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文檔簡介

使目標和激烈保持一致改善供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的方法提高信息的可視性和準確性改善運作使供需同步設(shè)計有助于穩(wěn)定訂單的定價策略構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系和信任機制1.激勵障礙表現(xiàn)：供應(yīng)鏈內(nèi)各職能部門或各環(huán)節(jié)的局部優(yōu)化和銷售人員激勵。1.使目標和激勵保持一致方式：協(xié)調(diào)整個供應(yīng)鏈的目標協(xié)調(diào)各職能之間的激烈協(xié)調(diào)定價將銷售人員的激烈依據(jù)由購入轉(zhuǎn)變?yōu)槭鄢鰧崿F(xiàn)協(xié)調(diào)整個供應(yīng)鏈的目標方法：創(chuàng)造雙贏機制；設(shè)施、運輸和庫存決策從總成本角度評估；制造商從回購合同、收入分享合同及數(shù)量柔性合同刺激零售商協(xié)調(diào)定價。2.提高信息的可視性和準確性展開方面：共享顧客需求數(shù)據(jù)減輕牛鞭效應(yīng)實施協(xié)同預(yù)測和計劃確保整條供應(yīng)鏈基于共同的預(yù)測進行運作設(shè)計補貨的單環(huán)節(jié)控制消除多頭預(yù)測的問題及信息扭曲3.改善運作使供需同步改善運作使供需同步方法縮短補貨提前期基于過去的銷售量進行配給并共享信息以限制博弈減少批量減少提前期內(nèi)需求的不確定性降低供應(yīng)鏈任意兩環(huán)節(jié)之間的波動，減少信息的扭曲消除零售商擴大訂單的激勵方法：將基于批量的數(shù)量折扣轉(zhuǎn)變?yōu)榛诳偭康臄?shù)量折扣、穩(wěn)定產(chǎn)品價格。帶來減少基于總量的折扣小批量供應(yīng)鏈中的訂單波動削弱“牛鞭”效應(yīng)的方法：取消降價促銷、實施每日低價策略。消除零售商的預(yù)先購買4.設(shè)計有助于穩(wěn)定訂單的定價策略5.構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系和信任機制方法：共享各環(huán)節(jié)都信任的準確信息；保持融洽的關(guān)系?？缙髽I(yè)、跨職能得到高層管理者對協(xié)調(diào)的承諾投入資源注重與其他環(huán)節(jié)的溝通實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)與優(yōu)化方法：持續(xù)補貨、供應(yīng)商管理庫

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