蘭州大學(xué)《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共1頁(yè)蘭州大學(xué)《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，以下哪種薪酬構(gòu)成部分更能起到長(zhǎng)期激勵(lì)的作用，留住核心人才？（）A.基本工資B.績(jī)效工資C.獎(jiǎng)金D.股票期權(quán)2、在制定人力資源戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。以下哪個(gè)因素屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素？（）A.企業(yè)文化B.企業(yè)組織架構(gòu)C.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況3、在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本核算時(shí)，以下哪種成本項(xiàng)目在總成本中所占比重通常較大，需要重點(diǎn)關(guān)注和控制？（）A.招聘成本B.培訓(xùn)成本C.薪酬成本D.離職成本4、在人力資源管理中，企業(yè)文化的塑造具有重要作用。以下哪種企業(yè)文化更能促進(jìn)員工的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神？（）A.保守型文化B.進(jìn)取型文化C.官僚型文化D.家族型文化5、在企業(yè)的人力資源效能評(píng)估中，以下哪個(gè)指標(biāo)更能反映人力資源對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)？（）A.人均銷售額B.員工滿意度C.培訓(xùn)費(fèi)用占比D.離職率6、在員工的績(jī)效管理中，績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性。對(duì)于一個(gè)新成立的業(yè)務(wù)部門(mén)，以下哪種績(jī)效目標(biāo)設(shè)定方式更合理？（）A.參考同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.基于部門(mén)過(guò)去的業(yè)績(jī)進(jìn)行適度提升C.由管理層直接設(shè)定高目標(biāo)D.讓員工自行設(shè)定目標(biāo)7、在人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)造成長(zhǎng)期且嚴(yán)重的影響？（）A.招聘失誤導(dǎo)致的人才不匹配B.員工突然離職造成的崗位空缺C.勞動(dòng)糾紛引起的法律訴訟D.以上都是8、在員工激勵(lì)中，非物質(zhì)激勵(lì)方式逐漸受到重視。以下哪種非物質(zhì)激勵(lì)方式更能增強(qiáng)員工的歸屬感？（）A.公開(kāi)表?yè)P(yáng)B.帶薪休假C.股票期權(quán)D.工作豐富化9、在人力資源管理的國(guó)際化進(jìn)程中，以下哪種跨文化培訓(xùn)方式更能幫助員工適應(yīng)不同國(guó)家的文化差異？（）A.文化講座B.模擬演練C.海外派遣D.以上都是10、在人力資源管理中，以下哪種情況更可能導(dǎo)致員工產(chǎn)生不公平感，從而影響工作積極性？（）A.同崗不同酬B.薪酬水平低于市場(chǎng)平均水平C.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確D.以上都是11、人力資源管理中，績(jī)效管理是重要環(huán)節(jié)，以下哪種績(jī)效考核方法更注重工作結(jié)果，能夠直觀地反映員工的工作成效？（）A.目標(biāo)管理法B.360度考核法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.平衡計(jì)分卡法12、在員工績(jī)效評(píng)估中，可能會(huì)出現(xiàn)各種偏差。以下哪種偏差是由于評(píng)估者對(duì)不同的評(píng)估對(duì)象使用不一致的標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的？（）A.暈輪效應(yīng)B.近因效應(yīng)C.寬大化傾向D.對(duì)比效應(yīng)13、在員工培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析更側(cè)重于從組織層面評(píng)估培訓(xùn)的必要性？（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.績(jī)效分析14、在員工激勵(lì)中，以下哪種激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力？（）A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.精神獎(jiǎng)勵(lì)C.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)D.工作環(huán)境改善15、在進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，以下哪種評(píng)價(jià)因素對(duì)于評(píng)估管理崗位的價(jià)值更為重要？（）A.工作責(zé)任B.知識(shí)技能C.勞動(dòng)強(qiáng)度D.工作環(huán)境二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）論述在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，人力資源管理如何通過(guò)優(yōu)化薪酬福利體系來(lái)吸引和留住優(yōu)秀人才。2、（本題5分）論述在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理員工工作積極性提升策略效果評(píng)估時(shí)，人力資源管理如何衡量策略的有效性和改進(jìn)方向。3、（本題5分）請(qǐng)闡述在企業(yè)面臨技術(shù)更新?lián)Q代加快的情況下，人力資源管理如何幫助員工進(jìn)行知識(shí)更新和技能提升。4、（本題5分）論述在知識(shí)型員工的管理中，怎樣通過(guò)創(chuàng)新的管理方式和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮知識(shí)型員工的創(chuàng)造力和潛力，提高其工作績(jī)效？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善員工的工作激勵(lì)多元化機(jī)制，滿足員工不同層次的需求？2、（本題5分）深入研究企業(yè)如何管理新生代員工，了解他們的特點(diǎn)和需求，制定針對(duì)性的人力資源管理策略。3、（本題5分）探討企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)培養(yǎng)員工在智能制造系統(tǒng)集成和優(yōu)化方面的能力。4、（本題5分）請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用組織行為學(xué)的理論和方法，改善員工的工作態(tài)度和行為，提高員工的工作績(jī)效？5、（本題5分）在一個(gè)創(chuàng)新型組織中，人力資源管理如何支持和鼓勵(lì)冒險(xiǎn)精神和容錯(cuò)文化，促進(jìn)創(chuàng)新成果的產(chǎn)生？四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某公司的人力資源管理信息化建設(shè)滯后，導(dǎo)致工作效率低下和數(shù)據(jù)管理混亂。分析這種情況對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響，并提出加強(qiáng)信息化建設(shè)的方案。2、（本題10分）某公司的員工培訓(xùn)需求多樣化，但公司的培訓(xùn)資源有限。請(qǐng)分析該公司應(yīng)如何合理分配培訓(xùn)資源，滿足員工的培訓(xùn)需求。3、（本題10分）某企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格較為專制，員工的工作積極性不高。人力資源部門(mén)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，想通過(guò)