2024年秋期國家開放大學(xué)《管理會計》形考任務(wù)1-10答案

2024年秋期國家開放大學(xué)《管理會計》形考任務(wù)1-10答案形考任務(wù)一管理會計的計量不是歷史成本而是現(xiàn)行成本或者未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。答案：√管理會計是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。答案：√管理會計與財務(wù)會計對企業(yè)經(jīng)營活動和其他經(jīng)濟事項的確定標準是相同的。答案：×管理會計只注重財務(wù)信息。答案：×與財務(wù)會計相比，管理會計的職能傾向于對未來的預(yù)測、決策與規(guī)劃，財務(wù)會計的職能側(cè)重于核算與監(jiān)督。答案：√側(cè)重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價，是經(jīng)營管理型會計，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是（）。答案：管理產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于（）。答案：短期經(jīng)營決策管理會計的服務(wù)側(cè)重于（）。答案：企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理下列哪個選項不屬于管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容（）。答案：最終目標不同現(xiàn)代管理會計的核心是（）。答案：規(guī)劃與控制會計現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支：除了財務(wù)會計還有（）。答案：管理會計管理會計的內(nèi)容包括（）。答案：規(guī)劃與控制會計；預(yù)測與決策會計；業(yè)績評價會計管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別（）。答案：資料時效不同；職能目標不同；會計主體不同；信息精確度不同；核算依據(jù)不同屬于短期經(jīng)營決策的有（）。答案：產(chǎn)品成本決策；產(chǎn)品生產(chǎn)決策；銷售定價決策預(yù)測與決策會計主要包括（）。答案：長期投資決策；短期經(jīng)營決策；經(jīng)營預(yù)測形考任務(wù)二變動成本具有以下特征（）。答案：單位變動成本的不變性；變動成本總額的正比例變動性成本按習(xí)性進行分類，變動成本包括（）。答案：變動生產(chǎn)成本；變動推銷及管理費用；變動制造費用；直接材料成本按性態(tài)進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后統(tǒng)稱為（）。答案：變動生產(chǎn)成本成本習(xí)性分析的方法包括（）。答案：歷史資料分析法；技術(shù)測定法；直接分析法成本習(xí)性具有（）。答案：相對性；可能轉(zhuǎn)化性；暫時性單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為（）。答案：隨業(yè)務(wù)量的增加而減少固定成本具有以下特征（）。答案：固定成本總額的不變性；單位固定成本的反比例變動性廣告費屬于（）。答案：酌量性固定成本歷史資料分析法包括（）。答案：散布圖法；高低點法；回歸直線法某企業(yè)成品庫有固定員工5名，工資總額5000元，當(dāng)產(chǎn)量超過5000件時，就需雇傭臨時工。臨時工實行計件工資，每包裝發(fā)運1件產(chǎn)品支付工資2元，則該企業(yè)成品庫的人工成本屬于（）。答案：延期變動成本如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為4000元，該期產(chǎn)量為5000件，銷售量為3000件。期初存貨為零，固定性制造費用總額為5000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（）。答案：7000元下列成本項目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是（）。答案：生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料下列各項中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）。答案：變動生產(chǎn)成本下列項目中，屬于混合成本類型的有（）。答案：階梯式混合成本；低坡式混合成本；標準式混合成本下列選項中，哪個不屬于變動成本（）。答案：按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（）。答案：貢獻邊際在變動成本法與完全成本法下，引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是（）。答案：固定性制造費用在我國，下列成本項目中屬于固定成本的是（）。答案：廣告費；保險費；按平均年限法計提的折舊費在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（）。答案：變動成本總額；固定成本總額制造成本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本按照成本項目分類，還可以細分成（）。答案：制造費用；直接材料；直接人工變動成本法揭示了利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作。答案：√變動性制造費用不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本。答案：×成本按性態(tài)進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后統(tǒng)稱為變動生產(chǎn)成本。答案：√高低點法，是根據(jù)歷史成本資料中成本最高和成本最低期成本以及相應(yīng)的產(chǎn)量，推算單位產(chǎn)品的增量成本，以此作為單位變動成本，然后根據(jù)總成本和單位變動成本來確定固定成本的一種成本估計方法。答案：×企業(yè)中的原材料和計件工資制下的生產(chǎn)工人工資應(yīng)列入固定成本。答案：×在變動成本法下，固定性制造費用應(yīng)當(dāng)列作期間成本。答案：√在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是營業(yè)利潤。答案：×在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于貢獻毛益。答案：√只有在變動成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是固定性制造費用。答案：√租賃費屬于酌量性固定成本。答案：√形考任務(wù)三當(dāng)單價上漲，而其他因素不變時，會引起（）。答案：保本點降低，利潤增加當(dāng)單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時，會引起（）。答案：保本點升高，利潤減少某產(chǎn)品單位變動成本30元，貢獻毛益率為70則該產(chǎn)品單價為（）。答案：100某公司單位變動成本為6元，單價為10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)利潤740元，固定成本應(yīng)控制在（）。答案：1660元某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻毛益率為70本期銷售額為200000元，營業(yè)利潤為100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）元。答案：40000生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額=固定成本總額÷（）。答案：綜合貢獻邊際率下列有關(guān)貢獻邊際率與其它指標關(guān)系的表達式中，唯一正確的是（）。答案：貢獻邊際率+變動成本率=1銷售收入為40萬元，貢獻毛益率為60其變動成本總額為（）萬元。答案：16已知甲企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其單位貢獻毛益率分別為25?30銷售比重分別為40?60則用加權(quán)平均法計算綜合貢獻毛益率為（）。答案：28%已知某企業(yè)某產(chǎn)品的單價為50元，保本銷售量為1000件，固定成本總額為30000元，則單位變動成本應(yīng)控制在（）。答案：20元/件已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價5元，單位變動成本3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為（）。答案：300件從保本圖得知（）。答案：在其他因素不變的情況，保本點越低，盈利面積越大；實際銷售量超過保本點銷售量部分即是安全邊際當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時，意味著（）。答案：總收入等于總成本；貢獻邊際等于固定成本；利潤為零對傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋，下列各項中不正確的是（）。答案：在成本水平不變的情況下，單價越高，保本點越高；在單價、固定成本不變的情況下，單位變動成本越高，保本點越低貢獻毛益率的計算公式可表示為（）。答案：1-變動成本率；固定成本÷保本銷售額；貢獻毛益÷銷售收入列條件中，能使保本點提高的有（）。答案：固定成本提高；單位變動成本提高；單價降低某產(chǎn)品單價為8元，固定成本總額為2000元，單位變動成本為5元，計劃產(chǎn)銷量為600件，要實現(xiàn)800元的利潤，可分別采用的措施有（）。答案：提高單價1.67元；減少固定成本1000元；提高產(chǎn)銷量333件下列各式中，計算結(jié)果等于固定成本的有（）。答案：銷售額×(1-變動成本率)-利潤；銷售額×貢獻毛益率-利潤；單位貢獻毛益×銷售量-利潤；貢獻毛益-利潤下列各項中，屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有（）。答案：銷售量、成本與利潤的關(guān)系；成本與利潤的關(guān)系；銷售量與利潤的關(guān)系在下列項目中，能夠決定保本點大小的因素有（）。答案：固定成本；銷售單價；單位變動成本在銷售量不變的情況下，如果保本點降低，則（）。答案：盈利區(qū)的三角形面積有所擴大；虧損區(qū)的三角形面積有所縮小保本作業(yè)率能夠反映企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。答案：√本量利分析應(yīng)用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設(shè)完全相同。答案：√變動成本率和貢獻毛益率的關(guān)系是變動成本率大于貢獻毛益率。答案：×傳統(tǒng)式本量利分析圖的橫軸表示銷售收入和成本，縱軸表示銷售量。答案：×單一品種情況下，保本點銷售量隨著貢獻邊際率的上升而上升。答案：×當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品時，無法使用本量利分析法。答案：×貢獻毛益，又稱邊際貢獻、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去全部成本后的余額。答案：×某產(chǎn)品單位變動成本20元，貢獻毛益率為80則該產(chǎn)品單價為100元。答案：√若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務(wù)量不變。答案：×盈虧臨界點是指營業(yè)收入和成本相等的狀態(tài)。答案：√在利潤--業(yè)務(wù)量式本量利分析圖中，若橫軸表示銷售量，則利潤線的斜率表示單位貢獻邊際。答案：√在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。答案：√形考任務(wù)四經(jīng)營預(yù)測必須以客觀準確的歷史資料和合乎實際的經(jīng)驗為依據(jù)，該特點是（）。答案：客觀性可以掌握未來的成本水平及其變動趨勢的預(yù)測是（）。答案：成本預(yù)測利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預(yù)測的方法是（）。答案：產(chǎn)品生命周期法某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2015年實際銷售收入20萬元，2016年度預(yù)計銷售收入增長率為10預(yù)計銷售利潤率為8預(yù)測2016年的目標利潤（）萬元。答案：1.76某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000臺，原來預(yù)測該月銷售量為5500臺，則預(yù)測6月銷售量為（）臺，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。答案：5800適用于全部經(jīng)營預(yù)測分析的方法是（）。答案：因果預(yù)測法在產(chǎn)品經(jīng)過一定時間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命的哪個周期（）。答案：成長期在進行銷售預(yù)測時應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（）。答案：信用政策根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢預(yù)測分析法分為（）。答案：移動加權(quán)平均法；移動平均法；算術(shù)平均法；指數(shù)平滑法經(jīng)營預(yù)測的基本方法可以歸納為哪兩類（）。答案：定量預(yù)測分析法；定性預(yù)測分析法利潤預(yù)測常用的相關(guān)比率是（）。答案：銷售利潤率；利潤增長百分率；銷售成本利潤率利潤預(yù)測的方法主要有（）。答案：本量利分析法；經(jīng)營杠桿系數(shù)分析法；敏感性分析法；相關(guān)比率分析法平滑指數(shù)法實質(zhì)上屬于（）。答案：特殊的加權(quán)平均法；趨勢外推分析法；平均法下列選項中，哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容（）。答案：成本預(yù)測；銷售預(yù)測；利潤預(yù)測影響銷售的外部因素主要有（）。答案：企業(yè)的市場占有率；同業(yè)競爭動向；經(jīng)濟發(fā)展趨勢；需求動向成本預(yù)測是其他各項預(yù)測的前提。答案：√假設(shè)平滑指數(shù)為0.7,9月實際銷售量為500千克，原來預(yù)測該月銷售量為480千克，則預(yù)測10月銷售量為50千克。答案：×經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1,說明固定成本等于零。答案：√經(jīng)營預(yù)測的方法分為兩大類，是指定量分析法和定性分析法。答案：對利潤預(yù)測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括總資產(chǎn)利潤率。答案：√利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預(yù)測的方法是推銷員判斷法。答案：×適用于銷售波動較大的產(chǎn)品的預(yù)測方法是移動平均法。答案：×在各種經(jīng)營預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制銷售預(yù)算。答案：√形考任務(wù)五定價決策的基本目標不包括下列哪一項（）。答案：貢獻毛益總額最大某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100千克，如果自制，單位變動成本20元，而且需購買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費用2000元；如果外購，單價為30元。企業(yè)應(yīng)選擇（）。答案：外購如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時作為判斷方案優(yōu)劣的標準是各種產(chǎn)品的（）。答案：剩余貢獻毛益總額剩余貢獻毛益等于（）。答案：貢獻毛益總額-專屬固定成本為了彌補生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是（）。答案：專屬成本下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是（）。答案：虧損產(chǎn)品的貢獻毛益小于零新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時，決策應(yīng)采用的指標是（）。答案：貢獻毛益在經(jīng)營決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價，這是指（）。答案：機會成本在決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價的成本是（）。答案：機會成本在需求導(dǎo)向的定價策略中，對于彈性較小的產(chǎn)品，可以（）。答案：制定較高的價格差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是（）。答案：生產(chǎn)能力利用程度不同定價策略的主要類型有（）。答案：需求導(dǎo)向的定價策略；利益導(dǎo)向的定價策略；競爭導(dǎo)向的定價策略；成本導(dǎo)向的定價策略定價決策的影響因素有（）。答案：政策與法律的約束；產(chǎn)品的市場生命周期；供求關(guān)系；產(chǎn)品的價值關(guān)于變動成本加成定價，下列說法正確的有（）。答案：成本加成率=貢獻毛益÷變動成本；單位價格=單位-單位變動成本某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備可用于甲、乙、丙三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，相關(guān)資料如表所示。下列說法正確的有（）。答案：乙丙兩種產(chǎn)品的差別收入為162000元；甲產(chǎn)品貢獻毛益總額為160000元；甲乙兩種產(chǎn)品的差別利潤為82000元某企業(yè)現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時為3000小時，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn)，但由于剩余生產(chǎn)能力有限，公司只能選擇一種產(chǎn)品進行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下表所示，不需追加專屬成本。下列說法中正確的有（）。答案：該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品；生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤7500元；乙產(chǎn)品的貢獻毛益總額為5250元；甲產(chǎn)品的單位貢獻毛益為70元某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計年產(chǎn)銷量1000件，生產(chǎn)中耗用直接材料250000元，直接工資50000元，制造費用50000元。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成40??為產(chǎn)品的目標售價。下列說法正確的是（）。答案：單位甲產(chǎn)品的完全成本為350元；甲產(chǎn)品的目標售價為490元企業(yè)短期經(jīng)營決策的特點有（）。答案：是多種方案的選擇；有明確的目標；著眼于未來生產(chǎn)決策要解決的問題主要有三個，即（）。答案：如何組織和實施生產(chǎn)；利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)什么產(chǎn)品；各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少屬于相關(guān)成本的是（）。答案：付現(xiàn)成本；重置成本；專屬成本；機會成本影響短期經(jīng)營決策的因素主要包括（）。答案：相關(guān)收入；相關(guān)成本；相關(guān)業(yè)務(wù)量邊際收入是指業(yè)務(wù)量增加或減少一個單位所引起的收入變動。答案：√差量收入是指與特定決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、決策時必須予以充分考慮的收入。答案：×根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對待，采用不同的定價方式，屬于成本導(dǎo)向的定價策略。答案：×機會成本是指在決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價。答案：√跨國公司為了實現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價政策。這種定價策略屬于競爭導(dǎo)向的定價策略。答案：×虧損產(chǎn)品滿足單價大于其單位變動成本條件下時，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。答案：√相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。答案：√相關(guān)業(yè)務(wù)量是指在短期經(jīng)營決策中必須重視的，與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量。答案：√以利益為導(dǎo)向的定價策略是根據(jù)企業(yè)追求利潤最大化這一目標，采用不同的定價策略。答案：√在變動成本加成定價法下，成本加成率=貢獻毛益÷變動成本。答案：√在新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本時，決策方法可為利潤總額比對法。答案：×專屬成本是指明確歸屬于特定決策方案的固定成本。答案：√長期經(jīng)營決策是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策方案進行經(jīng)濟分析。答案：×形考任務(wù)六（）是按復(fù)利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。答案：復(fù)利終值不考慮貨幣時間價值的項目評價指標是（）。答案：平均報酬率遞延年金的特點是（）。答案：沒有第一期的支付額某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（）時才愿意買?假設(shè)銀行的存款利率為10答案：80某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10??年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（）元。答案：79685能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是（）。答案：內(nèi)含報酬率下列項目中，不屬于現(xiàn)金流出項目的是（）。答案：折舊費現(xiàn)金流量中的各項稅款是指企業(yè)在項目生產(chǎn)經(jīng)營期依法繳納的各項稅款，其中不包括（）。答案：增值稅在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“營運資本”是指（）。答案：付現(xiàn)成本在長期投資決策的評價指標中，哪個指標屬于反指標（）。答案：投資回收期下列項目中哪個屬于普通年金終值系數(shù)（）。答案：F/A,i,n固定資產(chǎn)更新改造項目，涉及（）投資。答案：固定資產(chǎn)；開辦費；無形資產(chǎn)年金需要同時滿足以下哪三個條件（）。答案：連續(xù)性；等額性；同方向性投資項目現(xiàn)金流出量是指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實際現(xiàn)金支出，主要包括（）。答案：墊付的流動資金；建設(shè)投資支出；營運資本投資項目現(xiàn)金流出量主要包括（）。答案：建設(shè)投資支出；營運資本；各項稅款；墊付流動資金相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策具有（）等特點。答案：風(fēng)險高；周期長；投入多項目的動態(tài)評價指標包括（）。答案：獲利指數(shù)；凈現(xiàn)值項目計算期包括（）。答案：生產(chǎn)經(jīng)營期；達產(chǎn)期；試產(chǎn)期；建設(shè)期項目經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量是指項目投產(chǎn)后，在整個生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的現(xiàn)金流入量與流出量的差額。其計算公式為：（）。答案：稅后凈利+年折舊+年攤銷額；營業(yè)收入一付現(xiàn)成本一所得稅一個投資方案可行性的評價標準有（）。答案：投資方案的平均報酬率≥期望的平均報酬率；投資方案的凈現(xiàn)值≥0在長期投資決策的評價指標中，哪些考慮了貨幣資金的時間價值（）。答案：獲利指數(shù)；凈現(xiàn)值；內(nèi)含報酬率長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（）。答案：投資項目計算期；貨幣時間價值；資本成本；現(xiàn)金流量長期投資決策中關(guān)于現(xiàn)金流量的假設(shè)有（）。答案：建設(shè)期投入全部資金假設(shè)；全投資假設(shè)；現(xiàn)金流量符號假設(shè)；項目計算期時點假設(shè)非折線指標又稱為動態(tài)評價指標，包括凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)和內(nèi)含報酬率。答案：×凈現(xiàn)值是指項目投產(chǎn)后各年報酬的現(xiàn)值合計與投資現(xiàn)值合計之間的差額。答案：×內(nèi)插法是一種近似計算的方法，它假定當(dāng)自變量在一個比較小的區(qū)間范圍內(nèi)，自變量與因變量之間存在著線性關(guān)系；只有在按逐次測試逼近法計算內(nèi)部收益率時，才有應(yīng)用內(nèi)插法的必要。答案：×如果某投資方案凈現(xiàn)值指標大于零，則該方案的靜態(tài)投資回收期一定小于基準回收期。答案：×如果某一投資項目所有的正評價指標均小于或等于相應(yīng)的基準指標，反指標大于或等于基準指標，則可以斷定該投資項目完全具備財務(wù)可行性。答案：×無論在什么情況下，都可以采用列表法直接求得不包括建設(shè)期的投資回收期。答案：×運用內(nèi)插法近似計算內(nèi)部收益率時，為縮小誤差，兩個近似凈現(xiàn)值所相對應(yīng)的折現(xiàn)率之差通常不得大于5??答案：√在更新改造投資項目決策中，如果差額投資內(nèi)部收益率小于設(shè)定折現(xiàn)率，就應(yīng)當(dāng)進行更新改造。答案：×在互斥方案的選優(yōu)分析中，若差額內(nèi)部收益率指標大于基準折現(xiàn)率或設(shè)定的折現(xiàn)率時，則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。答案：×如果某期累計的凈現(xiàn)金流量等于零，則該期所對應(yīng)的期間值就是包括建設(shè)期的投資回收期。答案：√形考任務(wù)七按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點是（）。答案：銷售預(yù)算對任何一個預(yù)算期、任何一種預(yù)算費用項目的開支都不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā)，根本不考慮基期的費用開支水平，一切以零為起點，這種編制預(yù)算的方法是（）。答案：零基預(yù)算企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是（）。答案：戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略計劃下列各項中，其預(yù)算期可以不與會計年度掛鉤的預(yù)算方法是（）。答案：滾動預(yù)算下列哪項不屬于經(jīng)營預(yù)算（）。答案：現(xiàn)金預(yù)算下列預(yù)算中，屬于財務(wù)預(yù)算的是（）。答案：現(xiàn)金收支預(yù)算以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是（）。答案：彈性預(yù)算預(yù)算最基本的功能是（）。答案：控制業(yè)務(wù)在編制預(yù)算時以不變的會計期間（）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是(定期預(yù)算)。答案：如日歷年度按編制預(yù)算的時間特征不同，編制預(yù)算的方法可以分為（）。答案：滾動預(yù)算；定期預(yù)算財務(wù)預(yù)算主要包括（）。答案：預(yù)計利潤表；預(yù)計資產(chǎn)負債表；現(xiàn)金收支預(yù)算滾動預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動的時間單位不同可分為（）。答案：混合滾動；逐月滾動；逐季滾動全面預(yù)算按其內(nèi)容和功能不同可以分為（）。答案：資本預(yù)算；經(jīng)營預(yù)算；財務(wù)預(yù)算相對于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點有（）。答案：預(yù)算使用范圍寬；預(yù)算可比性強預(yù)算編制的程序包括（）。答案：審查平衡；下達目標；議批準并下達執(zhí)行；編制上報預(yù)算控制的程序包括以下步驟（）。答案：反饋結(jié)果；分析偏差；下達執(zhí)行；采取措施預(yù)算控制的方法主要包括（）。答案：預(yù)算授權(quán)控制；預(yù)算調(diào)整控制；預(yù)算審核控制算的基本功能主要包括（）。答案：評價業(yè)績；控制業(yè)務(wù)；整合資源；確立目標預(yù)算控制的原則主要包括（）。答案：全員控制；全程控制；全面控制彈性預(yù)算方法的優(yōu)點是不受現(xiàn)有費用項目限制，能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展。答案：×滾動預(yù)算方法是以基期成本費用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)原有費用項目而編制預(yù)算的方法。答案：×企業(yè)關(guān)于日常經(jīng)營活動如銷售、采購、生產(chǎn)等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計劃，是指特種決策預(yù)算。答案：×企業(yè)預(yù)算總目標的具體落實以及將其分解為責(zé)任目標并下達給預(yù)算執(zhí)行者的過程稱為預(yù)算編制。答案：√相對于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點預(yù)算成本低，工作量小。答案：×與固定預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是增量預(yù)算。答案：×資本預(yù)算是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。答案：×形考任務(wù)八（）是指由存貨的買價和運雜費等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。答案：購置成本成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與（）之間的差額。答案：標準成本某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實際耗用工時為200小時，單位產(chǎn)品標準工時為1.8小時，標準工資率為5元/小時，實際工資率為4.5元/小時，則直接人工效率差異為（）。答案：100元一般情況下，對直接材料用量差異負責(zé)的部門應(yīng)該是（）。答案：生產(chǎn)部門在變動成本法下，標準成本卡不包括（）。答案：固定制造費用下列影響再訂貨點的因素是（）。答案：安全存量；訂貨提前期；存貨日均耗用量三差異分析法，是指將固定制造費用的成本差異分解為(耗費差異；能力差異；能量差異)來進行分析的。取得成本是下列哪些選擇之和（）。答案：購置成本；訂貨變動成本；訂貨固定成本下列可以影響直接材料用量差異的原因有（）。答案：材料的質(zhì)量；工人的技術(shù)熟練程度；工人的責(zé)任感；材