近十年中國對外投資案例1

TCL集團企業(yè)文化TCL：TCL最早意為今日中國雄獅；在2007年6月18日，TCL集團宣布啟動新品牌戰(zhàn)略，將“TCL〞解釋為“創(chuàng)意感動生活。企業(yè)遠景：成為受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)。企業(yè)使命：為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造時機，為股東創(chuàng)造效益，為社會承擔責任。企業(yè)精神：敬業(yè)、誠信、團隊、創(chuàng)新。企業(yè)價值觀：誠信盡責，公平公正，變革創(chuàng)新，知行合一，整體至上。經(jīng)營策略：研制最好產(chǎn)品、提供最好效勞、創(chuàng)立最好品牌。經(jīng)營理念：秉承“為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造時機、為社會創(chuàng)造效益〞的企業(yè)宗旨，三萬TCL人將繼續(xù)發(fā)揚“敬業(yè)、誠信、團隊、創(chuàng)新〞的企業(yè)精神，以“研制最好的產(chǎn)品，提供最好的效勞，創(chuàng)立最好的品牌〞三個最好作為競爭策略，不斷進行經(jīng)營變革和管理創(chuàng)新，增強企業(yè)的整體素質(zhì)，力爭用10年左右時間，實現(xiàn)我們創(chuàng)立世界級中國企業(yè)的宏偉目標。3TCL董事長兼CEO李東生TCL智取越南市場34512自然地理環(huán)境因素

根底設(shè)施因素經(jīng)濟環(huán)境因素法律環(huán)境因素

社會文化環(huán)境因素

6政治環(huán)境因素123劇烈的競爭環(huán)境較大的匯率風險復(fù)雜的勞資關(guān)系機遇一、質(zhì)量同國際品牌持平、價格符合或貼近越南消費者購置力的潛在購置空間相當大，有待挖掘；二、TCL看好未來大屏幕彩電市場的興起，生活水平的提高人們的需求會由14和21英寸向25和29英寸轉(zhuǎn)移；三、看好越南未來的彩電市場容量，社會經(jīng)濟條件穩(wěn)定開展，需求量在未來有很大的增長空間。。

圖為去年下半年，中信泰富位于西澳大利亞的一處鐵礦。中信泰富對該礦的投已到達原預(yù)算水平的四倍左右，而預(yù)計今年該礦將虧損。與此同時，該工程與當?shù)睾献骰锇榕翣柲姆杉m紛仍未解決。中信泰富于2006年3月與帕爾默簽署了協(xié)議，后者持有CapePreston附近鐵礦的權(quán)益。中信泰富希望以此來為國內(nèi)其所運營的三座鋼廠提供原材料。當時，鐵礦石價格正在飆升，而中國政府迫切希望打破必和必拓(BHPBillitonLtd.)、力拓股份(RioTintoLtd.)和巴西淡水河谷公司(ValeSA)主導(dǎo)鐵礦石市場的局面，因為這三家公司控制了超過70%的全球海運鐵礦石貿(mào)易。澳大利亞當?shù)睾献骰锇?/p>

帕爾默(ClivePalmer)

該地區(qū)的開采商長期以來一直專注于赤鐵礦，因為這種鐵礦石無需加工，可直接發(fā)貨。該地區(qū)的鐵礦石是質(zhì)量較差的磁鐵礦，必須經(jīng)過精煉精選才能出售。中信泰富將不得不建造六個加工廠，而且還需要一座發(fā)電廠以及一個海水淡化裝置來提供工廠用水。TEXTTEXTTEXT2021年10月，面對逾20億美元的潛在損失，中信泰富接受了母公司中信集團15億美元的救助。2021年10月Mineralogy發(fā)