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村民情走訪的調(diào)查報告青蒿峪村民情走訪的調(diào)查報告
10月19日,水田壩鄉(xiāng)財政所支部書記王功科一行10人,深入到水田壩鄉(xiāng)青蒿峪村踐行科學發(fā)展觀,開展“兩結對三互動”和民情走訪活動。該所10名黨員深入到各社區(qū)110戶群眾家中,全面收集、了解、掌握廣大群眾關心、關注的突出問題,全力以赴化解影響科學發(fā)展、社會穩(wěn)定的重點問題。
在走訪中,從注重解決實際問題入手,積極問政于民、主動問需于民、虛心問計于民。做到主動約訪排民憂、帶案下訪解民難、上門回訪暖民心,切實幫助群眾在思想上解惑、心理上解壓、生活上解困。并為村組干部鼓干勁、出點子,指導農(nóng)民立足秋冬播生產(chǎn)、搞好結構調(diào)整,為農(nóng)民增收“問診把脈”。大家懷著滿腔熱情,通過入村莊、走農(nóng)戶并與老百姓座談,以進一步了解真實情況。
一、基本情況
青蒿峪村位于水田壩鄉(xiāng)東部的山脊上,全縣最大的灌溉水庫青蒿峪水庫坐落于此。該村距水田壩鄉(xiāng)政府駐地15公里,這里石厚土薄,資源貧乏。全村8個組、498戶,1490口人、農(nóng)村低保戶110人、中共黨員51名、預備黨員2名。耕地面積1840畝,退耕還林面積1728畝,其中核桃1190畝,人均居住面積25平方米,住房全屬土木結構,
且危房占較大比重,公路總里程24.6公里,其中8公里村級主干道正在硬化之中。農(nóng)民兄弟主要以種植小麥、玉米、油菜等農(nóng)作物為主,原有的主導農(nóng)作物水稻已漸漸退出舞臺,農(nóng)民生活水平相對較低。
走訪調(diào)查的110戶,共410人、勞動力160人、耕地面積561畝。在外出打工的有63人,都是從事非技術工種,上學總人數(shù)為72人;傷、病、殘總人數(shù)為28人;固定工作人員有5人。
二、存在的主要問題
一是村兩委班子年齡老化,觀念比較落后,思想不夠解放,有待加強培養(yǎng)年青干部;二是農(nóng)民文化素質(zhì)偏低,小農(nóng)意識較強,缺乏創(chuàng)業(yè)思想及動力;三是當?shù)責o企業(yè),務農(nóng)人員外出打工困難,收入不高;四是由于地處高山,野豬猖獗,農(nóng)田有種無收,一定程度靠天吃飯;五是新農(nóng)村建設資金不足,公共基礎設施相對落后。
三、改變現(xiàn)狀的幾點思考
一是加強農(nóng)村干部隊伍建設。在這方面,我們覺得應該不拘一格選用人才,把一些思想素質(zhì)好、能力水平高、帶頭致富經(jīng)驗足、公道正派的賢人、能人、年青人充實到村干部隊伍中,積極發(fā)揮好他們帶
頭人的作用。鄉(xiāng)領導要引導他們找準發(fā)展路子,使他們能夠立足實際、瞄準市場、因地制宜帶領農(nóng)民致富。引導農(nóng)民從“圍著政府轉”變?yōu)椤皣袌鲛D、跟著能人干”。
二是加大對農(nóng)民的培訓力度,提高他們的自身素質(zhì)。青蒿峪村調(diào)查的110戶中務農(nóng)人員總人數(shù)為160人,外出打工的只有63人,僅占務農(nóng)人員總數(shù)的39%,打工收入占總收入的31.4%,且都是從事非技術工種,而這61%的富余勞動力在家也是一半勞動一半休息,由此可以看出農(nóng)民就業(yè)難度之大。導致其主要原因就是農(nóng)民的自身素質(zhì)不高,就業(yè)觀念差,沒有就業(yè)技能。針對此情況政府要采取切實可行的措施,加大對農(nóng)民的培訓力度,加強對農(nóng)民的就業(yè)觀念教育,切實提高農(nóng)民的就業(yè)技能,積極引導農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),同時還要搞好富余勞動力的轉移,從而促進農(nóng)民的就業(yè)和增收。
三是進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收領域。這次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),100%的農(nóng)戶在種地方面仍舊是一麥一豆,像這樣每畝地的純收入只有500元左右,而且他們每戶的年平均收入的55.5%都來自種植收入??梢娺@個全村退耕1700多畝,且國家退耕還林補助基本到期,多數(shù)農(nóng)戶還是以種植為主,產(chǎn)業(yè)結構卻沒有多大變化。這就不得不拓寬渠道,進行產(chǎn)業(yè)結構再調(diào)整,優(yōu)化品種,加大示范帶動。結合實際,以“一村一品”為主題,打造“特色”品牌,發(fā)現(xiàn)空位,搶占市場,以科技
為動力,堅決淘汰劣質(zhì)低效品種,積極推廣新技術,擴大種植面積,提高農(nóng)民收入。
四是發(fā)揮“統(tǒng)”的功能,積極籌辦農(nóng)民專業(yè)合作社。目前青蒿峪村的柑桔、茶葉、板栗、核桃和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)大部分還停留在分戶為戰(zhàn),小打小鬧的初級階段,沒有形成一定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)規(guī)模??梢越y(tǒng)一組織起來成立相關的農(nóng)民專業(yè)合作社,這樣既可以充分發(fā)揮每個相關產(chǎn)業(yè)中能人的優(yōu)勢,提高積極性,又可以享受國家的一些補助及優(yōu)惠政策,降低市場風險。最終實現(xiàn)集體經(jīng)濟不斷壯大、農(nóng)民群眾發(fā)財致富的雙贏目標。
五是加大資金投入,大力加強基礎設施建設。首先要把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置,加大對教育的投入。青蒿峪村有65%以上的初中生畢業(yè)后就不再繼續(xù)深造學習了,當我們問起他們父母說孩子還上學嗎,他們多數(shù)是說沒錢上不起學,可從不去想事情的根源,也不為孩子的將來考慮,更不去想他們?yōu)槭裁磿孀孑呡叾歼@么困難??刹恢褪怯捎谶@一念之差,只能使他們永遠跟不上時代的發(fā)展,只能永遠落后。因此要想改變現(xiàn)狀,應該很抓農(nóng)村的教育,加大對農(nóng)村教育的資金投入,免費讓那些成績不太好的同學掌握一門技術,回家創(chuàng)業(yè)致富。其次要加快建設農(nóng)民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,徹底改變農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設施落后的問題。建立標準化的村衛(wèi)生室,定期為農(nóng)民群眾檢查服務,做到小病不出村,大病不耽擱,正真解決農(nóng)民看病難的問題。再
次要豐富群眾的精神文化生活,加大對公益性文化事業(yè)和基礎設施建設的投入,在走訪調(diào)查中得知,部分農(nóng)戶自發(fā)捐資修公路,讓他們動用了多年來的積蓄,有些甚至背上了債務,對發(fā)展生產(chǎn)或多或少有些影響,對此各級政府應予適當資助。各級各部門還應從活躍農(nóng)村群眾的文化生活為基點,建立文化活動中心,使群眾能看上報紙、聽上音樂、扭起秧歌,真正呈現(xiàn)出一番新農(nóng)村景象。
B.今年四月份,汨羅江工業(yè)園管委會,市委選派干部管理辦公室,結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,組織全體選派干部開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,共建和諧園區(qū)”民情走訪活動。按照統(tǒng)一部署,本人先后數(shù)次到所聯(lián)農(nóng)戶——新市鎮(zhèn)合心村24組鄒育民、李平均兩家走訪,同時與王麗寶等選派干部一道走訪了合心村其他農(nóng)戶,在民情走訪活動中,我通過虛心向群眾請教,專心聽群眾的反映,用心思考一些問題,對園區(qū)周邊群眾的所思、所想、所盼、所需有了一些了解,對可能影響園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的問題有了一些粗淺的思考。在此基礎上,完成了民情調(diào)查報告,現(xiàn)從三個方面匯報如下:
C.
1.格式結構:一段:開頭二段:(一).調(diào)研主要情況;村概況:(人口、耕地、人均收入等;村上經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)
等);2.民情問題:xx方面;
xx方面;
三段:意見和建議
四段:調(diào)研心得
第二篇:富池鎮(zhèn)港下村民情調(diào)查報告__柯望2000字
港下村民情調(diào)查報告
陽新電信分公司
駐富池鎮(zhèn)港下村工作組
按照縣委縣政府的“千名干部下基層訪民情、抓落實、促發(fā)展”活動的安排,陽新電信分公司的幾名干部,深入富池鎮(zhèn)港下村踐行科學發(fā)展觀,開展民情走訪活動。我們?nèi)h員深入到234戶群眾家中,全面收集、了解、掌握廣大群眾關心、關注的突出問題,全力以赴化解影響科學發(fā)展、社會穩(wěn)定的重點問題,在走訪中,從注重解決實際問題入手,積極問政于民、主動問需于民、虛心問計于民。做到主動約訪排民憂、帶案下訪解民難、上門回訪暖民心,切實幫助群眾在思想上解惑、心理上解壓、生活上解困。并為村組干部鼓干勁、出點子,指導農(nóng)民春季抗旱,抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、搞好結構調(diào)整,為農(nóng)民增收“問診把脈”。大家懷著腔熱情,通過入村莊、走農(nóng)戶并與老百姓交談,以進一步了解真實情況。
一、基本情況
港下村隸屬富池鎮(zhèn)管轄內(nèi),距離富池鎮(zhèn)政府有15華里,富楓公路直達該村,村境內(nèi)正修建陽楓省道,南邊與楓林鎮(zhèn)坡山村接壤,其境內(nèi)是湖北雞籠山黃金礦業(yè)有限公司所在地,西邊與豐山村相鄰。港下村有五個生產(chǎn)組,分別為童家灣組、新屋組、背后屋組、曹家山組、吳家壩組,六個自然灣。農(nóng)戶234戶,778人,黨員64人,其中村干部7人。全村地域面積3900余畝,其中:耕地面積570畝主要是旱地為主,山地面積3400畝。人均居住面積90平方米,住房全屬磚混結構,且土房占較小比重,公路總里
程10公里左右,其中7公里村級主干道已經(jīng)全部澆灌水泥。農(nóng)民主要以種植小麥、油菜等農(nóng)作物為主,原有的主導農(nóng)作物水稻已漸漸退出舞臺,農(nóng)民生活水平相對較低。
走訪調(diào)查的234戶,共778人、勞動力560人。在外出打工的有63人,都是從事非技術工種,上學總人數(shù)為260人;傷、病、殘總人數(shù)為21人;固定工作人員有18人。
二、存在的主要問題
一是農(nóng)民文化素質(zhì)偏低,小農(nóng)意識較強,缺乏創(chuàng)業(yè)思想及動力;二是務農(nóng)人員外出打工困難,收入不高;三是由于該村主要是山地,可耕種面積比較小,農(nóng)業(yè)受到土地限制無法形成規(guī)模;四是新農(nóng)村建設資金不足,公共基礎設施相對落后。
三、改變現(xiàn)狀的幾點思考
一是加大對農(nóng)民的培訓力度,提高他們的自身素質(zhì)。港下村調(diào)查的234戶中務農(nóng)人員總人數(shù)為497人,外出打工的只有63人,僅占務農(nóng)人員總數(shù)的39%,打工收入占總收入的31.4%,且都是從事非技術工種,而這61%的富余勞動力在家也是一半勞動一半休息,由此可以看出農(nóng)民就業(yè)難度之大。導致其主要原因就是農(nóng)民的自身素質(zhì)不高,就業(yè)觀念差,沒有就業(yè)技能。針對此情況政府要采取切實可行的措施,加大對農(nóng)民的培訓力度,加強對農(nóng)民的就業(yè)觀念教育,切實提高農(nóng)民的就業(yè)技能,積極引導農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),同時還要搞好富余勞動力的轉移,從而促進農(nóng)民的就業(yè)和增收。
二是進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收領域。這次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),該村農(nóng)業(yè)結果單一,可耕種面積較少,主要山場為主,沒有結合當?shù)赝恋亟Y構發(fā)展特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,而且他們每戶的年平均收
入的55.5%都來自種植收入。多數(shù)農(nóng)戶還是以種植為主,產(chǎn)業(yè)結構卻沒有多大變化。這就不得不拓寬渠道,進行產(chǎn)業(yè)結構再調(diào)整,發(fā)展特色經(jīng)濟。結合實際,以“綠色食品”為主題,打造“綠色環(huán)保健康”品牌,發(fā)現(xiàn)空位,搶占市場,以科技為動力,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構,從單一種植轉變到多種農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營,提高農(nóng)民收入。
三是發(fā)揮“統(tǒng)”的功能,積極籌辦農(nóng)民專業(yè)合作社。目前港下村的油菜、竹子、和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)大部分還停留在分戶為戰(zhàn),小打小鬧的初級階段,沒有形成一定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)規(guī)模??梢越y(tǒng)一組織起來成立相關的農(nóng)民專業(yè)合作社,這樣既可以充分發(fā)揮每個相關產(chǎn)業(yè)中能人的優(yōu)勢,提高積極性,又可以享受國家的一些補助及優(yōu)惠政策,降低市場風險。最終實現(xiàn)集體經(jīng)濟不斷壯大、農(nóng)民群眾發(fā)財致富的雙贏目標。
四是加大資金投入,大力加強基礎設施建設。首先要把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置,加大對教育的投入。港下村有65%以上的初中生畢業(yè)后就不再繼續(xù)深造學習了,當我們問起他們父母說孩子還上學嗎,他們多數(shù)是說沒錢上不起學,可從不去想事情的根源,也不為孩子的將來考慮,更不去想他們?yōu)槭裁磿孀孑呡叾歼@么困難??刹恢褪怯捎谶@一念之差,只能使他們永遠跟不上時代的發(fā)展,只能永遠落后。因此要想改變現(xiàn)狀,應該很抓農(nóng)村的教育,加大對農(nóng)村教育的資金投入,免費讓那些成績不太好的同學掌握一門技術,回家創(chuàng)業(yè)致富。其次要加快建設農(nóng)民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,徹底改變農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設施落后的問題。建立標準化的村衛(wèi)生室,定期為農(nóng)民群眾
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