企業(yè)文化宣傳管理制度范文（2篇）

企業(yè)文化宣傳管理制度范文企業(yè)文化宣傳管理制度一、概述本企業(yè)文化宣傳管理制度旨在強(qiáng)化企業(yè)文化宣傳工作，深化員工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的理解與認(rèn)同，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，并確保宣傳工作的科學(xué)性、規(guī)范性與實(shí)效性。二、宣傳目標(biāo)1.弘揚(yáng)企業(yè)文化：通過(guò)廣泛而深入的宣傳，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知與認(rèn)同，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展。2.塑造企業(yè)形象：借助多樣化的宣傳手段，提升企業(yè)在社會(huì)中的正面形象與聲譽(yù)，鞏固并提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。3.促進(jìn)員工凝聚力：通過(guò)企業(yè)文化宣傳，加強(qiáng)員工間的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感。4.提升員工責(zé)任感：引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀與價(jià)值觀，提升員工責(zé)任感與自我約束能力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、宣傳方式1.內(nèi)部宣傳：組織企業(yè)文化培訓(xùn)講座，普及企業(yè)文化知識(shí)。舉辦各類企業(yè)文化活動(dòng)，如主題演講、座談會(huì)等，增進(jìn)員工交流與互動(dòng)。發(fā)放企業(yè)文化宣傳資料，如手冊(cè)、海報(bào)、宣傳冊(cè)等，便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。組織員工參觀學(xué)習(xí)，如企業(yè)參觀、行業(yè)交流等，拓寬員工視野。設(shè)立企業(yè)文化展示區(qū)，展示企業(yè)歷史、發(fā)展成就與榮譽(yù)。2.外部宣傳：更新維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站與社交媒體平臺(tái)，發(fā)布企業(yè)動(dòng)態(tài)與成果。積極參與行業(yè)展會(huì)、峰會(huì)等活動(dòng)，展示企業(yè)實(shí)力與形象。發(fā)表企業(yè)宣傳文章，擴(kuò)大企業(yè)在行業(yè)內(nèi)外的影響力。開(kāi)展慈善公益活動(dòng)，彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。與媒體建立良好合作關(guān)系，確保企業(yè)形象的正面報(bào)道與傳播。四、宣傳責(zé)任1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層：負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化宣傳計(jì)劃并定期評(píng)估；組織重大宣傳活動(dòng)的策劃與實(shí)施；監(jiān)督評(píng)估宣傳效果并提供資源支持。2.相關(guān)部門(mén)：負(fù)責(zé)制定具體宣傳策略與方案；負(fù)責(zé)宣傳材料的制作與發(fā)布；組織內(nèi)外宣傳活動(dòng)并跟蹤效果；根據(jù)反饋調(diào)整宣傳策略。3.全體員工：積極參與企業(yè)文化宣傳活動(dòng)；傳播企業(yè)正面形象與價(jià)值觀；提升自身文化素養(yǎng)與職業(yè)形象。五、宣傳評(píng)估1.定期開(kāi)展宣傳工作評(píng)估與反饋活動(dòng)，收集員工意見(jiàn)與建議。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整宣傳策略與方式，確保宣傳效果最大化。3.通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，了解企業(yè)在社會(huì)中的形象與地位，及時(shí)調(diào)整宣傳策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。六、宣傳保密1.嚴(yán)格遵守商業(yè)機(jī)密與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保護(hù)原則，防止敏感信息泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2.在宣傳中涉及客戶與合作伙伴信息時(shí)，需事先征得相關(guān)方同意并嚴(yán)格保密。3.尊重并保護(hù)員工個(gè)人隱私信息，不得將其用于非正當(dāng)宣傳目的。七、宣傳培訓(xùn)1.對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化宣傳培訓(xùn)，幫助其快速融入企業(yè)文化氛圍。2.定期對(duì)全體員工進(jìn)行文化宣傳培訓(xùn)，深化其對(duì)企業(yè)文化核心價(jià)值觀的理解與認(rèn)同。3.邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行專題講座與培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工文化素養(yǎng)與職業(yè)水平。八、宣傳效果考核1.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、專項(xiàng)測(cè)評(píng)等方式收集員工對(duì)宣傳工作的反饋意見(jiàn)。2.根據(jù)考核結(jié)果及時(shí)調(diào)整宣傳策略與方式以提升宣傳效果。3.組織第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)形象與聲譽(yù)評(píng)估以了解企業(yè)在社會(huì)中的真實(shí)地位與影響力。企業(yè)文化宣傳管理制度范文（二）一、制度目的本制度旨在規(guī)范并強(qiáng)化企業(yè)文化宣傳工作的管理，通過(guò)有效的推廣與宣傳手段，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步提升企業(yè)的社會(huì)形象與內(nèi)部凝聚力，從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展目標(biāo)。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體成員，涵蓋各級(jí)管理人員及普通員工，旨在確保每位員工均能深刻理解并積極參與企業(yè)文化宣傳工作。三、制度內(nèi)容1.文化宣傳目標(biāo)1.1提升企業(yè)形象：通過(guò)全方位展示企業(yè)的核心價(jià)值觀與愿景，增強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度與信任感，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。1.2強(qiáng)化員工凝聚力：借助企業(yè)文化宣傳，促進(jìn)員工間的溝通與合作，增進(jìn)相互理解與信任，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。1.3建立品牌認(rèn)同感：使企業(yè)員工深刻理解并認(rèn)同企業(yè)品牌，激發(fā)其對(duì)企業(yè)品牌的自豪感與歸屬感。2.宣傳渠道與方式2.1內(nèi)部渠道：內(nèi)部議事平臺(tái)：充分利用企業(yè)內(nèi)部社交平臺(tái)、公告欄等媒介，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化信息的快速傳達(dá)與交流。內(nèi)部培訓(xùn)：組織內(nèi)部培訓(xùn)課程與講座，深入解讀并弘揚(yáng)企業(yè)文化。內(nèi)部活動(dòng)：結(jié)合企業(yè)文化元素，舉辦各類團(tuán)建活動(dòng)與文體賽事，增強(qiáng)員工的參與感與歸屬感。2.2外部渠道：線上渠道：通過(guò)企業(yè)官網(wǎng)、微博、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，向外界展示企業(yè)文化風(fēng)采。線下渠道：積極參與行業(yè)展覽、社區(qū)活動(dòng)等，提升企業(yè)在社會(huì)中的影響力與知名度。3.宣傳內(nèi)容與形式3.1宣傳內(nèi)容：企業(yè)使命與愿景：闡述企業(yè)的發(fā)展方向與目標(biāo)，引導(dǎo)員工與外部公眾形成共同的價(jià)值追求。價(jià)值觀與核心理念：深入解讀并傳播企業(yè)的核心價(jià)值觀與核心理念，樹(shù)立正確的企業(yè)風(fēng)尚。優(yōu)秀員工事跡：表彰并宣傳企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀員工事跡，激勵(lì)全體員工向榜樣學(xué)習(xí)，追求卓越。3.2宣傳形式：宣傳視頻：制作高質(zhì)量的企業(yè)宣傳視頻，生動(dòng)展現(xiàn)企業(yè)文化與形象。宣傳海報(bào)：設(shè)計(jì)精美、內(nèi)容豐富的宣傳海報(bào)，吸引員工與公眾的注意。宣傳新聞稿：撰寫(xiě)并推送企業(yè)宣傳新聞稿，擴(kuò)大企業(yè)文化宣傳的覆蓋面與影響力。4.宣傳周期與頻率4.1宣傳周期：長(zhǎng)期宣傳：持續(xù)宣傳企業(yè)的使命、價(jià)值觀與核心理念，確保員工與公眾形成深刻的認(rèn)知。中期宣傳：每季度開(kāi)展一次員工事跡宣傳活動(dòng)，激發(fā)員工的榮譽(yù)感與進(jìn)取心。短期宣傳：根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要與市場(chǎng)環(huán)境，靈活開(kāi)展短期宣傳活動(dòng)。4.2宣傳頻率：內(nèi)部渠道：確保每月至少開(kāi)展一次內(nèi)部宣傳活動(dòng)，保持企業(yè)文化的持續(xù)滲透力。外部渠道：每年至少開(kāi)展兩次外部宣傳活動(dòng)，提升企業(yè)在社會(huì)中的曝光度與美譽(yù)度。5.宣傳效果評(píng)估5.1定期評(píng)估：每季度組織對(duì)企業(yè)文化宣傳效果進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并持續(xù)改進(jìn)。5.2員工反饋：鼓勵(lì)員工積極參與宣傳活動(dòng)并提出寶貴意見(jiàn)與建議，確保宣傳工作貼近員工需求。5.3客戶反饋：密切關(guān)注客戶對(duì)企業(yè)宣傳的反饋意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化宣傳策略與方式。四、宣傳管理1.制定宣傳計(jì)劃：每年初制定詳細(xì)的企業(yè)文化宣傳計(jì)劃，明確宣傳目標(biāo)、內(nèi)容、渠道與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.組織宣傳活動(dòng)：由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體組織與實(shí)施宣傳活動(dòng)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行并取得預(yù)期效果。3.制作宣傳材料：制定統(tǒng)一的宣傳材料制作規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，確保宣傳材料的質(zhì)量與一致性。4.建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制：對(duì)企業(yè)文化宣傳工作進(jìn)行績(jī)效考核，并根據(jù)績(jī)效結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)；對(duì)未能履行宣傳責(zé)任的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、保密措施1.對(duì)內(nèi)保密：嚴(yán)格控制企業(yè)文化宣傳內(nèi)容的內(nèi)部傳播范圍，防止信息泄露給無(wú)關(guān)人員。2.對(duì)外保密：加強(qiáng)對(duì)外宣傳材料與活動(dòng)信息的保密工作，防止被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取并利用。六、宣傳責(zé)任1.高層管理者：負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化宣傳策略與計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；對(duì)宣傳效果負(fù)總責(zé)。2.相關(guān)部門(mén)：負(fù)責(zé)具體組織與實(shí)施企業(yè)文化宣傳活動(dòng)；制作并分發(fā)宣傳材料。3.全體員工：積極參與企業(yè)文化宣傳活動(dòng)；宣傳