房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)范文_第1頁(yè)
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房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)范文房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)匯報(bào)(篇一)轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的經(jīng)紀(jì)人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī).20xx年是我們x有限公司發(fā)展非常重要的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好二手房中介的工作。為此,充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下工作計(jì)劃:第一,做好業(yè)績(jī)。我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)上,再提高50%-100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績(jī)但我們要利用澳帆賽來(lái)彌補(bǔ)這一缺陷。二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。三、增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏得機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù),爭(zhēng)取更多的單,完善部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)匯報(bào)(篇二)在繁忙的工作中不知不覺(jué)又即將又年關(guān)將近,作為這一年企業(yè)發(fā)展的見(jiàn)證人,我深深的感受到了企業(yè)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)員工的拼搏精神,在企業(yè)良好平臺(tái)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)幫助下,自己也在這一年里成長(zhǎng)了許多,并且自己從那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶(hù)中,在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里,我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售管理心得。在新的一輪國(guó)家宏觀政策調(diào)控之下,房地產(chǎn)商品進(jìn)入了消費(fèi)更加理性、營(yíng)銷(xiāo)需要技巧的階段,因此需要研究房地產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中的品質(zhì)提升和營(yíng)業(yè)成本管控,從而制定有效措施,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)。先從以下幾個(gè)因素作出相應(yīng)工作總結(jié):一、銷(xiāo)售過(guò)程中的銷(xiāo)售品質(zhì)往往對(duì)成交率起著至關(guān)重要的影響如何提升銷(xiāo)售品質(zhì),交出滿(mǎn)意成績(jī)單,可以從這幾方面入手:1、充分了解客戶(hù)。案場(chǎng)客戶(hù)量少,管理層盡量做到每組客戶(hù)跟談。當(dāng)場(chǎng)了解客戶(hù)反映,幫助置業(yè)顧問(wèn)判斷客戶(hù)情況、引導(dǎo)客戶(hù)抗性;改變置業(yè)顧問(wèn)對(duì)客戶(hù)輕易判斷、不重視、謊報(bào)客戶(hù)情況的問(wèn)題;了解置業(yè)顧問(wèn)接待問(wèn)題,幫助并有針對(duì)性的提升;了解客戶(hù)疑問(wèn)問(wèn)題,及時(shí)更新答客說(shuō)辭等。2、重視盤(pán)客。每天下午進(jìn)行大會(huì)盤(pán)客。分析,討論,解決,讓每個(gè)置業(yè)顧問(wèn)有學(xué)習(xí)到各種類(lèi)型客戶(hù)、各種接待問(wèn)題應(yīng)對(duì)方法、說(shuō)辭;了解客戶(hù)集中性問(wèn)題,與策劃及時(shí)商討解決辦法,調(diào)整銷(xiāo)售措施;成交客戶(hù)案例多分享。3、案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行,做好監(jiān)督檢查。來(lái)電、來(lái)訪客戶(hù)接待、跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行,管理層做好監(jiān)督檢查。4、案場(chǎng)日常數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。置業(yè)顧問(wèn)日生產(chǎn)力監(jiān)測(cè),及時(shí)了解置業(yè)顧問(wèn)個(gè)人工作情況,表?yè)P(yáng)好的,督促差的;案場(chǎng)整體數(shù)據(jù)每日、每周、每月監(jiān)測(cè),根據(jù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)、轉(zhuǎn)化率表現(xiàn),做出及時(shí)調(diào)整。5、案場(chǎng)考核機(jī)制。根據(jù)項(xiàng)目不同時(shí)期,制定不同的pk考核方式。設(shè)定龍虎榜、文化墻、執(zhí)行力獎(jiǎng)、銷(xiāo)冠專(zhuān)屬福利等。讓好的更好,帶動(dòng)案場(chǎng)積極氛圍。6、多做培訓(xùn)、考核、比賽。每個(gè)月落實(shí)到位,做好培訓(xùn)計(jì)劃,按時(shí)執(zhí)行。培訓(xùn)后及時(shí)性考核,保證大家學(xué)習(xí)到位。設(shè)定各種技能比拼大賽,共同提升。7、人文關(guān)懷。每月舉行不同形式的團(tuán)建或生日會(huì),塑造團(tuán)隊(duì)歸屬感。二、銷(xiāo)售過(guò)程中營(yíng)銷(xiāo)成本的管控至關(guān)重要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用一般要占銷(xiāo)售額的3—5%。由于:①房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)目標(biāo)不一致。②房地產(chǎn)行業(yè)已逐漸摒棄粗放的管理方式。③房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用可擠壓的“水分”比較大。④房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用紛繁復(fù)雜,浩如煙海,其投入產(chǎn)出比有很大的彈性和復(fù)雜性,控制的難度比較大,投入額度和成效偏之毫厘,差之千里。這幾個(gè)方面的原因,如何管控好這些費(fèi)用,是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)管理的重要課題。房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用一般包括營(yíng)銷(xiāo)基建費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、銷(xiāo)售推廣費(fèi)、合同交易費(fèi)、銷(xiāo)售代理費(fèi)和策略營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)六個(gè)部分。因此可以從以下方面協(xié)調(diào)和整合:1營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用總額的精細(xì)化管理要點(diǎn)11營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用精細(xì)化管理要點(diǎn)對(duì)應(yīng)貫徹市場(chǎng)戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案,擬訂投入計(jì)劃后,制定完整的預(yù)算方案,以保證其投入的整體效益;對(duì)日常市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)投入,通過(guò)流程來(lái)核定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),并在此基礎(chǔ)上,通過(guò)費(fèi)用投入和市場(chǎng)效果雙向目標(biāo)實(shí)施控制;建立完善營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用控制管理責(zé)任制度,明確營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)上的投入責(zé)任人和責(zé)任落實(shí)方式,以保證任何一個(gè)環(huán)節(jié)上的投入都有人為之負(fù)責(zé);營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤,并對(duì)照計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行調(diào)控,以保證營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的投入控制在計(jì)劃和預(yù)算的范圍內(nèi);對(duì)照計(jì)劃和預(yù)算,確定獎(jiǎng)懲辦法,并兌現(xiàn),以構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用控制激勵(lì)機(jī)制。12營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用精細(xì)化管理的步驟①執(zhí)行計(jì)劃預(yù)算;②完善管理制度;③建立激勵(lì)機(jī)制;④強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析;⑤跟蹤監(jiān)控指標(biāo)。這些指標(biāo)有:a營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用率即市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用占銷(xiāo)售額的比例;b銷(xiāo)售隊(duì)伍效率:每個(gè)銷(xiāo)售人員平均每天進(jìn)行接待訪問(wèn)的次數(shù)、每次銷(xiāo)售人員接待訪問(wèn)平均所需的時(shí)間、每次銷(xiāo)售人員接待訪問(wèn)的招待費(fèi)、每100次接待訪問(wèn)的簽約百分比等;c廣告效率:每一種媒體類(lèi)型、每一個(gè)媒介工具觸及每千人的廣告成本;注意、看到,聯(lián)想和閱讀印刷廣告的人在其受眾中所占的百分比;由廣告所激發(fā)的詢(xún)問(wèn)次數(shù),廣告投入對(duì)企業(yè)收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率等;d促銷(xiāo)效率:促銷(xiāo)前后項(xiàng)目銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)狀況;與相鄰樓盤(pán)項(xiàng)目相比市場(chǎng)份額有何變化,促銷(xiāo)費(fèi)用在銷(xiāo)售額增長(zhǎng)中所占的比例,促銷(xiāo)結(jié)束后樓盤(pán)的銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額及市場(chǎng)份額的變化等;e渠道效率即銷(xiāo)售以何種方式到達(dá)受眾的效率。2營(yíng)銷(xiāo)基建費(fèi)的精細(xì)化管理要點(diǎn)21售樓部的規(guī)劃與費(fèi)用控制,從投入、產(chǎn)出及時(shí)間三方面進(jìn)行。22樣板房的控制從幾個(gè)方面著手。①樣板房的裝修費(fèi)用總量控制。②樣板房的裝修檔次控制。③樣板房的裝修風(fēng)格控制。④樣板房電器設(shè)備、家具飾品檔次品味的控制。3營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)的精細(xì)化管理要點(diǎn)3營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)的精細(xì)化管理要點(diǎn)4合同交易費(fèi)的精細(xì)化管理要點(diǎn)5銷(xiāo)售代理費(fèi)的精細(xì)化管理要點(diǎn)因此,房地產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中的品質(zhì)提升和銷(xiāo)售過(guò)程中的成本費(fèi)用精細(xì)化管理的目的不是為了節(jié)省開(kāi)支,而是合理分析、評(píng)估、配置營(yíng)銷(xiāo)資源費(fèi)用,依據(jù)過(guò)去、現(xiàn)在以及預(yù)測(cè)未來(lái)的數(shù)據(jù),為公司管理層和內(nèi)部提供價(jià)值分析報(bào)告,為公司未來(lái)的決策提供客觀準(zhǔn)確的決策依據(jù)。通過(guò)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用精細(xì)化管理,建立了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投入的事前、事中和事后的全過(guò)程管理,解決了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用主動(dòng)投放機(jī)制以及業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題,提升營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投放的效率與效益,為公司創(chuàng)造價(jià)值。新的一年即將開(kāi)始了,又是一個(gè)挑戰(zhàn),一個(gè)新的開(kāi)始。自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)匯報(bào)(篇三)陌生而又遙遠(yuǎn)的xx,記憶中從未出現(xiàn),理想家園更是一個(gè)不曾預(yù)料的意外或是偶然!緊張的工作氣氛夾雜著歡聲笑語(yǔ),辭舊迎新的致辭深表內(nèi)心寓意,xxxx轉(zhuǎn)眼即逝,xxxx不期而至,繁忙的工作每天重復(fù),不知不覺(jué)又過(guò)了一年,對(duì)奮斗中的我來(lái)說(shuō)xxxx年是有意義的,有價(jià)值的,也是有收獲的!停下前進(jìn)的腳步,回顧在理想家園半年的工作歷程,有淚水也有汗水,然而更多的是成長(zhǎng),作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,xx房產(chǎn)蓬勃發(fā)展的氣勢(shì)及行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更加激發(fā)我的斗志,激勵(lì)我的潛能,讓我更有理由堅(jiān)持在理想家園的舞臺(tái)上超越自我,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在這歲末年初的時(shí)候我對(duì)自己作出xxxx年工作的總結(jié)和xxxx年未來(lái)的規(guī)劃。xxxx年x月來(lái)到xxxx,也是我理想的家園,”這里我學(xué)了很多東西,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足,工作沒(méi)有計(jì)劃性,隨心所欲是我的致命缺點(diǎn),主觀意識(shí)不夠強(qiáng),依賴(lài)別人是我工作的最大阻力,很多的事情值得我去懺悔,這些并沒(méi)有讓我停下腳步,動(dòng)力卻更加強(qiáng)大,xxxx年的精彩不敢想象,但努力是必然的節(jié)奏,“生活不去學(xué)會(huì)享受,就得去學(xué)會(huì)忍受,要么是享受成功時(shí)目光聚集的掌聲,要么是享受失敗時(shí)一個(gè)人內(nèi)心深處的自責(zé)!生活不是為了工作,但是工作是為了更好的生活,xxxx年沒(méi)有太多成就,而經(jīng)驗(yàn)是我最大的財(cái)富!初踏理想的家門(mén),月會(huì)的驚心動(dòng)魄,讓我對(duì)自己期望很大,認(rèn)為一切都那么簡(jiǎn)單,我也可以向他們一樣站在公司的舞臺(tái),分享成功的喜悅,享受屬于自己的榮耀,然而工作中的懶惰和不思進(jìn)取的心態(tài)以及目前的現(xiàn)實(shí)狀況,讓一股傲氣不曾平息的我失望至極,“希望多大失望多大,”在此,我深感到內(nèi)疚!工作總結(jié):業(yè)績(jī)方面沒(méi)有很大的進(jìn)展,而且離我個(gè)人制定的目標(biāo)也相差的太遠(yuǎn),主要原因是我個(gè)人的能力不夠強(qiáng),我需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,才能跟上團(tuán)隊(duì)的腳步,行業(yè)的前沿,擺正心太,才會(huì)在壓力山大的工作中找出不尋常的樂(lè)趣,自信是我最大的挑戰(zhàn),是否我有恒心,做一個(gè)最好的經(jīng)紀(jì)人(定要有一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、要做到對(duì)工作熱心,對(duì)客戶(hù)要有耐心,對(duì)成功要有信心)沒(méi)有賣(mài)不出的房子,只有買(mǎi)不出價(jià)格的人,而我不是,也不想。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)匯報(bào)(篇四)進(jìn)入xx公司的幾個(gè)月以來(lái),我很感謝公司給了我一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和對(duì)我的栽培!讓我充分地展現(xiàn)自我價(jià)值,也感謝同事們給我指導(dǎo)與幫忙,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候什么都不懂,社交潛力也比較差,打個(gè)電話都會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,有關(guān)于房產(chǎn)的業(yè)務(wù)很多都是不懂,帶客戶(hù)出現(xiàn)緊張、口吃的跡象。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下此刻已經(jīng)沒(méi)有了那種很迷茫的感覺(jué)。業(yè)務(wù)知識(shí)方面也有了提升。但很遺憾還沒(méi)能為公司做出什么太大的貢獻(xiàn),在今年剛剛開(kāi)始做房地產(chǎn)的同事中,我是最早進(jìn)入房地產(chǎn)的,而業(yè)績(jī)又是最少的,仔細(xì)想了一下,自我還有很多不足的地方:1、業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟練;2、處事方面不夠成熟穩(wěn)重,不夠自信;3、急于求成,無(wú)法事前控制,遇到很多的問(wèn)題都沒(méi)有詳細(xì)去思考;4、獨(dú)立處理問(wèn)題方面,對(duì)此刻一手市場(chǎng)與二手市場(chǎng)沖擊下,給客戶(hù)的說(shuō)服力還不夠完善;5、著裝、語(yǔ)言表達(dá)各方面還不是很好;6、依靠性比較強(qiáng),有時(shí)候連一個(gè)簡(jiǎn)單的事情都會(huì)做錯(cuò)。會(huì)干工作、干好工作是出色完成計(jì)劃與目標(biāo)的前提條件,這就要求我要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底,在下半年的工作中我將在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量,在實(shí)踐中磨練自我鍛煉自我,成為業(yè)務(wù)員中能夠獨(dú)當(dāng)一面并具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。20xx年下半年,對(duì)自我來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。要用心向業(yè)績(jī)做得比較穩(wěn)的同事學(xué)習(xí)為人處事、做事方法、溝通等等,取長(zhǎng)補(bǔ)短,從中克服自我的不足,把工作做的更好,也把自我的業(yè)務(wù)潛力提升,把自我的目標(biāo)現(xiàn)實(shí)化,期望這次報(bào)告作為促進(jìn)自我進(jìn)步的機(jī)會(huì),為將來(lái)取得更大的成績(jī)墊好基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造更大更多的利益,同時(shí)也成長(zhǎng)自我,利于發(fā)展自我,讓我們一齊攜手騰飛!另祝:公司、同事們?cè)谙掳肽陿I(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌!房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)匯報(bào)(篇五)陌生而又遙遠(yuǎn)的,記憶中從未出現(xiàn),理想家園更是一個(gè)不曾預(yù)料的意外或是偶然!緊張的工作氣氛夾雜著歡聲笑語(yǔ),辭舊迎新的致辭深表內(nèi)心寓意,20轉(zhuǎn)眼即逝,20不期而至,繁忙的工作每天重復(fù),不知不覺(jué)又過(guò)了一年,對(duì)奮斗中的我來(lái)說(shuō)13年是有意義的,有價(jià)值的,也是有收獲的!停下前進(jìn)的腳步,回顧在理想家園半年的工作歷程,有淚水也有汗水,然而更多的是成長(zhǎng),作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,房產(chǎn)蓬勃發(fā)展的氣勢(shì)及行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更加激發(fā)我的斗志,激勵(lì)我的潛能,讓我更有理由堅(jiān)持在理想家園的舞臺(tái)上超越自我,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在這歲末年初的時(shí)候我對(duì)自己作出13年工作的總結(jié)和14年未來(lái)的規(guī)劃。年8月來(lái)到理想家園,也是我理想的家園,”這里我學(xué)了很多東西,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足,工作沒(méi)有計(jì)劃性,隨心所欲是我的致命缺點(diǎn),主觀意識(shí)不夠強(qiáng),依賴(lài)別人是我工作的阻力,很多的事情值得我去懺悔,這些并沒(méi)有讓我停下腳步,動(dòng)力卻更加強(qiáng)大,14年的精彩不敢想象,但努力是必然的節(jié)奏,“生活不去學(xué)會(huì)享受,就得去學(xué)會(huì)忍受,要么是享受成功時(shí)目光聚集的掌聲,要么是享受失敗時(shí)一個(gè)人內(nèi)心深處的自責(zé)!生活不是為了工作,但是工作是為了更好的生活,年沒(méi)有太多成就,而經(jīng)驗(yàn)是我的財(cái)富!初踏理想的家門(mén),月會(huì)的驚心動(dòng)魄,讓我對(duì)自己期望很大,認(rèn)為一切都那么簡(jiǎn)單,我也可以向他們一樣站在公司的舞臺(tái),分享成功的喜悅,享受屬于自己的榮耀,然而工作中的懶惰和不思進(jìn)取的心態(tài)以及目前的現(xiàn)實(shí)狀況,讓一股傲氣不曾平息的我失望至極,“希望多大失望多大,”在此,我深感到內(nèi)疚!工作總結(jié):業(yè)績(jī)方面沒(méi)有很大的進(jìn)展,而且離我個(gè)人制定的目標(biāo)也相差的太遠(yuǎn),主要原因是我個(gè)人的能力不夠強(qiáng),我需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,才能跟上團(tuán)隊(duì)的腳步,行業(yè)的前沿,擺正心太,才會(huì)在壓力山大的工作中找出不尋常的樂(lè)趣,自信是我的挑戰(zhàn),是否我有恒心,做一個(gè)的經(jīng)紀(jì)人(定要有一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、要做到對(duì)工作熱心,對(duì)客戶(hù)要有耐心,對(duì)成功要有信心)沒(méi)有賣(mài)不出的房子,只有買(mǎi)不出價(jià)格的人,而我不是,也不想。年的工作計(jì)劃:轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)進(jìn)入新的一年,新年要有新氣象,在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃,自己是一個(gè)從事房地產(chǎn)行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的經(jīng)紀(jì)人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。20xx年,也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,為了提高工作效率我要調(diào)整工作心態(tài),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好二手房中介的工作,為此,充分認(rèn)識(shí)自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下計(jì)劃:第一:做好業(yè)績(jī),我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)上,再提高40%-80%,即使市場(chǎng)不景氣,但我還是會(huì)跟團(tuán)隊(duì)跟同事用行動(dòng)來(lái)證明,我可以!第二:制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做房產(chǎn)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停變化的局面,不斷的調(diào)整思路的工作,學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的活力,我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)的方向,來(lái)補(bǔ)充新的能量,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。第三:增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、積極主動(dòng)地把工作做到重點(diǎn)上,我將盡我的能力做到!20年的一些目標(biāo)理想,可能還很不成熟,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助,20年,我會(huì)更加的努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去面對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏得尋求更多的客戶(hù),爭(zhēng)取做更多的單,完善公司的工作,相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20年的挑戰(zhàn)。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的春天一定會(huì)來(lái)的。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)匯報(bào)(篇六)生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸,我沒(méi)有多大成就!出來(lái)參加工作已經(jīng)有兩年半了,根據(jù)當(dāng)初我給自己的期望,來(lái)對(duì)比目前的現(xiàn)實(shí)狀況,簡(jiǎn)直是讓人太失望了,這又中了一句話:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑與嘲笑。20xx年6月至今一直在xxxx從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。在這里我學(xué)到了很多新東西,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,綜合來(lái)說(shuō),在工作中我缺乏計(jì)劃性,目標(biāo)性不強(qiáng),缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒(méi)有很好的去運(yùn)用,主觀意識(shí)不夠強(qiáng)。所以我認(rèn)為07年是很失敗的一年,我在失敗的過(guò)程中,一定要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在202018年我會(huì)活出最精彩的自己,我一定會(huì)成功的!相信自己我是最棒的。用一句自己感觸很深的話來(lái)概括這個(gè)總結(jié):生活不去學(xué)會(huì)享受就得去學(xué)會(huì)忍受。工作總結(jié):首先是業(yè)績(jī)方面:從08年6月—12月這七個(gè)月的時(shí)間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù),但離我個(gè)人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個(gè)人能力不夠強(qiáng),其次是,受全國(guó)房?jī)r(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷(xiāo)售。其次是工作中遇到的問(wèn)題:由于我們xxx店成立時(shí)間不長(zhǎng),許多工作還不是很完善,比如說(shuō)在硬件問(wèn)題上,我們的電腦老化、不夠用,沒(méi)有相機(jī)拍房源圖,這給我們的工作帶來(lái)很多不便。業(yè)務(wù)上,缺少培訓(xùn),做為業(yè)務(wù)員總會(huì)有一個(gè)疲憊期,需要不斷的培訓(xùn),不斷的進(jìn)步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們XX店都是年輕人,年輕都

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