版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
安全生產(chǎn)設(shè)備變更管理制度為確保安全生產(chǎn)設(shè)備的變更過程嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)標準,進而保障設(shè)備的安全性和可靠性,特制定以下管理制度。一、變更管理范圍本制度適用于涉及生產(chǎn)安全的設(shè)備變更,包括但不限于:1.安全生產(chǎn)設(shè)備在設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試過程中的變更;2.安全生產(chǎn)設(shè)備在技術(shù)改造、升級、更新、維修、維護過程中的變更;3.安全生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中的變更;4.安全生產(chǎn)設(shè)備在報廢和更新?lián)Q代過程中的變更。二、變更管理責任1.設(shè)備責任人承擔安全生產(chǎn)設(shè)備的變更管理工作,包括變更申請、審批、實施、評估和記錄等;2.設(shè)備責任人需具備相關(guān)專業(yè)知識,負責制定變更管理制度,并對全體工作人員進行專業(yè)培訓;3.設(shè)立變更管理委員會,由設(shè)備責任人組織,成員包括設(shè)備責任人、技術(shù)人員、安全管理人員等;4.變更管理委員會對設(shè)備變更提案進行嚴謹評估,并決定是否予以批準。三、變更申請與批準流程1.變更申請需以書面形式提交,詳細說明變更的原因、內(nèi)容、潛在影響及變更計劃;2.設(shè)備責任人對變更申請進行審核,評估其合理性與可行性;3.變更管理委員會對變更申請進行審批,全面評估其安全風險及相應的管理措施;4.變更申請獲得批準后,按照既定計劃進行變更實施;5.變更實施完成后,進行效果評估與風險控制情況的評估;6.變更管理委員會根據(jù)評估結(jié)果,及時對變更管理制度進行修訂與完善。四、變更管理記錄與歸檔1.變更管理過程需保持完整的記錄,包括變更申請、審批、實施、評估等;2.變更管理記錄應按照相關(guān)法規(guī)與制度規(guī)定進行歸檔,以備查閱。本安全生產(chǎn)設(shè)備變更管理制度的制定與執(zhí)行,旨在有效提升安全生產(chǎn)設(shè)備的安全性與可靠性,確保工作人員及公眾的生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)設(shè)備變更管理制度(二)一、概述本公司深刻認識到安全生產(chǎn)工作的重要性,為確保員工人身與財產(chǎn)安全,以及安全生產(chǎn)設(shè)備的合理運行與管理,特制定本安全生產(chǎn)設(shè)備變更管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有安全生產(chǎn)設(shè)備的變更管理工作。三、定義1.安全生產(chǎn)設(shè)備:指用于預防事故和確保安全生產(chǎn)的設(shè)備,包括但不限于火災報警設(shè)備、消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等。2.變更:指對安全生產(chǎn)設(shè)備在功能、結(jié)構(gòu)、規(guī)格等方面進行的任何改動。四、變更管理責任1.公司領(lǐng)導:負責安全生產(chǎn)設(shè)備變更管理工作的決策與監(jiān)督。2.安全生產(chǎn)部門:負責對安全生產(chǎn)設(shè)備變更進行評估與管理。3.設(shè)備管理部門:負責執(zhí)行安全生產(chǎn)設(shè)備的變更工作,并提供技術(shù)支持。4.設(shè)備使用部門:負責向設(shè)備管理部門提出安全生產(chǎn)設(shè)備變更申請,并按規(guī)定程序和要求使用變更后的設(shè)備。五、變更管理程序1.申請:設(shè)備使用部門向設(shè)備管理部門提交安全生產(chǎn)設(shè)備變更申請,詳述變更原因、影響范圍及預期效果。2.評估:設(shè)備管理部門對變更申請進行評估,綜合考慮技術(shù)可行性、安全性及成本效益等因素。3.批準:設(shè)備管理部門根據(jù)評估結(jié)果決定是否批準變更申請,并及時通知設(shè)備使用部門。4.實施:設(shè)備管理部門組織實施變更工作,確保變更過程不影響正常生產(chǎn)。5.驗收:設(shè)備管理部門對變更后的設(shè)備進行驗收,確保其滿足預期安全性能要求。6.歸檔:設(shè)備管理部門將變更相關(guān)文件與記錄歸檔保存,便于查詢與追溯。六、變更管理控制措施1.審查制度:設(shè)備管理部門建立嚴格的審查制度,確保每項變更申請均經(jīng)過嚴格審核。2.風險評估:在評估過程中,設(shè)備管理部門對變更可能帶來的風險進行評估,并提出相應控制措施。3.崗位責任:明確各崗位在變更過程中的責任與義務(wù),確保各崗位履職盡責。4.安全培訓:設(shè)備使用部門對使用變更后設(shè)備的員工進行安全培訓,確保其能夠正確操作設(shè)備。5.定期檢查:設(shè)備管理部門定期對變更后的設(shè)備進行檢查與維護,確保其正常運行與安全性能。6.報告制度:建立健全變更報告制度,及時向公司領(lǐng)導層匯報變更情況與效果。七、責任追究對于違反本制度及相關(guān)法律法規(guī)的行為,將根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定進行紀律處分;對于因違反制度造成的事故與損失,相關(guān)人員將依法承擔法律責任。八、附則本制度的解釋權(quán)歸本公司所有,最終解釋權(quán)歸公司領(lǐng)導層所有。安全生產(chǎn)設(shè)備變更管理制度(三)第一章總則第一條為確保安全生產(chǎn)設(shè)備變更管理的規(guī)范性和有效性,保障生產(chǎn)過程中的設(shè)備安全穩(wěn)定運行,保護員工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和標準,特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于本單位所有安全生產(chǎn)設(shè)備的變更管理。第三條安全生產(chǎn)設(shè)備變更管理應遵循安全第一、預防為主、綜合管理、邊控邊修的原則。第四條安全生產(chǎn)設(shè)備的變更應當依據(jù)科學、規(guī)范、合理的原則進行,確保設(shè)備性能、可靠性和安全性在變更后仍然符合規(guī)定要求。第五條各相關(guān)部門應建立健全安全生產(chǎn)設(shè)備變更管理的組織機構(gòu),明確職責和權(quán)限。第六條本單位應建立安全生產(chǎn)設(shè)備變更資料和檔案管理制度,確保記錄的完整、準確、及時。第二章設(shè)備變更流程第七條安全生產(chǎn)設(shè)備變更分為內(nèi)部變更和外部變更兩種類型。第八條內(nèi)部變更指對設(shè)備本身進行改動、升級、維修等操作,由設(shè)備管理部門負責實施。第九條外部變更指對設(shè)備所在環(huán)境、周邊設(shè)備等進行改動,包括設(shè)備搬遷、擴建、拆除等,由安全管理部門負責實施。第十條安全生產(chǎn)設(shè)備變更流程包括設(shè)備變更策劃、變更方案編制、實施和驗收四個階段。第十一條設(shè)備變更策劃階段應制定設(shè)備變更計劃,明確變更目標、原因、范圍、時限等,并經(jīng)相關(guān)部門審批。第十二條變更方案編制階段應根據(jù)設(shè)備變更計劃,制定詳細的變更方案,包括設(shè)備改動內(nèi)容、作業(yè)程序、操作規(guī)程、安全措施等,并經(jīng)相關(guān)部門審批。第十三條變更方案實施階段應依據(jù)變更方案,組織實施變更工作,確保設(shè)備改動程序合規(guī),安全措施得到落實。第十四條變更方案驗收階段應對變更后的設(shè)備進行驗收,確保其性能、可靠性和安全性符合規(guī)定要求。第三章變更管理要求第十五條設(shè)備變更前應進行風險評估,確定安全風險并采取措施進行控制,確保員工安全。第十六條設(shè)備變更的實施和驗收應嚴格遵守相關(guān)標準、規(guī)范和管理制度,不得違反國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)要求。第十七條設(shè)備變更后應進行全面檢測和試運行,確保設(shè)備性能和安全性符合要求,方可投入生產(chǎn)使用。第十八條對設(shè)備變更中出現(xiàn)的緊急情況和問題,相關(guān)部門應及時報告并采取應急措施,確保安全和正常生產(chǎn)。第十九條設(shè)備變更后應及時更新設(shè)備技術(shù)資料和檔案,確保其完整、準確、及時。第四章變更記錄和檔案管理第二十條相關(guān)部門應建立完善的設(shè)備變更記錄和檔案管理制度。第二十一條設(shè)備變更記錄應包括變更計劃、變更方案、變更實施情況、變更驗收報告等內(nèi)容,確保記錄真實、準確、完整。第二十二條設(shè)備變更檔案應包括設(shè)備技術(shù)資料、變更記錄、驗收報告、相關(guān)證件等,應保存完好,并定期進行歸檔和備份。第五章法律責任和監(jiān)督檢查第二十三條對未經(jīng)批準擅自進行設(shè)備變更或違反相關(guān)規(guī)定造成事故或職工傷亡的,相關(guān)責任人應依法承擔刑事責任。第二十四條對未按規(guī)定進行設(shè)備變更或變更后未進行全面檢測和試運行造成事故或職工傷亡的,相關(guān)責任人應依法承擔行政責任。第二十五條相關(guān)部門應定期對設(shè)備變更管理進行監(jiān)督檢查,對違規(guī)行為進行處罰,確保設(shè)備變更管理規(guī)范進行。第六章附則第二十六條本管理制度自頒布之日起施行,如有需要修改,經(jīng)相關(guān)部門審批后實施。第二十七條本管理制度的解釋權(quán)歸本單位所有。第二十八條本管理制度未盡事宜,按照有關(guān)法律法規(guī)和標準執(zhí)行。安全生產(chǎn)設(shè)備變更管理制度(四)一、目的與依據(jù)為確保安全生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行,保護職工生命財產(chǎn)安全,并提升生產(chǎn)效率,特制定本管理制度。本制度遵循相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度的要求。二、定義與職責1.安全生產(chǎn)設(shè)備變更:指對安全生產(chǎn)設(shè)備進行的改造、修理、替換等作業(yè)。2.設(shè)備管理部門:承擔安全生產(chǎn)設(shè)備的管理與維護職責。3.設(shè)備操作人員:指經(jīng)過培訓并合格,負責操作設(shè)備的員工。4.生產(chǎn)部門負責人:對本部門的生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備使用情況進行全面管理。5.安全部門:負責對安全生產(chǎn)設(shè)備的安全性進行評估與監(jiān)督。三、變更管理流程1.變更需求提出:設(shè)備使用部門負責人根據(jù)實際需求,提出變更申請。2.變更申請審批:設(shè)備管理部門對變更申請進行審批,確認其符合相關(guān)法規(guī)和技術(shù)要求。3.變更方案編制:設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員,根據(jù)變更需求制定變更方案。4.安全評估與技術(shù)檢查:安全部門對變更方案進行安全評估,設(shè)備管理部門進行技術(shù)檢查。5.變更方案審批:安全部門與設(shè)備管理部門共同對變更方案進行審批。6.變更實施:設(shè)備管理部門組織設(shè)備操作人員進行設(shè)備變更作業(yè)。7.變更記錄與報告:設(shè)備操作人員詳細記錄變更過程,并向設(shè)備管理部門報告。8.審核與驗收:設(shè)備管理部門對變更作業(yè)進行審核,確認其符合要求,并進行驗收。四、安全控制措施1.變更前準備:設(shè)備操作人員在變更前,需檢查設(shè)備狀態(tài)及周圍環(huán)境,確保安全無隱患。2.設(shè)備管理部門檢查與指導:設(shè)備管理部門應定期對設(shè)備進行維護,并為設(shè)備操作人員提供培訓。3.安全評估與技術(shù)檢查:對重要設(shè)備變更,安全部門與安全管理部門應共同進行安全評估與技術(shù)檢查。4.變更實施過程控制:設(shè)備操作人員需嚴格遵循變更方案,確保操作無誤,避免事故發(fā)生。5.變更記錄與報告:設(shè)備操作人員應實時記錄變更關(guān)鍵步驟與結(jié)果,并向設(shè)備管理部門報告。6.審核與驗收:設(shè)備管理部門對變更作業(yè)進行審核與驗收,確保設(shè)備變更的穩(wěn)定性與安全性。五、責任追究1.設(shè)備操作人員若違反規(guī)定,導致事故或損失,將依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度追究責任。2.設(shè)備管理部門若未及時進行設(shè)備維護或提供必要培訓,導致變更操作問題或事故,將由安全部門追究責任。3.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護工和病人協(xié)議合同書(2篇)
- 2025年孝感b2貨運資格證多少道題
- 2024年物業(yè)電梯緊急救援協(xié)議3篇
- 2025年臨沂貨運資格證考試題庫
- 2024年度精準崗位聘任合同范本2篇
- 2025年延邊下載貨運從業(yè)資格證模擬考試
- 2025年西寧貨運從業(yè)資格證網(wǎng)上考試
- 2025年運城貨運從業(yè)資格證網(wǎng)上考試答案
- 2025年深圳貨運從業(yè)資格證考試模擬
- 《輪胎生產(chǎn)流程》課件
- 河南省科學技術(shù)進步獎提名書
- 設(shè)備檢修維護記錄表
- 排泄物、分泌物及體液檢驗方法和病例分析
- 合同責任分解及交底表1-5
- 《漢服》PPT課件(完整版)
- 聚合物鋰離子電池
- 療養(yǎng)院建筑設(shè)計規(guī)范
- 復旦大學附屬腫瘤醫(yī)院病理科李大力,楊文濤
- 建筑工程冬期施工規(guī)程(JGJ104-2010)
- 甲級寫字樓配置標準詳
- 機械式停車設(shè)備安裝工藝
評論
0/150
提交評論