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企業(yè)項(xiàng)目群管理與實(shí)踐考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)企業(yè)項(xiàng)目群管理的理論掌握程度及實(shí)踐應(yīng)用能力,通過綜合題、案例分析等題型,全面考察考生在項(xiàng)目群規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾等方面的專業(yè)素養(yǎng)。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.企業(yè)項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群管理的核心目標(biāo)?()
A.提高項(xiàng)目成功率
B.降低項(xiàng)目成本
C.保證項(xiàng)目質(zhì)量
D.提高員工滿意度
2.項(xiàng)目群管理的第一步是()。
A.項(xiàng)目選擇
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目收尾
3.在項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群管理的關(guān)鍵成功因素?()
A.高效的溝通
B.優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
C.明確的項(xiàng)目目標(biāo)
D.充足的預(yù)算
4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群管理中常見的項(xiàng)目群結(jié)構(gòu)類型?()
A.線性結(jié)構(gòu)
B.星型結(jié)構(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
D.混合結(jié)構(gòu)
5.項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)排序方法不包括()。
A.成本優(yōu)先法
B.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先法
C.時(shí)間優(yōu)先法
D.價(jià)值優(yōu)先法
6.項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群干系人?()
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目供應(yīng)商
7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)?()
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.組織風(fēng)險(xiǎn)
D.個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)
8.在項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群變更控制流程的步驟?()
A.變更請(qǐng)求
B.變更評(píng)估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
9.項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群績效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.項(xiàng)目成本
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.項(xiàng)目質(zhì)量
D.項(xiàng)目收益
10.在項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群溝通管理的關(guān)鍵要素?()
A.溝通渠道
B.溝通頻率
C.溝通風(fēng)格
D.溝通技術(shù)
11.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目群規(guī)劃工具?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT分析
D.關(guān)鍵路徑法
12.項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群監(jiān)控的關(guān)鍵活動(dòng)?()
A.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
B.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤
C.項(xiàng)目成本控制
D.項(xiàng)目質(zhì)量檢查
13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群收尾的關(guān)鍵任務(wù)?()
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.項(xiàng)目驗(yàn)收
C.項(xiàng)目評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
14.在項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群變更請(qǐng)求的原因?()
A.項(xiàng)目需求變更
B.外部環(huán)境變化
C.項(xiàng)目進(jìn)度延誤
D.項(xiàng)目成本超支
15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
16.在項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.溝通渠道
B.溝通頻率
C.溝通風(fēng)格
D.溝通技術(shù)
17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目群績效評(píng)估方法?()
A.成本效益分析
B.滿意度調(diào)查
C.項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)
D.項(xiàng)目評(píng)估矩陣
18.在項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群變更控制流程的輸出?()
A.變更請(qǐng)求
B.變更評(píng)估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)?()
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.組織風(fēng)險(xiǎn)
D.個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)
20.在項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群監(jiān)控的關(guān)鍵活動(dòng)?()
A.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
B.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤
C.項(xiàng)目成本控制
D.項(xiàng)目質(zhì)量檢查
21.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群收尾的關(guān)鍵任務(wù)?()
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.項(xiàng)目驗(yàn)收
C.項(xiàng)目評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
22.在項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群變更請(qǐng)求的原因?()
A.項(xiàng)目需求變更
B.外部環(huán)境變化
C.項(xiàng)目進(jìn)度延誤
D.項(xiàng)目成本超支
23.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
24.在項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.溝通渠道
B.溝通頻率
C.溝通風(fēng)格
D.溝通技術(shù)
25.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目群績效評(píng)估方法?()
A.成本效益分析
B.滿意度調(diào)查
C.項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)
D.項(xiàng)目評(píng)估矩陣
26.在項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群變更控制流程的輸出?()
A.變更請(qǐng)求
B.變更評(píng)估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
27.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)?()
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.組織風(fēng)險(xiǎn)
D.個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)
28.在項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群監(jiān)控的關(guān)鍵活動(dòng)?()
A.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
B.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤
C.項(xiàng)目成本控制
D.項(xiàng)目質(zhì)量檢查
29.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群收尾的關(guān)鍵任務(wù)?()
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.項(xiàng)目驗(yàn)收
C.項(xiàng)目評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
30.在項(xiàng)目群管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目群變更請(qǐng)求的原因?()
A.項(xiàng)目需求變更
B.外部環(huán)境變化
C.項(xiàng)目進(jìn)度延誤
D.項(xiàng)目成本超支
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.以下哪些是項(xiàng)目群管理的核心目標(biāo)?()
A.提高項(xiàng)目成功率
B.降低項(xiàng)目成本
C.保證項(xiàng)目質(zhì)量
D.提升組織效率
2.項(xiàng)目群規(guī)劃階段的主要活動(dòng)包括哪些?()
A.項(xiàng)目群目標(biāo)設(shè)定
B.項(xiàng)目群范圍定義
C.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
D.項(xiàng)目群資源分配
3.以下哪些是項(xiàng)目群結(jié)構(gòu)類型的特征?()
A.線性結(jié)構(gòu)具有清晰的層級(jí)關(guān)系
B.星型結(jié)構(gòu)便于集中管理
C.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)具有高度的靈活性
D.混合結(jié)構(gòu)結(jié)合了多種結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
4.以下哪些是項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目干系人?()
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
D.客戶
5.項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)類型包括哪些?()
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.組織風(fēng)險(xiǎn)
D.人員風(fēng)險(xiǎn)
6.項(xiàng)目群管理中,以下哪些是變更控制流程的步驟?()
A.變更請(qǐng)求
B.變更評(píng)估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
7.以下哪些是項(xiàng)目群績效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.項(xiàng)目成本
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.項(xiàng)目質(zhì)量
D.項(xiàng)目收益
8.項(xiàng)目群管理中,以下哪些是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.溝通渠道
B.溝通頻率
C.溝通風(fēng)格
D.溝通技術(shù)
9.以下哪些是項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目群規(guī)劃工具?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.關(guān)鍵路徑法
D.資源平衡
10.以下哪些是項(xiàng)目群監(jiān)控的關(guān)鍵活動(dòng)?()
A.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
B.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤
C.項(xiàng)目成本控制
D.項(xiàng)目質(zhì)量檢查
11.以下哪些是項(xiàng)目群收尾的關(guān)鍵任務(wù)?()
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.項(xiàng)目驗(yàn)收
C.項(xiàng)目評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
12.以下哪些是項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
13.以下哪些是項(xiàng)目群溝通管理中的溝通技巧?()
A.積極傾聽
B.清晰表達(dá)
C.非言語溝通
D.情緒管理
14.以下哪些是項(xiàng)目群績效評(píng)估的方法?()
A.成本效益分析
B.滿意度調(diào)查
C.項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)
D.項(xiàng)目評(píng)估矩陣
15.以下哪些是項(xiàng)目群變更控制流程的輸出?()
A.變更請(qǐng)求
B.變更評(píng)估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更日志
16.以下哪些是項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)?()
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.組織風(fēng)險(xiǎn)
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
17.以下哪些是項(xiàng)目群監(jiān)控的關(guān)鍵活動(dòng)?()
A.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
B.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤
C.項(xiàng)目成本控制
D.項(xiàng)目質(zhì)量檢查
18.以下哪些是項(xiàng)目群收尾的關(guān)鍵任務(wù)?()
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.項(xiàng)目驗(yàn)收
C.項(xiàng)目評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
19.以下哪些是項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
20.以下哪些是項(xiàng)目群溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.溝通渠道
B.溝通頻率
C.溝通風(fēng)格
D.溝通技術(shù)
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.企業(yè)項(xiàng)目群管理的目的是通過整合和管理多個(gè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)______。
2.項(xiàng)目群管理中的“項(xiàng)目群”指的是______。
3.項(xiàng)目群管理的核心目標(biāo)是______。
4.項(xiàng)目群規(guī)劃階段的第一步是______。
5.項(xiàng)目群結(jié)構(gòu)類型中的______結(jié)構(gòu)具有清晰的層級(jí)關(guān)系。
6.項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目干系人包括______。
7.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法之一是______。
8.項(xiàng)目群變更控制流程的第一步是______。
9.項(xiàng)目群績效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)之一是______。
10.項(xiàng)目群管理中的溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括______。
11.項(xiàng)目群規(guī)劃階段常用的工具是______。
12.項(xiàng)目群監(jiān)控的關(guān)鍵活動(dòng)之一是______。
13.項(xiàng)目群收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)之一是______。
14.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的方法之一是______。
15.項(xiàng)目群溝通管理中的溝通技巧包括______。
16.項(xiàng)目群績效評(píng)估的方法之一是______。
17.項(xiàng)目群變更控制流程的輸出之一是______。
18.項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)類型包括______。
19.項(xiàng)目群監(jiān)控的關(guān)鍵活動(dòng)之一是______。
20.項(xiàng)目群收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)之一是______。
21.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的方法之一是______。
22.項(xiàng)目群溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容之一是______。
23.項(xiàng)目群績效評(píng)估的方法之一是______。
24.項(xiàng)目群變更控制流程的輸出之一是______。
25.項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)類型包括______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.企業(yè)項(xiàng)目群管理的主要目標(biāo)是確保每個(gè)項(xiàng)目都能獨(dú)立成功。()
2.項(xiàng)目群管理中,項(xiàng)目之間的相互依賴性越高,項(xiàng)目群管理的復(fù)雜性越低。()
3.項(xiàng)目群規(guī)劃階段的主要任務(wù)是為項(xiàng)目群設(shè)定目標(biāo)和范圍。()
4.項(xiàng)目群結(jié)構(gòu)類型中的線性結(jié)構(gòu)適合所有類型的項(xiàng)目群。()
5.項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目干系人包括所有對(duì)項(xiàng)目群有利益關(guān)系的人。()
6.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過專家調(diào)查法進(jìn)行。()
7.項(xiàng)目群變更控制流程的目的是確保所有變更都經(jīng)過批準(zhǔn)和實(shí)施。()
8.項(xiàng)目群績效評(píng)估的主要指標(biāo)是項(xiàng)目的成本和進(jìn)度。()
9.項(xiàng)目群溝通管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)記錄所有溝通渠道和頻率。()
10.項(xiàng)目群規(guī)劃階段可以使用PERT圖來規(guī)劃項(xiàng)目群活動(dòng)。()
11.項(xiàng)目群監(jiān)控階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。()
12.項(xiàng)目群收尾階段的主要任務(wù)是完成所有項(xiàng)目群活動(dòng)并交付成果。()
13.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕。()
14.項(xiàng)目群溝通管理中的非言語溝通比言語溝通更重要。()
15.項(xiàng)目群績效評(píng)估可以通過成本效益分析來衡量。()
16.項(xiàng)目群變更控制流程的輸出包括變更請(qǐng)求和變更日志。()
17.項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)類型只包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。()
18.項(xiàng)目群監(jiān)控階段的關(guān)鍵活動(dòng)之一是定期進(jìn)行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告。()
19.項(xiàng)目群收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)和總結(jié)。()
20.項(xiàng)目群管理中的項(xiàng)目群結(jié)構(gòu)類型中,星型結(jié)構(gòu)適用于大型復(fù)雜的項(xiàng)目群。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)項(xiàng)目群管理的五大核心過程組及其主要活動(dòng)。
2.針對(duì)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目群,如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)排序?
3.結(jié)合實(shí)際案例,分析項(xiàng)目群管理中溝通管理的重要性及其可能面臨的挑戰(zhàn)。
4.請(qǐng)討論在項(xiàng)目群管理中,如何平衡項(xiàng)目之間的資源分配和風(fēng)險(xiǎn)管理。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題一:
某企業(yè)計(jì)劃實(shí)施一個(gè)包含三個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目群,分別為:產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目、市場(chǎng)推廣項(xiàng)目和售后服務(wù)項(xiàng)目。項(xiàng)目群的目標(biāo)是在一年內(nèi)完成產(chǎn)品的研發(fā)、市場(chǎng)推廣和售后服務(wù)體系的建立。以下是該項(xiàng)目群的一些基本情況:
-產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目:預(yù)計(jì)耗時(shí)6個(gè)月,成本預(yù)算為300萬元,項(xiàng)目經(jīng)理為張三。
-市場(chǎng)推廣項(xiàng)目:預(yù)計(jì)耗時(shí)4個(gè)月,成本預(yù)算為200萬元,項(xiàng)目經(jīng)理為李四。
-售后服務(wù)項(xiàng)目:預(yù)計(jì)耗時(shí)5個(gè)月,成本預(yù)算為150萬元,項(xiàng)目經(jīng)理為王五。
由于企業(yè)資源有限,項(xiàng)目群管理團(tuán)隊(duì)需要在保證項(xiàng)目群目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,合理安排資源分配和項(xiàng)目進(jìn)度。請(qǐng)根據(jù)以下問題進(jìn)行分析和解答:
(1)如何評(píng)估這三個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)?
(2)如何制定項(xiàng)目群的整體進(jìn)度計(jì)劃?
(3)在項(xiàng)目群管理過程中,可能面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)?
2.案例題二:
某建筑公司承接了一個(gè)包含五個(gè)子項(xiàng)目的項(xiàng)目群,包括:基礎(chǔ)建設(shè)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、設(shè)備安裝和竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目群的總工期為24個(gè)月,總投資額為1億元。以下是該項(xiàng)目群的一些基本情況:
-基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目:預(yù)計(jì)耗時(shí)6個(gè)月,成本預(yù)算為2000萬元,項(xiàng)目經(jīng)理為趙六。
-主體結(jié)構(gòu)項(xiàng)目:預(yù)計(jì)耗時(shí)8個(gè)月,成本預(yù)算為3000萬元,項(xiàng)目經(jīng)理為錢七。
-裝飾裝修項(xiàng)目:預(yù)計(jì)耗時(shí)4個(gè)月,成本預(yù)算為1500萬元,項(xiàng)目經(jīng)理為孫八。
-設(shè)備安裝項(xiàng)目:預(yù)計(jì)耗時(shí)5個(gè)月,成本預(yù)算為1000萬元,項(xiàng)目經(jīng)理為周九。
-竣工驗(yàn)收項(xiàng)目:預(yù)計(jì)耗時(shí)1個(gè)月,成本預(yù)算為500萬元,項(xiàng)目經(jīng)理為吳十。
由于項(xiàng)目群涉及多個(gè)部門和專業(yè),管理團(tuán)隊(duì)需要在確保項(xiàng)目群按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成的前提下,進(jìn)行有效的項(xiàng)目群管理。請(qǐng)根據(jù)以下問題進(jìn)行分析和解答:
(1)如何制定項(xiàng)目群的整體進(jìn)度計(jì)劃?
(2)在項(xiàng)目群管理過程中,如何協(xié)調(diào)不同子項(xiàng)目之間的進(jìn)度和資源?
(3)如何對(duì)項(xiàng)目群進(jìn)行有效的成本控制?
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.A
3.D
4.A
5.D
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.整合資源,提高整體效益
2.兩個(gè)或多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目集合
3.提高項(xiàng)目成功率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群目標(biāo)
4.項(xiàng)目群目標(biāo)設(shè)定
5.線性
6.項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶
7.專家調(diào)查法
8.變更請(qǐng)求
9.項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量
10.溝通渠道、頻率、風(fēng)格、技術(shù)
11.Gantt圖
12.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
13.項(xiàng)目總結(jié)
14.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
15.積極傾聽、清晰表達(dá)、非言語溝通、情緒管理
16.成本效益分析
17.變更日志
18.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)
19.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
20.項(xiàng)目評(píng)價(jià)
21.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
22.溝通渠道、頻率、風(fēng)格、技術(shù)
23.成本效益分析
24.變更日志
25.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)
四、判斷題
1.×
2.×
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