市政工程(海綿改造)施工組織設計

********************海綿改造工程*****海綿改造工程織計*****************有限公司本施工組織設計就是**************************************施工指導二、編制原則三、編制依據(jù)1、**********************************************海綿改造工程招標文第二節(jié)工程概況層)住宅樓，局部樓棟*****層為沿街商鋪，小區(qū)共有住戶******戶。有效工期*****天。第三節(jié)技術指導1、《海綿城市建設技術指南--低影響開發(fā)雨水系統(tǒng)構建》(試行)3、《室外排水設計規(guī)范》(2014版)(GB50014)4、《城市排水工程規(guī)劃規(guī)范》(2014版)(GB50318)26、工程建設標準強制性條文(城市建設部分)1、《雨水綜合利用》(10SS705)2、《市政排水管道工程及附屬設施》(06MS201)3、《城市道路--人行道鋪砌》(05MR203)低影響開發(fā)(海綿城市建設技術)單項設施工程：序號工作方法完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1宣傳工作接進場通知書后公司、項目部2建立現(xiàn)場組織機構人員就位進場通知后1天項目部3建立健全各項規(guī)章制度開工前2天項目部4確保勞動力班，并有效組織進場開工前2天項目部5組織機械準備進場隨工程進度項目部6周轉(zhuǎn)材料進場隨工程進度項目部7施工許可證等有關手續(xù)辦理開工前2天甲方8周邊關系協(xié)調(diào)隨工程進度甲方、項目部序號工作內(nèi)容完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1編制施工組織設計進場后1天公司總工及技術負責人2編制施工進度計劃開工前1天技術負責人3施工圖涉及得各種砼、砂漿試配開工前1天技術負責人、質(zhì)檢員4各種原材料得檢驗開工前2天技術負責人、質(zhì)檢員5施工技術交底開工前2天技術負責人、施工員6工程定位、放線、布孔開工前2天技術負責人、施工員A:主要得機械設備B:材料準備C:勞動力準備第三章施工總平面布置及說明3、施工道路4、施工用電搭設配電箱，同時我公司準備1臺柴油發(fā)電機。5、施工用水6、施工材料7、平面管理措施B:工程工期目標：本工程計劃總工期為***個有效工作日，計劃開工日期為****年**月**日，具體開工時間以甲方或監(jiān)理方下達開工令為準。計劃竣工日期為在3%以下。E:服務目標：恪守合同，密切配合，認真協(xié)調(diào)好各方面得工作，接受甲方與監(jiān)3、施工組織與管理面負責。設項目經(jīng)理1人，技術負責1人，施工員3人，質(zhì)檢員、安全員、測量資資料員預算員材料員泥工班機修班水電班質(zhì)檢員技術負責人施工員模工班焊工班安全員砼工班項目經(jīng)理2、管網(wǎng)系統(tǒng)施工順序2、管網(wǎng)系統(tǒng)施工順序測量定位基礎開挖分層處理、埋設試驗、檢驗3、施工場地及清理4、測量工作儀器檢測標定校測起始場地測設定位放線校核5、工程定位放線C:建立坐標、高程控制網(wǎng)。D:測量放線。9、季節(jié)性施工B:透水磚地面工程施工：土基得土質(zhì)、壓實度等應符合設計要求。土基施工前5m~5、5m,不宜超過6m或按設計要求確定。差不應大于2mm。挖掘挖掘鋪沙鋪土工布填充碎石滲透設施e、苗木規(guī)格及運輸：選苗時，苗木規(guī)格與設計規(guī)格不得超過5%,按設計規(guī)格選2、主要編制依據(jù)3、編制說明4、施工進度管理序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地制造年份使用部位1潛水泵6武漢整體工程2砼攪拌機3武漢整體工程3插入式振搗器6武漢整體工程4蛙式打夯機8武漢整體工程5發(fā)電機1長沙整體工程6泥漿泵4濟南整體工程7電焊機6上海整體工程8全站儀1武漢整體工程9水準儀1武漢整體工程裝載機1國產(chǎn)整體工程挖掘機1國產(chǎn)整體工程自卸汽車3國產(chǎn)整體工程空壓機2國產(chǎn)整體工程風鉆4國產(chǎn)整體工程6、人力投入計劃工種按階段投入勞動力情況管理人員測量人員444水電4泥工砼工6模工4焊工4機修244員為基層檢查得多級組織保證體系，形成一個從公司到項目、從項目經(jīng)理到班組材材今工工序質(zhì)工工序質(zhì)作，實施決權，對=量員術文件得寧善與完成情況。量員指示與客實與具體指示與材，責職責：負責-現(xiàn)場實際是制定材料進場u劃，負責滑一整理庫存材各班各班組事故負責。A:實行質(zhì)量責任合同制，重獎重罰。公司與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)保合同，達到質(zhì)量目標，對項目經(jīng)理及質(zhì)量管理人員進行獎勵，反之則進行對等處罰。B:實行質(zhì)量否決權制度，嚴格質(zhì)量檢查驗收，堅持上道工序不合格，下道工序不施工得原則，直至達到要求方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使管理否決權，依檢查評定數(shù)據(jù)作為獎懲依據(jù)。1、安全保證體系2、安全規(guī)章制度2、安全規(guī)章制度題及時糾正。日3、安全教育A:進場前，首先對工人進行必要得安全教育，經(jīng)常提醒操作者注意安全，每周一以班組為單位進行安全活動，班前班后進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。B:特殊工種工人要經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格后發(fā)給操作證，并要求持證上崗。C:加強安全檢查常識教育，樹立人人保護自己，自己保護她須系好安全帶，距地面3M以上作業(yè)，要設置安全網(wǎng)等防護措施。E:機修人員在施工前對投入本工程得施F:應急搶險預案：成立應急搶險小組，由組長、副組長、組員共同組成，當險第九章現(xiàn)場文明施工管理C:施工垃圾做到日積日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，現(xiàn)D:現(xiàn)場污水、沖洗水等施工用水及生活用水，要進行組織排放，各種污水排入G:各種機械維修保養(yǎng)工作及時，保持清潔干凈，運轉(zhuǎn)正常，每天使用后必須清2、綜合治理方面第十章環(huán)境與環(huán)衛(wèi)管理第十一章對地下管線、成品等保護措施第十四章施工進度計劃橫道圖(附二)施工區(qū)域施工周期有效工作曰施工一區(qū)計劃8天施工一區(qū)總工期18天(透水瀝青面層后期施排水系統(tǒng)計劃12天計劃10天計劃12天雨水花園計劃8天施工二區(qū)計劃8天施工二區(qū)總工期15天排水系統(tǒng)計劃13天計劃10天施工三區(qū)計