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PAGEPAGE1項目安全生產管理制度一、項目安全管理組織機構及職責1.安全管理組織機構 操作工人作業(yè)隊/班組分包管理財務部生產部安全保證部物資設備部質量保證部技術部辦公室操作工人作業(yè)隊/班組分包管理財務部生產部安全保證部物資設備部質量保證部技術部辦公室項目總工項目生產副經理項目經理項目安全領導小組組長:項目經理副組長:項目生產副經理成員:項目其他領導、各部門負責人圖1項目安全管理組織機構2.項目安全管理職責和權限(1)項目經理①全面負責本項目安全管理工作,建立各部門和各級人員的安全生產責任制;②嚴格執(zhí)行本項目適用的安全法律法規(guī)、制度及要求;③組織落實項目安全目標,組織制定本項目的安全管理制度,按規(guī)定建立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員,落實安全教育制度;④組織制定安全技術方案并保證落實;⑤在簽訂工程承包(勞務)合同時,同時簽訂“安全生產責任書”;⑥當安全與生產發(fā)生矛盾時,堅持“安全第一”,在保證安全的前提下組織生產;⑦組織、參與各種安全檢查、安全會議,把安全工作列入重要議事日程,做到“五同時”;⑧及時、如實報告安全事故;(2)項目生產副經理①組織落實施工組織設計和各專項施工方案中的安全技術措施;②負責制定項目部的安全管理規(guī)章制度,組織項目管理人員進行安全法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習,杜絕違章指揮現(xiàn)象;③參加危險源的識別、評價和控制措施的策劃,并審核相關文件;④組織編制并審批事故應急預案,組織應急培訓和演練;⑤主持安全生產檢查和安全生產例會;⑥負責安全生產責任制/安全管理目標的考核與獎懲;⑦指導、監(jiān)督物資設備部的采購/租賃工作,組織對大型/特殊安全設施和特種設備的驗收工作;⑧協(xié)調各分包、作業(yè)隊/班組、工種與工種在施工中的相互配合關系,負責對分包方、作業(yè)隊/班組的安全生產進行全程監(jiān)控;⑨組織對項目部全體員工進行安全知識和安全制度的教育培訓,提高員工自我保護、防范事故及應急響應的能力;⑩負責處理一般工傷(輕/重傷)事故,協(xié)助公司處理重大安全、機械事故。(3)項目總工程師①對項目施工中的安全生產負技術責任;②貫徹落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范、標準;③主持制定、審核危險源識別、評價和控制措施計劃;④組織編制施工組織設計和專項施工方案,在編制或審核專項施工方案時,制定、審查有針對性的安全技術措施,保證其有針對性和有效性;⑤主持安全技術交底,參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見;⑥應用新材料、新技術、新工藝時,審查相應的安全技術措施和安全操作工藝、要求,預防施工因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能發(fā)生的事故;⑦參加、配合因工傷及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施。(4)技術部①貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和項目所在地的有關安全生產的法律法規(guī)、規(guī)章制度和公司安全生產管理制度;②參與編制施工組織設計,根據(jù)施工現(xiàn)場的特點編制專項安全技術方案/措施;③參與項目危險源的識別、評價,根據(jù)施工現(xiàn)場特點和施工需要,及時編制各重點部位危險源的專項施工/安全方案和應急措施;④編制各分部分項工程的安全技術交底內容,組織向項目部各部門/人員和作業(yè)隊/班組長進行交底;⑤負責編制針對特殊施工工藝的安全技術操作規(guī)程;⑥參與項目安全檢查,分析事故隱患的技術原因,針對該技術原因制定糾正/預防措施;⑦參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查從技術上分析事故原因,提出防范措施。(5)安全保證部①宣傳、執(zhí)行國家、行業(yè)和項目所在地的安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和公司的安全管理制度及相關要求;②協(xié)助主管領導負責項目安全日常管理工作,對施工全過程進行嚴格安全控制,做好相關記錄,建立安全臺帳;③負責具體策劃、組織項目安全規(guī)章制度和安全保證計劃的制定、修改、完善;④參與項目危險源的識別、評價,組織制定相應控制措施,加強對重點部位危險源的監(jiān)督、控制;⑤參加安全物資、安全防護設施、特種設備及中小型機具的驗收和檢查;⑥參與審核安全技術方案,參加分部分項安全技術交底,負責組織不同工種的安全操作規(guī)程交底;⑦組織編制項目事故應急救援預案,并實施應急培訓和演練;⑧組織、實施員工安全教育培訓,協(xié)同技術部進行員工安全技術教育,積極開展形式多樣的安全生產宣傳活動,營造良好的安全生產氛圍;⑨深入施工現(xiàn)場,掌握安全動態(tài),對人、機、物、環(huán)境及自然的不安全動態(tài)進行分析評價,及時采取糾正、預防措施;⑩負責安全管理運行的日常監(jiān)測,組織安全檢查,如實匯報項目的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取糾正措施;eq\o\ac(○,11)負責收集本項目適用的安全法規(guī)及要求,并及時將清單和文本傳遞給上級主管部門;eq\o\ac(○,12)組織制定、落實事故預防措施;eq\o\ac(○,13)按規(guī)定執(zhí)行安全獎懲制度;eq\o\ac(○,14)負責一般事故的調查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機械事故。(6)物資設備部①按照施工組織設計/安全技術方案等的要求,組織安全物資的采購供應和機械設備的采購、租賃和管理工作;②對物資設備的供應商進行考察、評價,建立合格供應商名錄;③負責對安全物資、機械設備進行驗收/檢驗,做好驗收狀態(tài)標識,保管好安全防護用品,并做好相關記錄;④對現(xiàn)場使用的腳手架材料、吊鉤、安全網等安全設施進行驗收,合格后入庫保存,定期檢查和試驗,對不合格或破損的,及時進行更新替換,并做好相應記錄;⑤對危險化學品進行重點保管建立危險化學品清單,收集化學品安全使用說明書,執(zhí)行有關危險品運輸、儲存、驗收、發(fā)放等管理規(guī)定,做好防火、防毒工作,會同安全保證部向作業(yè)人員進行化學品安全使用的交底/培訓;⑥嚴格執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度,按照安全技術規(guī)范對機械組織使用的檢查驗收和日常保養(yǎng)維修工作,對施工現(xiàn)場的機、電、起重設備、自制機械設備的安全運行負責;⑦制定租賃設備安全管理制度,確保租賃設備性能完好、安全可靠;⑧對從事特種設備操作人員、中小型機械操作人員、手持電動工具操作人員進行機械安全操作交底,并組織培訓、考核;⑨參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從設備方面分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。⑩負責一般機械設備事故的調查、處理,協(xié)助重大機械事故的調查。(7)生產部①按照生產計劃,協(xié)調、調度物資、機械和人員,在保證安全生產的前提下,合理安排生產,避免由于生產組織不合理而造成安全事故;②制定施工現(xiàn)場值班制度,安排值班人員,及時處理值班人員反映的問題,對危險性較大的作業(yè)活動,安排安全監(jiān)護人實施監(jiān)護;③參加安全防護設施和機械設備的檢查、驗收;④負責施工現(xiàn)場廢水、廢氣、垃圾、鉆孔泥漿、危險廢物、噪聲的運行控制及監(jiān)督;⑤負責施工現(xiàn)場用水、用電的統(tǒng)計和節(jié)約控制;⑥負責電工班和施工用電的管理;⑦督促現(xiàn)場操作層按安全技術交底的要求進行施工。(8)項目辦公室①負責宣傳公司/項目部安全管理方針、管理目標;②負責業(yè)主/監(jiān)理工程師、地方政府、公司等的安全文件的傳達和項目部文件的發(fā)放;③匯總、實施項目安全培訓計劃;④負責編制項目部組織機構圖、項目領導和各部門/崗位職責與權限及各崗位的基本入職條件,明確各崗位的安全職責和權限;⑤建立項目部人員檔案、操作層人員臺帳,驗證特種作業(yè)人員、關鍵崗位人員資格,對人員實行動態(tài)管理,保證從事與安全生產有關的關鍵崗位人員有資格、有能力勝任本職工作;⑥會同安全保證部,對各部門、崗位人員進行安全責任制和安全目標完成情況的考核,根據(jù)考核結果擬訂相應的處理措施;⑦協(xié)助安全保證部和機械設備部做好三級安全教育、轉崗培訓、中小型機械設備操作培訓等考核工作;⑧負責施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)的消防安全、治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫工作;⑨負責員工的健康體檢工作。(9)質量保證部①參加安全技術交底,在進行工序質檢和質量大檢查時,對啊隱患及存在的問題,及時向主管部門/主管領導匯報;②參加環(huán)境因素、危險源識別與評價;(10)合約部①負責將有關安全管理目標、控制要求和考核獎懲制度,在簽訂合同或責任書時,在合同或責任書中明確,并向分包方進行交底;②協(xié)助項目辦公室和機械設備部,檢查驗收分包方進場人員的資格和機械設備是否滿足合同要求;③在考核分包方履約情況時,對其安全控制情況進行專項考核。(11)財務部按規(guī)定提取安全技術措施經費,保證??顚S?,確保安全資金的提供。(12)操作層(分包方)①貫徹執(zhí)行項目部的安全管理規(guī)章制度;②按規(guī)定配備專/兼職安全管理員;③組織開展班長安全生產活動、會議;④配合項目部實施危險源的識別、評價和控制;⑤組織實施本班組員工的安全教育;⑥負責向本班組員工進行安全技術交底;⑦向項目部如實提供本單位的安全生產許可證、人員名冊、特種作業(yè)和關鍵崗位人員名單及相關證明文件。(13)操作層負責人(作業(yè)隊/班組長)①負責本班組安全工作的直接管理;②組織本班組開展各類安全生產活動、會議,學習并執(zhí)行有關安全法規(guī),遵守各項安全操作規(guī)程,對本班組員工的健康安全負責;③組織落實班前安全交底、班中安全檢查、班后安全總結,根據(jù)當天的生產任務和員工的思想動態(tài)、身體狀況進行分配工作,并說明工作中的安全注意事項;④教育本班組員工遵章守紀,注重對新工人及改換工種人員的安全教育,制止違章行為,指導并檢查本班組人員正確使用勞動防護用品;⑤有權拒絕違章指揮,并及時向違章指揮者的上級領導直接報告;⑥落實事故預防措施、隱患整改措施,及時消除發(fā)現(xiàn)的安全隱患,認真組織整改安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事實古事故隱患;⑦遇有險情,在確保安全的前提下,及時組織排除險情或立即指揮工人撤離現(xiàn)場,并向主管部門/領導匯報;⑧發(fā)生傷亡事故時,積極搶救傷員,保護現(xiàn)場,并立即如實上報;⑨按規(guī)定配備專/兼職安全管理員。(14)操作工人①認真學習并嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),拒絕違章指揮,有權制止他人違章作業(yè);②嚴格按照生產工藝、安全操作規(guī)程操作,做好各種記錄,交接班必須交接安全生產情況;③服從領導和安全檢查人員的指揮、接受安全教育;④上崗時按規(guī)定著裝,愛護設備、工具和安全防護設施;⑤積極參加各種安全生產活動,積極向有關部門提出安全生產工作建議;⑥不得損壞和擅自拆除、挪動安全防護設施和安全標志;⑦立足本崗,積極參與危險源的識別,正確判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);⑧發(fā)生事故時,及時向上級報告,并保護好現(xiàn)場,做好記錄,積極參加事故搶險。二、安全生產責任制1.項目經理安全生產責任制一、項目部經理是本項目部安全生產第一責任人,履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安全生產全面負責。二、組織編制施工組織設計,建立和完善項目安全生產保證體系,組織編制安全生產保證計劃、措施,制定安全生產責任制,籌措安全經費,并對保證計劃運行負主要責任。三、協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。四、貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行JGJ59—99和安全生產技術規(guī)范與標準,不違章指揮。組織和開展安全活動。五、定期組織項目部范圍內的安全生產檢查,并抓好整改措施的落實,確保安全施工順利進行。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習,抓好安全生產教育工作。六、支持項目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力,防止各類事故的發(fā)生。七、組織安全設施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負責安全設施所需材料、設備及設施的采購計劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質量關,防止不合格產品流入施工現(xiàn)場。八、抓好文明施工,確保項目部安全管理目標的實施。加強食堂、宿舍管理,做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒,確保職工健康。九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理,必須做到經濟合同、安全生產協(xié)議書及有關手續(xù)齊全,方準許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、并加強監(jiān)督檢查。十、負責處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故要遵循“四不放過”原則,采取有效整改措施,防止發(fā)生重復事故。十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度,建立會議紀要,發(fā)放給有關人員。適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調。2.項目總工程師安全生產職責一、貫徹執(zhí)行國家和地方勞動保護和安全生產政策、法律法規(guī)和有關安全生產和安全技術管理規(guī)定,對項目部的勞動保護和安全生產技術負責。
二、在組織編制及審批施工組織設計和采用新技術、新工藝、新設備時,負責制定相應的安全技術措施。三、負責提出改善項目施工勞動條件的項目和措施。四、組織項目部職能部門編制并審查勞動保護及安全生產技術措施計劃。五、組織編制、審查安全操作技術規(guī)程,及時解決生產中的安全技術問題。六、審定對員工進行安全教育的培訓計劃和教材。七、參加重大工傷事故的調查分析,提出技術簽定意見和技術改進措施。3.項目安全部安全生產職責一、貫徹執(zhí)行國家和地方勞動保護和安全生產政策、法律法規(guī)和有關安全生產和勞動保護的規(guī)章制度,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。二、經常深入施工現(xiàn)場,掌握安全生產情況,指導作業(yè)隊。班組的安全技術和安全管理工作,調查研究不安全因素,提出改進措施。三、組織安全生產檢查,及時向領導和上級有關部門匯報安全生產情況。四、參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。五、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調查和處理,提出整改措施。六、制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴重險情時,有權暫停施工,并報告領導處理。七、對違反安全技術和勞動法規(guī)的行為,經說服勸阻無效時,有權越級報告。4.項目生產部安全生產職責一、合理組織施工,貫徹安全生產規(guī)章制度,執(zhí)行施工組織設計中所規(guī)定的安全技術措施,加強施工現(xiàn)場平面管理,建立文明生產、安全施工的良好秩序。二、對分包單位進行安全生產監(jiān)督檢查,督促落實分包合同中規(guī)定的安全生產管理目標和相關措施、內容。5.項目技術部安全生產職責一、嚴格按照國家和地方安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準等,提出相應的技術措施,編制安全技術措施,防止各類不安全因素發(fā)生。二、編制施工組織設計、專項施工方案時,必須制定具體的安全技術措施,防止各類不安全因素發(fā)生。三、對安全設施進行技術簽定,負責安全技術科研項目及合理化建議的審核和安全技術攻關。6.項目財務部安全生產職責一、按照規(guī)定提供勞動保護和安全技術經費,并監(jiān)督其合理使用。二、對經公司審定、批準的勞動保護、安全措施計劃所需的經費,列入年度計劃,按需要支付,??顚S谩?.項目物資設備部安全生產職責一、確保供應施工生產中安全技術所需的物資。二、在發(fā)放施工現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網、安全帶、安全帽等安全設施和配件時,要認真檢查,不合格的及時報廢更新。三、加強倉庫管理人員的教育,嚴格執(zhí)行有關危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。四、制定項目所有機械設備的安全操作規(guī)程和安全管理制度。五、對一切機電設備包括電焊設備、車輛等必須配備安全預防的保險裝置和安全設施,并經常檢查,嚴格執(zhí)行檢查、保養(yǎng)、維修制度,確保機械設備的安全運轉。六、參加調查與機械設備有關的事故,并作出技術簽定,提出相應的處理/整改措施或建議。8.安全員安全生產職責一、認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產勞動保護方面的方針、政策、法規(guī)和公司及項目部關于安全生產管理的各項規(guī)章制度,做好安全教育宣傳工作。二、深入工地全面掌握各施工現(xiàn)場的安全動態(tài),做到勤抓、細抓、嚴抓,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時制止,并向有關人員發(fā)出隱患通知書,提出整改意見,經常檢查安全防護設施,督促工人正確使用安全設施和防護用品。三、檢查督促工人遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產規(guī)章制度,對任何違章指揮和違章作業(yè)行為,有權提出批評并加以制止,遇有嚴重險情可提出暫停施工,并報有關領導處理。四、協(xié)助領導組織項目部的安全生產檢查,按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》要求逐項評分做好記錄表。五、參與重大傷亡事故和重大未遂事故調查處理,提出預防事故發(fā)生的措施,并認真做好工傷事故統(tǒng)計分析和報告。六、經常向領導反映安全生產情況,提出加強安全措施,改善勞動條件的建議。配合項目部做好新工人、特殊工種等人員的安全教育和技術指導。七、做好各類安全資料的記錄、保管、歸檔工作。9.電工和機械管理員安全生產職責一、認真貫徹國家、地方關于機、電安全和勞動保護的方針、政策和法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司和項目部各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。二、堅持沒天檢查施工機械設備的電源動態(tài),及時排除隱患保證安全生產,并做好機電設備日維修記錄。三、對違章作業(yè)和違章指揮行為,有權提出批評并加以制止,指導操作工人或開機人員正確使用安全設施和防護用品。10.作業(yè)隊/班組長安全生產職責一、組織作業(yè)隊/班組安全作業(yè),模范遵守各項安全生產規(guī)章制度。二、安排施工任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。三、經常向本班組工人進行安全教育,督促其嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,負責對新工人進行安全操作規(guī)程的安全教育,并指定專人帶領施工。四、組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術合理分配任務。五、做好班前班后安全檢查工作,對使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。六、支持安全員的日常工作,接受其監(jiān)督、指導。七、發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,及時報告并保護好現(xiàn)場。11.工人安全生產職責一、認真學習、自覺遵守勞動紀律和安全生產規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),有權拒絕違章指揮。二、積極參加活動,接受安全教育,努力提高安全生產知識和技術水平,提高安全意識,樹立“安全第一”的思想。三、正確使用安全防護設施和勞動保護用品,自覺愛護、保養(yǎng)好工具、設備。四、堅守崗位,履行崗位職責,隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設備等,做到文明施工。五、提出改進安全管理、消除事故隱患的建議。六、發(fā)生工傷事故,及時搶救并如實向上級匯報。三、項目部各級安全生產崗位責任制1.項目經理安全生產崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī),堅持“安全第一、預防為主”的方針,組織落實集團公司的各項安全生產規(guī)章制度。二、根據(jù)項目工程的實際情況,負責建立安保體系,組織編制相應的安保計劃、施工組織設計,并負責貫徹落實。三、組織制訂項目工程的安全管理目標,嚴格執(zhí)行上級公司的安全生產獎懲條例。四、督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力,防止各類事故的發(fā)生。五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質量,防止和杜絕假冒偽劣產品流入施工現(xiàn)場。七、負責本工程重點危險部位施工管理。八、組織有關人員進行每周一次以上的定期安全檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患,并督促限時整改,確保安全施工順利進行。九、正確對待生產和安全的關系,不違章指揮,督促各生產班組開展安全活動。十、發(fā)生工傷事故,按應急預案組織搶救,參加事故調查處理。十一、適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調。2.項目副經理安全生產崗位責任制一、根據(jù)項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。二、負責組織有關人員對施工現(xiàn)場安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。負責對事故隱患進行控制,并組織落實糾正和預防措施。三、參與安保體系策劃和評審,協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。四、實施現(xiàn)場管理標準化,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促,并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。五、協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。六、處理事故遵循“四不放過”原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生。對各分包單位的例會,建立會議紀要。七、處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生。八、對各分包單位制定例會制度,建立會議紀要,并發(fā)放給有關人員。九、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準,并督促各相關人員做好對進場物資的驗收工作。3.項目工程師安全生產責任制一、對本項目施工過程中安全生產的技術工作負責。認真貫徹上級制定的安全技術措施和施工組織設計安全技術措施,在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應或存在隱患,有責任提出整改補充措施。二、編制組織設計,負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。三、參與編制的安全生產保證計劃,并組織內部安全評估和內審,對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。四、確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素,對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術論證。五、做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。六、選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。七、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施。八、負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術方案交底,以及工程重點危險部位的安全技術方案交底。九、制定安全技術預防措施,分析調查安全事故隱患,制定針對性的糾正和預防措施,并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行實。4.分包方負責人安全生產崗位責任制一、認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本單位人員在生產中的安全和健康負責。二、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做好本單位人員的崗位安全培訓,經常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。三、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關部門申報,批準后,新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經進場和上崗安全教育后方準上崗。四、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全交底,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。五、定期和不定期組織,檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,重大隱患應立即上報總包單位有關負責部門。六、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報總包單位有關負責部門。5.安全員安全生產崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī),堅持“安全第一、預防為主”的方針,具體落實上級公司的各項安全生產規(guī)章制度。二、參與安保計劃及各項施組的編制,有權行使安全一票否決制。三、配合有關部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作,并記錄在案。健全安全管理臺帳。四、參加每周一次以上的定期安全檢查,及時處理施工現(xiàn)場安全隱患,簽發(fā)限時整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。制止違章作業(yè),嚴格安全紀律,當安全與生產發(fā)生沖突時,有權制止冒險作業(yè)。六、組織、參與安全技術交底,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄。七、掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施,組織班組開展安全活動,提供安全技術咨詢。八、檢查勞動保護用品的質量,反饋使用信息,對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢查工作。九、貫徹安全保證體系中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。十、協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;十一、負責一般事故的調查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故,并參與制訂糾正和預防措施,防止事故再發(fā)生;十二、參與對施工班組和分包單位的安全技術交底、教育工作,負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;十三、參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,參與制定糾正和預防措施,并驗證糾正預防措施。6.施工員安全生產崗位責任制一、遵守國家《建筑法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī),堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產規(guī)章制度。二、按照安全生產保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制。三、嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范。四、有權拒絕不符合安全操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目主管安全經理匯報。五、認真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術交底。六、發(fā)生工傷事故,應立即采取措施,并保護現(xiàn)場,迅速報告。七、對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管安全經理反饋整改情況。八、控制施工過程中的危險部位(如搭拆腳手架、模板及安全防護設施,施工用電機械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。7.質量員安全生產崗位責任制一、遵守國家《建筑法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī),堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產規(guī)章制度。二、認真執(zhí)行項目施工組織設計,在檢查工程質量的同時,嚴格要求安全技術措施到位。三、參與制訂項目工程的安全管理目標,配合安全員做好日常安全管理工作。四、認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術措施,在抓好質量的同時,兼管安全工作。五、嚴格按國家有關安全規(guī)程,規(guī)范要求把關,發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權制止。六、參加安全會議,積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產檢查。8.材料員安全生產崗位責任制一、按照項目安全生產保證計劃要求,組織各種安全物資的供應工作。二、對供應商進行分析,建立合格供應商名錄,定期向公司反饋供應商相關信息。三、負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品(具)。四、負責對進場材料按場容標化要求堆放,消除事故隱患。五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進行更新替換。六、易燃易爆物品進行重點保管。七、對供應商提供的不合格品應予拒收,開具不合格報告,并進行標識或隔離,及時組織退貨,在分供方業(yè)績評定中作好記錄,并立即向項目經理匯報。八、經常與施工人員取得聯(lián)系,聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。9.資料員安全生產崗位責任制一、負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放,對安全資料進行整理收集。二、安全資料應保管到工程竣工后,經整理無誤后,到公司處存檔。三、對各安全資料按有關規(guī)定進行標識、編目和立卷。四、未經許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、未經許可任何人不得隨意復印安保計劃及相關文件。10.造價員安全生產崗位責任制一、按規(guī)定把勞動保護、安全技術經費列入到預算費用中去。二、對審定的勞動保護安全技術措施所需的經費,列入年度計劃,按需要支付。三、對安全宣傳教育所需費用,由安全生產保障金開支。四、合理控制和使用安全生產保障金經費。五、努力做到按國家規(guī)定要求,從技改費中提取10%—20%作為安全技術措施費用。六、經常對所屬職工進行安全生產和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。11.技術員安全生產崗位責任制一、嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施,編制安全技術規(guī)程。二、新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。三、對安全設施進行技術鑒定,負責安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。四、參加安全檢查,對查出的隱患因素提出技術改進措施,并檢查執(zhí)行情況。五、參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計,負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。六、做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制,對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術論證并編寫專項施工組織設計。七、在指導、檢查施工技術作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在,有責任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術,同時也要管施工安全”的原則。12.機管員安全生產崗位責任制1、負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。2、負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。3、負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。4、負責對施工現(xiàn)場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作。5、負責對施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員的安全教育管理工作。6、負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。13.綜合辦安全生產崗位責任制一、組織施工人員進行培訓考核發(fā)證工作。具體做好項目部的教育培訓工作。二、對進場施工人員進行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育。三、對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄,做好動態(tài)管理。四、對安全生產保障資金列出??顚S?,并督促實施,年終提出決算。五、負責開展各種多樣化的安全教育培訓,定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。負責對分包單位的具體工作。實施對分包單位的安全教育培訓工作。六、做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。七、對生活區(qū)域內防臺、防汛、防盜進行安全管理。八、對生活區(qū)域內用電安全和消防工作進行管理,宿舍內生活用電進行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫電風扇安裝,必須按有關規(guī)定實施。14.班組長安全生產崗位責任制一、組織本班組職工學習安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得擅自動用機械、電氣、腳手架等設備。二、有權拒絕違章指令。三、聽從專職安全員的指導,接受改進措施,教育全班同志堅守崗位,嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程和制度,做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發(fā)動全組職工,為促進安全生產和改善勞動條件提出合理化建議,并作好記錄和匯報工作。五、支持班組安全員工作,及時采納安全員的正確意見,發(fā)動全組職工共同搞好安全生產。六、組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質技術狀況合理分配生產任務。七、上班前對所有的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除隱患。八、發(fā)生工傷事故,立即搶救,及時報告并保護好現(xiàn)場。四、安全生產管理制度職工守則一、熱愛祖國,擁護共產黨,熱愛社會主義。二、熱愛公司,勤儉節(jié)約,愛護公物,積極參加管理。三、熱愛本職工作,學習先進。安全生產文明施工,精心施工,提高質量,向用戶提供合格產品。四、遵紀守法,廉潔奉公,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。五、關心同志,尊師愛徒。六、努力學習,提高政治、文化、業(yè)務水平。七、講文明禮貌、講究衛(wèi)生、講社會道德。八、扶植正氣,抵制歪風斜氣。門衛(wèi)制度一、對進出工地所有人員,門衛(wèi)有權過問。二、非現(xiàn)場施工人員,未經許可不得進入工地。三、遵守職責,不隨便脫離崗位。四、對所有進出場材料,認真做好驗證手續(xù)。五、認真做好工地防火、防盜工作。六、必須做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作。七、外來人員未經項經部許可不得留宿工地。安全教育制度為保證安全生產,使職工熟悉和自覺遵守安全生產中的各項規(guī)章制度,特制訂如下制度:一、凡新進或調換工種的工人,上崗前必須進行安全教育,并簽定安全承諾書后,方準上崗操作。二、特殊工種工人應參加主管部門的培訓班,經考試合格后,持證上崗。三、要結合各特定季節(jié)、節(jié)假日,進行不定期的針對性的安全教育,并建立教育、考核檔案。四、班組做好“三上崗”、“一講評”班組安全活動,并做好記錄。五、安全教育主要內容有:1、貫徹黨和國家關于安全生產的方針、政策、法令和規(guī)定。2、各項安全生產管理規(guī)定。3、各項安全技術操作規(guī)程及施工現(xiàn)場各項規(guī)定、制度。4、施工生產中危險區(qū)域和安全工作中的經驗、教訓及預防措施。5、施工現(xiàn)場消防知識和法制知識。6、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級教育。安全技術措施計劃審批規(guī)定一、根據(jù)安全生產有關條例,嚴格安全管理,特制訂本規(guī)定。二、本規(guī)定適用于本公司下屬各分公司、項目部。三、申報安全技術措施計劃的要求和程序:1、公司下屬單位在編制年度生產、技術、財務計劃的同時必須編制安全術措施計劃。2、凡申報安全技術措施項目,應由技術部門提出申請,經有關部門審批,并報公司核準后方可執(zhí)行。3、安全技術措施的計劃范圍,包括以改善勞動條件(主要指影響安全和健康的)、防止傷亡事故、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的各項措施。4、安全技術措施項目所需的材料、設備,應列入計劃,并對每項措施應確定實現(xiàn)的期限和負責人。企業(yè)領導人應對項目的計劃、編制和貫徹執(zhí)行負責。5、安全技術措施經費按照規(guī)定不得挪作他用。6、安全技術措施計劃,必須切合實際,力求做到化錢少,效果好。企業(yè)主管部門要組織定期檢查,以保證計劃的實現(xiàn)。安全技術交底制度一、工程項目開工前,該項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產責任制的交底工作。項目經理接受公司總經理的交底,項目其他人員接受項目經理的交底。二、分包隊伍進場后,總包方項目經理必須向分包方進行安全技術總交底。三、職工上崗前,項目施工負責人和安全管理人員必須做好該職工的崗位安全操作規(guī)程交底工作,做好分部分項的安全技術交底工作,并做好危險源交底及監(jiān)控工作。四、項目安全管理人員必須做好工種變換人員的安全技術交底工作。五、各項安全技術交底內容必須要完整,并有針對性。六、各項安全技術交底內容必須記錄在統(tǒng)一印制的表式上,寫清交底的工程部位和工種及交底時間,簽上交底人和被交底人名字。七、各項交底表式一式二份,交底人和被交底人各執(zhí)一份。施工現(xiàn)場機械設備安全管理制度為了加強施工現(xiàn)場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運行和職工的人身安全,特制訂本制度。一、施工現(xiàn)場必須健全機械設備安全管理體制,完善機械設備安全責任制,各級人員應負責機械設備的安全管理,施工負責人及安全管理人員應負責機械設備的監(jiān)督檢查。二、機械設備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設備性能,并經有關部門培訓考核合格后持證上崗。三、在非生產時間內,未經項目負責人批準,任何人不得擅自動用機械設備。四、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設備的例行保養(yǎng)工作,確保機械設備的正常運行。五、新購或改裝機械設備,必須經公司有關部門驗收,制定安全技術操作規(guī)程后,方可投入使用。六、經過大修理的機械設備,必須經公司有關部門驗收合格后,方可投入使用。七、施工現(xiàn)場的大型機械設備(塔吊、施工升降機等)必須由專業(yè)資質的單位進行安裝、拆除,安裝后必須經項目部、公司有關部門和建委及安監(jiān)局認可的有關部門驗收合格后,掛牌使用。八、塔吊、施工升降機的加節(jié),必須由專業(yè)資質的單位進行,并經項目部和公司有關部門驗收合格后,方可使用。九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設備,必須由項目部有關人員進行驗收合格后,掛牌使用。十、機械設備嚴禁超負荷及帶病使用,在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。十一、機械設備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。十二、各種機械設備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門的有關規(guī)范、規(guī)程及制度。施工現(xiàn)場安全管理制度一、施工現(xiàn)場的各級施工人員必須遵守安全生產“六大紀律”和各項安全生產規(guī)范、規(guī)程、制度,并熟記各自的安全生產責任制和安全技術操作規(guī)程。二、項目部必須按照《上海市施工現(xiàn)場安全生產保證體系》(DGJ08—903—98)標準,根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全生產保證計劃,并必須切實有效地實施。三、項目部要做好安全生產的宣傳教育工作,抓好各項安全生產措施的落實,并結合本施工現(xiàn)場的實際情況做好各項安全技術交底工作。四、施工現(xiàn)場的各種設備、設施、材料、構件等均要按照現(xiàn)場施工階段的平面布置圖堆放布置,保證場內道路暢通、整潔。五、在鄰近高壓線施工時,要按照有關規(guī)定不隨意堆放物料、不隨意搭設臨時設施、不隨意停放機械設備。六、施工現(xiàn)場要設置臨時圍墻和門衛(wèi),做好防盜、防火、防止破壞活動。七、按照施工組織設計或方案,做好現(xiàn)場的洞口、臨邊、場內通道及臨近街巷和民房的防護措施,確保施工人員、行人和居民的安全。八、凡進入施工現(xiàn)場的人員,均要服從項目部的指揮,遵守項目部的各項制度,嚴禁在場內吸煙,嚴禁酒后作業(yè)。九、參加施工的所有人員都要經過入場教育和崗位安全操作技術教育,各類機械設備的操作工、電工、架子工、焊工等特種作業(yè)人員,必須經過專門的安全操作技術培訓,考試合格持證后,方可獨立操作。十、施工現(xiàn)場內的各種安全設施、設備、標志等,任何人不得擅自移動、拆除。因施工需要必須移動或拆除時,必須要經項目經理同意后并辦理有關手續(xù),方可實施。安全設施、設備驗收制度為了確保各項安全設施、設備的組裝搭設,嚴格做到規(guī)范齊全,提高安全設施、設備的完好率。為此制定如下驗收制度必須認真執(zhí)行。一、大型機械裝拆,必須持有建設行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴禁無證單位承接任務,安裝完畢須經公司安全科、動力設備科、施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。由公司安全科簽發(fā)驗收記錄,并經機械檢測中心檢測合格后方能使用。二、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前,必須按專項方案由技術員、施工員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢以后,由技術員、施工員和安全員共同參與驗收,不合格的安全設施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。三、井架搭設前,由施工員、技術員按專項施工技術方案作井架搭設安全技術交底,接受人審閱簽字后,方可搭設。井架搭設完畢后,經企業(yè)與項目部安全員、項目技術負責人共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。四、臨時用電設施、裝置,通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。五、中小型機械使用前,由機管員、安全員、施工員負責檢查,填寫書面驗收記錄,合格掛牌后方可使用。六、凡特種作業(yè)人員必須經有關部門培訓考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。腳手架驗收檢查制度為確保工人在施工過程中所提供的安全操作場所,各類腳手架必須按操作規(guī)程和技術規(guī)范進行搭設,并加強對腳手架的管理,特制定制度:一、腳手架的基礎夯實填平驗收制度1.腳手架承壓部位的回填土必須夯實,寬度為2m以上,并有良好的排水措施;2.整體腳手架基礎必須澆砼,立桿埋深300n或在立桿下置墊塊,并綁掃地桿;3.對于高層腳手架的基礎回填夯實,做好排水措施,立桿下置墊50×200mm統(tǒng)長木板或統(tǒng)長槽鋼;4.腳手架基礎完必須由項目負責組織驗收,合格方可施工。二、搭設過程中的分段驗收1.腳手架由架子工嚴格按規(guī)程要求搭設;2.腳手架的搭設必須編制施工組織設計或施工方案,方案中要嚴密的施工方法和工序搭接要求;3.整體落地式腳手架,每搭設一定的高度,由項目部組織有關人員,按規(guī)程要求或方案中要求,進行認真嚴格檢查,驗收合格后,方能掛牌使用;4.對于特殊腳手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由項目部組織有關人員認真檢查,驗收合格后,方能掛牌使用。三、裝飾階段重新驗收制度1.在裝飾前,由項目部組織有關人員進行一次全面檢查;2.對于裝飾時的架子著重檢查部位有:整體外觀是否穩(wěn)固、變形、各種桿件搭接是否牢固,與墻連結點是否有效、牢固,各類的防護設施是否齊全有效等;3.裝飾階段腳手架必須經項目部有關人員驗收合格后方能掛牌使用;4.裝飾階段在外墻施工時,必須做到每周一次檢查、驗收記錄。四、重點部位(電梯井、采光井)的腳手架驗收制度1.重點部位的腳手架必須按規(guī)程要求或方案中要求搭設;2.搭設后,必須由項目部組織人員驗收合格,方能掛牌使用。五、腳手架在使用過程中交接管理制度1.對于同一腳手架由多個施工單位共同使用時,總承包方必須明確腳手架的管理單位;2.結構結束移交裝飾單位時,總承包方應組織相關人員履行交接驗收手續(xù),同時再次明確監(jiān)護單位和監(jiān)護人;3.對監(jiān)護單位和監(jiān)護人必須掛牌公告。六、腳手架拆除過程中的監(jiān)督管理方法1.腳手架的任何部件嚴禁隨意拆除;2.因施工明確需拆除的,必須由作業(yè)班組長向工地管理部門提出書面的申請書;3.經項目部確認批準,并采取加固補救措施后,方可實施;4.腳手架拆除禁止無證人員登高作業(yè),作業(yè)區(qū)域應設立警戒區(qū)和其他預防措施,并派專人監(jiān)護。施工現(xiàn)場消防制度一、施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。二、開工前必須按施工組織設計中的防火措施,配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。三、施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須嚴格執(zhí)行動用明火三級審批安全規(guī)定及“十不燒”規(guī)定。四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放,必須符合規(guī)定的安全距離。五、油漆、危險品、材料倉庫,必須符合消防要求,配備適量的消防器材,并設置禁止明火的禁告牌。六、施工現(xiàn)場的用電,應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災。七、發(fā)現(xiàn)火警的時候,應迅速地、準確地報警,并積極參加撲救。(火警電話:110)八、定期或不定期的向職工進行消防安全教育和普及消防知識,提高職工的消防知識和防火警惕性。九、嚴格執(zhí)行安全生產檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除,對于一時難于消除的隱患,必須在確保安全的情況下,制定措施限期整改。十、對違反規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。動用明火三級審批安全規(guī)定一、根據(jù)安全生產有關條例,嚴格安全管理,特制訂本規(guī)定。二、本規(guī)定適用于本公司下屬各分公司、項目部。三、申報一級審批動用明火作業(yè)的范圍及程序:1、一級動火的范圍:禁火區(qū)域內:油箱、油罐、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備;各種受壓設備;危險性較大的登高焊、割作業(yè);比較密封的室內、容器內、地下室等場所。2、一級動火的申報程序:(1)申請應在一周前提出,批準最長期限為三天,期滿應重新辦證,否則視作無證動火。(2)動火作業(yè)由所在單位主管防火工作的負責人填寫,并附上安全技術措施方案,報上一級主管及所在地區(qū)消防部門審查,經批準后方可動火。四、申報二級審批動用明火作業(yè)的范圍及程序:1、二級動火的范圍:在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割等明火作業(yè);小型油箱等容器;登高焊割等動火作業(yè)。2、二級動火的申報程序:(1)申請人應在四天前提出,批淮最長期限為七天,期滿應重新辦證,否則視作無證動火。(2)動火作業(yè)由所在工地負責人填寫,并附上安全技術措施方案,報本單位主管部門審批,經批準后方可動火。五、申報三級審批動用明火作業(yè)的范圍及程序:1、三級動火的范圍:在非固定的,無明顯危險因素的場所進行焊割等明火作業(yè)。2、三級動火的申報程序:(1)申請人應在三天前提出,批準最長期限為十五天,期滿應重新辦證,否則視作無證動火。(2)動火作業(yè)由所在班組填寫,經分公司或工地負責人審查批準,后方可動火。六、節(jié)假日動火申報必須升級申報。安裝臨時電氣線路安全管理制度一、根據(jù)安全生產有關條例,嚴格安全管理,特制訂本制度。二、本制度適用于本公司下屬各分公司、項目部。三、申報安裝臨時電氣線路的安全要求及程序:1、固定場所、車間、辦公場所因臨時性生產或其它需要用電時,必須由使用部門事先提出臨時用電申請。由公司安全部門審批及同意后,由申請使用部門憑審批單指派電工安裝(電工必須持有效證件及審批單安裝)。2、臨時線路的安裝架設應嚴格按照《電氣裝置規(guī)程》進行,做到規(guī)范化、條理化,嚴禁亂拖亂拉。3、安裝使用部門對臨時線路應加強檢查、維護,安全部門應加強檢查、督促,對未經批準或雖經批準而不符合標準的臨時線,有權禁止使用。4、臨時線使用期限一般不超過一個月,到期立即拆除。如有特殊情況確需繼續(xù)使用的,應重新辦理審批手續(xù)。5、安裝中涉及到其它審批規(guī)定,必須另行申請審批。6、正常生產、辦公用的電氣設備、照明一律不準裝設臨時線路。7、施工現(xiàn)場的臨時用電必須按照JGJ46—2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》編制臨時用電施工組織設計(臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50KW及50KW以上)或制定安全用電技術措施和電氣防火措施(臨時用電設備在5臺以下和設備總容量在50KW以下)。8、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或安全用電技術措施必須由電氣工程技術人員編制,技術負責人審核,經公司主管部門批準后方可實施。9、施工現(xiàn)場安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成(電工必須持有效證件)。10、施工現(xiàn)場必須按JGJ46—2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》建立用電安全技術檔案。11、施工現(xiàn)場必須對用電設施進行定期檢查,公司有關部門應加強檢查、督促。對不符合JGJ46—2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的用電設備或線路,有權禁止使用。高處作業(yè)安全管理制度一、根據(jù)安全生產有關條例,嚴格安全管理,特制訂本制度。二、本制度適用于本公司下屬各分公司、項目部。三、申報高處作業(yè)的安全要求及管理審批規(guī)定:1、凡在墜落高度基準面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進行的作業(yè),均稱為高處作業(yè)。2、高處作業(yè)的安全技術措施必須列入工程的施工組織設計。施工組織設計由工程技術人員編制,技術負責人審核,經公司主管部門批準后方可實施。3、攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設高處作業(yè)安全設施的人員,必須經過專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格,持證上崗,并應定期進行體格檢查。4、遇惡劣天氣不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。5、建筑施工進行高處作業(yè)之前,應進行安全防護設施的逐項檢查和驗收。驗收合格后,方可進行高處作業(yè)。6、用于高處作業(yè)的防護設施,不得擅自拆除,確因作業(yè)必需,臨時拆除或變動安全防護設施時,必須經項目經理部施工負責人同意,并采取相應的可靠措施,作業(yè)后應立即恢復。7、施工現(xiàn)場進行高處作業(yè)應執(zhí)行本規(guī)定外,尚應符合國家、行業(yè)現(xiàn)行的有關高處作業(yè)及安全技術標準的規(guī)定。文明施工管理規(guī)定一、開工前必須經有關部門批準,接受所在區(qū)、縣安全生產監(jiān)察局及建設主管部門的文明監(jiān)督檢查。二、夜間施工要經有關部門批準,并將噪音控制到最低限度。三、未經有關部門批準,在施工范圍外不準堆放任何材料、機械,以免影響秩序,污染市容、損壞行道樹和綠化設施。四、市區(qū)主要馬路和旅游風景區(qū)施工設置的圍欄其高度不低于2.5米,使用材料應保證圍欄穩(wěn)固、整潔、美觀;在其他路段施工設置的圍欄其高度不低于1.8米,使用材料應保證圍欄穩(wěn)固、整潔。五、不非法占地,及時清理淤泥;運送散體、流體建筑材料、淤泥、垃圾,沿途不漏灑;沾有泥沙及漿狀物的車輛不駛出工地。六、工地四周不亂倒垃圾、淤泥;不亂扔廢棄物,排水設施流暢,工地無積水。七、施工場地道路平整、暢通;材料、機具分類,并按平面布置圖堆放整齊,標識清晰。八、搭設的臨時廁所、浴室有接、載、流措施,糞便、污水不外流。九、對上級有關部門檢查及自查出的問題,要認真、及時進行整改。施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生規(guī)定一、施工現(xiàn)場大門明顯處應搭設牌樓,懸掛“八牌二圖”標志牌,圍墻要牢固(符合文明規(guī)定第四條)。二、施工現(xiàn)場內運輸?shù)缆芬秸?、堅實、暢通,并有排水措施。三、對在建工程的成品、半成品及其他建筑材料要按施工組織設計或方案中的場布圖分規(guī)格堆放整齊,并設立標識。對易損壞設施要有保護措施。四、建筑垃圾要及時清運。清運點要做到“活完料凈腳下清”。五、施工區(qū)和生活區(qū)要分開。工地辦公室、職工宿舍、更衣室要保持清潔,做到無污水、污物。生活垃圾要集中堆放,及時清理。六、工地食堂設置要符合衛(wèi)生規(guī)定,防止食物中毒。七、施工現(xiàn)場的衛(wèi)生間要保持清潔并符合規(guī)定,施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便。安全生產檢查制度一、檢查內容:1、查思想:以黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定、制度為依據(jù),對照檢查各級領導和職工是否重視安全工作,人人關心和主動搞好安全工作,使黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。2、查制度:檢查安全生產的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理,特別要重點檢查各級領導和職能部門是否認真執(zhí)行安全生產責任制,能否達到齊抓共管的要求。3、查措施:檢查是否編制安全技術措施,安全技術措施是否有針對性,是否進行安全技術交底,是否根據(jù)施工組織設計的安全技術措施進行實施。4、查隱患:檢查勞動條件、安全設施、安全裝置、安全用具、機械設備、電氣設備等是否符合安全生產法規(guī)、標準的要求。5、查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告、認真調查、嚴肅處理,是否制訂了防范措施,是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故,要重新嚴肅處理,防止同類事故的再次發(fā)生。6、查組織:檢查是否建立了安全領導小組,是否建立了安全生產保證體系,是否建立安全機構,安全干部是否嚴格按規(guī)定配備。7、查教育培訓:新職工是否經過三級安全教育,特殊工種是否經過培訓、考核持證,
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