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托管班管理制度流程一、制定目的及范圍為提升托管班的管理水平,確保托管服務(wù)的規(guī)范化與高效化,特制定本管理制度。該制度適用于托管班的日常管理、學(xué)生接送、課程安排、師資管理及家長(zhǎng)溝通等各個(gè)方面,旨在為學(xué)生提供安全、優(yōu)質(zhì)的托管服務(wù)。二、管理原則1.堅(jiān)持以學(xué)生為中心,關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展與安全。2.強(qiáng)調(diào)規(guī)范化管理,確保各項(xiàng)工作有章可循。3.鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與,建立良好的家校溝通機(jī)制。4.提高服務(wù)質(zhì)量,定期評(píng)估與改進(jìn)托管服務(wù)。三、托管班管理流程1.學(xué)生入托流程1.1報(bào)名登記:家長(zhǎng)填寫(xiě)《托管班報(bào)名表》,提供學(xué)生基本信息及緊急聯(lián)系人。1.2面談溝通:班主任與家長(zhǎng)進(jìn)行面談,了解學(xué)生的興趣、特長(zhǎng)及特殊需求。1.3繳費(fèi)手續(xù):家長(zhǎng)按照規(guī)定繳納托管費(fèi)用,領(lǐng)取繳費(fèi)憑證。1.4信息錄入:班主任將學(xué)生信息錄入管理系統(tǒng),建立學(xué)生檔案。2.日常管理流程2.1接送管理:制定接送時(shí)間表,確保每位學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)被接送。2.2考勤記錄:班主任每日記錄學(xué)生到勤情況,及時(shí)跟進(jìn)缺勤學(xué)生的原因。2.3課程安排:根據(jù)學(xué)生年齡與需求,制定每周課程計(jì)劃,確保課程內(nèi)容豐富多樣。2.4活動(dòng)組織:定期組織課外活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,活動(dòng)前需提前通知家長(zhǎng)。3.師資管理流程3.1教師招聘:根據(jù)托管班需求,發(fā)布招聘信息,進(jìn)行面試與考核,確保教師素質(zhì)。3.2培訓(xùn)與考核:定期對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),提升其專(zhuān)業(yè)技能與管理能力,考核結(jié)果作為績(jī)效評(píng)估依據(jù)。3.3教師考勤:建立教師考勤制度,確保教師按時(shí)到崗,維護(hù)教學(xué)秩序。4.家長(zhǎng)溝通流程4.1定期家長(zhǎng)會(huì):每學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生在托管班的表現(xiàn)與進(jìn)步。4.2家長(zhǎng)反饋機(jī)制:設(shè)立意見(jiàn)箱或微信群,鼓勵(lì)家長(zhǎng)提出建議與意見(jiàn),及時(shí)回應(yīng)家長(zhǎng)關(guān)切。4.3個(gè)別溝通:針對(duì)特殊情況,班主任與家長(zhǎng)進(jìn)行一對(duì)一溝通,協(xié)商解決方案。5.安全管理流程5.1安全培訓(xùn):定期對(duì)教師及學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全意識(shí)。5.2應(yīng)急預(yù)案:制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、地震等,定期進(jìn)行演練。5.3安全檢查:定期對(duì)托管班環(huán)境進(jìn)行安全檢查,確保設(shè)施設(shè)備完好,消除安全隱患。四、備案與記錄所有管理活動(dòng)需做好記錄,包括學(xué)生入托信息、考勤記錄、課程安排、家長(zhǎng)反饋等,確保信息的完整性與可追溯性。每學(xué)期末,班主任需整理相關(guān)資料,提交給管理層審核。五、紀(jì)律與責(zé)任1.教師職責(zé):教師需遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé),關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。2.家長(zhǎng)責(zé)任:家長(zhǎng)需配合托管班的管理,及時(shí)反饋學(xué)生情況,確保信息暢通。3.學(xué)生行為規(guī)范:學(xué)生需遵守班級(jí)規(guī)章制度,尊重老師與同學(xué),維護(hù)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。六、反饋與改進(jìn)機(jī)制建立定期評(píng)估機(jī)制,針對(duì)托管班的管

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