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體育用品租賃業(yè)務(wù)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)體育用品租賃業(yè)務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的掌握程度,包括市場(chǎng)分析、業(yè)務(wù)模式、競(jìng)爭(zhēng)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面,以檢驗(yàn)考生在實(shí)際工作中的戰(zhàn)略思維能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.體育用品租賃業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下哪個(gè)方面?()
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.價(jià)格優(yōu)勢(shì)
C.便捷的租賃流程
D.以上都是
2.體育用品租賃市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力是?()
A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展
B.消費(fèi)升級(jí)
C.政策支持
D.以上都是
3.體育用品租賃企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)要素不包括?()
A.產(chǎn)品種類
B.服務(wù)質(zhì)量
C.品牌影響力
D.研發(fā)能力
4.在制定體育用品租賃業(yè)務(wù)戰(zhàn)略時(shí),首先要考慮的因素是?()
A.市場(chǎng)需求
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.資源配置
D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
5.體育用品租賃企業(yè)通常采用哪種租賃模式?()
A.短期租賃
B.長(zhǎng)期租賃
C.按使用時(shí)間租賃
D.以上都是
6.體育用品租賃市場(chǎng)的主要消費(fèi)者群體是?()
A.企業(yè)用戶
B.個(gè)人用戶
C.運(yùn)動(dòng)員
D.以上都是
7.體育用品租賃企業(yè)如何通過差異化競(jìng)爭(zhēng)策略獲取優(yōu)勢(shì)?()
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低價(jià)格
C.提供獨(dú)特服務(wù)
D.以上都是
8.體育用品租賃企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本主要包括?()
A.設(shè)備購(gòu)置成本
B.人工成本
C.運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本
D.以上都是
9.體育用品租賃企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中應(yīng)注重哪方面的信息收集?()
A.市場(chǎng)趨勢(shì)
B.消費(fèi)者需求
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)
D.以上都是
10.體育用品租賃企業(yè)如何應(yīng)對(duì)租賃市場(chǎng)周期性波動(dòng)?()
A.優(yōu)化庫(kù)存管理
B.調(diào)整租賃價(jià)格
C.擴(kuò)大市場(chǎng)渠道
D.以上都是
11.體育用品租賃企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力?()
A.開發(fā)智能租賃系統(tǒng)
B.提升設(shè)備耐用性
C.優(yōu)化租賃流程
D.以上都是
12.體育用品租賃企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注哪些方面?()
A.信用風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都是
13.體育用品租賃企業(yè)如何通過合作伙伴關(guān)系降低成本?()
A.采購(gòu)批量折扣
B.共享物流資源
C.聯(lián)合營(yíng)銷推廣
D.以上都是
14.體育用品租賃企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化業(yè)務(wù)?()
A.分析租賃數(shù)據(jù)
B.分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)
C.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)
D.以上都是
15.體育用品租賃企業(yè)如何提高客戶滿意度?()
A.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
B.優(yōu)化租賃體驗(yàn)
C.增強(qiáng)品牌形象
D.以上都是
16.體育用品租賃企業(yè)在拓展市場(chǎng)時(shí)應(yīng)關(guān)注哪些地區(qū)?()
A.一線城市
B.二線城市
C.三線及以下城市
D.以上都是
17.體育用品租賃企業(yè)如何利用社交媒體進(jìn)行品牌推廣?()
A.發(fā)布產(chǎn)品信息
B.互動(dòng)營(yíng)銷
C.KOL合作
D.以上都是
18.體育用品租賃企業(yè)如何應(yīng)對(duì)季節(jié)性需求波動(dòng)?()
A.調(diào)整租賃價(jià)格
B.調(diào)整租賃策略
C.增加庫(kù)存
D.以上都是
19.體育用品租賃企業(yè)如何利用會(huì)員制度提升客戶忠誠(chéng)度?()
A.會(huì)員專享優(yōu)惠
B.會(huì)員積分兌換
C.定期會(huì)員活動(dòng)
D.以上都是
20.體育用品租賃企業(yè)如何應(yīng)對(duì)租賃設(shè)備的損耗?()
A.定期檢查維護(hù)
B.增加設(shè)備庫(kù)存
C.提高設(shè)備質(zhì)量
D.以上都是
21.體育用品租賃企業(yè)如何應(yīng)對(duì)租賃市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?()
A.提高服務(wù)質(zhì)量
B.創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式
C.降低運(yùn)營(yíng)成本
D.以上都是
22.體育用品租賃企業(yè)如何處理租賃合同糾紛?()
A.合規(guī)處理
B.主動(dòng)溝通
C.仲裁解決
D.以上都是
23.體育用品租賃企業(yè)如何利用移動(dòng)支付提高用戶體驗(yàn)?()
A.支持多種支付方式
B.提供快捷支付
C.優(yōu)化支付流程
D.以上都是
24.體育用品租賃企業(yè)如何應(yīng)對(duì)租賃市場(chǎng)的政策變化?()
A.及時(shí)調(diào)整策略
B.關(guān)注政策動(dòng)態(tài)
C.優(yōu)化業(yè)務(wù)模式
D.以上都是
25.體育用品租賃企業(yè)如何提高員工的專業(yè)技能?()
A.定期培訓(xùn)
B.選拔優(yōu)秀人才
C.建立人才梯隊(duì)
D.以上都是
26.體育用品租賃企業(yè)如何應(yīng)對(duì)租賃設(shè)備的維修保養(yǎng)?()
A.建立維修保養(yǎng)體系
B.與維修服務(wù)商合作
C.增加備用設(shè)備
D.以上都是
27.體育用品租賃企業(yè)如何提高市場(chǎng)占有率?()
A.擴(kuò)大市場(chǎng)渠道
B.提升品牌知名度
C.優(yōu)化租賃產(chǎn)品
D.以上都是
28.體育用品租賃企業(yè)如何應(yīng)對(duì)租賃設(shè)備的更新?lián)Q代?()
A.定期更新設(shè)備
B.提供升級(jí)服務(wù)
C.與供應(yīng)商合作
D.以上都是
29.體育用品租賃企業(yè)如何應(yīng)對(duì)租賃市場(chǎng)的季節(jié)性需求?()
A.調(diào)整租賃價(jià)格
B.調(diào)整租賃策略
C.增加庫(kù)存
D.以上都是
30.體育用品租賃企業(yè)如何構(gòu)建良好的客戶關(guān)系?()
A.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
B.定期溝通
C.個(gè)性化服務(wù)
D.以上都是
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.體育用品租賃企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),應(yīng)考慮以下哪些因素?()
A.目標(biāo)客戶群體
B.市場(chǎng)規(guī)模
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.體育用品租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)包括?()
A.數(shù)字化轉(zhuǎn)型
B.定制化服務(wù)
C.國(guó)際化拓展
D.綠色環(huán)保
3.體育用品租賃企業(yè)的營(yíng)銷策略可以包括?()
A.線上線下結(jié)合
B.社交媒體營(yíng)銷
C.內(nèi)容營(yíng)銷
D.KOL合作
4.體育用品租賃企業(yè)如何提高租金收入?()
A.提高租金價(jià)格
B.優(yōu)化租賃合同
C.提升服務(wù)質(zhì)量
D.增加租賃次數(shù)
5.體育用品租賃企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),應(yīng)關(guān)注?()
A.信用風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D.法律風(fēng)險(xiǎn)
6.體育用品租賃企業(yè)如何提升品牌形象?()
A.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
B.建立良好口碑
C.參與公益活動(dòng)
D.強(qiáng)化品牌宣傳
7.體育用品租賃企業(yè)如何應(yīng)對(duì)季節(jié)性需求變化?()
A.調(diào)整租賃價(jià)格
B.增加庫(kù)存
C.優(yōu)化庫(kù)存管理
D.拓展市場(chǎng)渠道
8.體育用品租賃企業(yè)如何提高客戶滿意度?()
A.提供便捷的租賃流程
B.提供多樣化的租賃產(chǎn)品
C.提供專業(yè)的售后服務(wù)
D.提供靈活的租賃期限
9.體育用品租賃企業(yè)如何應(yīng)對(duì)租賃設(shè)備的損壞?()
A.建立設(shè)備維護(hù)制度
B.增加備用設(shè)備
C.優(yōu)化租賃流程
D.強(qiáng)化客戶教育
10.體育用品租賃企業(yè)如何提高運(yùn)營(yíng)效率?()
A.優(yōu)化庫(kù)存管理
B.提高員工工作效率
C.利用信息技術(shù)
D.優(yōu)化供應(yīng)鏈
11.體育用品租賃企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?()
A.提升服務(wù)質(zhì)量
B.創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式
C.優(yōu)化價(jià)格策略
D.增強(qiáng)品牌影響力
12.體育用品租賃企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)分析?()
A.分析租賃數(shù)據(jù)
B.分析市場(chǎng)趨勢(shì)
C.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.優(yōu)化決策過程
13.體育用品租賃企業(yè)如何拓展市場(chǎng)?()
A.拓展新地區(qū)
B.拓展新客戶群體
C.與合作伙伴合作
D.參加行業(yè)展會(huì)
14.體育用品租賃企業(yè)如何應(yīng)對(duì)租賃市場(chǎng)的法律法規(guī)變化?()
A.關(guān)注法律法規(guī)動(dòng)態(tài)
B.優(yōu)化租賃合同
C.增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)
D.提高法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力
15.體育用品租賃企業(yè)如何提升客戶忠誠(chéng)度?()
A.提供會(huì)員制度
B.定期客戶關(guān)懷
C.個(gè)性化服務(wù)
D.提供積分獎(jiǎng)勵(lì)
16.體育用品租賃企業(yè)如何應(yīng)對(duì)租賃設(shè)備的庫(kù)存管理?()
A.建立庫(kù)存管理系統(tǒng)
B.定期盤點(diǎn)庫(kù)存
C.優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃
D.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
17.體育用品租賃企業(yè)如何應(yīng)對(duì)租賃市場(chǎng)的技術(shù)變革?()
A.引入新技術(shù)
B.優(yōu)化租賃流程
C.提高設(shè)備性能
D.培訓(xùn)員工技能
18.體育用品租賃企業(yè)如何提升用戶體驗(yàn)?()
A.簡(jiǎn)化租賃流程
B.提供便捷支付方式
C.提供個(gè)性化推薦
D.優(yōu)化客戶服務(wù)
19.體育用品租賃企業(yè)如何應(yīng)對(duì)租賃市場(chǎng)的季節(jié)性需求波動(dòng)?()
A.調(diào)整租賃價(jià)格
B.增加庫(kù)存
C.優(yōu)化租賃策略
D.拓展銷售渠道
20.體育用品租賃企業(yè)如何構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略?()
A.關(guān)注環(huán)境保護(hù)
B.提高資源利用效率
C.強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任
D.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.體育用品租賃業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在_______、_______和_______等方面。
2.體育用品租賃市場(chǎng)的增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)源于_______、_______和_______。
3.體育用品租賃企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)要素包括_______、_______和_______。
4.體育用品租賃業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定首先要考慮的因素是_______。
5.體育用品租賃市場(chǎng)的主要消費(fèi)者群體是_______、_______和_______。
6.體育用品租賃企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略可以通過_______、_______和_______來(lái)實(shí)現(xiàn)。
7.體育用品租賃企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本主要包括_______、_______和_______。
8.體育用品租賃企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中應(yīng)注重_______、_______和_______等方面的信息收集。
9.體育用品租賃企業(yè)應(yīng)對(duì)租賃市場(chǎng)周期性波動(dòng)的策略包括_______、_______和_______。
10.體育用品租賃企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力的方式有_______、_______和_______。
11.體育用品租賃企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)關(guān)注_______、_______、_______和_______等方面。
12.體育用品租賃企業(yè)通過合作伙伴關(guān)系降低成本的方法有_______、_______和_______。
13.體育用品租賃企業(yè)利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化業(yè)務(wù)的方式包括_______、_______和_______。
14.體育用品租賃企業(yè)提高客戶滿意度的途徑有_______、_______和_______。
15.體育用品租賃企業(yè)拓展市場(chǎng)的策略包括_______、_______、_______和_______。
16.體育用品租賃企業(yè)應(yīng)對(duì)租賃市場(chǎng)的政策變化的策略有_______、_______和_______。
17.體育用品租賃企業(yè)提高員工專業(yè)技能的方法有_______、_______和_______。
18.體育用品租賃企業(yè)應(yīng)對(duì)租賃設(shè)備的維修保養(yǎng)的策略有_______、_______和_______。
19.體育用品租賃企業(yè)提高市場(chǎng)占有率的策略有_______、_______、_______和_______。
20.體育用品租賃企業(yè)應(yīng)對(duì)租賃設(shè)備的更新?lián)Q代的策略有_______、_______和_______。
21.體育用品租賃企業(yè)應(yīng)對(duì)租賃市場(chǎng)的季節(jié)性需求波動(dòng)的策略有_______、_______和_______。
22.體育用品租賃企業(yè)構(gòu)建良好客戶關(guān)系的策略有_______、_______和_______。
23.體育用品租賃企業(yè)應(yīng)對(duì)租賃設(shè)備的庫(kù)存管理的策略有_______、_______和_______。
24.體育用品租賃企業(yè)應(yīng)對(duì)租賃市場(chǎng)的技術(shù)變革的策略有_______、_______和_______。
25.體育用品租賃企業(yè)提升用戶體驗(yàn)的策略有_______、_______和_______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.體育用品租賃業(yè)務(wù)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)完全基于市場(chǎng)需求。()
2.體育用品租賃企業(yè)可以不進(jìn)行市場(chǎng)分析,直接進(jìn)入市場(chǎng)。()
3.體育用品租賃企業(yè)可以通過提高租金價(jià)格來(lái)增加收入。()
4.體育用品租賃企業(yè)不需要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。()
5.體育用品租賃企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)要素不包括服務(wù)質(zhì)量。()
6.體育用品租賃企業(yè)可以忽視客戶滿意度,只關(guān)注銷售量。()
7.體育用品租賃企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理只需關(guān)注信用風(fēng)險(xiǎn)即可。()
8.體育用品租賃企業(yè)不需要進(jìn)行庫(kù)存管理,因?yàn)樽赓U時(shí)間短。()
9.體育用品租賃企業(yè)可以通過降低租金來(lái)吸引更多客戶。()
10.體育用品租賃企業(yè)不需要關(guān)注市場(chǎng)法律法規(guī)的變化。()
11.體育用品租賃企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新可以完全依賴外部供應(yīng)商。()
12.體育用品租賃企業(yè)可以通過增加租賃次數(shù)來(lái)提高收入。()
13.體育用品租賃企業(yè)不需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,因?yàn)槭袌?chǎng)變化不大。()
14.體育用品租賃企業(yè)可以通過拓展新地區(qū)來(lái)增加市場(chǎng)份額。()
15.體育用品租賃企業(yè)可以忽視社會(huì)責(zé)任,只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益。()
16.體育用品租賃企業(yè)可以通過提供會(huì)員制度來(lái)提高客戶忠誠(chéng)度。()
17.體育用品租賃企業(yè)不需要進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng),因?yàn)樵O(shè)備質(zhì)量好。()
18.體育用品租賃企業(yè)可以通過優(yōu)化租賃流程來(lái)提升用戶體驗(yàn)。()
19.體育用品租賃企業(yè)不需要關(guān)注季節(jié)性需求變化,因?yàn)槭袌?chǎng)穩(wěn)定。()
20.體育用品租賃企業(yè)可以通過強(qiáng)化品牌宣傳來(lái)提高品牌形象。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)闡述體育用品租賃業(yè)務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵成功因素及其對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的影響。
2.設(shè)計(jì)一份針對(duì)體育用品租賃市場(chǎng)的SWOT分析報(bào)告,并基于分析結(jié)果提出相應(yīng)的戰(zhàn)略建議。
3.結(jié)合實(shí)際案例,分析體育用品租賃企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),如何制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。
4.討論體育用品租賃企業(yè)在實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)措施。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某體育用品租賃公司“運(yùn)動(dòng)匯”在成立初期,面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、客戶忠誠(chéng)度低、運(yùn)營(yíng)成本高等問題。請(qǐng)根據(jù)以下信息,分析“運(yùn)動(dòng)匯”應(yīng)如何調(diào)整其企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
信息:
-“運(yùn)動(dòng)匯”主要租賃籃球、足球、羽毛球等運(yùn)動(dòng)器材。
-市場(chǎng)上已有多家大型體育用品租賃連鎖店。
-“運(yùn)動(dòng)匯”的租金價(jià)格略高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但服務(wù)質(zhì)量較好。
-客戶反映租賃流程繁瑣,等待時(shí)間長(zhǎng)。
2.案例題:某體育用品租賃公司“健身樂”計(jì)劃拓展線上租賃業(yè)務(wù),但面臨以下問題:
信息:
-線上租賃業(yè)務(wù)需要投入大量資金用于技術(shù)開發(fā)和物流配送。
-線上租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,已有成熟的線上體育用品租賃平臺(tái)。
-“健身樂”的線下門店客戶對(duì)線上租賃接受度不高。
請(qǐng)分析“健身樂”在拓展線上租賃業(yè)務(wù)時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的戰(zhàn)略建議。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.D
3.D
4.A
5.A
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
26.D
27.D
28.D
29.D
30.D
二、多選題
1.A,B,C,D
2.A,B,C,D
3.A,B,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D
6.A,B,C,D
7.A,B,C,D
8.A,B,C,D
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D
12.A,B,C,D
13.A,B,C,D
14.A,B,C,D
15.A,B,C,D
16.A,B,C,D
17.A,B,C,D
18.A,B,C,D
19.A,B,C,D
20.A,B,C,D
三、填空題
1.產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、品牌影響力
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)升級(jí)、政策支持
3.產(chǎn)品種類、服務(wù)質(zhì)量、品牌影響力
4.市場(chǎng)需求
5.個(gè)人用戶、企業(yè)用戶、運(yùn)動(dòng)員
6.提供獨(dú)特服務(wù)、優(yōu)化租賃流程、提高租金價(jià)格
7.設(shè)備購(gòu)置成本、人工成本、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本
8.市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)
9.優(yōu)化庫(kù)存管理、調(diào)整租賃價(jià)格、擴(kuò)大市場(chǎng)渠道
10.開發(fā)智能租賃系統(tǒng)、提升設(shè)備耐用性、優(yōu)化租賃流程
11.信用風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)
12.采購(gòu)批量折扣、共享物流資源、聯(lián)合營(yíng)銷推廣
13.分析租賃數(shù)據(jù)、分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)
14.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化租賃體驗(yàn)、增強(qiáng)品牌形象
15.拓展新地區(qū)、拓展新客戶群體、與合作伙伴合
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