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文檔簡介

生產(chǎn)應急管理制度第一章總則第一條目的和基本原則本制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)過程的安全、穩(wěn)定和高效,提高應對突發(fā)事件的本領,保障員工的人身安全以及企業(yè)的經(jīng)濟利益。本制度遵從以下基本原則:1.安全第一,人員安全和資產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的首要任務;2.防備為主,以防備為重要手段提高應急管理水平;3.整體協(xié)調,實現(xiàn)生產(chǎn)運營的整體協(xié)調和高效運作;4.過程掌控,通過制度和規(guī)范的落實,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的規(guī)范化和可控性;5.不絕完善,依據(jù)實際情況和反饋看法不絕修訂和改進制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的突發(fā)事件,包含但不限于自然禍害、事故、火災等,并適用于全部員工、訪客和相關合作單位。第三條職責分工管理層負責訂立生產(chǎn)應急管理各項制度和規(guī)范,并協(xié)調各部門間的應急工作;各部門負責本部門內部的生產(chǎn)應急管理工作,并定期進行演練和評估;員工應嚴格遵守各項制度和規(guī)范,參加應急培訓,并樂觀參加應急演練。第二章應急準備第四條應急預案管理層應訂立認真的應急預案,并將其公布、宣傳和培訓給全體員工;應急預案應包含禍害等級劃分、應急響應程序、通信手段、物資儲備等內容;應急預案應定期演練、檢驗和改進,確保其實際可行性。第五條應急設備各部門應依據(jù)實際需要購置必需的應急設備,包含但不限于滅火器、防護服、急救藥品等;應急設備應定期檢查、維護和更新,確保其完好可用。第六條應急通信各部門和員工應配備必需的應急通信設備,并定期檢查和保養(yǎng);應急通信設備應包含移動電話、對講機等,并確保其充電和信號正常。第三章應急響應第七條突發(fā)事件的報告和評估發(fā)生突發(fā)事件后,員工應快速上報給所在部門負責人,并及時采取必需的應急措施;所在部門負責人應及時向上級匯報,同時組織專業(yè)人員對事件進行評估和處理。第八條應急響應級別劃分突發(fā)事件可分為一級、二級、三級三個級別,依據(jù)事件嚴重程度和影響范圍進行劃分;各級別應急響應的工作內容和責任人員由管理層依據(jù)實際情況進行訂立。第九條應急指揮中心管理層應設立應急指揮中心,統(tǒng)一協(xié)調和指揮突發(fā)事件的應急處理工作;應急指揮中心應配備應急人員和相應的通信設備,確保及時、準確的信息傳遞和指揮調度。第十條人員疏散和安全防護突發(fā)事件發(fā)生后,員工應立刻依照預案進行疏散,而且嚴禁擅自返回不安全區(qū)域;疏散過程中,員工應佩戴防護服和防護具,并聽從疏散指揮。第十一條現(xiàn)場掌控和撲救突發(fā)事件發(fā)生后,所在部門負責人應及時對現(xiàn)場進行掌控,并采取必需的撲救措施;在進行撲救時應注意自身安全,確保掌控和撲滅火源。第十二條傷員救治和應急醫(yī)療發(fā)生突發(fā)事件后,應立刻組織傷員救治和應急醫(yī)療;各部門應配備急救藥品和醫(yī)療器械,并培訓肯定數(shù)量的急救人員。第四章應急演練與評估第十三條應急演練管理層應訂立年度應急演練計劃,包含演練時間、演練內容和演練參加人員;應急演練應依據(jù)實際情況,設定各種突發(fā)事件場景,并進行模擬演練。第十四條應急演練的目的和效果評估應急演練的目的在于檢查和提升應急響應本領,發(fā)現(xiàn)和矯正存在的問題;每次應急演練后,應對參加人員進行效果評估,并依據(jù)評估結果改進演練內容和方法。第五章懲罰與嘉獎第十五條違反應急管理制度的處理對違反應急管理制度的員工,將視情節(jié)輕重予以相應的紀律處分;對于經(jīng)過有意破壞或嚴重失職導致事故的員工,將依法追究責任。第十六條應急工作的表揚和嘉獎鼓舞員工參加應急培訓和演練,并對參加者進行適當嘉獎;對在應急事件中表現(xiàn)出色的員工和部門,予以表揚和嘉獎。第六章附則第十七條監(jiān)督檢查和改進管理層應定期對應急管理工作進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正;依據(jù)實際情況和經(jīng)驗教訓,及時對應急管理制度進行改進和完善。第十八條本制度的解釋權對于本制度的解釋權歸企業(yè)管理層全部,并有最終決議權。結束語本制度是企業(yè)生產(chǎn)應急管理的基礎

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