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企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)效能考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及其對(duì)團(tuán)隊(duì)效能的影響的理解程度,以及運(yùn)用相關(guān)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中,以下哪項(xiàng)不是常見的部門類型?()
A.部門
B.事業(yè)部
C.分支機(jī)構(gòu)
D.研發(fā)中心
2.以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素?()
A.企業(yè)規(guī)模
B.企業(yè)文化
C.市場(chǎng)環(huán)境
D.政府政策
3.企業(yè)采用矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括以下哪項(xiàng)?()
A.資源共享
B.跨部門協(xié)作
C.管理層次過(guò)多
D.提高決策效率
4.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪項(xiàng)不是常用的考核指標(biāo)?()
A.工作效率
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.創(chuàng)新能力
D.個(gè)人績(jī)效
5.以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)效能考核的常見方法?()
A.360度評(píng)估
B.自我評(píng)估
C.面談評(píng)估
D.隨機(jī)抽查
6.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“職能部門”主要承擔(dān)什么職能?()
A.生產(chǎn)管理
B.市場(chǎng)營(yíng)銷
C.研發(fā)創(chuàng)新
D.行政管理
7.以下哪項(xiàng)不是影響團(tuán)隊(duì)效能的外部因素?()
A.企業(yè)文化
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.政府政策
8.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的維度?()
A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成
B.團(tuán)隊(duì)成員滿意度
C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力
D.團(tuán)隊(duì)溝通效率
9.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“事業(yè)部”通常負(fù)責(zé)什么?()
A.產(chǎn)品研發(fā)
B.市場(chǎng)營(yíng)銷
C.人力資源
D.以上都是
10.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)?()
A.溝通能力
B.領(lǐng)導(dǎo)力
C.技術(shù)能力
D.政治敏感性
11.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“分支機(jī)構(gòu)”通常設(shè)置在什么地點(diǎn)?()
A.企業(yè)總部
B.地區(qū)市場(chǎng)
C.研發(fā)中心
D.生產(chǎn)工廠
12.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)?()
A.工作質(zhì)量
B.完成時(shí)間
C.團(tuán)隊(duì)氛圍
D.團(tuán)隊(duì)成員滿意度
13.以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)部因素?()
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)文化
C.員工素質(zhì)
D.政府政策
14.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)效能提升的方法?()
A.定期培訓(xùn)
B.激勵(lì)機(jī)制
C.優(yōu)化流程
D.減少工作量
15.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“研發(fā)中心”主要承擔(dān)什么職能?()
A.產(chǎn)品研發(fā)
B.市場(chǎng)營(yíng)銷
C.人力資源
D.行政管理
16.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注的團(tuán)隊(duì)氛圍?()
A.團(tuán)隊(duì)凝聚力
B.團(tuán)隊(duì)信任
C.團(tuán)隊(duì)沖突
D.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
17.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則?()
A.目標(biāo)一致性
B.分權(quán)原則
C.效率原則
D.政治敏感性
18.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的依據(jù)?()
A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B.個(gè)人績(jī)效
C.團(tuán)隊(duì)氛圍
D.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
19.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“職能部門”通常由哪些部門組成?()
A.生產(chǎn)部門
B.財(cái)務(wù)部門
C.人力資源部門
D.以上都是
20.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的溝通能力?()
A.明確表達(dá)
B.傾聽能力
C.情緒控制
D.外交能力
21.以下哪項(xiàng)不是影響團(tuán)隊(duì)效能的內(nèi)部因素?()
A.團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)
B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力
C.企業(yè)文化
D.政府政策
22.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)效能提升的策略?()
A.建立共同目標(biāo)
B.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.優(yōu)化考核機(jī)制
D.減少團(tuán)隊(duì)壓力
23.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“事業(yè)部”通常如何劃分?()
A.按產(chǎn)品劃分
B.按地區(qū)劃分
C.按客戶劃分
D.以上都是
24.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的決策能力?()
A.快速?zèng)Q策
B.系統(tǒng)思考
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.政治敏感性
25.以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的外部因素?()
A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
B.市場(chǎng)需求
C.法律法規(guī)
D.企業(yè)內(nèi)部因素
26.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)?()
A.工作成果
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.團(tuán)隊(duì)成員貢獻(xiàn)
D.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
27.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“分支機(jī)構(gòu)”如何與總部協(xié)調(diào)?()
A.定期匯報(bào)
B.獨(dú)立運(yùn)營(yíng)
C.共享資源
D.以上都是
28.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?()
A.指導(dǎo)型
B.支持型
C.參與型
D.管理型
29.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)?()
A.提高效率
B.降低成本
C.提升團(tuán)隊(duì)效能
D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
30.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的激勵(lì)能力?()
A.贊揚(yáng)與鼓勵(lì)
B.激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
C.壓力管理
D.政治敏感性
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的選擇?()
A.企業(yè)規(guī)模
B.企業(yè)文化
C.市場(chǎng)環(huán)境
D.技術(shù)水平
2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)考慮以下哪些原則?()
A.目標(biāo)一致性
B.效率原則
C.分權(quán)原則
D.簡(jiǎn)化流程
3.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的維度?()
A.工作效率
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.創(chuàng)新能力
D.團(tuán)隊(duì)成員滿意度
4.以下哪些是影響團(tuán)隊(duì)效能的外部因素?()
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
B.法律法規(guī)
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.政府政策
5.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“職能部門”通常包括哪些部門?()
A.生產(chǎn)部門
B.財(cái)務(wù)部門
C.人力資源部門
D.研發(fā)部門
6.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)?()
A.溝通能力
B.領(lǐng)導(dǎo)力
C.決策能力
D.技術(shù)能力
7.以下哪些是影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)部因素?()
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.員工素質(zhì)
C.組織文化
D.管理層風(fēng)格
8.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)效能提升的方法?()
A.定期培訓(xùn)
B.優(yōu)化考核機(jī)制
C.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.提高員工福利
9.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“事業(yè)部”通常具有哪些特點(diǎn)?()
A.按產(chǎn)品劃分
B.按地區(qū)劃分
C.獨(dú)立運(yùn)營(yíng)
D.與總部共享資源
10.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注的團(tuán)隊(duì)氛圍?()
A.團(tuán)隊(duì)凝聚力
B.團(tuán)隊(duì)信任
C.團(tuán)隊(duì)沖突
D.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
11.以下哪些是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)避免的問(wèn)題?()
A.管理層次過(guò)多
B.職責(zé)不清
C.權(quán)責(zé)不匹配
D.決策效率低下
12.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的依據(jù)?()
A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B.個(gè)人績(jī)效
C.團(tuán)隊(duì)氛圍
D.團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人發(fā)展
13.以下哪些是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)?()
A.提高效率
B.降低成本
C.提升員工滿意度
D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
14.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的激勵(lì)能力?()
A.贊揚(yáng)與鼓勵(lì)
B.激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
C.壓力管理
D.政治敏感性
15.以下哪些是影響團(tuán)隊(duì)效能的內(nèi)部因素?()
A.團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)
B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力
C.組織文化
D.企業(yè)戰(zhàn)略
16.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“分支機(jī)構(gòu)”通常負(fù)責(zé)哪些工作?()
A.地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷
B.地區(qū)生產(chǎn)管理
C.地區(qū)人力資源
D.地區(qū)財(cái)務(wù)核算
17.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的溝通能力?()
A.明確表達(dá)
B.傾聽能力
C.情緒控制
D.外交能力
18.以下哪些是影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的外部因素?()
A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
B.市場(chǎng)需求
C.法律法規(guī)
D.技術(shù)進(jìn)步
19.團(tuán)隊(duì)效能考核中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)?()
A.工作成果
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.團(tuán)隊(duì)成員貢獻(xiàn)
D.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力
20.以下哪些是團(tuán)隊(duì)效能提升的策略?()
A.建立共同目標(biāo)
B.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.優(yōu)化考核機(jī)制
D.提高員工滿意度
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的首要任務(wù)是確定企業(yè)的______。
2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“直線型”結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是______。
3.團(tuán)隊(duì)效能考核中,______是衡量團(tuán)隊(duì)工作成果的關(guān)鍵指標(biāo)。
4.矩陣型組織結(jié)構(gòu)通常適用于______。
5.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的“權(quán)責(zé)對(duì)等”原則是指______。
6.團(tuán)隊(duì)效能考核中,______是評(píng)估團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要指標(biāo)。
7.______是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心,它決定了組織內(nèi)部的權(quán)力分配和職責(zé)劃分。
8.團(tuán)隊(duì)效能考核中,______是衡量團(tuán)隊(duì)成員貢獻(xiàn)的重要維度。
9.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“事業(yè)部”通常以______為劃分依據(jù)。
10.團(tuán)隊(duì)效能考核中,______是評(píng)估團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力的關(guān)鍵。
11.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的______因素包括企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)環(huán)境和員工素質(zhì)。
12.團(tuán)隊(duì)效能考核中,______是衡量團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。
13.______是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則之一,它強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的靈活性。
14.團(tuán)隊(duì)效能考核中,______是評(píng)估團(tuán)隊(duì)氛圍的維度。
15.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“職能部門”通常以______為劃分標(biāo)準(zhǔn)。
16.團(tuán)隊(duì)效能考核中,______是衡量團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)能力的重要指標(biāo)。
17.______是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)之一,它旨在提高組織的整體效率。
18.團(tuán)隊(duì)效能考核中,______是評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員滿意度的指標(biāo)。
19.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的“目標(biāo)一致性”原則是指______。
20.團(tuán)隊(duì)效能考核中,______是衡量團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況的重要維度。
21.______是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)部因素之一。
22.團(tuán)隊(duì)效能考核中,______是評(píng)估團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者決策能力的重要指標(biāo)。
23.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“分支機(jī)構(gòu)”通常負(fù)責(zé)______。
24.團(tuán)隊(duì)效能考核中,______是衡量團(tuán)隊(duì)溝通效率的維度。
25.______是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的原則之一,它強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與企業(yè)文化無(wú)關(guān)。()
2.矩陣型組織結(jié)構(gòu)可以提高跨部門協(xié)作效率。()
3.團(tuán)隊(duì)效能考核中,個(gè)人績(jī)效是衡量團(tuán)隊(duì)績(jī)效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。()
4.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“事業(yè)部”擁有獨(dú)立的市場(chǎng)和財(cái)務(wù)權(quán)。()
5.團(tuán)隊(duì)效能考核中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)效能沒有影響。()
6.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮降低成本。()
7.團(tuán)隊(duì)效能考核中,團(tuán)隊(duì)氛圍的評(píng)估可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員滿意度調(diào)查來(lái)完成。()
8.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“職能部門”是按照工作流程來(lái)劃分的。()
9.團(tuán)隊(duì)效能考核中,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成度是衡量團(tuán)隊(duì)效能的最高標(biāo)準(zhǔn)。()
10.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)避免過(guò)度分權(quán)。()
11.團(tuán)隊(duì)效能考核中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)能力可以通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)來(lái)評(píng)估。()
12.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“分支機(jī)構(gòu)”通常直接向總部匯報(bào)。()
13.團(tuán)隊(duì)效能考核中,團(tuán)隊(duì)溝通效率可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議記錄來(lái)評(píng)估。()
14.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循“權(quán)責(zé)對(duì)等”的原則,確保每個(gè)職位都有明確的職責(zé)。()
15.團(tuán)隊(duì)效能考核中,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的評(píng)估可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新建議數(shù)量來(lái)衡量。()
16.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。()
17.團(tuán)隊(duì)效能考核中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的反饋來(lái)評(píng)估。()
18.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“事業(yè)部”通常負(fù)責(zé)特定產(chǎn)品線的研發(fā)和生產(chǎn)。()
19.團(tuán)隊(duì)效能考核中,團(tuán)隊(duì)氛圍的評(píng)估可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)沖突的數(shù)量來(lái)衡量。()
20.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)部因素包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和政府政策。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)團(tuán)隊(duì)效能的影響,并闡述如何通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)來(lái)提升團(tuán)隊(duì)效能。
2.在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)效能考核時(shí),如何平衡個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系?請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w的方法和步驟。
3.請(qǐng)討論在不同類型的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中,團(tuán)隊(duì)效能考核的側(cè)重點(diǎn)有何不同,并舉例說(shuō)明。
4.企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中,可能會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)?如何有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),以確保組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行并提升團(tuán)隊(duì)效能?
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某大型制造企業(yè)近年來(lái)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,生產(chǎn)效率下降的問(wèn)題。企業(yè)決定進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,將原有的直線型結(jié)構(gòu)改為矩陣型結(jié)構(gòu),以提高跨部門協(xié)作和響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。請(qǐng)分析以下問(wèn)題:
(1)企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整前后的組織結(jié)構(gòu)有何不同?
(2)這種組織結(jié)構(gòu)調(diào)整可能對(duì)團(tuán)隊(duì)效能產(chǎn)生哪些影響?
(3)企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)效能考核,以適應(yīng)新的組織結(jié)構(gòu)?
2.案例題:
一家互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司初創(chuàng)時(shí)期采用扁平化組織結(jié)構(gòu),以快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,管理層發(fā)現(xiàn)溝通效率下降,決策過(guò)程變得緩慢。公司決定引入事業(yè)部制,將業(yè)務(wù)按照產(chǎn)品線劃分成不同的事業(yè)部。請(qǐng)分析以下問(wèn)題:
(1)該公司在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整前后的組織結(jié)構(gòu)有何變化?
(2)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)可能對(duì)團(tuán)隊(duì)效能帶來(lái)哪些挑戰(zhàn)?
(3)公司如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)效能考核來(lái)確保事業(yè)部制下的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和效率?
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.D
3.C
4.D
5.D
6.D
7.D
8.C
9.D
10.D
11.B
12.D
13.D
14.D
15.A
16.C
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABC
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.組織結(jié)構(gòu)
2.直線型
3.工作成果
4.特定項(xiàng)目或產(chǎn)品
5.權(quán)責(zé)分明
6.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
7.組織結(jié)構(gòu)模式
8.個(gè)人貢獻(xiàn)
9.產(chǎn)品線
10.領(lǐng)導(dǎo)力
11.企業(yè)戰(zhàn)略、員工素質(zhì)、組織文化、管理層風(fēng)格
12.創(chuàng)新能力
13.靈活性
14.團(tuán)隊(duì)氛圍
15.職能
16.激勵(lì)機(jī)制
17.效率
18.
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