2024年客運公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（2篇）

2024年客運公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度檢測費用涵蓋安全設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境所需的檢測與監(jiān)測成本。第四章應(yīng)急預(yù)案費用第四條應(yīng)急預(yù)案費用涉及預(yù)案的編制、印刷及宣傳等各項開支。第五條其他安全生產(chǎn)相關(guān)費用亦需納入考量。第八條安全生產(chǎn)費用提取原則（一）首要保障基本安全需求；（二）提取過程需科學(xué)合理，避免無謂增加；（三）充分考量客運公司經(jīng)濟實力與財務(wù)狀況。第九條安全生產(chǎn)費用應(yīng)按月度、季度或年度定期提取，并及時公開提取情況。第三章安全生產(chǎn)費用使用規(guī)定第十條安全生產(chǎn)費用使用應(yīng)確保滿足安全生產(chǎn)需求，并最大化其效益與效果。第十一條安全生產(chǎn)費用主要用途包括：（一）安全設(shè)備的購置、維修與更新；（二）安全培訓(xùn)、演練與考核的組織；（三）安全檢測與監(jiān)測工作的實施；（四）應(yīng)急預(yù)案的編制、印刷與宣傳；（五）安全生產(chǎn)宣傳教育活動的舉辦；（六）其他與安全生產(chǎn)緊密相關(guān)的費用支出。第十二條安全生產(chǎn)費用使用須遵循相關(guān)法律法規(guī)，并經(jīng)過合法合規(guī)的審批流程。第十三條建立健全監(jiān)督機制與制度，確保安全生產(chǎn)費用安全、有效使用。第四章安全生產(chǎn)費用管理第十四條安全生產(chǎn)費用管理人員需具備相關(guān)專業(yè)知識與管理經(jīng)驗，全面負(fù)責(zé)費用的提取、使用、管理與監(jiān)督工作。第十五條定期對管理人員進行資格考核，以提升其管理水平與工作能力。第十六條建立健全安全生產(chǎn)費用管理檔案，確保賬目資料的完整保存與便捷查詢。第十七條客運公司應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用的提取與使用情況進行審計，以保障費用的合規(guī)使用與效益實現(xiàn)。第十八條加強對安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督與監(jiān)測力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并糾正違規(guī)行為。第五章違規(guī)責(zé)任第十九條對于未按規(guī)定提取或使用安全生產(chǎn)費用的行為，客運公司將依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并進行相應(yīng)處罰。第二十條對違反安全生產(chǎn)費用管理制度的行為，客運公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理，并將處理結(jié)果記錄在案。第二十一條因違規(guī)行為導(dǎo)致事故或其他不安全因素的，客運公司將依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第六章附則第二十二條本管理制度自發(fā)布之日起正式施行。第二十三條本管理制度的最終解釋權(quán)歸客運公司所有。2024年客運公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（二）一、總則為規(guī)范客運公司安全生產(chǎn)費用的提取與使用流程，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進行，保障員工的人身安全與財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。二、費用提取1.客運公司需嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，合理提取安全生產(chǎn)費用。具體提取標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)團隊結(jié)合實際情況確定，并報公司董事會審批通過后執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)費用涵蓋以下主要項目：（1）安全設(shè)備更新費用；（2）安全培訓(xùn)費用；（3）安全檢測費用；（4）安全事故應(yīng)急處理費用；（5）安全獎勵費用；（6）其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的必要費用。3.安全生產(chǎn)費用的提取應(yīng)設(shè)立專項賬戶，由財務(wù)部門統(tǒng)一管理和監(jiān)督，確保資金?？顚Ｓ?。三、費用使用1.安全設(shè)備更新費用專用于購置、更新及維護安全設(shè)備，以保障設(shè)備正常運行及安全性能。2.安全培訓(xùn)費用主要用于組織安全培訓(xùn)活動，提升員工的安全意識與技能水平。3.安全檢測費用則用于定期對安全設(shè)備及生產(chǎn)設(shè)施進行檢測，確保其安全可靠。4.安全事故應(yīng)急處理費用包括應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急演練的開展以及應(yīng)急物資的儲備與更新等。5.安全獎勵費用用于表彰在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工，以激勵其繼續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)行為。6.其他安全生產(chǎn)相關(guān)費用根據(jù)實際需要，用于支持其他與安全生產(chǎn)緊密相關(guān)的活動與支出。四、費用管理1.財務(wù)部門需建立完善的安全生產(chǎn)費用核算與管理機制，確保費用提取與使用的合理性與規(guī)范性。2.財務(wù)部門應(yīng)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)團隊匯報安全生產(chǎn)費用的提取與使用情況，及時反映費用余額及支出狀況。3.公司領(lǐng)導(dǎo)團隊?wèi)?yīng)定期組織會議，對安全生產(chǎn)費用的提取與使用情況進行評估與審議，確保費用得到有效利用。4.相關(guān)部門需根據(jù)公司安全生產(chǎn)計劃及要求，科學(xué)制定費用使用計劃，并按計劃嚴(yán)格執(zhí)行。5.審計部門應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的提取與使用情況進行定期審計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并監(jiān)督整改落實。五、違紀(jì)處罰對于違反本管理制度的行為，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰；情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究其法律責(zé)任。六、附則本管理制