道路工程安全文明施工及環(huán)境保護措施

道路工程安全文明施工及環(huán)境保護措施一、安全施工措施（一）、安全目標1、杜絕因工重大傷亡，職工輕傷率不大于5‰。2、不發(fā)生重大設(shè)備事故、重大交通事故和質(zhì)量事故。3、杜絕火災(zāi)事故及其它施工責任事故。（二）、安全組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目部設(shè)專職安全員，各施工組設(shè)兼職安全員，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保施工生產(chǎn)安全。項目經(jīng)理：制定安全生產(chǎn)制度，監(jiān)督安全措施落實，落實安全獎罰工作，配合上級主管部門及業(yè)主對本工程安全生產(chǎn)的檢查。項目工程師：編制安全技術(shù)方案，進行安全設(shè)施設(shè)備驗收、特殊施工安全交底。專職安全員：進行施工生產(chǎn)安全交底、施工過程安全監(jiān)督，對不安全行為進行制止、職工違章教育處理、安全資料臺帳積累。（三）、安全保證體系建立安全檢查制度：項目經(jīng)理和專職安全員每天巡查現(xiàn)場，檢查、發(fā)現(xiàn)糾正施工中的不安全隱患，杜絕違章指揮違章作業(yè)，監(jiān)督施工安全措施的執(zhí)行。小問題當天解決，大問題限期解決，危及生命的要先排除險情，采取措施后再施工。二、文明施工措施（一）、文明施工目標全面開展創(chuàng)建文明工地活動，確保公司文明工地，爭創(chuàng)市級文明工地。通過創(chuàng)文明工地，可以提高項目部的施工現(xiàn)場管理水平，向規(guī)范化、制度化、科學化邁進，提高企業(yè)的工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益，我們決心在本次施工中創(chuàng)文明施工工地。（二）、文明施工組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為首的文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目部設(shè)文明施工專管員，各施工組設(shè)兼職文明施工專管員。切實維護施工工地周邊群眾的利益，維護企業(yè)聲譽，營造良好的施工環(huán)境。（三）、現(xiàn)場平面布置嚴格按照施工總平面圖布置各項臨時設(shè)施，場內(nèi)大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備等堆放整齊，同時掛上規(guī)格、型號標志牌。做到場地清潔，道路平順，排水暢通，標志醒目，生產(chǎn)環(huán)境達到的標準化作業(yè)要求。施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”（工程概況牌、安全紀律牌、安全標語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工現(xiàn)場平面布置圖），施工人員佩卡上崗。三、環(huán)境保護措施（一）、揚塵控制（1）、鏟運土：灑水降塵。（2）、堆土：隨挖隨運，表層植草或覆蓋，使之固化，必要時定時灑水。（3）、裸露場地：采取場地硬化和臨時綠化的方法。（4）、粉、散運輸：包裝、覆蓋。（5）、車攜污染物：出入口處設(shè)沖洗點，車輛清洗干凈后方可出門。（6）、作業(yè)面：全封閉施工，并做到工完料盡場地清。（7）、施工垃圾：分類推放，專人負責，及時清運。（二）、水污染控制措施（1）、施工廢水、生活污水不得直接排入河流，要處理后排放。（2）、沖洗集料或含有沉淀物的施工用水，應(yīng)采取過濾、沉淀池處理或其它措施，做到達標排放。（3）、施工期間，施工油料等化學品堆放應(yīng)嚴格管理，防止在雨季或暴雨時將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。（4）、施工機械應(yīng)防止嚴重漏油，禁止機械在動轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理直接排放，或維修機械時的污油水直接排放，應(yīng)處理后排放。（三）、控制噪聲（1）、施工機械、車輛要選用先進的、噪聲小的機械。（2）、將噪聲較大的生產(chǎn)加工區(qū)盡量遠離居民區(qū)，鋼筋、模板加工盡量在室內(nèi)進行。（3）、施工機械、車輛在夜間行駛施工時，禁鳴喇叭，減速慢行。（4）、制定切實可行的方案，科學安排。施工時，使用機具多，噪音大的工序嚴禁安排在中午12：00-14：00、深夜22：00-6：00期間施工，盡可能不影響當?shù)鼐用竦恼Ｗ飨?。?）、發(fā)電機組用吸聲板搭簡易棚，四周封閉，以降低周圍噪聲。（四）、環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫1、生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生，無污物，污水和生活垃圾，集中堆放，及時清理。辦公室、職工宿舍、食堂保持整潔、有序。2、食堂伙房專人負責食品衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法及有關(guān)規(guī)定，炊事人員有健康證和衛(wèi)生知識培訓證，炊事保員穿上標準的炊事服裝。3、伙房內(nèi)外整潔，炊具干凈，灶面貼白色瓷磚，生熟分開，擺放有序，污水桶有蓋，食堂排水用暗管，有滅鼠、防蠅措施。做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。4、現(xiàn)場設(shè)置專用的油料倉庫，其儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水體。禁止有害廢棄物用作土方回填，以免污染環(huán)境。5、施工垃圾應(yīng)及時清運，適當灑水，減少揚塵。6、水泥等粉細散裝料，應(yīng)盡量采取室內(nèi)（或封閉）存放或嚴密遮蓋，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。四、施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救預(yù)案雖然我們制定的安全目標是：杜絕因工重大傷亡，不發(fā)生重大設(shè)備事故，重大交通事故和質(zhì)量事故。杜絕火災(zāi)事故及其它施工責任事故。但為貫徹我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)負有“組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的職責”；執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十八條的規(guī)定：施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性，特制定本應(yīng)急救援處理預(yù)案。1、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標本著“安全第一、預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則與方針，為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全地環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好地備戰(zhàn)狀態(tài)；指揮應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援：有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。2、應(yīng)急預(yù)案的適用范圍根據(jù)建設(shè)工程的特點，應(yīng)急預(yù)寧的人力、物資、技術(shù)準備主要針對以下幾類事故：（1）場區(qū)火災(zāi)事故；（2）坍塌倒塌事故；（3）觸電事故；（4）環(huán)境污染事故；（5）中毒事故。3、應(yīng)急預(yù)案機構(gòu)的組成、責任和分工應(yīng)急領(lǐng)導小組：項目經(jīng)理為該小組組長，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人為副組長?，F(xiàn)場搶救組：項目部安全部負責人為組長，安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員。醫(yī)療救治組；項目部醫(yī)務(wù)室負責人為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員。后勤服務(wù)組：項目部后勤部負責人為組長，后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員。保安組：項目部保安部負責人為組長，全體保安員為組員。應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。應(yīng)急領(lǐng)導小組職責：建設(shè)工地發(fā)生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求救或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達工地前，值班者即為臨時救援組長?，F(xiàn)場搶救組織責：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。醫(yī)療救治組職責：對搶救出的傷員，視情況采取急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責：負責交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組織責：負責工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護現(xiàn)場。4、事故應(yīng)急準備各相關(guān)方聯(lián)系電話如下：醫(yī)院：120；公安：110；消防：119。應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)配備下列救援器材：（1）醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；（2）搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；（3）照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具；（4）通訊器材：電話、手機、對講機、報警器；（5）交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應(yīng)跑長途；（6）滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。5、事故應(yīng)急響應(yīng)與救援（1）坍塌倒塌事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案；施工現(xiàn)場一旦發(fā)生倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。為了爭取在第一時間搶救傷員、最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風險和經(jīng)濟損失，特制定本項目部倒塌坍塌應(yīng)急預(yù)案。1）、不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有施工設(shè)備倒塌的可能性，應(yīng)立即呼叫在場全體人員進行隱蔽。2）、現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項目經(jīng)理或施工員、安全員，并打電話及時向公司領(lǐng)導報告事故的發(fā)生情況，請求公司的支援。3）、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應(yīng)立即撥打120急救電話，向急救中心求援。應(yīng)務(wù)必講情受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應(yīng)堆受傷人員進行急救。本項目部配備應(yīng)急急救藥箱1只，藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。4）、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。5）、現(xiàn)場安全員應(yīng)從施工設(shè)備倒塌事故進行原因分析，制訂相應(yīng)的改正措施，認真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導小組。（2）火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案火災(zāi)事故一旦發(fā)生時，為確保項目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進展，最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響，保護國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)和人員的安全。特制定本項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案。1）組織機構(gòu)本項目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。2）火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)步驟立即報警。當接到基地或施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息時，指揮小組要立即撥打“119”火警電話，并及時通知公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導小組，以便及時撲救火災(zāi)事故。組織撲救火災(zāi)。當基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時報警以外，指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進行撲救，撲救火災(zāi)要按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重點物資，充分利用基地或施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。協(xié)助消防隊滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組要簡要地向消防隊負責人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從專業(yè)消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火?，F(xiàn)場保護。當火災(zāi)發(fā)生時和提高救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及負責人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染能降低到最低即席?；馂?zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故（事件）報告分析處理制度規(guī)定，項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后，應(yīng)作出有關(guān)處理決定，重新落實防范措施。并報公司應(yīng)急搶險小組和上級主管部門。（3）觸電事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案為確保我項目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風險，特制度項目觸電應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案組織機構(gòu)本項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長具體分工如下：負責現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。負責聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知公司應(yīng)急領(lǐng)導小組和當事人的親人。負責維持現(xiàn)場秩序、保持事故現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當?shù)毓膊块T的溝通。負責妥善處理好善后工作，負責保持與當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。事故處理程序：觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告負責人（項目經(jīng)理或管理人員）。項目管理人員獲得求救信息并確認觸電事故發(fā)生以后，應(yīng)：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體；立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救；并立即向當?shù)丶本戎行模?20）、電力部門電話報告。本項目部配備應(yīng)急急救箱一只。藥箱存放在安全綜合辦公室。立即向所屬公司應(yīng)急領(lǐng)導搶險小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持；嚴密保護事故現(xiàn)場。項目部指揮部接到電話報告后，應(yīng)立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。做好與當事人家屬的接洽善后處理工作；按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。（4）環(huán)境污染事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后，我項目部能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作，采取切實有效的措施及時控制污染源，及時制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對環(huán)境的污染，特制定本項目部環(huán)境污染應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案。組織機構(gòu)項目部組成環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責應(yīng)急搶救指揮。指揮組長：任務(wù)是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡(luò)；根據(jù)指揮組指令，及時調(diào)動搶險員、器材、機械上一線搶險；任務(wù)是保持我項目部及行業(yè)主管部門（環(huán)保部門）等外界的聯(lián)絡(luò)，做到上情下達，下情上傳，并負責生活保障。事件處理程序施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境（如噪聲超標）污染，項目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織相關(guān)人員及時處理、中止施工，并制定相應(yīng)的處理方案及采用有效措施，確保能達標時方可繼續(xù)施工。當施工現(xiàn)場及基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染，項目部應(yīng)及時組織人員進行搶險，同時采取有效措施，切斷污染源及時上報集團公司。對很嚴重的環(huán)境污染發(fā)生（如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學品泄漏）后，要首先保護好現(xiàn)場，組織項目部人員進行自救并立即向集團公司上報事件的初步原因、范圍、估計后果。如有人員在該嚴重的環(huán)境污染中受到人身傷害，則應(yīng)立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門（120）電話求救。同時通知環(huán)保部門進行環(huán)境污染的檢測。當集團公司接到通知以后，指揮部人員趕赴現(xiàn)場，按各自職能組織搶險，成立搶險組。做好現(xiàn)場的有效隔離措施及善后處理工作。及時有組織地分類清理、清運，最大限度地減少環(huán)境污染；當發(fā)生大量有害有毒化學品泄漏后，應(yīng)及時采取隔離措施，采取適當防護措施后及時清理外運，或采取隔離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測，以求將對環(huán)境的污染降低到最低限度。（5）中毒事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，將會導致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟損失。為確保我項目部中毒事故發(fā)生之后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風險，特制定本項目部中毒應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案。組織機構(gòu)項目部組成中毒應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責應(yīng)急搶救指揮。指揮組長：任務(wù)是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮。根據(jù)指揮組指令，及時布置現(xiàn)場，對中毒人員的嘔吐物取樣，保持與當?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門的溝通，并及時通知當事人的親人。維護現(xiàn)場秩序、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問訊記錄、保持與當?shù)毓膊块T的溝通。妥善處理好善后工作，按職能歸口負責保持與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通。事故處理程序：當中毒發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，并及時報告負責人（項目經(jīng)理或基地負責人）。目管理人員獲得求救信息并確認中毒事故發(fā)生以后，應(yīng)：立即向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門（或120）電話支援。講情中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點，并到主要路口引導急救車到達現(xiàn)場；立即向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導小組上報事故的初步原因、范圍、估計后果；組織項目職工自我救護隊對中毒病人進行急救；保護事故現(xiàn)場，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應(yīng)利用干凈塑料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗；病人病情穩(wěn)定以后，對中毒事件進行調(diào)查并記錄。項目部指揮部接到電話報告后，指揮部即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握疫情，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，封存現(xiàn)場，獲取中毒食品的化驗樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗。當事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后人員做好與當事人家屬的接洽善后處理工作，并做好與有關(guān)部門的溝通、匯報工作?，F(xiàn)場安全員應(yīng)對中毒事故進行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認真填寫事故調(diào)查報告和有關(guān)處理報告，并上報公司及有關(guān)上級機關(guān)。6、事故報告工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門。輕傷事故：應(yīng)由項目部在24小時內(nèi)報告企業(yè)領(lǐng)導、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會。重傷事故：企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織。急性中毒、中暑事故：應(yīng)同時報告當?shù)匦l(wèi)生部門。易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時報告當?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，企業(yè)應(yīng)在8小時內(nèi)通知勞動行政部門處理。7、應(yīng)急預(yù)案的培訓與演練1）應(yīng)急反應(yīng)培訓：應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部和施工場區(qū)的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識和技能。（1）一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓。（2）二級應(yīng)急組織每半年進行一次培訓。（3）新加入的人員及時培訓。2）培訓的內(nèi)容：（1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓練。（2）個人的防護措施。（3）對危險源的突顯特性辨識。（4）事故報警。（5）緊急情況下人員的安全疏散。（6）各種搶救的基本技能。（7）應(yīng)急救援的團隊協(xié)作意識。3）培訓目的：使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責任。4）應(yīng)急反應(yīng)演練：應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，應(yīng)做到，公司總