生活垃圾填埋項目施工組織設(shè)計最終版

1六、施工組織設(shè)計七、項目管理機(jī)構(gòu)八、擬分包項目情況表九、資格審查資料十、其他材料（一）場區(qū)總體施工測量定位先根據(jù)場區(qū)控制網(wǎng)定出矩形控制網(wǎng)的主軸線，然后根據(jù)主軸線測設(shè)矩形控制網(wǎng)。首先將長軸測定于地面，再以長軸為基線測出橫軸，并進(jìn)行方向改正，使縱橫兩軸線嚴(yán)格垂直。軸線的方向調(diào)整好以后，應(yīng)以各中心交點為起點，進(jìn)行精密丈量距離，以確定細(xì)分縱橫在縱橫軸線的端點分別安置經(jīng)緯儀，分別測設(shè)直角交會定出相應(yīng)四個角點。然后再精密丈量各段距離以構(gòu)成各單體建(構(gòu))筑物工程的測量放線定位控制點。3、場區(qū)矩形控制網(wǎng)的精度要求主軸線交角容許差：±3″~±5″1、根據(jù)提供的測量區(qū)范圍內(nèi)有關(guān)三角網(wǎng)點和水準(zhǔn)網(wǎng)點的基本數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上實施其所需的施工測量工作。在收到三角網(wǎng)點和水準(zhǔn)網(wǎng)點的基本數(shù)據(jù)后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核驗算，如對項目監(jiān)理提供的數(shù)據(jù)有異議，應(yīng)在得到數(shù)據(jù)后7天內(nèi)以書面形式報告項目監(jiān)理，共同進(jìn)行核實。核實后的數(shù)據(jù)由項目監(jiān)理重新以書面形式提供。2、根據(jù)項目監(jiān)理提供的三角網(wǎng)點和水準(zhǔn)網(wǎng)點研究增設(shè)自己的控制點，這些增設(shè)的控制點必須完全吻合項目監(jiān)理提供的三角網(wǎng)點和水準(zhǔn)網(wǎng)點的基本數(shù)據(jù)，并應(yīng)滿足規(guī)定的施測精度。3、應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行并完成為施工所需要的放樣測量、地形測量、斷面測量、支付收方或驗收測量4、應(yīng)在施測前7天將有關(guān)施工測量的報告(一式四份)報送項目監(jiān)理，內(nèi)容包括間距為50m的測量斷面成果、施工方法和計算方法、操作規(guī)程、觀測儀器設(shè)備的配置和測量專業(yè)人員的設(shè)防止移動和破壞。一旦發(fā)生移動和破壞應(yīng)立即報告項目監(jiān)理，并與項目監(jiān)理共同協(xié)商解救措全部測量數(shù)據(jù)和放樣都應(yīng)經(jīng)項目監(jiān)理的檢查，必要時進(jìn)行對照測量。7、所有為工程施工所進(jìn)行的測量工作及其費用已包括在各項目的工程報價單中。測量工作是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在此工程項目上采用水準(zhǔn)儀控制高程。在清基前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計或監(jiān)理工程師的指標(biāo)進(jìn)行測量、放樣。測量依據(jù)施工圖紙要求的坐標(biāo)①布設(shè)施工控制網(wǎng)，根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點和水準(zhǔn)網(wǎng)點進(jìn)行全方位的復(fù)測，繪制其實際控②施工現(xiàn)場的地形測量和放樣，定出工程平臺面的邊線，做好滿足施的控制樁，并做好全部③進(jìn)行必要的清基輪廓的測量、放樣，以保證與設(shè)計相符。④提供竣工資料要求的測量、放樣、復(fù)測等有關(guān)測量記錄。施工流程為：道路向外拓寬處擋土墻砌筑→道路向內(nèi)拓寬處山體開鑿→道路路基鋪筑碾壓→水泥混凝土路面施工工藝流程：施工準(zhǔn)備——模板安裝——混凝土拌制——汽車運輸——混凝土路面攤鋪——收漿、壓紋——養(yǎng)生——拆?！锌p、灌縫混凝土施工前，將擬用材料的樣品，委托中心試驗室或監(jiān)理工程師確認(rèn)的合格試驗室，進(jìn)行混凝土采用集中廠拌法配制。配比按中心試驗室或監(jiān)理工程師確認(rèn)的“級配單”操作。水泥混凝土面板施工前，對混凝土路面板下的基層進(jìn)行強(qiáng)度、密實度及平整度、橫坡度、縱坡、高程等幾何尺寸方面的質(zhì)量檢驗，基層質(zhì)量必須符合基層施工規(guī)范要求。開工前檢查所有機(jī)具做到狀態(tài)良好，模板質(zhì)量優(yōu)良、數(shù)量充足，備用電源、振搗器儲備有余，模板采用與路面厚度等高及有足夠剛度的槽鋼模作直道模板，長度3-4m，局部變形不應(yīng)大于眼位置按設(shè)計要求預(yù)留準(zhǔn)確。曲線處采用等寬帶鋼做彎道模板。鋼模接頭處有牢固拼裝配件，裝拆簡易。模板兩側(cè)用鐵釬打入基層固定。模板的頂面與混凝土板頂面齊平，并與設(shè)計高程一致，模板底面與基層頂面緊貼，局部低洼處事先用水泥砂漿側(cè)道釘頂端高出模板，道釘緊靠模板，間隙用木楔嵌緊，模板支立牢固，保證模板在澆筑混模板安裝完畢后，檢查支撐是否牢固、模板相接處的高差和模板內(nèi)側(cè)是否有錯位和不平整等情況，高差大于3mm或有錯位和不平整的模板要拆去重新安裝。檢查無誤后，在內(nèi)側(cè)面均勻涂刷一薄層機(jī)油，以便拆模時不致?lián)p壞混凝土。最后用徑緯儀校正模板頂面高程和內(nèi)面線形，使模板的直順度和高程達(dá)到允差范圍。在模板側(cè)或頂面做好各類接縫記號，確?？p位準(zhǔn)確。路上的檢查井等構(gòu)筑物外圍及新老混凝土接縫處同時立模分離，并綁扎好加強(qiáng)鋼筋。澆筑前，內(nèi)側(cè)模板表面刷脫模劑并且鋪設(shè)塑料薄膜。再次檢查模板安裝牢固、順直、嚴(yán)密、不漏漿，支好的模板必須復(fù)測高程，及時調(diào)整，保證幾何尺寸和高程準(zhǔn)確?；炷涟韬锨耙葯z驗水泥的強(qiáng)度、安定性等指標(biāo)，砂、石料要進(jìn)行篩分，含泥量等試驗，對檢驗含泥量超標(biāo)的石料要進(jìn)行清洗，拌合時要有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制配合比及拌合時間。攤鋪混凝土?xí)r，將混凝土均勻澆筑在模板內(nèi)，不發(fā)生離析現(xiàn)象，當(dāng)攤鋪厚度達(dá)到混凝土板厚的23時，拔出模內(nèi)道釘，并用混凝土填實道釘孔洞，松散混凝土表面略高于模板頂面，使搗混凝土混合料運送車輛到達(dá)攤鋪地點后，直接倒入安裝好側(cè)模的路槽內(nèi)，人工攤鋪找補(bǔ)均勻。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生蜂窩。攤鋪厚度考慮振實后的振搗時先用插入振搗器順序振搗，再用平板振動器縱橫覆蓋整個塊寬，交錯全面振搗兩遍，平板振動器振搗不少于三遍，再用振動梁拖平，混凝土振動提漿機(jī)及滾筒整平提漿，并用鋁收漿在混凝土終凝前完成，收漿不少于四遍。表面的泌水基本排除后，用食指輕輕按壓混凝土路基，能出現(xiàn)約2mm深的壓痕時，即可壓紋。壓紋時中途不能停頓。每操作一次，將壓紋初期，面層上禁止人行和堆置物品。在養(yǎng)護(hù)終了時，及時清除路基積水和養(yǎng)護(hù)材料，不讓水混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后可拆模，拆模時認(rèn)真操作，注意保護(hù)混凝土路基板的角，不得損傷混拆模后采用切縫機(jī)切縫。切縫機(jī)切縫由有經(jīng)驗的操作人員來施工，以確保鋸口平直和把邊緣剝落控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，鋸出的細(xì)碴在混凝土干硬之前用水洗出路基。機(jī)械切縫時保持線混凝土板養(yǎng)護(hù)期滿后要及時灌縫，灌縫必須在縫內(nèi)干燥的狀態(tài)下進(jìn)行。填縫時，將縫內(nèi)遺留的石子、灰漿、塵土、等雜物，剔除干凈，使伸縫全部貫通。填縫前先用特制毛刷在縫內(nèi)兩側(cè)刷一層冷底子油，再將縫隙口蓋好，約一小時后再填縫。（四）場區(qū)庫底平整碾壓及庫區(qū)防滲工程施工土方階段：先進(jìn)行測量放線，根據(jù)提供的測量控制點及坐標(biāo)，測出場地紅線及建筑物基底輪廓線，按照基坑設(shè)計方案的設(shè)計坡度確定各邊坡坡頂線及坡地線。①施工準(zhǔn)備基坑開挖邊線確定：根據(jù)基坑支護(hù)設(shè)計圖紙和建設(shè)單位提供的定位軸線定出基坑開挖邊線，標(biāo)高控制：根據(jù)建設(shè)單位提供的高程控制基準(zhǔn)點。沿現(xiàn)場周邊均勻引測標(biāo)高控制點到基坑周②施工程序基坑開挖邊線定位→庫底場地平整壓實→地下水導(dǎo)流層卵（礫）石攤鋪→坡面噴護(hù)→土方開挖至第二層土釘標(biāo)高下0.5m→坡面噴護(hù)→土方開挖至第三層土釘標(biāo)高下0.5m→坡面噴護(hù)→土方開挖至冠梁頂標(biāo)高下500mm→坡面噴護(hù)→支護(hù)樁施工→土方開樁間土支護(hù)→錨桿施工→土方挖至基坑底標(biāo)高→樁間土支護(hù)→設(shè)置排水溝、集水井→坡道土③技術(shù)要求及措施土方開挖：支護(hù)施工應(yīng)與土方開挖密切配合,以達(dá)在保證安全的基礎(chǔ)上充分利用場地，降低造土方外運以主坡道為主，施工后期使用副坡道，副坡道根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況設(shè)置在已完成支護(hù)施工的坑壁部位，使用副坡道時應(yīng)全力進(jìn)行主坡道部位的支護(hù)結(jié)構(gòu)施工，最后清理副坡開挖中嚴(yán)格控制邊坡的開挖坡度,每層土方嚴(yán)禁超挖或欠挖。修整坡面：在對開挖坡面進(jìn)行修整過程中，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行坡度控制，以確?；拥走吘€位置工藝流程：施工測量→溝槽開挖→管基施工→管道安裝。溝槽開挖溝槽開挖槽底凈寬度宜按管外徑加600mm。其槽底凈寬度根據(jù)管徑大小和開挖深度確定，便于管道敷設(shè)和安裝，并應(yīng)考慮夯實機(jī)具便于操作和地下水便于排出。土，用人工清理至設(shè)計標(biāo)高。若局部超挖或發(fā)生擾動，可換填粒徑10～管道基礎(chǔ)施工管道基礎(chǔ)應(yīng)夯實且表面平整，在接口部位的凹槽，應(yīng)隨鋪隨挖。凹槽長度宜為0.4～0.6m，深下管安裝前應(yīng)對開槽后的槽寬、基面標(biāo)高、檢查井等工序作業(yè)分別進(jìn)行檢查，槽內(nèi)應(yīng)無污泥雜物、基面無擾動，合格后方可進(jìn)行下一步工序的施工。施工前，應(yīng)逐節(jié)按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀、管徑、不圓度、管口端面垂直度等項目檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)做好標(biāo)識，且不得使用。管道配管采用電鋸切割，施工時必須端面垂直為防止接口合攏時已敷設(shè)管道軸線位置移動，采取在編織袋內(nèi)灌滿黃砂，封口后壓在已敷設(shè)管道下管作業(yè)時，采用人工抬管法下管，嚴(yán)禁將管材由槽邊直接翻滾入溝槽內(nèi)。3、鋪設(shè)卵石滲瀝液導(dǎo)流層膜料及上下層土工布鋪設(shè)完成經(jīng)檢驗合格后，將備好的卵石料用機(jī)械配合人工鋪筑。具體操作是，鋪設(shè)時先進(jìn)行庫壩塑膜及上層土工布鋪設(shè)，在塑膜及上層土工布鋪設(shè)驗收合格后，庫底及壩頂各布置挖掘機(jī)一臺，向庫壩坡運卵石導(dǎo)流層料，然后人工結(jié)合整平。為保證鋪設(shè)質(zhì)量，膜料鋪設(shè)和導(dǎo)流層應(yīng)平等進(jìn)行、分區(qū)施工。①施工準(zhǔn)備填埋場庫底整平后，按設(shè)計要求用人工開挖地下水收集花管溝槽，余土棄運至庫底周圍，防滲材料由下至上鋪設(shè)，鋪設(shè)卵石地下水導(dǎo)流層膜料及上下層土工布鋪設(shè)完成經(jīng)檢驗合格后，將備好的卵石料用機(jī)械配合人工鋪筑。具體操作是，鋪設(shè)時先進(jìn)行庫壩塑膜及上層土工布鋪設(shè)，在塑膜及上層土工布鋪設(shè)驗收合格后，庫底及壩頂各布置挖掘機(jī)一臺，向庫壩坡運卵石導(dǎo)流層料，然后人工結(jié)合整平。為保證鋪設(shè)質(zhì)量，膜料鋪設(shè)和導(dǎo)流層應(yīng)平等進(jìn)行、分區(qū)施工。填埋區(qū)場地整平施工順序為先清理邊坡，再整平庫底；邊坡整平原則：節(jié)約土方量，整平時首先清除包括庫底范圍內(nèi)的表層土，堆于覆土備料場作為日覆蓋土。③防滲膜及土工布材料質(zhì)量檢測本工程所用防滲膜及土工布為兩布一膜和一布一膜針刺防滲膜及土工布，使用前委托實驗室對產(chǎn)品的各項技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測，各項指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計要求。防滲膜及土工布具有一定的抗頂破、抗刺破能力，但在填筑垃圾過程中，常被膜下尖礫、樹根頂破。垃圾填埋場在防滲施工中，土方開挖清除至粘土層，并按設(shè)計尺寸削坡挖平和欠坡回填夯實，找平并灑水夯實，使夯填土干容重不小于1.65tm3。并剔除其表面的石子、樹根等堅硬尖狀物，并噴灑除草劑等藥水，整理后的坡面應(yīng)平整、密實、光滑，以防防滲膜及土工布被刺破。達(dá)到設(shè)計平整度要求后，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格，為防滲膜及土工布鋪設(shè)提供工④防滲膜及土工布的鋪設(shè)方法防滲膜及土工布鋪設(shè)分庫底鋪設(shè)、坡面鋪設(shè)兩個部分。鋪設(shè)方法：防滲膜及土工布的鋪設(shè)要求在平地先將幅寬拼接焊成20m寬幅，然后在坡面自上而下，垂直于壩軸線方向通幅鋪設(shè)。坡面鋪設(shè)在坡面驗收合格后，從堤頂向堤腳沿垂直于堤軸線方向緩慢展鋪到坡腳齒槽外頂處與庫底土工膜丁字形相接。庫底鋪設(shè)在庫底開挖驗收合格后，從齒槽外頂向庫內(nèi)沿垂直于堤鋪設(shè)應(yīng)在干燥暖和天氣進(jìn)行，為了便于拼接，防止應(yīng)力集中，防滲膜及土工布鋪設(shè)采用波浪形松馳方式，富余度約為1.5%，攤開后及時拉平、拉開，要求防滲膜及土工布與坡面吻合平整，無突起褶皺，施工人員應(yīng)穿平底布鞋或軟膠鞋，嚴(yán)禁穿釘鞋，以免踩壞土工膜，施工時⑤防滲膜及土工布的拼接本工程采用兩布一膜和一布一膜防滲，防滲膜及土工布的連接分2個程序進(jìn)行，即上層土工布的縫接，下層HDPE膜的連接。土工布的縫接用手提縫紉機(jī)、尼龍線進(jìn)行雙道縫接，搭接寬度10cm；HDPE膜采用焊接工藝連接，焊接工具采用自動調(diào)溫(調(diào)速)電熱模式雙道塑料熱合機(jī)。拼接包括土工布的縫接、土工膜的焊接，為了確保焊接質(zhì)量，焊接應(yīng)盡量在廠內(nèi)進(jìn)行，但為了施工方便，防滲膜及土工布幅寬又不應(yīng)太寬，必須在施工現(xiàn)場拼接。防滲膜焊接質(zhì)量的好壞是防滲性能成敗的關(guān)鍵，所以務(wù)必做好土工膜的焊接，確保焊接質(zhì)量，因此，土工膜焊接應(yīng)由生產(chǎn)廠家派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場操作，指導(dǎo)，培訓(xùn)，采用土工膜專用焊接設(shè)備進(jìn)行。本工程土工膜焊接采用專業(yè)型熱合土工膜焊接機(jī)，土工布采用手提式封包機(jī)焊接全部在現(xiàn)場進(jìn)行，要求天氣晴好，風(fēng)力3級以下，嚴(yán)禁在雨天、高溫和嚴(yán)寒天氣下施工，焊接基底表面應(yīng)干燥，焊接前用電吹風(fēng)吹去膜面上的砂子、泥土等臟物，再用干凈毛巾擦凈，保證膜面干凈，在焊接部分的底下墊一條長木板，以便焊機(jī)在平整的基面上行走，保證焊接質(zhì)量，正式焊接前，應(yīng)先根據(jù)施工氣溫、HDPE膜厚施焊溫度為220～300℃,掌握好的焊接機(jī)溫度及行走速度，確定好施工工藝參數(shù)，再進(jìn)行正式施工，焊縫應(yīng)透明、平整、順直、連續(xù)。拼接焊縫兩條，每條寬10mm，兩條焊縫間留有⑥防滲膜及土工布的錨固防滲膜及土工布的錨固分壩坡的錨固，庫底的錨固，上部錨固采用在壩頂路緣石基礎(chǔ)底部嵌固足夠長度防滲膜及土工布，其結(jié)構(gòu)形式矩形槽，在槽內(nèi)夯填土。壩腳沿壩腳設(shè)計線開挖溝槽，鋪設(shè)防滲膜及土工布時將防滲膜及土工布緊貼在溝內(nèi)側(cè)，在溝槽內(nèi)夯填土。⑦注意事項在接近水平的區(qū)域內(nèi)，防止形成鼓包，該鼓包會在塑膜層下集中來自土壤中的氣體，故須考盡可能減少施工接縫的數(shù)量，特別是壩坡上的水平接縫。防止在保護(hù)層鋪設(shè)期間塑膜遭受穿孔破壞，嚴(yán)禁現(xiàn)場車輛及硬底鞋在塑膜上行走。塑膜與壩體頂部建筑物及設(shè)計水位下剛性體接觸部位要特殊處理，避免滲漏，確保垃圾廠填控制好日施工鋪設(shè)強(qiáng)度，當(dāng)日鋪設(shè)的防滲膜和土工布必須當(dāng)天覆蓋，不得長時間裸露，造成垃圾廠填埋區(qū)壩坡土方夯填；填筑前，先對原基土進(jìn)行表層處理，清理植物根系、垃圾、亂石、墳?zāi)埂⒖友?、陡坎等，清理厚?0cm，形成新鮮、平整的填筑基層面，然后就近開挖合格土料進(jìn)行填筑。對填筑土料首先進(jìn)行灑水處理，確保其含水量，然后用自卸汽車運至填方實，每一層碾壓完成后，按規(guī)范要求取樣試驗，試驗合格后再進(jìn)行下一層鋪筑，結(jié)合面要灑水、刨毛，填方高程至設(shè)計壩頂高程后進(jìn)行壩體橫斷面開挖，人工配合修整邊坡。進(jìn)行碾壓，局部小工作面采用手扶振動碾和蛙式打夯機(jī)配合人工進(jìn)行回填、夯實。根據(jù)施工詳圖和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的尺寸、高程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行土石方的填筑和碾壓。(1)在填筑前，按技術(shù)規(guī)范要求，完成土石方填筑部位的基礎(chǔ)清理和排水工作。(2)回填前所有勘探鉆孔、坑槽等，均按施工圖紙要求回填密實。(3)填筑部位的全部基礎(chǔ)處理工作，按施工圖紙要求施工完畢，并符合技術(shù)規(guī)范要求。(4)填筑的基礎(chǔ)，經(jīng)驗收合格后，方可開始填筑施工。(5)以現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗選定施工碾壓參數(shù)，確定合理的鋪料厚度，含水量和壓實遍數(shù)，以便在(6)各施工層按鋪料、灑水、碾壓施工程序分成三個面積大致相等的填筑塊，以進(jìn)行流水作業(yè)，完成各項施工程序。填筑施工斷面較窄處及過渡料、墊層料等鋪料厚度小的填料采用進(jìn)占法(7)回填料在裝卸時應(yīng)特別注意避免分離，不從高坡向下卸料，在與岸坡或混凝土建筑物接觸處鋪料時不得發(fā)生粗顆粒集中現(xiàn)象，以較細(xì)石料鋪筑，嚴(yán)防架空現(xiàn)象。(8)回填料逐層回填逐層碾壓，每層鋪料厚度60～80cm。邊角小型器具施工部位，鋪料厚度為(10)分段填筑時接合部位的施工采用臺階接坡法，臺階寬度1.0～1.5m。(11)砼建筑物及其它建筑物周圍的土石回填，需要待建筑物采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度控制在30~50mm，當(dāng)氣溫變化時和砼砌石灑水濕潤，使表面充分吸收，但不留有殘水，砌筑時轉(zhuǎn)角和交接處同時砌筑，對不能同時砌筑而必須留置的臨時間斷處，應(yīng)留置成斜槎。分縫、埋設(shè)排水孔、預(yù)留孔洞等按設(shè)計或監(jiān)理要求及時準(zhǔn)確留設(shè)，嚴(yán)禁砌后鑿洞補(bǔ)鑲。暫停砌筑時，必須將該皮砌塊間的縫隙用砂漿灌滿、灌平而不鋪皮面上的砂漿，當(dāng)復(fù)工時應(yīng)將皮面加以清掃，用水濕潤后，才鋪漿砌筑上皮砌塊或接槎。石砌筑24h后，將槽縫沖洗干凈，保持縫面濕潤，但不能積水，勾縫后將殘留、濺染在塊石（七）生產(chǎn)管理區(qū)工程本工程均按常規(guī)采用15厚膠合板集中配置成型，并和鋼管支撐一起構(gòu)成模板支撐體系。施工前按照柱子截面尺寸，用十五夾板、木枋下料制作定型模板，每一柱模板按柱位置注明編號，分類、分區(qū)依次碼放備用。為防止砼澆搗時因砼自重及機(jī)械振搗而產(chǎn)生脹模，采用φ12對拉絲桿600雙向加以固定。固定前柱子四角用線錘，吊正校整好垂直度，并校驗平面位置。然后用卡子、木枋、短鋼管固定牢。本工程框梁絕大部分為矩形梁，施工時必須事先驗制模板配制詳圖，計算務(wù)必準(zhǔn)確。梁、板模施工順序。具體施工順序如下：板?！旱啄！簜?cè)?！?、板拼縫處理，因本工程工期較緊，為確保工程進(jìn)度，必要時須采用早拆柱頭體系支架。(3)模板施工注意事項a、木工支模前，所有的控制軸線，標(biāo)高需經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢員、木工工長檢查復(fù)核無誤后，報項目b、對于加工期間拼裝的模板均應(yīng)編號，做好標(biāo)記尺寸；杜絕亂裁現(xiàn)象，對于同型尺寸大小模板做上特別標(biāo)記，以便周轉(zhuǎn)利用，減少模板損耗。c、為防止?jié)矒vQL、GZ漏漿現(xiàn)象發(fā)生，其一，模板加固必須按大樣圖加固，其二，用1:2水泥砂漿沿周邊進(jìn)行填縫抹實，拆模后鑿除清掃干凈。e、為保證模板質(zhì)量，需對變形木方和翻皮、缺棱少角的模板，在加工車間予以修理方可投入本工程鋼筋采用Ⅰ(φ)級、Ⅱ(Φ)級鋼筋?？傮w施工方法是專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計要求配料，施工人員根據(jù)配料單現(xiàn)場下料制作，利用井架將配置成型的鋼筋吊運至施工部位，按施工順序逐步成型，經(jīng)檢查驗收，作好隱蔽記錄。待梁板支撐完，經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收后，將配制成型的鋼筋吊至模板上進(jìn)行綁扎。其綁扎順序為：框架梁—次梁—板筋。在綁扎梁筋時，梁的鋼筋用簡易架子架空在梁頂上綁扎，然后落位；當(dāng)梁的高度較大時，梁的鋼筋宜在梁底模上綁扎，其兩側(cè)或一側(cè)模后裝。梁板鋼筋應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行配料、放樣，并確保鋼筋的錨固長度和搭接長度。在綁扎完板面筋后應(yīng)注意墊好墊塊，嚴(yán)禁在施工人員踩踏面筋，避免負(fù)筋變形。板筋綁扎完后，對于柱墻鋼筋均應(yīng)a、柱子箍筋的接頭(彎鉤疊合處)應(yīng)交錯布置在四角縱向鋼筋上；箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點均應(yīng)扎牢，綁扎箍筋時綁扣相互間距成八字形。b、當(dāng)梁的縱向受力鋼筋采用雙層排列時，兩排筋之間應(yīng)墊以直徑＞25mm的短鋼筋，以保證c、板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下。本工程采用現(xiàn)場攪拌砼。分基礎(chǔ)砼及主體砼工程，其中基礎(chǔ)砼分為承臺、基梁砼，主體砼分為柱、墻砼及梁、板砼。采用“斗車運輸、直接入倉”方法。在砼制備前先進(jìn)行砂、石、水泥等材料的檢測并做砼的試配工作，現(xiàn)場在砼攪拌時應(yīng)嚴(yán)格按配比通知單的比例上料，在此過程中應(yīng)特別注意幾個問題：a、石料清潔：石料清潔度較差，含泥量過重，對砼強(qiáng)度將有較大影響，在石料進(jìn)場時，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時檢查進(jìn)場石料的含泥量，如無法選擇較干凈的石料，則現(xiàn)場必須進(jìn)行人工b、控制加水量，在攪拌機(jī)上設(shè)置加水控制設(shè)備，并由攪拌機(jī)操作人專人負(fù)責(zé)加水，技術(shù)負(fù)責(zé)c、選用高效減水劑提高砼的流動度，在添加高效減水劑時應(yīng)特別注意添加數(shù)量必須準(zhǔn)確。柱子砼澆筑，由于鋼筋密集，砼必須分層振搗，分層高作平臺，防止、因砼施工造成鋼筋變形、移位也利于澆搗后收搓壓砼時，不致留下腳印影響砼施工質(zhì)量，待砼達(dá)到28d強(qiáng)度后，將砼鑿掉或直接進(jìn)行上a、基礎(chǔ)砼的養(yǎng)護(hù)?；A(chǔ)砼澆筑達(dá)到終凝后，應(yīng)在砼的表面覆蓋一層草袋外敷塑料薄膜進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并保持草袋濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)時間不少于7晝b、上部結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)。砼采取自然養(yǎng)護(hù)，采用自來水在梁板砼表面澆水濕潤，澆水頻次以保持作業(yè)準(zhǔn)備→磚澆水→砌磚墻→驗評b、磚澆水：灰砂磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊1.5cm為宜，含水率為10%～15%，常溫施工不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻；冬期澆(2)應(yīng)注意的質(zhì)量問題a、基礎(chǔ)墻與上部墻錯臺：基礎(chǔ)磚擺底要正確，收退大放角兩邊相等，退到墻身之前要檢查軸線和邊線是否正確，如偏差較小可在基礎(chǔ)部位糾正，不得在防潮層以上退臺或出沿。b、清水墻游丁走縫：排磚時必須把立縫排勻，砌完一步架高度，每隔2m間距在丁磚立楞處用托線板吊直彈線，二步架往上繼續(xù)吊直彈粉線，由底往上所有七分頭的長度應(yīng)保持一致，上層分窗口位置時必同下窗口保持垂直。c、灰縫大小不勻：立皮數(shù)桿要保證標(biāo)高一致，盤角時灰縫要掌握均勻，砌磚時小線要拉緊，d、窗口上部位縫變活：清水墻排磚時，為了使窗間墻、垛排成好活把破活排在中間或不明顯位置，在砌過梁上第一行磚時，不得隨意變活。通孔，在抗震柱外墻面上墊木模板。用花籃螺栓與大模板連接牢固?；炷烈謱訚仓?，振f、混水墻粗糙：舌頭灰刮盡，半頭磚集中使用，造成層造成螺絲墻。半頭磚應(yīng)分散使用在墻體較大的面上。首層或樓層的第一皮磚要查對皮數(shù)桿g、構(gòu)造柱處砌筑不符合要求：構(gòu)造柱磚墻應(yīng)砌成大馬牙槎，設(shè)置好拉結(jié)筋，從柱腳開動兩側(cè)時上角密實構(gòu)造柱內(nèi)的落地灰、磚渣雜物必須清理干凈，防止砼內(nèi)夾渣。由總工牽頭，實行生產(chǎn)班組自檢、項目質(zhì)檢員復(fù)檢、質(zhì)檢科和安全科定期抽檢的質(zhì)量檢查體系。任何一道工序未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得進(jìn)行下道工序。2、強(qiáng)化施工組織，優(yōu)選施工隊伍合理安排工序搭接，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的工序步驟施工，建立生產(chǎn)例會制度，對因?qū)嶋H情況變化確需改變工序的，應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、全面考慮各方面意見，避免工序混亂，影響質(zhì)量。對于公司程序文件規(guī)定的關(guān)鍵工序及特殊過程的改變應(yīng)報公司技術(shù)科、質(zhì)量科批準(zhǔn)實對施工隊伍的選擇應(yīng)從公司合格分承包方及勞務(wù)分承包方名冊中選擇施工班組，并實行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全責(zé)任競爭，擇優(yōu)選取，保證本項目施工隊伍素質(zhì)，嚴(yán)禁項目私招亂雇隊伍，損害本工程質(zhì)量。對于甲方提供的分承包隊伍，按本公司質(zhì)量管理制度實施管理，保證本項由公司總工程師負(fù)責(zé)抓質(zhì)量，在土建、安裝、資料等方面進(jìn)行競賽，把競賽范圍由整個工程細(xì)化至每一層的每一道工序，化面為點，運用合理的經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行獎罰，對質(zhì)量工作做得好的隊伍進(jìn)行獎勵，對差的隊伍進(jìn)行罰款警告。4、工程材料采購與管理措施為了在把好材料質(zhì)量關(guān)，保證工程順利進(jìn)展的同時杜絕浪費，避免差錯以降低成本，特①在領(lǐng)取施工圖紙預(yù)算編制完成后，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門和各工種負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)后，根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃表編制材料采供計劃表。②乙方自行采供材料，嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)外，部分材料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)甲方同意并及時通知甲方代表到場參與驗收并書面確認(rèn)。須取樣復(fù)試的材料，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。其復(fù)試、測試結(jié)果必須及時送交技術(shù)部門認(rèn)真對照復(fù)核，以杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場用入工程。③所有材料進(jìn)場后須由施工技術(shù)部門指定場地或倉庫存放，嚴(yán)禁品種、規(guī)格混雜，亂堆能進(jìn)入室內(nèi)的，也須做好遮蓋措施。以避免日曬雨淋，降低質(zhì)量。④在材料采供過程中要嚴(yán)格遵守法規(guī)，絕對禁止以次充好，缺斤少兩和非正規(guī)發(fā)票等違建立以項目經(jīng)理出任組長，由各施工工長，班組長及專職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組。項目設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部分項停工整頓安全，1、執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度。施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。3、加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識，進(jìn)場前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識。4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生（三）主要預(yù)防及控制措施1、進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員必須帶安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告2、加強(qiáng)對施工人員的防火安全教育，及現(xiàn)場消防器材的管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，并定期檢查，保證消防器材隨時處于良好狀態(tài)。3、隨時取得氣象預(yù)報資料，根據(jù)氣象預(yù)報，提前作好防風(fēng)防雨措施，并切實按措施嚴(yán)格1、施工組織設(shè)計中，必須有現(xiàn)場電氣線路及設(shè)備位置平面圖?，F(xiàn)場電氣線路和設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)安裝、維修和管理，嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。2、所有機(jī)電設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人員不得動用電器設(shè)備，供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實，經(jīng)常檢修，并設(shè)置漏電保護(hù)器。3、現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置及架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)，插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的安全檢查?，F(xiàn)場用電按三相五線制架設(shè)線路及電器安裝由持證電工安裝，無證人員不得操作?，F(xiàn)場的所有移動式電器須發(fā)設(shè)漏電保護(hù)器，并在每班前由持證電工進(jìn)行試驗。地面7cm以上。跨越交通要道時，需加安全保護(hù)裝置。施工現(xiàn)場夜間照明，電線及燈具高度5、構(gòu)件運輸時，構(gòu)件或車輛與高壓線凈距不得小于2m，與低壓線凈距不得小于1m，否6、現(xiàn)場各種電線接頭、開關(guān)應(yīng)裝入開關(guān)箱內(nèi)，用后加鎖，停電必須拉下電閘。7、電焊機(jī)的電源線長度不宜超過5m，并必須架高。電焊機(jī)手把線的正常電壓，在用交流電工作時為60～80v，要求手把線質(zhì)量良好，如有破皮情況，必須及時用膠布嚴(yán)密包扎。電焊機(jī)的外殼應(yīng)接地。電焊線如與鋼絲繩交叉時應(yīng)有絕緣隔離措施。銅線和專用線夾。不得用纏繞的方法接地和接零。同一供電網(wǎng)不得有的接地，有的接零。手持電動工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。使用行燈電壓不得超過36v。10、在雨天或潮濕地點作業(yè)的人員，應(yīng)穿戴絕緣手套和絕緣鞋。大風(fēng)雪后，應(yīng)以供電線①所有機(jī)械設(shè)備均應(yīng)由專人操作并持證上崗。②所有機(jī)械設(shè)備均應(yīng)按要求進(jìn)行接地接零工作，并經(jīng)安全員、機(jī)電工長檢查后，方可啟③所有設(shè)備在運行前，均應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢測確定其性能完好，無重大機(jī)械質(zhì)量隱患并辦⑤鋼筋調(diào)直機(jī)調(diào)直鋼筋接近限位時，人員必須躲開，以防脫鉤傷人。①所有電焊、氣焊施工前需向項目部申請，并由專職安全員跟隨。（一）施工進(jìn)度計劃完成的條件施工進(jìn)度計劃能否按時完成，存在很多的條件，作為承建單位我們必須對一些客觀制約施工的條件進(jìn)行明確并提請業(yè)主對這些條件應(yīng)引起充分的重視，并在施工前進(jìn)行落實解決。定貨、進(jìn)場等時間表，這些時間的確定，是根據(jù)以往工程的施工經(jīng)驗而形成的，特別是設(shè)備及有些定制的材料有一定的加工期限，在表中所表述的是最晚的極限時間，業(yè)主只有保證了這些時間表的要求，我們才能按施工進(jìn)度計劃完成施工任務(wù)。采用四級管理方式。四級管理是指總進(jìn)度計劃管理，階段性進(jìn)度計劃管理，月進(jìn)度計劃管理，周進(jìn)度計劃管理。并以周計劃作為實施性計劃。在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃，階段性計劃，乃至總進(jìn)度計劃的完成，施工進(jìn)度計劃的控制結(jié)果作為我公司對項目的重點指標(biāo)從月底進(jìn)行全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點要求準(zhǔn)時完工或提前完工。同時明確項目生產(chǎn)副經(jīng)理主管并落實計劃的實施，各工長主管并落實日計劃的實施，項目經(jīng)理對整個過程的施工進(jìn)度計劃，特別是階段性網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行總控制。1、項目經(jīng)理部實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等2、建立生產(chǎn)例會制度，每星期1~2次，檢查上一次例會以來的執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度的工作應(yīng)找出原因并分析，及時采取有效措施保證計劃完成。3、采用施工進(jìn)度總計劃與季、月、旬計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行控制與管理，并利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動態(tài)管理。施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證4、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程的時間、空間上的充分利用與緊湊搭接，從而縮短工程的施工工期。5、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，搞好后勤保6、發(fā)揚我司重合同、守信譽(yù)的光榮傳統(tǒng),思想上高度重視,合同履約率達(dá)到100％,現(xiàn)場設(shè)立黨支部，做好思想政治工作，表揚好人好事，并同時運用經(jīng)濟(jì)手段做好按勞分配工作，獎罰分明，不搞平均主義，激發(fā)工人的勞動積極性。7、從組織機(jī)構(gòu)上認(rèn)真設(shè)置，選派優(yōu)秀人員上崗，從工序上認(rèn)真分析對待，從材料上充分保證，從機(jī)具上提高投入，從勞動上選擇技術(shù)素質(zhì)好的施工班組，集中公司人力、財力、物力，給予項目完整的、獨立的人力、財力、物力支配權(quán)，從而全方位地保證網(wǎng)絡(luò)計劃的落實。項目各部門簽訂工期責(zé)任合同，按月計劃檢查各部門完成情況，對不能完成下達(dá)指標(biāo)而影響工期的部門實行重罰，扣除當(dāng)月所有獎金和現(xiàn)場的各種補(bǔ)貼，對每月完成情況較好的部門，9、對于本工程，本公司無論是人力、物力、還是財力上都放在第一位考慮，以保證國家10、科學(xué)管理,程序施工，控制關(guān)鍵工序進(jìn)度。利用夢龍建筑軟件，隨時調(diào)整、優(yōu)化施工11、協(xié)調(diào)好工序配合工作，減少相互干擾，避免返工返修，保證施工的有效性，從而縮12、創(chuàng)造條件，充分利用夜間施工。注意各種機(jī)械的日常維修、保養(yǎng)、使用，使其保持13、引進(jìn)激勵機(jī)制，施工管理體系上在施工隊伍之間展開施工競賽。本工程的文明目標(biāo)為：達(dá)到牡丹江市文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建牡丹江市文明施工優(yōu)良工所有現(xiàn)場都要加強(qiáng)場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。(1)施工期做到“五有”(2)施工中做好“四凈三無”a、工完后做到“四清四不見”b、現(xiàn)場布置做到“四整齊”c、施工現(xiàn)場要做到“三好”2)施工秩序好，按施工程序施工，不打亂仗，現(xiàn)場做好忙而不亂。3)成品、半成品保護(hù)好，有防護(hù)措施，做好沒有損壞及污染。嚴(yán)禁物料理隨便浸占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用場內(nèi)的排水管網(wǎng)，在辦公室前設(shè)置排水明溝，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，加工區(qū)和辦公區(qū)劃分管理，辦公區(qū)采用二層磚混結(jié)構(gòu)，并布置一定數(shù)量的綠化。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；施工機(jī)械安設(shè)位置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。(3)制作七牌三圖：公司簡介、工程概況、十項安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、防火須本工程所用的所有機(jī)械設(shè)置均做到一機(jī)二牌制，(即操作規(guī)程牌與驗收合格牌)，配置一機(jī)一保一閘一箱鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語，以此提高員工集體主義意識與工作責(zé)任感，樹立項目部良好的精神風(fēng)貌。所有周材的進(jìn)場，由項目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計劃和工程量預(yù)先提出材料需用量計劃，由公司租賃分公司根據(jù)工程主進(jìn)度需要，分別進(jìn)場，以提高施工現(xiàn)場使用率及周材的周轉(zhuǎn)次2、工程用材料組織供應(yīng)所有工程用材料均由本公司程序文件所規(guī)定的合格供應(yīng)商供應(yīng)供應(yīng)材料必須進(jìn)行驗證檢驗和材料試驗。到場材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書，經(jīng)檢驗合格的材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，主要工程用材在開工前作出材料需用計劃，并按進(jìn)度計劃進(jìn)行分解，工程進(jìn)行時，按工程進(jìn)施工前，項目部成立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，編制詳細(xì)的雨施方案報上級主管部門及監(jiān)理審批后實施，組織布置、檢查、落實各項工作。1、現(xiàn)場道路要求：現(xiàn)場道路應(yīng)將路基碾壓堅實，做好排水溝、排水涵管，確保雨期道路①開挖基槽時盡量在睛天進(jìn)行，基槽應(yīng)邊開挖邊做護(hù)坡支撐。防止邊坡塌陷?；弁谥粱讟?biāo)高時，應(yīng)在基底合理布置集水坑，下雨時適時將坑內(nèi)積水排出，保證正常作業(yè)面。②雨期施工中的鋼筋工程：現(xiàn)場鋼筋的碼放要用方木墊離地面，并進(jìn)行覆蓋防止生銹，如出現(xiàn)生銹用鋼絲刷和棉絲除銹，鋼筋料場不得積水，已加工的成品鋼筋應(yīng)盡快使用和覆蓋。③雨施期間應(yīng)對用電線路勤檢查，做好大型架子的安全接地、防雷裝置。電閘箱、漏電保護(hù)器接地應(yīng)良好、靈敏，隨時檢查線路絕緣情況。④進(jìn)入雨期時，水泥庫、庫房要加強(qiáng)防備，地面要高出室外查辦公室、宿舍、食堂屋面有無漏雨現(xiàn)象。⑤雨期施工時，空氣中濕度大，水泥要按施工進(jìn)度隨進(jìn)隨用，先進(jìn)先用，防止積壓、受⑥隨時掌握天氣預(yù)報，將易受潮的物資提前蓋好，大雨天應(yīng)停止施工。1、合理安排工序，確定保護(hù)方案在準(zhǔn)備工作階段。由項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，配合土建、安裝等專業(yè)施工員對施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工序，加強(qiáng)工種間的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當(dāng)或工種配合不當(dāng)造成成品損壞，研究確定成品保護(hù)的組織管理方式以及具體的保護(hù)方案，對重要構(gòu)件保護(hù)下2、建立成品保護(hù)責(zé)任制，責(zé)任到人。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所需勞務(wù)成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。3、各專業(yè)施工員會同各分區(qū)的成品保護(hù)責(zé)任人進(jìn)行定期的巡回檢查，將成品的監(jiān)護(hù)作為項目4、加強(qiáng)職工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育，樹立工人的配合及保護(hù)意識，建立各種成品保護(hù)交接制5、除在施工現(xiàn)場設(shè)標(biāo)語外，在成品或設(shè)備上貼掛成品保護(hù)醒目的警示標(biāo)志，喚起來往人員的6、對成品保護(hù)不力的隊伍和個人以及因粗心，漠視或故意破壞工地的成品的，視不同情況和二、成品保護(hù)管理制度1、建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)2、建立成品保護(hù)的責(zé)任3、確定成品保護(hù)的重點內(nèi)容和成品保護(hù)的實施計劃4、分階段制定成品保護(hù)措施方案和實施細(xì)則5、健全成品保護(hù)的各項管理制度三、各專業(yè)間的成品保護(hù)本工程專業(yè)作業(yè)隊伍眾多，需要各工種間做好協(xié)調(diào)配合，項目經(jīng)理部對所有施工人員進(jìn)行成品保護(hù)的教育，提高工人的成品保護(hù)意識，養(yǎng)成保護(hù)成品、愛護(hù)成品的習(xí)慣。在深化設(shè)計中加強(qiáng)各工種之間的溝通協(xié)調(diào)，并在施工前對工人進(jìn)行詳細(xì)的交底，避免因技術(shù)協(xié)調(diào)不到位對于工作中粗心大意，不注意成品保護(hù)的行為，給予處罰，如果造成成品破壞的人能夠?qū)⑵茐奶幮蘩砗茫瑒t由其將破壞部位原樣修復(fù)，并視情節(jié)給予一定罰款；如果破壞人不能修復(fù)，則責(zé)成專業(yè)人員修理，所需費用由破壞人承擔(dān)，另視情節(jié)再給予一定罰款，以增強(qiáng)每個人的在本工程竣工之前向業(yè)主提交有關(guān)本工程各系統(tǒng)、設(shè)備等的操作、維修、緊急程序及修補(bǔ)等手冊。同時負(fù)責(zé)對業(yè)主的操作、維修及運行人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保在保修期后業(yè)主能夠正常承諾為本工程的保駕護(hù)航，在工程保修期間，建立工程保修領(lǐng)導(dǎo)小組，組建由各專業(yè)人員作為工程的承包方，對所施工程的保修負(fù)全部責(zé)任，由我方負(fù)責(zé)的分包商所施工的項目將本工程在保修期內(nèi)需要保修時，由建設(shè)單位填寫<<建筑質(zhì)量修理工程通知書>>通知我方,我方自接到該通知后,立即組織保修,若我方未按工程質(zhì)量保修書約定保修的,建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修,所發(fā)生的費用全部由我方承擔(dān)。將我單位施工的服務(wù)工作范圍向前延伸到設(shè)計階段，向后延伸到業(yè)主使用階段，為保證工程的使用價值，把施工過程和工程交付作為重點來實施服務(wù)，實施工程的預(yù)期效果，保證工程盡早投入使用，發(fā)揮預(yù)期效果。在工程竣工后，把驗收作為保修開始日期，在保修期內(nèi)我方將依據(jù)保修規(guī)定，以有效的制度、措施做保證，迅速為業(yè)主提供優(yōu)良的維修服務(wù)。4、保修管理措施①工程交付后建立保修業(yè)務(wù)檔案，建立公司、項目經(jīng)理部、工程保修施工作業(yè)隊組成的三級保修服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理部保修小組成員由工程經(jīng)驗豐富、技術(shù)好、處理問題能力強(qiáng)、工作認(rèn)真的原項目經(jīng)理部的施工管理人員及作業(yè)人員組成，做好各項保修工作。②保修小組在接到業(yè)主維修要求后，立即到達(dá)現(xiàn)場與業(yè)主商定處理辦法，能立即處理的質(zhì)量問題，保證在1~3日內(nèi)給予解決，需要有關(guān)部門配合方可解決的問題應(yīng)上報公司工程部，及③技術(shù)質(zhì)量部將對保修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，工程部進(jìn)行過程監(jiān)督、質(zhì)量控制，物資設(shè)備部及時供應(yīng)保修工作所需的材料、機(jī)械、工具、全力以赴組織維修工作，做到業(yè)主滿意。④若業(yè)主對我公司的維修服務(wù)、維修速度、維修結(jié)果等方面不滿意或?qū)ξ夜镜墓ぷ饔薪ㄗh，可以：填寫一件反饋卡或打公司工程部電話。我單位將認(rèn)真對待、落實整改，到達(dá)業(yè)主滿意。⑤保修實施時認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)工作，做到工完場清，是業(yè)主滿意。⑥對生命財產(chǎn)有危險的緊急突發(fā)事件立即處理。⑦一般質(zhì)量問題，保修工作將在24小時內(nèi)完成，較大的質(zhì)量問題，保修工作將在3-7個工作⑧在保修期間，項目經(jīng)理部保修小組將充分聽取建設(shè)單位的意見。對建設(shè)單位提出的質(zhì)量問題，認(rèn)真分析、研究、制定維修方案。保修實施時認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)工作，做⑨公司技術(shù)質(zhì)量部門對保修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，制定保修技術(shù)措施。⑩保修記錄。維修工作完畢后，維修人員要認(rèn)真填寫《建筑工程回訪單》并做好維修記錄。根據(jù)從事工程的項目特點，所承接的項目主要有機(jī)械設(shè)備、電氣焊、高空作業(yè)等工程施工?？砂l(fā)生和重大危險因素的生產(chǎn)安全事故有高空墜落事故、觸電事故、坍塌事故、電焊傷害事故、車輛火災(zāi)事故、交通安全事故、火災(zāi)爆炸事故、機(jī)械傷害事故等。一、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)（1）項目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。成員分別由商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目書記、總工程師、機(jī)電經(jīng)理組成。安監(jiān)部長是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實施和組織工作。（2）生產(chǎn)經(jīng)理是坍塌事故應(yīng)急小組第二負(fù)責(zé)人，機(jī)電經(jīng)理是觸電事故應(yīng)急小組第二負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場經(jīng)理是大型腳手架及高處墜落事故、電焊傷害事故、車輛火災(zāi)事故、交通事故、火災(zāi)及爆炸事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急第二負(fù)責(zé)人，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)事故救援組織工作的配合工作二、應(yīng)急小組下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）搶險組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由安全總監(jiān)、現(xiàn)場經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、項目工程主要職責(zé)是：組織實施搶險行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶（2）安全保衛(wèi)組：組長由項目書記擔(dān)任，成員由項目行政部、經(jīng)警組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人身安全。（3）后勤保障部：組長由項目書記擔(dān)任，成員由項目物資部、行政部、合約部、食堂組主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負(fù)責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問（4）醫(yī)療救護(hù)組：組長由項目衛(wèi)生所醫(yī)生組成，成員由衛(wèi)生所護(hù)士、救護(hù)車隊組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救護(hù)等工作。（5）善后處理組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由項目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人（6）事故調(diào)查組：組長由項目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員有項目安全部長，公主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的保護(hù)和圖紙的測繪，查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，在工程項目建設(shè)過程中，組織與協(xié)調(diào)工作是十分重要的。所謂組織，是指“按照一定的目的、任務(wù)和形式加以編制，安排事物，使有系統(tǒng)或構(gòu)成整體”，而所謂協(xié)調(diào)，即協(xié)商與調(diào)解，指“為了取得一致意見而共同商量”和“斡旋于雙方之間以便使雙方和解”。由此可見，組織與協(xié)調(diào)的作用就是圍繞實現(xiàn)項目的各項目標(biāo)，以合同管理為基礎(chǔ)，組織協(xié)調(diào)各參建單位、相鄰單位、政府部門全力配合項目的實施，以形成高效的建設(shè)團(tuán)隊，共同努力去實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的過程。從施工項目部的角度，如何做好工程項目建設(shè)的組織與協(xié)調(diào)工作，從而實現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制四大大目標(biāo)，本工程不進(jìn)行專業(yè)分包，所有分項工程均建設(shè)工程項目主要包含三個主要的組織系統(tǒng)，項目業(yè)主、承包商和監(jiān)理，而整個建設(shè)項目又處于社會的大環(huán)境中，項目的組織與協(xié)調(diào)工作包括系統(tǒng)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，即項目業(yè)主、承包商和監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)，也包括系統(tǒng)的外部協(xié)調(diào)，包括政府部門、金融組織、社會團(tuán)體、服務(wù)單位、新聞媒體以及周邊群眾等的協(xié)調(diào)。項目組織協(xié)調(diào)工作包括人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系的協(xié)調(diào)、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。各種關(guān)系的協(xié)調(diào)均應(yīng)遵守如（一）守法是組織與協(xié)調(diào)工作的第一原則。必須在國家和貴州省有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)的許可范圍內(nèi)去協(xié)調(diào)、去工作。對于業(yè)主項目部，更應(yīng)該嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，只有這樣，（二）組織協(xié)調(diào)要維護(hù)公正原則。要站在項目的立場上，公平的處理每一個糾紛，一切以最大的項目利益為原則。做好組織與協(xié)調(diào)工作，就必須按照合同的規(guī)定，維護(hù)合同雙方的（三）協(xié)調(diào)與控制目標(biāo)一致的原則。在工程建設(shè)中，應(yīng)該注意質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全的統(tǒng)一，不能有所偏廢。協(xié)調(diào)與控制的目標(biāo)是一致的，不能脫離建設(shè)目標(biāo)去協(xié)調(diào)，同時要把工程的質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全統(tǒng)一考慮，不能強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽視其他目標(biāo)。我認(rèn)為，在項目工程建設(shè)中，主要的組織與協(xié)調(diào)1、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系2、組織與協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位的工作3、組織與協(xié)調(diào)與工程組成材料供應(yīng)商的關(guān)系4、工作中存在的問題或爭議的協(xié)調(diào)、處理(一)與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)根據(jù)我國行業(yè)管理的規(guī)定、法規(guī)、法律，政府的各行業(yè)主管部門（如規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)量或管理權(quán)，如何能與政府的各行業(yè)主管部門進(jìn)行充分、有效的組織協(xié)調(diào)，將直接影響項目建設(shè)各項目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)以往與政府主管部門組織協(xié)調(diào)工作的經(jīng)驗，1．應(yīng)充分了解、掌握政府各行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)定的要求和相應(yīng)辦事程序，在），2．充分尊重政府行業(yè)主管部門的辦事程序、要求，必要時先進(jìn)行事先溝通，決不能“頂3、發(fā)揮不同人員的相應(yīng)業(yè)績關(guān)系和特長，不同的政府主管部門由不同的專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，(二)與勘察、設(shè)計、施工監(jiān)理單位的組織與協(xié)調(diào)項目部要根據(jù)工程項目的實際，制訂本項目的合同網(wǎng)絡(luò)圖，該合同網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)明了各參建單位之間的合同關(guān)系，規(guī)定了各參建單位的協(xié)調(diào)溝通渠道，并據(jù)此組織制訂項目總控制進(jìn)度計劃、成本總控計劃、質(zhì)量管理計劃。其中，進(jìn)度總控計劃要由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、總包各方進(jìn)行充分討論，達(dá)成一致意見，經(jīng)各方簽認(rèn)后發(fā)布。成本總控計劃、質(zhì)量管理計劃需經(jīng)業(yè)主審核，由業(yè)主同意后發(fā)布執(zhí)行。合同網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度總控計劃、成本總控計劃、質(zhì)量管理計劃既成為項目部與各參建單位組織協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)。在設(shè)計階段，項目部應(yīng)重點做好方案設(shè)計單位與初步、施工圖設(shè)計單位之間的組織協(xié)調(diào)工作，組織設(shè)計單位協(xié)調(diào)工作的重點在于制訂涵蓋雙方工作的設(shè)計進(jìn)度計劃，及時組織專項方案的論證會，以確保各階段設(shè)計思路、原則的一致性。對于施工單位的組織協(xié)調(diào)，我認(rèn)為應(yīng)推行施工總承包制，通過招標(biāo)和合同條件明確總包單位、業(yè)主指定分包單位的工作范圍，明確總包單位對于分包單位的管理責(zé)任和權(quán)力。明確由建安總包承擔(dān)項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保的整體責(zé)任，使總包單位既有責(zé)任又有權(quán)力實施整體管理。對于業(yè)主直接負(fù)責(zé)采購的材料、設(shè)備，要在采購合同明確采購的交貨時間、地點和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任?？傊?，對于上述施工單位、供貨單位的組織協(xié)調(diào)，運用以合同管理為基礎(chǔ)，綜合運用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律手段，使各方在各自利益不同的條件下，