施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定模板

施工現(xiàn)場(chǎng)料子管理規(guī)定模板1.目的和適用范圍本規(guī)定的目的是為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)料子管理，保障施工進(jìn)度和質(zhì)量，并確保料子的安全使用、減少揮霍。本規(guī)定適用于全部公司施工工地。2.管理責(zé)任2.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)料子管理負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，必需確保料子的合理采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用和消耗。2.2料子管理員負(fù)責(zé)具體的料子管理工作，包含料子的統(tǒng)計(jì)、登記、存儲(chǔ)和發(fā)放。2.3施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督工地施工現(xiàn)場(chǎng)料子的使用情況，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。3.料子采購(gòu)3.1項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)施工需要編制料子采購(gòu)計(jì)劃，并指定采購(gòu)人員負(fù)責(zé)具體采購(gòu)工作。3.2采購(gòu)人員應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量要求，選擇合適的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商簽訂合同。3.3采購(gòu)人員在收到料子時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查料子的數(shù)量和質(zhì)量，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。4.料子進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收4.1料子管理員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)料子進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫《料子進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表》。4.2驗(yàn)收內(nèi)容包含料子的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等。4.3驗(yàn)收不合格的料子應(yīng)及時(shí)退回供應(yīng)商，并記錄認(rèn)真情況。5.料子存儲(chǔ)5.1料子管理員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)料子進(jìn)行分類、整理和標(biāo)識(shí)，并依照防潮、防火、防盜要求進(jìn)行妥當(dāng)存放。5.2不同類型的料子應(yīng)分開存放，禁止將不相容的料子存放在一起。5.3原材料子應(yīng)存放在特地的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，產(chǎn)品料子應(yīng)依據(jù)需要放置在施工現(xiàn)場(chǎng)指定的區(qū)域。6.料子發(fā)放和使用6.1料子發(fā)放應(yīng)依照施工計(jì)劃和施工隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行，需經(jīng)過(guò)料子管理員核準(zhǔn)。6.2發(fā)放給施工人員的料子應(yīng)進(jìn)行登記，并確保施工人員了解料子的使用方法和安全注意事項(xiàng)。6.3施工人員在使用料子時(shí)應(yīng)依照規(guī)定的用量和方法使用，嚴(yán)禁揮霍和濫用。7.料子消耗和結(jié)算7.1施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向料子管理員匯報(bào)料子的消耗情況。7.2料子管理員應(yīng)依據(jù)施工隊(duì)長(zhǎng)的匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整料子存儲(chǔ)量，并做好消耗的記錄。7.3料子消耗記錄應(yīng)與財(cái)務(wù)部門的料子結(jié)算憑證相符，確保料子消耗的準(zhǔn)確性。8.料子安全管理8.1施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置合理的料子安全防護(hù)設(shè)施，確保工人的人身安全。8.2施工現(xiàn)場(chǎng)禁止私自存放易燃、易爆、有毒有害的料子。8.3料子管理員應(yīng)定期檢查料子存儲(chǔ)區(qū)域，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)采取措施除去。9.料子報(bào)廢和退庫(kù)9.1發(fā)現(xiàn)料子存在質(zhì)量問題或過(guò)期的，應(yīng)立刻報(bào)廢，并填寫《料子報(bào)廢登記表》。9.2未使用完的料子，經(jīng)核實(shí)后，可申請(qǐng)退庫(kù)，填寫《料子退庫(kù)申請(qǐng)單》。10.規(guī)章制度宣傳和培訓(xùn)10.1公司應(yīng)定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)料子管理制度的宣傳教育活動(dòng)。10.2新員工應(yīng)進(jìn)行料子管理知識(shí)的培訓(xùn)，并通過(guò)考核合格后方可上崗。10.3定期組織施工隊(duì)長(zhǎng)和料子管理員參加相關(guān)培訓(xùn)，提升其料子管理本領(lǐng)。11.違規(guī)處理11.1對(duì)違反施工現(xiàn)場(chǎng)料子管理規(guī)定的人員，依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的處理，包含警告、罰款、降職或解除勞動(dòng)合同等。11.2對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)定的違法行為，將依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。12.績(jī)效考核12.1項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)和料子管理員的崗位績(jī)效應(yīng)包含料子管理工作的完成情況，將其納入績(jī)效考核體系。12.2績(jī)效考核結(jié)果作為崗位晉升、薪酬獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)選拔和合同續(xù)簽的緊要依據(jù)。13.附則13.1如有更改或修訂，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行公告和培訓(xùn)，使全部員工熟識(shí)并嚴(yán)格遵守。13.2凡涉及其他方面管理的事宜，應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行搭配執(zhí)