與協(xié)調(diào)；非正式部門的引響等。

3、組織管理。

不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都

能克盡職責，每個部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共

同達到組織的目的。

保安員2024年度工作總結(jié)篇7

回顧過去的一年，我部在酒店關(guān)心下，各部門的配合下，我

們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、

創(chuàng)服務品牌、組織學習等做了一定的工作，以下是我的工作。

一、進一步健全和完善安全防范體系

1、組織落實

自從_月_日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，

建立了防火委員會。現(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總

經(jīng)理擔任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔任副主任，各部門經(jīng)理任

委員。按照“誰主管，誰負責"的原則，落實了三級安全管理目

標責任書。

2、制度落實

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了

一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、

有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位

責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事

件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。

3、宣傳教育落實

為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意

識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教

育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機—人次，

消防安全知識考試—人次，觀看消防安全影像資料—人次，司時將

消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工，董得防

止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕

性。

二、落實安全檢查，確保酒店安全

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)

理、我部門每周每次晨會強調(diào)安全防范的，布置安全防范的內(nèi)

容，加強安全檢查。針對樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務

重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有一個月中

我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不

審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實

到實處。

保安員2024年度工作總結(jié)篇8

瞻望全年工作，保安隊伍在公司上級的關(guān)懷和指導下，在相

關(guān)兄弟部門的幫助支持下，較為圓滿的完成了上級安排和職責賦

予我們的各項全年工作。首先，我保安隊伍全體人員能端正態(tài)

度、統(tǒng)一、以實事求是的戰(zhàn)略方針決策堅決執(zhí)行和完成公司交予

的各項工作、任務。

一、治安防范工作

1、將安全管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動

態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)

的安全與秩序；

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員

工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進

一步穩(wěn)定；

3、提高安全意識，保安隊每天定時組織訓練，還每周召開

一次安全工作會議，討論和排除安全隱患；

4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人

員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況，做

好來訪登記記錄；

5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進

行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，

有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序；

6、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還

給每個崗位增配對講機，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，

有效地鞏固治安防范工作；

7、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確保現(xiàn)場

保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務與管理

窗口。

二、消防管理工作

對新入職員工進行常識技能培訓，有效

三、車場管理工作

1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，

排列整齊。

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場；

3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走

車上貴重物品；

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，

協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場

的安全和良好秩序。

四、員工培訓工作

一年來，保安隊都能按照市局的通知，不定期選派人員到保

安基地進行培訓，雖然在—年由于人手緊張，未能參加技能競

賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓練，通過訓練

有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊伍形象有了較大的改變。

在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結(jié)進取，逐項落實

好年度的和培訓計劃，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項

工作更加扎實。

保安員2024年度工作總結(jié)篇9

20_年即將結(jié)束，這是第一個在度過的完整一年。對自己的

整體比之去年雖然談不上什么蛻變，但是這一年隨著工作地點、

工作職務等等因素的改變，對自己的工作的認識以及對社會生活

的體驗都有了一些新的了解和感受。

這一年的工作地點主要是在廣州、蘭州、深圳這三個城市。

廣州是公司所在地，所以主要的工作時間、地點自然固定在

了這里，在這里對自己必要重大的事情就是從行政部來到了經(jīng)營

部，這個申請是自己主動提出的，由于業(yè)務經(jīng)驗的不足，所以現(xiàn)

在還是以學習為主。主要需要了解的有三點：和人交際、項目手

續(xù)、資料。在經(jīng)營部工作我覺得重要的要善于和人交流，處理工

作得有一定的系統(tǒng)性。當然這幾點我都還在努力提高中。關(guān)于工

程資料這一塊，給我的體會就是公司缺乏有效的管理，屬于無人

管的狀態(tài)，導致一些工程后期事務的延誤。蘭州，由于今年公司

有個意向工程在那里，5月份的時候和設(shè)計人員一起去了那邊呆

了一個月，去那邊主要的工作還是做設(shè)計，所以在那邊我的事情

并不是很多，只是需要的時候去和甲方那邊溝通一下和一下日常

事務，后面幾天也去了那邊的材料市場了解了一下，希望能為后

面的施工階段點便利。

深圳，從十一月份過來現(xiàn)在還在這邊，這幾天事情也應該結(jié)

束了。在這邊主要工作是采購和工程手續(xù)辦理和資料，采購這一

塊，幾個主材還是比較好辦好，有時的一些反復瑣碎的零星材料

會讓自己有點不耐煩，在材料采購過程中也存在一些失誤，但是

兩個臨展結(jié)束基本的采購工作都順利完成，沒有因為材料到得不

及時而影響工期。在博物館施工工程手續(xù)的辦理，由于施工場所

的特殊性手續(xù)辦理會有點多和繁雜，有些手續(xù)也沒有辦理得特別

及時，施工過程中導致了個別的批評。說明自己辦事的速度有待

提高，大事小事都要及時辦理。

當然，以上所說的只是自己在這一年的一小部分的感受，但

希望這些經(jīng)驗和感受能帶給自己進步，也希望對我的工作多多指

正！

保安員2024年度工作總結(jié)篇10

轉(zhuǎn)眼時光飛逝，一年已過；在這一年中保安部在首都體育學

院領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在同事和保安員工支持配合下，較圓滿地

完成了學校領(lǐng)導安排的各項工作任務；為了不斷提高和加強保安

部的整體工作績效，在儀容形象、內(nèi)部紀律、宿舍衛(wèi)生、班組調(diào)

整、制度規(guī)章等方面加強了管理，使其逐步得到提升，保安年終

工作總結(jié)。保安部已逐步步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好；為了總結(jié)

經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進下一步工作再上一個新臺階，

保安部在學校領(lǐng)導的指導和各部門的配合下，保安部認真開展各

項工作，落實完成了近期的各項工作任務，按照保安部內(nèi)部運行

機制，工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到眼

勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作

中磨練自己的意志，增長自己的才干；并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工

作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階

段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。

在部門安隊長的帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任

務，同時也得到了領(lǐng)導的認可。作為俁安還是一名義務的消防

員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處

理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結(jié)合本學校的消

防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進行設(shè)備的巡查和維護工作，以

“預防為主、防消結(jié)合”的方針，確俁學校的學生生命財產(chǎn)和安

全。

保安員2024年度工作總結(jié)篇11

一、工作的職責

疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登

記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡

視商場內(nèi)有無可疑人員；消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用

等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱

患是否存在等。

二、消防知識

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演

講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還

是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意

見，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂，

四會“讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從

中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導來檢查我們的工

作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一

組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可！

三、商場開業(yè)前的商場保安工作總結(jié)準備

1、所有人員集合，統(tǒng)一檢查各通道，各卷閘有無異常，能

否正常開啟。

2、按規(guī)定時間開放員工通道，讓員工進入。

3、按開業(yè)時間打開所有通道門，并維持門前的商場保安工

作總結(jié)秩序，避免剛開業(yè)人員集中，發(fā)生擁擠現(xiàn)象。

4、密切注視進出人員，因開業(yè)人員較雜，容易發(fā)生意外事

件。

四、商場保安工作紀要

現(xiàn)在居民生活素質(zhì)的綜合提高，人們購物的最高境界也發(fā)生

了翻天覆地的變化，商場的硬件已經(jīng)趨向同質(zhì)化，而軟件方面比

如人性的管理卻是各有千秋，各自不同，隨著保安員的進駐商

場，帶來的各種問題和現(xiàn)象也逐漸擺在了每個經(jīng)營管理者的面

前，商場保安的工作職責也漸漸地明朗起來。北京的中高檔商場

是日益增多，對商場保安的工作也越來越重視，而保安服務公司

也明顯發(fā)覺客戶單位的要求越來越理性和規(guī)范，保安員的業(yè)務水

平和技能再一次提上了日程，商場保安員的工作到底需要怎么開

展，才能讓客戶單位滿意，讓保安公司放心，讓北京社會大眾對

商場保安有個全新的認識。

保安員2024年度工作總結(jié)篇12

在這一年中對我們保安隊的支持和幫助，感謝各級領(lǐng)導對我

們保安隊工作的肯定。在公司、管理處各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及保

安隊全體隊員的共同努力下，克服了人員流動性大、缺陷多，思

想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了領(lǐng)導安排的各項任務。

在工作中，每名隊員都緊緊圍繞“嚴兵先嚴將，嚴將帶嚴

兵”的思想在過去的一年內(nèi)配合公司開展消防演練，使每名隊員

都能熟練掌握各種滅火器材，為貫徹公司四化一暢精神，對小區(qū)

亂設(shè)攤點，占道經(jīng)營進行了統(tǒng)一規(guī)范，由于我們的清理影響了商

販們的生意，我們從中也遇到了不少的困難，唉過罵有時甚至還

唉打，但經(jīng)過我們苦口婆心的勸說，用心的溝通取得了一定的成

績，保證小區(qū)的道路、消防通道暢通無阻，凈化了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)

生。

由于東湖上城冬季交付使用時，未進行小區(qū)綠化，因此存在

著很多天然形成的風口，凜冽的寒風夾雜著沙石吹打在我們臉上

就有如刀子割在臉上一樣，但我們并沒有被這樣的困難嚇倒，反

而更加認真的工作在巡邏的崗位上。記得有一次我們巡邏到上城

A3號樓時發(fā)現(xiàn)有一名精神不正常的中學生經(jīng)過仔細的交流發(fā)現(xiàn)

他有輕生的傾向，我們及時與他家長聯(lián)系，將他送到龍南醫(yī)院，

當他的家長看到我們將他的孩子從死亡的邊緣拉回來時的那種復

雜與激動的表情已經(jīng)無語言表，我們挽回了一個即將破滅又重生

的家庭。一年6月我們巡邏到B5號樓時發(fā)現(xiàn)該樓樓上冒有濃煙，

上去檢查后發(fā)現(xiàn)是該樓的太陽能熱水器著火，由于我們的及時處

理，將一起可能造成重大損失的火災避免了，同時為該戶業(yè)主挽

回了一定的經(jīng)濟損失，受到了業(yè)主的贊揚他說：“住在這樣安全

的小區(qū)內(nèi)我放心，我舒服。”聽到這樣的話我們比什么都高興因

為我們的努力沒有白付出，我們看到了自己的成績。與此同時我

們配合公安機關(guān)抓獲盜竊輪胎、消防帶、攝像頭等盜竊分子4

人，為公司挽回直接經(jīng)濟損失2萬余元，為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟損

失近萬余元，得到了業(yè)主的極力好評同時為公司贏得了一定的聲

譽。

知識是事故處理的基本保證，只有使我們保安對員都熟練掌

握各項技術(shù)知識，才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情

況，為此，班組長制定了各項專業(yè)技術(shù)的學習計劃，并定期檢查

和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、班組建設(shè)的學習和完成情況，各項學習的

具體內(nèi)容。

一、專業(yè)技術(shù)方面：

每天組織保安員軍事化訓練2小時，每周組織保安員學習安

全消防知識、國家制定的法律法規(guī)、公司的各項，由于我們保安

隊員都來自不同的地方少部分由部隊復原，更多都為地方的農(nóng)村

孩子，文化水平不是很高，總體人員素質(zhì)過低，專業(yè)知識不足

等，針對這種情況我們及時組織了多方面的培訓。

二、班組建設(shè)方面：

班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組

的技術(shù)力量，為此，保安班組專門召集大家進行學習，使班組成

員首先從思想上發(fā)起認識，把以前認為的班組建設(shè)只是表面文章

徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實際工作，將工作中

遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中，真正做到班組

建設(shè)和實際工作的良性互助，同時把班組建設(shè)與安全相結(jié)合，如

班組建設(shè)中的安全活動內(nèi)容，利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員

對安全檢查認識，提出尋安全檢查的一些看法和改進意見。

三、治思想方面：

沒有過硬的政治思想，一個隊伍就無法達到更深一步的認

識，就不可能在最困難的時候挺身而出，保安班組充分認識到政

治思想的重要作用，大家在工作中嚴格要求自己，通過隊長和班

長的帶頭作用，使保安班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累，關(guān)鍵時

刻能拿得起放得下的優(yōu)良作風，在管理處內(nèi)部是公認的素質(zhì)的團

體之一。

在兩年多的小區(qū)管理過程中，我們保安隊以時刻保護小區(qū)業(yè)

主人身和財產(chǎn)安全為首要目標，在這期間小區(qū)內(nèi)從未發(fā)生過一起

關(guān)于財產(chǎn)和人身安全的事件，保安隊的工作得到了小區(qū)住戶認可

和贊揚，讓人欣慰的是?！?0月在小區(qū)內(nèi)發(fā)放的物業(yè)服務測評

表中，業(yè)主對小區(qū)報案的滿意率到達到了99、

一年在全體保安員的共同努力下，保安隊取得了一定的成

績，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身

存在的問題，才能更好更快的進步，才能更好地維護小區(qū)的安

全，并且希望各級領(lǐng)導及兄弟管理處提出寶貴意見，我們保安班

組會用更高的標準要求自己，力求在今年的工作中取得更好的成

績來答謝各級領(lǐng)導對保安班組的支持和肯定。

保安員2024年度工作總結(jié)篇13

過去的20年，在公司上級部門領(lǐng)導下，做為物業(yè)公司的

一名保安員工，以小區(qū)人、財、物安全防范為己任，以業(yè)主至

上、服務第一為導向，認真做好每一項工作。為在新一年里將工

作做得更好，現(xiàn)就20__年工作體會總結(jié)如下：

一、遵章守紀，注重禮貌禮節(jié)

遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前

提。因此在工作中以遵章守紀為榮，尹付實際行動，互相監(jiān)督遵

守。服務行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務水平的體現(xiàn)。工作中

做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

二、服從上級領(lǐng)導

做為公司一員，服從領(lǐng)導、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮

最大的能量。

三、迎接挑戰(zhàn)、行職責

自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部，這

對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應新的工作要求，在熟悉掌握工作

職責、要求的同時，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實踐中不斷領(lǐng)

會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對工作中

出現(xiàn)的問題和差錯，不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、

有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作

指示。如停車場管理應及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題（車身刮痕，

特別是新痕，車窗未關(guān)等），及時通報車主等處理方式，讓車主

感受到保安員工作負責、到位。在上級部門督導下，各領(lǐng)班及班

員的幫助、支持下，使工作順利進行，較好地行了工作職責。

四、正確樹立服務意識

目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給

工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安

全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務的服務意識，為安全防范盡己之責，才能

將本職工作做好。

五、不斷學習進取，提高業(yè)務水平

部門每日例會：對存在的問題、解決方法及案例分析等是直

接、有效的學習；物業(yè)管理從業(yè)人員培訓學習，收獲之一，進一

步認識到：掌握、了解并運用有關(guān)法律法規(guī)，是提供有效服務的

保障；利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學習相關(guān)物業(yè)管理知識。通過

各種方式的學習充實自己，使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所

欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。

20_年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)

新，，的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價

值”的服務理念下，將為安全防范而繼續(xù)努力工作。

保安員2024年度工作總結(jié)篇14

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，

我學到了不少知識和社會經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成

各項工作，首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培，在以后的工作中我

會刻苦學習；不畏困難;更好的工作來回報上級?！暝陬I(lǐng)導的帶

領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹安全第一、預防為主和內(nèi)

緊外松的工作方針，始終堅持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作

路線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩

序，總結(jié)工作如下：

一&工作的職責：

疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登

記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡

視商場內(nèi)有無可疑人員；消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用

等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱

患是否存在等等；

二&消防知識：

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演

講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還

是三個能力三懂、三會從那以后實行貫徹消防局的意見，從三

個能力三懂、三會發(fā)展到四個能力，四懂，四會讓我們又學到了

好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問

題，在一次消防局的領(lǐng)導來檢查我們的工作，我們在商場消防演

習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消

防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可！

三&存在的不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看

到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面

八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的

創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這

些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以

赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工

作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不

畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到三個再創(chuàng)

新，兩個大提升，最后實現(xiàn)三個方面的滿意。即：在思想觀念上

再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成

績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿意!

保安員2024年度工作總結(jié)篇15

時間如梭,一年的工作瞬間成為歷史,20_年即將過去,

20_年即將到來。現(xiàn)總結(jié)各方面的情況如下

一、基本情況。

我今年9月被領(lǐng)導安排到廣東大華農(nóng)當保安隊長，在新的工

作環(huán)境中，我和運動員們克服了值班室不完善、周邊環(huán)境復雜、

工廠多、外來人員復雜、生活條件簡陋、困難等各種困難。在工

作上，無論工作條件多么艱苦，工作任務多么艱巨，我們都能求

同存異，顧全大局，都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡

力完成任務。隊長作為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，在前

面工作，給隊員們樹立榜樣，增加了干勁和自信。

二、制度的建立和完善。

1、工作規(guī)范有序、有效的關(guān)鍵是科學適用制度保證”；不是

規(guī)則，不是周圍二的雙曲馀弦值。晉升為隊長后，我在值班、

接班、學習、訓練等方面提出了嚴格實用的制度，用制度規(guī)范大

家的行為，用制度保證工作任務的完成。值班選手必須在分鐘前

交接工作崗位，堅決防止自盜行為。

2、制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則，各崗

位職責、會議制度、查崗巡查制度、獎罰制度、人員車輛物品出

入檢查登記制度，并完善存檔，以敏捷快速反應來推動安全，通

過這些制度進一步完善、落實，使我們提升服務形象，用更專

業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導及員工對俁安工作的支持和信任。

三、抓思想建設(shè)。

我們的運動員來自不同的地方，不同的職場，每個人的綜合

素質(zhì)、性格、興趣都不同。我們在團隊建設(shè)工作中，要有思想道

德。

設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根據(jù)不同隊

員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以

會代訓I,與隊員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實

施思想品德的教育。員工培訓，學習，值班記錄，制度上墻，取

得了不錯的成績，得到了上級領(lǐng)導的認可。當隊員生病，或遇到

困難時，在工作上幫助調(diào)班，只要我知道的，我都會盡力關(guān)心和

幫助的，只要我能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想

辦法幫助。這種人性化管理，不僅使受

幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希

望，使班子和諧團結(jié)。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到

自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自面八

方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)

新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，

我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把

今后的工作做得更好、更出色。今后我們將在以下幾個方面開展

工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強對重

點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，

及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值

班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡

邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀

律等。

2、提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩，做好各類制度

的培訓工作，提升服務禮儀，人性化管理。

3、加強各崗位工作責任心，把各項安全防范工作列入新年

度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加

強廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的運作狀態(tài)。

4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查

制度落實，控制流動閑雜人員進入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事

件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全。

保安員2024年度工作總結(jié)篇16

對于會所而言，20—卻注定是不平凡的一年。因為這一年，

必然有來自內(nèi)部的激烈斗爭和外部的嚴峻挑戰(zhàn)。但無論局勢如何

變化，經(jīng)營方式如何轉(zhuǎn)變，人事如何變動，安全工作任然是最基

礎(chǔ)的一環(huán)，是會所正常營業(yè)的基本保證。

作為安全工作的帶頭人，我深感責任重大，絲毫不敢懈怠。

在即將過去的一年里，本著為廣大的顧客朋友提供一個安全舒適

的娛樂環(huán)境這一堅定的宗旨，我團結(jié)帶領(lǐng)本部門員工，以“預防

為主，防治結(jié)合”的工作原則切實有效的開展工作。由于領(lǐng)導的

高度重視和同事的大力支持，總算是為本年度的安全工作畫上了

圓滿的句號。

回首過去一年，我們的工作依然是可圈可點。首先，會所易

燃物居多，且密封程度較高，如果在這樣的.環(huán)境中發(fā)生一場火

災，其后果是不言而喻的。因此，消防是我們的重中之重，較往

年比起來，我們主要從如下幾個方面，進一步的加強和提高。

一、從根本上提高了安全員的消防意識，增強了責任感。

二、培訓密度明顯加大，極力提高安全員的個人綜合能力。

三、每月定期對各消防設(shè)施進行檢查，對不合格的消防器材

立即更換或整改。

四、營業(yè)后清場更加仔細，堅決做到“一看，二聽，三

問”O(jiān)

其次，治安問題已尤為重要。今年來，客人喝酒鬧事時有發(fā)

生，但我們都第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場，嚴格按照預案進行處理。

先是對客人進行勸阻，緩和氣氛，把具有攻擊性的物品（如酒

瓶，酒杯等）移開。如果事態(tài)進一步惡化，到了難以控制的局

面，則立即告知總經(jīng)理是否撥打110。顧客是上帝，我們從不主

張武力解決問題，但對一些嚴重威脅會所和客人的根本利益、蠻

橫無理的極端分子，在來不及報警的情況下，我們不排除采取非

常措施對其行為進行制止。

最后，為更好的規(guī)范上下班制度和維護會所的公共財產(chǎn)，我

們有專人進行站崗執(zhí)勤，對所有同事實施例行檢查。同時，為了

杜絕一些安全事故的發(fā)生，我們每半小時巡邏一次進行隱患排

查。

總之，這一年來，我們敢于面對困難，勇于承擔責任。哪里

有事故，哪里就會有我們的身影。然而，工作只有更好，沒有最

好，在出色完成任務的同時，也難免會有不足之處暴露出來，主

要表現(xiàn)在如下幾個方面。

一、個別同事思想覺悟不高，責任感有待加強。

二、和其他部門的配合不是很積極，集體意識較差。

三、在處理事情時，語言過激，造成了許多不必要的誤會。

展望20_,將是會所發(fā)展歷程中具有重要意義的一年，安

全工作自然也容不得半點松懈，在新的一年里，我們的工作目標

依然是：“杜絕一切安全事故在我們這里發(fā)生、維護會所和同事

的切身利益、為廣大顧客朋友提供安全舒適的娛樂環(huán)境”。我們

也一定會更加努力地學習消防安全知識，掌握業(yè)務技能，改變不

足，不斷提高自己，完善自己，為會所的正常營業(yè)打下堅實的安

全基礎(chǔ)。衷心祝愿會所來年生意興隆。

保安員2024年度工作總結(jié)篇17

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在

揚州國際珠寶城一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，

體會多多，但存在的問題也不少。一年來，我嚴格按照公司規(guī)定

的保安工作內(nèi)容行事，為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)

導的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上一年的工作

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的

團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工

作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)俁量完成、履行好肩負的使

命，上一年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，

從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手

抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江

西警官學校招聘了21名學生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍

軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初

的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊

伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”

相結(jié)合。

在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。

凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓

練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授

消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，

達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓

練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。

一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)

行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設(shè)°工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科

學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，

我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、

實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行

為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分

鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的

素質(zhì)和風彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的

崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們

都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，

也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，

但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道

德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根據(jù)不同隊員，不同情況，靈活機動地

在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，

交心，典型案例教育，舉行升旗儀式筆多種形式，靈活多樣地實

施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金

不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在

哪里？”、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員？”、

“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論，每個隊員都

能在學習、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且

大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。

對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上

報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改

進工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在

工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”

的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃

苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

二、一年工作的體會

一年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳?/p>

到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿

主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊

員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)

導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物

業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大

的活動，張主任等領(lǐng)導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一

切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的'保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保

安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高

端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱

進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一

拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不

受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新

的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。

首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員

枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表

象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，

我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去

做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工

作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗

衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解

到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行

小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感

動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，

全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的

一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織

隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么？”，收到了

事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方

向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。

面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的

創(chuàng)新，使工作的,方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣;從會議講向

正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實

證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立

長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更積極。

保安員2024年度工作總結(jié)篇18

20__年將近尾聲，回顧這一年我們的工作，是有喜有無。門

衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的，細小的，但我熱愛這個職業(yè)，在工作中，我

個人認為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)

在以下四個方面，即：責，勤，愛。三個字上，現(xiàn)分述如下：

一、在工作中長期堅持一個“勤”字，勤是我們搞好工作的

前提和基礎(chǔ)，尤其是門衛(wèi)工作，離開了勤字是無法完成職責的，

門衛(wèi)工作看似輕松，實則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一

要經(jīng)常開關(guān)門