公司員工薪酬調(diào)整方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考一、調(diào)薪的目的

公司員工薪酬調(diào)整方案1,,.2、建立公司員工調(diào)薪通道,激勵(lì)員工不斷提高業(yè)績,以端正的工作態(tài)度,卓越的工作技能投身企業(yè)的發(fā)展,推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn).二、調(diào)薪的原則1、調(diào)薪必須以鼓勵(lì)員工對(duì)公司的忠誠度和穩(wěn)定性為前提.2<><>.3、調(diào)薪堅(jiān)持以競爭性和激勵(lì)性為準(zhǔn)則,注重考查實(shí)際表現(xiàn)和工作績效,破除大鍋飯,杜絕論資排輩.三、調(diào)薪對(duì)象與資格1、調(diào)薪對(duì)象為經(jīng)過試用考核轉(zhuǎn)正,且必須在公司工作滿一年以上的公司員工.2、員工任職期間工作努力,業(yè)務(wù)熟練,態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng),績效優(yōu)異,勝任或超過現(xiàn)崗位任職要求.3、調(diào)薪對(duì)象必須在最近一年內(nèi)的考核中成績?yōu)檩^好以上者.4、如有以下情況,取消年度調(diào)薪資格：〔1121215.〔23〔,,,.四、調(diào)薪時(shí)間與幅度1、本方案適用于年度性調(diào)薪,依據(jù)公司年度盈利情況和員工年度考核績效而定,年度調(diào)薪于每年的三至四月進(jìn)行.2、年度性調(diào)薪幅度,參照公司上年度盈利情況、行業(yè)薪酬變化水平和員工年度實(shí)際表現(xiàn)績效情況,由公司董事長、總經(jīng)理確定.五、調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)1、工齡調(diào)薪公司所有符合要求的員工每滿一年享受一次正常調(diào)薪機(jī)會(huì),工齡調(diào)薪幅度基準(zhǔn)為每年100元.2、年度調(diào)薪結(jié)合年度考核評(píng)選"優(yōu)秀員工"結(jié)果,對(duì)員工有出色業(yè)績表現(xiàn)或?qū)ζ髽I(yè)有突出貢獻(xiàn)的,經(jīng)總經(jīng)理報(bào)董事長批準(zhǔn)后,予以加薪,調(diào)薪幅度為500/300/200元.3、績效獎(jiǎng)勵(lì)充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,經(jīng)過季度考核,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的前三名員工獎(jiǎng)勵(lì)幅度為600/450/300元.4、降薪處理工作者或季度績效考評(píng)連續(xù)兩次被評(píng)為差者的員工,給予降薪處理,.員工個(gè)人車輛因公使用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)與要求一、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)檔次月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)〔元/元*人車〕1一類標(biāo)準(zhǔn)800元/月2二類標(biāo)準(zhǔn)500元/月3三類標(biāo)準(zhǔn)300元/月二、要求1、享受補(bǔ)貼的車輛,主要針對(duì)員工上班期間因公工作性質(zhì)使用,員工上下班使用車輛費(fèi)用不屬于補(bǔ)貼范圍.2、享受車輛補(bǔ)貼的員工,外出辦事不再申請(qǐng)公司車輛〔因公接待等除外〕,不得再報(bào)銷油費(fèi)、公交費(fèi)、出租車費(fèi)、停車費(fèi)等.因公辦事外出市區(qū)范圍的高速過路費(fèi)可單獨(dú)按實(shí)報(bào)銷..在使用過程中,若車輛發(fā)生交通事故、違章肇事等,責(zé)任和費(fèi)用由員工自行承擔(dān).4、享受車補(bǔ)的