某縣某鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心建設項目可行性研究報告

1.1項目概況序號指標單位規(guī)模說明2.1其中,土地出讓金萬元68.762.2固定資產(chǎn)投資萬元423.662.3其他投資萬元57.581.2項目實施背景與依據(jù)理念和機制為動力，以區(qū)域可持續(xù)發(fā)展為目標，按照科學布局，統(tǒng)一推進的原則，堅持資源低耗，循環(huán)再效，科技為基礎，公眾參與的總體思路。創(chuàng)建了多種衡教育發(fā)展試點縣工作，統(tǒng)籌全縣教育教學續(xù)穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，統(tǒng)程，在太平和東郭新建兩個職業(yè)技術(shù)培訓基的就業(yè)能力。不斷完善城鄉(xiāng)社會保障體系。增強應對突發(fā)事件的預防處置能力。嚴格落強化對危險品生產(chǎn)、儲運等重點行業(yè)和重大場所等重點區(qū)域的動態(tài)監(jiān)管，嚴防重特大事制宣傳教育活動，完善社會治安防控體系，至太平路口段亮化工程，保障城區(qū)百姓平安出行。三投入力度，規(guī)范運營和管理，徹底解決全縣校車問題醫(yī)藥衛(wèi)生制度改革，實施國家基本藥物制度，實現(xiàn)零解決群眾用藥貴問題。五是繼續(xù)鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)困戶住房，改善農(nóng)村貧困群體居住條件。七是大力1.2.2.1總體目標級養(yǎng)老福利中心建設。按照：統(tǒng)一規(guī)劃、整原則，培育和發(fā)展集群性的養(yǎng)老福利機構(gòu)，人提供日間照料、臨時托養(yǎng)、家政服務、康在土地供應、稅費減免、金融貸款、建設和服務補貼制度。為建立養(yǎng)老護理員職業(yè)資格和持證上崗制度，“十二五”(一)農(nóng)村常年病人托管中心建設及運營工作。根據(jù)省運營管理等工作；二是積極爭取省發(fā)改委對建設資金的早日下二是實施縣(市、區(qū))養(yǎng)老福利中心建設。為有效應對我省人中心建設規(guī)劃。通過科學規(guī)劃、整合資源、調(diào)整布局年的時間，在全省每個縣(市、區(qū))新建、改擴建一所集養(yǎng)護、康復、娛樂、臨終關(guān)懷等功能于一體的綜合性養(yǎng)老福利有計劃、有目標、有步驟地實施養(yǎng)老護理員培訓工作。(2)建立省人社廳溝通、協(xié)調(diào)與合作，經(jīng)過系統(tǒng)化學習、專業(yè)化訓練和規(guī)用的養(yǎng)老護理員職業(yè)資格證書。(4)加強對市、縣(區(qū))培訓的指教師赴基層授課，同時，督促各級民政部門落實培訓資金，確保1.3建設單位概況源，做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這篇文章。通過培育建設一地片、統(tǒng)一放養(yǎng)、統(tǒng)一管護、統(tǒng)一捕撈、統(tǒng)一銷售旅游景點。通過發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，帶動三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳、引導力度，及時為農(nóng)戶提供市場和技術(shù)信息名干部群眾以撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)為契機，在縣委、縣政府的領(lǐng)招商引資和項目建設，培育形成有較強競爭力的通用1.4編制依據(jù)與研究范圍度安排；確定建設規(guī)模和總體功能、設計施決定，并報某縣委、政府批準，從新規(guī)劃、2.1項目建設的必要性諧社會的目標就難以實現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民統(tǒng)，新建某縣某鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心，將為某縣院設施陳舊、環(huán)境較差等這一現(xiàn)狀，將擴大2.2項目建設的可行性2.2.1項目建設符合黨和國家的方針2.2.2項目建設符合某縣生態(tài)文化、精神文明體系建設的活動。壩墻子中學等學校取得了省級綠色學2.2.3項目建設符合生態(tài)文化、精神文明體系建設的該項目的建設，是改善某縣老年人物質(zhì)文化需求,促進群眾展、建設社會主新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會，促進民族團的建設和管理經(jīng)驗，領(lǐng)導認識到位，有廣泛的群眾基強領(lǐng)導，完善組織機構(gòu)，為實現(xiàn)項目的高位推動奠定以“縣委、縣政府統(tǒng)攬，縣民政局抓落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政3.1項目地區(qū)條件和地址選擇平均氣溫8.3℃23.2其它相關(guān)條件3.3采用標準和規(guī)范《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑與建筑群體綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》3.4場地布置根據(jù)該項目的建設條件，結(jié)合環(huán)保、衛(wèi)生、安全發(fā)展留有余地，總平面在保證安全距離的同涵潛力。從建筑形態(tài)、外部形象、建筑材料3.4.2總圖布置序號序號投資項目規(guī)格單位數(shù)量備注一土建212框架結(jié)構(gòu)2活動室2磚混結(jié)構(gòu)3食堂2磚混結(jié)構(gòu)4倉庫2磚混結(jié)構(gòu)5健身場地26菜園27m鋼柱鐵藝柵欄二其他投資1道路22綠化23供排水、電、暖、通3.5建筑工程3.5.1頤養(yǎng)樓,基礎采用帶型梁式基礎，塑鋼窗、白鋼自由門，內(nèi)門采用裝飾木門，理石地面，白鋼樓梯扶手，內(nèi)墻仿瓷，外墻瓷磚。帶型砼基礎，塑鋼門窗，內(nèi)墻抹灰刮大白、外墻刷涂料，水3.5.3食堂礎，塑鋼門窗，內(nèi)墻抹灰刮大白、外墻刷涂料，水泥地面。結(jié)構(gòu)，帶型砼基礎，塑鋼窗、卷簾門，內(nèi)墻抹灰刮大白、外3.5.6菜園3.6公用工程2。3.7總圖數(shù)據(jù)序號序號投資項目規(guī)格單位數(shù)量備注一土建212框架結(jié)構(gòu)2活動室2磚混結(jié)構(gòu)3食堂2磚混結(jié)構(gòu)4倉庫2磚混結(jié)構(gòu)5健身場地26菜園27m鋼柱鐵藝柵欄二其他投資1道路22綠化23供排水、電、暖、通3.8建筑要求3.9項目實施進度計劃表項目前期工作土建施工設備安裝設備安裝、竣工投入運營4.1概述4.2節(jié)能措施4.2.1電氣節(jié)能措施4.2.2節(jié)水措施在給排水規(guī)劃中，積極引入用水循環(huán)，同時4.3節(jié)能管理措施5.1依據(jù)和標準5.2環(huán)境保護目標體清潔、景觀優(yōu)美、生態(tài)平衡的綠色景區(qū)。5.3環(huán)境保護原則在基礎設施、建筑物構(gòu)造過程中，按照“三同時料、能源使用、產(chǎn)品和服務中，鼓勵利用可再生資源和可重復利5.4環(huán)境現(xiàn)狀及環(huán)境影響因素分析5.5環(huán)境保護防治規(guī)劃5.5.4固體廢棄物治理理制度。實行分類回收集中處理。對有毒、有害、易5.6建設施工期環(huán)境影響分析進出施工現(xiàn)場的動力車輛要加尾氣排放筒，并且施工設備必須是國家限定的產(chǎn)品，保證噪聲達標施工現(xiàn)場的道路，要定期灑水避免揚塵；混凝土5.7環(huán)境衛(wèi)生措施6.1安全6.1.1危險源6.1.2安全措施6.1.3防盜措施6.2消防6.2.1消防工程規(guī)劃原則6.2.2工程措施區(qū)道路，形成環(huán)形消防車道，寬度5米，住宅樓與周圍建筑物保），6.3安全疏散合理設置消防通道和疏散樓梯，安全疏散樓梯和6.4防震7.1依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》7.2建設項目招標工程概況工程名稱、招標人工程概況前期手續(xù)標標計劃批文，建設用地規(guī)劃許可證招標代理單位委托代理合同招標方式：公開發(fā)布公告5天邀請：投標邀請書開標評標中標通知書中標通知書簽發(fā)中標通知書工程合同工程合同雙方簽訂施工合同參加招標招標估算√√√√√√√√√√萬元。其它工程費用57.58萬元，不參加招投標土地費用68.76萬元。建設單位蓋章7.4發(fā)改局審批意見招標范圍招標范圍項目勘察設計監(jiān)理設備其他招標方式招標組織形式投標方式審批部門核準意見說明：審批部門蓋章年月日注：審批部門在空格注明“核準”或者“不予核準”7.5建設項目合同與管理施工合同審批施工合同審批1、法人企業(yè)營業(yè)執(zhí)照2、建筑企業(yè)資質(zhì)證書3、中標通知書5、法人代表證明書6、6、法人授權(quán)委托證明書7、委托代理人簽約資格證書8、建筑意外傷害保險投保手續(xù)9、法律、法規(guī)規(guī)定的其它材料第八章組織機構(gòu)與保障措施8.1組織機構(gòu)8.2加強組織領(lǐng)導理制度，努力提高建設管理水平。建立政府領(lǐng)導、法人牽頭、部門配合、社會參與監(jiān)理、監(jiān)督工作機制，明確部門責8.3公開招標建設。保證項目的建筑工程質(zhì)量、保證工期8.4項目實施工程管理質(zhì)量、投資、安全等進行嚴格控制，使項目接原定計責主要包括：協(xié)調(diào)、組織、指導本項目工程建設；起項目建設的重要實施計劃、管理辦法等有關(guān)文件；檢目工程進展、工程質(zhì)量、建設指標完成情況；檢查、項目工程建設，及時解決項目工程建設過程中出現(xiàn)實施，按照合同規(guī)定的內(nèi)容，以監(jiān)理工程師施工單位對項目工程實施的管理對項目的成功工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工，施工單位要切實按照招標有針對性地完善施工組織設計(方案)，以指導工程施工，順利完成本工程項目建設任務。推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料，控入現(xiàn)場，進行項目部現(xiàn)場建設，布置好臨時工棚作為源，布置供水線路，對施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地形進行調(diào)作規(guī)程、驗收標準、安全知識及其它注意事項。落實程原始施工記錄，每道工序完工后，要及時自檢，報組返工，在達到標準要求后，方可進行下道工序施工。落實施工監(jiān)理檢查制度，各工序自檢合格后，及時提請監(jiān)理、項目業(yè)主等地質(zhì)情況進行全面詳細了解，在施工中采取相應措施進行處理，程、裝修工程的開工、完工時間，確保各階段的施工安排各種資源投入，與項目業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單項目負責人擔任，驗收小組副組長中應至少有一名員、項目負責人、項目現(xiàn)場管理人員、消防監(jiān)部門及勘察、設計、施工、監(jiān)理單位等人(3)、竣工驗收標準?？⒐を炇諛藴蕿閲?.1投資估算（見下表）序號建設項目序號建設項目規(guī)格單位單價/元金額規(guī)格22磚混結(jié)構(gòu)2磚混結(jié)構(gòu)2磚混結(jié)構(gòu)22m鐵藝柵欄二設備臺/套2套10.5T臺15三公用工程2道路道路綠化水、電、暖、通其他工程費用建設單位管理費勘察設計費工程監(jiān)理費工程質(zhì)檢費散裝水泥專項基金招投標管理費施工圖審查費不可預見費合計4.1648.21.0234四1345678五2229.