《盾構(gòu)施工設備管理》課件-第八章 設備的更新和改造

第八章設備的更新和改造8.1設備的更新和改造淺析8.2設備的折舊與選擇8.3設備更新與改造的重點及有效途徑8.4設備更新與改造的管理

對現(xiàn)有企業(yè)進行設備更新和技術(shù)改造，是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益，逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要途徑，是國家經(jīng)濟建設的主要方針之一，現(xiàn)行企業(yè)中，隨著技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品有些屬于長線，有些屬于短線；有些技術(shù)比較先進，有許多則相當落后，經(jīng)濟效益較差。設備的性能直接影響產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本。因此，設備的更新是企業(yè)進行技術(shù)改造的重要內(nèi)容，是企業(yè)取得較好技術(shù)經(jīng)濟效果的重要手段。一、設備的更新和改造的概念1、設備更新原因：隨著設備在生產(chǎn)中的使用年限的延長，設備的有形磨損和無形磨損日益加劇，故障率增加，可靠性相對降低，導致使用費上升。2、設備更新定義：從廣義上講，補償因綜合磨損而消耗掉的機械設備，就叫設備更新。它包括總體更新和局部更新，即包括：設備大修理、設備更新和設備現(xiàn)代化改造。

從狹義上講，是以結(jié)構(gòu)更加先進、技術(shù)更加完善、生產(chǎn)效率更高的新設備去代替物理上不能繼續(xù)使用，或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設備，同時舊設備又必須退出原生產(chǎn)領(lǐng)域。8.1設備的更新和改造3、設備更新分類：根據(jù)目的不同，設備更新分為兩種類型：一種是原型更新，即簡單更新，也就是用結(jié)構(gòu)相同的新設備奉更換已有的嚴重形磨損而物理上不能繼續(xù)使用的舊的機器設備，主要解決設備損壞問題；另一種更新則是以結(jié)構(gòu)更先進、技術(shù)更完善、效率更高；性能更好、耗費能源和原材料更少的新型設備，來代替那些技術(shù)陳舊，經(jīng)濟不上不宜繼續(xù)使用的設備。如沈陽水泵廠研制生產(chǎn)出一批節(jié)電水泵，供大慶油田更新陳舊的200臺注水泵，運行一年可節(jié)電3.6億度，而更新這些水泵的費用只需1300萬元，說明搞好設備更新，可以為國家增加更多的財政收入，促進經(jīng)濟的發(fā)展。9.1設備的更新和改造淺析4、設備的現(xiàn)代化技術(shù)改造定義是指為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，通過采用國內(nèi)外先進的、適合我國情況的技術(shù)成果，改變現(xiàn)有設備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，以提高設備的技術(shù)性能或改善其安全、環(huán)保特性，使之達到或局部達到先進水平所采取的重大技術(shù)措施。9.1設備的更新和改造淺析5、對現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造內(nèi)容：包括對工藝生產(chǎn)技術(shù)和裝備改造兩部分內(nèi)容；而工藝生產(chǎn)技術(shù)的改造的絕大部分內(nèi)容還是設備，所以設備工作者要重視技術(shù)改造。技術(shù)改造包括設備革新和設備更新的全部內(nèi)容，不過范圍更廣泛，可以是一臺設備的技術(shù)改造，也可以是—個工序、一個車間，甚至一個生產(chǎn)系統(tǒng)。例如：某化工廠的心臟設備——電解槽，經(jīng)過六次改造，現(xiàn)在—臺電解槽，可抵原來的150～200臺的生產(chǎn)能力。又如某化工廠將生產(chǎn)聚氯乙烯的聚合釜由原來的9小釜改成30大釜，這是屬于一種設備的技術(shù)改造。又如某化肥廠通過革新、改造，化肥產(chǎn)量逐年增加，年全員勞動率增長數(shù)十倍，上繳利稅為總投資的十多倍，這應該歸功于一個企業(yè)的技術(shù)改造。8.1設備的更新和改造淺析二、設備更新和改造的必要性經(jīng)過40多年的經(jīng)濟建設，我國已建成具有獨立的，比較完整的工業(yè)體系。就技術(shù)裝備水平、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益來看，與經(jīng)濟發(fā)達國家相比，還有很大差距。目前我國工業(yè)技術(shù)裝備大約有20％左右具有60年代到70年代的水平，是先進的和比較先進其余80％左右比較陳舊落后，其中有25％是屬于超期服役，有相當一部分已經(jīng)到了迫切需要改造或報廢的時候。過去由于忽視老企業(yè)的更新改造，結(jié)果使很大一部分老企業(yè)設備陳舊，技術(shù)落后，能源、原材料消耗多，產(chǎn)品質(zhì)量差，經(jīng)濟效益低。8.1設備的更新和改造

美國用了20多年趕過了英國和法國，德國用了30多年超過了英國和法國。美國和德國走的這樣快，重要原因之一是他們在采用新技術(shù)方面超過了保守的英國和法國。根據(jù)對美、英兩國26個工業(yè)部門的調(diào)查，1967年至1969年，每個工人每年的平均生產(chǎn)總值，英國是617磅，美國是1747磅。美國工人的勞動生產(chǎn)率高于英國1.3倍的主要原因，是兩國工人擁有的技術(shù)裝備程度不同。另外據(jù)<日本經(jīng)濟國說)一書說：“最近十幾年間，日本經(jīng)濟高速發(fā)展。無論從國際上或是從歷史上來看都是驚人的。這是由于將國民收入大部分用于投資，借以改善設備”。老企業(yè)的設備更新和技術(shù)改造，是一項十分重要而又迫切的任務。（1）設備更新改造是促進科學技術(shù)和生產(chǎn)發(fā)展的重要因素。（2）設備更新改造是產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高勞動生產(chǎn)率，獲得最佳經(jīng)濟效益的有效途徑。（3）設備更新改造是擴大再生產(chǎn)，節(jié)約能源的根本措施。（4）設備更新改造是搞好環(huán)境保護及改善勞動條件的主要方法。8.1設備的更新和改造淺析一、折舊的定義和計算方法

1、折舊定義：是指固定資產(chǎn)由于損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去的那部分以貨幣形式表現(xiàn)的價值。

2、分類：固定資產(chǎn)的折舊分為“基本折舊”和“大修折舊”兩類。基本折舊用于固定資產(chǎn)的更新重置，也就是對固定資產(chǎn)實行全部補償，大修折舊用于固定資產(chǎn)物質(zhì)損耗的局部補償，以便維持其使用期間的生產(chǎn)能力。按年分攤固定資產(chǎn)價值的比率，稱為固定資產(chǎn)的年折舊率。折舊率的大小與設備的價值、大修費用、現(xiàn)代化改裝費用、殘值和預計使用的年限等因素有關(guān)。8.2設備的折舊與選擇3、折舊率的計算方法較多，下面介紹幾種。A、直線折舊法目前使用最廣泛的是直線折舊法。這種方法是在設備使用年限內(nèi)，平均地分攤設備的價值。我國的設備基本折舊率和大修折舊率就是用上述方法計算的。但其中有兩個重要參數(shù)的取值與上式不同：一是設備使用年限不是按照最佳期確定的，而是普遍地延長設備使用年限；二是設備價值不是采用重置價值，而是采用原始價值。8.2設備的折舊與選擇B、加速折舊法

采用加速折舊法的理由是由于設備整個使用過程中，其效果是變化的。在使用期限的前幾年，由于設備處于較新狀態(tài)，效率較高，為企業(yè)可創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益。而后幾年，特別是接近更新期時，效能較低，為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益較少。因此，前幾年分攤的折舊費應當比后幾年要高些。

下面介紹兩種計算方法（1）年限總額法8.2設備的折舊與選擇

（2）雙倍余額遞減法這種方法的折舊率是按直線折1日法殘值為零時的折舊率的兩倍計算的。逐年的折舊基數(shù)是按設備的價值減去累積折舊額計算。為使折舊總額分攤完，所以到一定年度之后，要改用直線折舊法。改用直線折舊法的年限視設備最佳年限而定。當殘值為零，設備最佳使用年限為奇數(shù)時，改用直線法的年限是；當最佳使用年限為偶數(shù)時，改用直線法的年限是。8.2設備的折舊與選擇C、復利法——償還基金法

這種方法考慮到費用的時間因素，它是在設備使用期限內(nèi)，每年按直線法提取折舊，同時按一定的資金利率計算利息，故每年提取的折舊額加上累計折舊額的利息與年度的折舊額相等。待設備報廢時，累計的折舊額和利息之和與折舊總額相等，正好等于設備的原值，以補償設備的投資。按照直線折舊法，如每年計劃提取的折舊額為B，資金利潤率為i，使用年限為n，則歷年提取的折舊額和利息應為8.2設備的折舊與選擇二、設備的選擇1、設備的選擇原則選擇設備的目的，是為生產(chǎn)選擇最優(yōu)的技術(shù)裝備，也就是選擇技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理最優(yōu)設備一般來說，技術(shù)先進和經(jīng)濟合理是統(tǒng)一的。這是因為，技術(shù)上先進總有具體表現(xiàn)的，如表現(xiàn)為設備的生產(chǎn)效率高等。但是由于各種原因，有時兩者表現(xiàn)出一定矛盾。

(1)生產(chǎn)性這里是指設備的生產(chǎn)效率。選擇設備時，總是力求選擇那些以最小的輸入獲得最大的輸出的設備。在提高設備生產(chǎn)率方面的主要趨向有：設備的大型化——這是提高設備生產(chǎn)率的重要途徑。設備高速化——高速化表現(xiàn)在生產(chǎn)、加工速度、化學反應、運算速度的加快等方面，它可以大大提高設備生產(chǎn)率。設備的自動化——自動化的經(jīng)濟效果是很顯著的。8.2設備的折舊與選擇（2）可靠性可靠性是表示一個系統(tǒng)、一臺設備在規(guī)定的時間內(nèi)、在規(guī)定的使用條件下、無故障地發(fā)揮規(guī)定機能的程度。所謂規(guī)定條件是指工藝條件、能源條件、介質(zhì)條件及轉(zhuǎn)速等，規(guī)定時間是指設備的壽命周期、運行間隔期、修理間隔期等，規(guī)定的機能是指額定能力，一個系統(tǒng)、一臺設備的可靠性愈高，則故障率愈低，經(jīng)濟效益愈高，這是衡量設備性能的一個重要方面。

(3)維修性(或叫可修性、易修性)

維修性影響設備維護和修理的工作量和費用。維修性好的設備，一般是指設備結(jié)構(gòu)簡單，零部件組合合理；維修的零部件可迅速拆卸，易于檢查，易操作，實現(xiàn)了通用化和標準化，零件互換性強等。一般說來，設備越是復雜、精密，維護和修理的難度也越大，要求具有相適應的維護和修理的專門知識和技術(shù)，對設備的潤滑油品、備品配件等器材的要求也高。因此在選擇設備時，要考慮到設備生產(chǎn)廠提供有關(guān)資料、技術(shù)、器材的可能性和持續(xù)時間。8.2設備的折舊與選擇(4)節(jié)能性這里是指設備對能源利用的性能。節(jié)能性好的設備，表現(xiàn)為熱效率高、能源利用率高、能源消耗量少。(5)耐蝕性各種化工生產(chǎn)，都離不開酸、堿、鹽類的介質(zhì)，對生產(chǎn)設備基本上都有腐蝕性，僅嚴重程度有所不同。(6)成套性這是指各類設備之間及主附機之間要配套。(7)通用性這里講的通用性，主要指一種型號的機械設備的適用面要廣，即要強調(diào)設備的標準化、系列化、通用化。2、設備選擇的管理

企業(yè)選用什么樣的設備，是決定企業(yè)裝備水平的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)各業(yè)務部門對此既要有明確的分工，又要緊密配合。設備的選擇，應以設備管理部門為主，把有關(guān)科室組織、協(xié)調(diào)起來，以便于對設備進行全面評價。8.2設備的折舊與選擇一、設備更新改造的重點設備更新改造應圍繞滿足企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低產(chǎn)品的能耗、物耗，達到設備綜合效能最高的目標，所以重點應該是：

（1）滿足產(chǎn)品更新?lián)Q代和提高產(chǎn)品質(zhì)量要求的關(guān)鍵設備更新改造這類設備時，應盡量提高設備結(jié)構(gòu)的技術(shù)水平，擴大生產(chǎn)能力。（2）嚴重浪費能源的設備，企業(yè)中使用的設備有不少是電老虎、油老虎，這些設備應作為更新改造的重點。其中有些是報廢型的產(chǎn)品，有些雖是未報廢型，但超過有關(guān)規(guī)定的指標。對于能耗大的動力設備，按規(guī)定能源利用率低于以下界限，就必須進行更新和改造。8.3設備更新與改造的重點及有效途徑必須進行更新和改造的設備包括：

①凡蒸發(fā)量≥1t／h、4t／h、10t／h的鍋爐，其熱效率分別低于55％、60％、70％。

②通風機、鼓風機效率低于70％。

③離心泵、軸流泵效率低于60％。

④電熱設備低于40％。還有一些雖然設計效率不低，但由于受使用條件限制，長期大馬拉小車或空載運行，出力得不到充分利用的設備，也應根據(jù)生產(chǎn)特點結(jié)合企業(yè)情況進行工藝調(diào)整或改造。8.3設備更新與改造的重點及有效途徑(3)經(jīng)過經(jīng)濟分析、評價，經(jīng)濟效益太差的設備

①設備損耗嚴重，大修后性能不能滿足規(guī)定工藝要求的設備。

②設備損耗雖在允許范圍之內(nèi)，但技術(shù)上已陳舊落后，技術(shù)經(jīng)濟效果很差的設備。

③設備服役時間過長，大修雖能恢復技術(shù)性能，但經(jīng)濟上不如更新的設備。

④嚴重污染環(huán)境和不能保證生產(chǎn)安全的設備，對那些跑、冒、滴、漏嚴重的老舊設備，要優(yōu)先考慮，因為它污染環(huán)境，影響人民身體健康，危及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

⑤操作人員工作條件太差，勞動強度大，機械化自動化程度太低的設備。9.3設備更新與改造的重點及有效途徑二、設備更新改造的有效途徑

由于設備的基建投資大小不同，其生產(chǎn)的產(chǎn)品、質(zhì)量和企業(yè)的技術(shù)水平、資金狀況、經(jīng)營策略也不相同，需要分析比較各種方案，確定最經(jīng)濟合理的設備更新方案。1、設備更新與設備改造的比較：設備更換是設備更新的基礎(chǔ)，特別是用那些結(jié)構(gòu)更加合理、技術(shù)更加先進、生產(chǎn)效益更高、能耗更低的新型設備去代替已經(jīng)陳舊了的設備。但是，實際情況是不可能全部徹底更換這些陳舊設備的。所以采用大修結(jié)合改造或以改造為主的更新設備，是化工企業(yè)設備更新的有效途徑。設備改造是指應用現(xiàn)代的技術(shù)成就和先進經(jīng)驗，適應生產(chǎn)的需要，改變現(xiàn)有設備的結(jié)構(gòu)，給舊設備裝上新部件、新裝置、新附件，改善現(xiàn)有設備的技術(shù)性能，使之達到或局部達到新設備水平。8.3設備更新與改造的重點及有效途徑2、設備改造與設備更換相比，有如下優(yōu)點：

①設備改造的針對性強和對生產(chǎn)的適應性強。這種改造與生產(chǎn)密切結(jié)合，能解決實際問題。需要改什么就改什么，需要改到什么程度就改到什么程度，均由企業(yè)自己決定。

②設備改造由于充分利用原有設備的可用部分，因此可大大節(jié)約設備更換的投資

③設備改造的周期短，一般比重新設計或制造、購置新的設備所需的時間短，而且還可以結(jié)合設備的大修理進行改造設備。

④設備改造還可以促進設備擁有量構(gòu)成比的改善。通過設備改造可以改善設備的技術(shù)性能，從而使結(jié)構(gòu)比向先進的方向轉(zhuǎn)化。

⑤設備改造的內(nèi)容廣泛，它包括：提高自動化程度；擴大和改善設備的工藝性；提高設備零部件的可靠性；維修性；提高設備的效率；應用設備檢測監(jiān)控裝置；改進潤滑冷卻系統(tǒng)；改進安全維修系統(tǒng)；降低設備能耗；改善環(huán)境衛(wèi)生；使零部件標準化。8.3設備更新與改造的重點及有效途徑1、我國現(xiàn)階段設備更新現(xiàn)狀：一方面處于設備技術(shù)狀態(tài)落后急需更新改造的狀況；另一方面又有脫離實際，盲目推廣新技術(shù)、亂提更新改造計劃造成半途而廢的現(xiàn)象。2、設備更新、改造管理包括：編制更新、改造管理計劃，選定更新、改造項目；對項目進行技術(shù)經(jīng)濟分析，進行技術(shù)、物質(zhì)準備，籌集資金；檢查計劃執(zhí)行情況；技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)，經(jīng)驗推廣等。8.4設備更新與改造的管理3、在進行設備的更新、改造時，要注意以下兩個問題：

(1)結(jié)合本企業(yè)的產(chǎn)品水平和管理水平，如企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平提高快，更新?lián)Q代周期短，必然要求設備滿足其產(chǎn)品發(fā)展的需要，設備更新、改造工作也就搞得好。企業(yè)的管理水平越高，對設備的經(jīng)濟效益和技術(shù)水平要求越高，必然促進設備更新、改造工作的開展。如果企業(yè)管理水平低，即使有了先進的設備，由于得不到科學地管理，還不能充分發(fā)揮其作用的。

(2)結(jié)合企業(yè)的人力、物力、財力條件，即使有很先進的設備或改造方案，但投資太大，超過了企業(yè)的償還能力，此方案也不可行。所以應根據(jù)企業(yè)具備的條件來選擇生產(chǎn)急需而效益又高的方案。8.4設備更新與改造的管理一、設備更新的管理對設備更新的管理可按設備計劃階段管理的要求進行，包括申請計劃，可行性研究，審批等環(huán)節(jié)的管理。二、設備改造的管理根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的設備管理和制度，設備的改造可按以下要求進行管理。（1）設備使用部門所提出的不影響設備基本性能和主要結(jié)構(gòu)，且可自行設計、改造的小改小革，由使用部門提出申請，經(jīng)設備主管部門工程技術(shù)人員審查，由設備主管部門領(lǐng)導批準后即可進行。但其所改進部分的技術(shù)資料應交設備主管部門歸檔。（2）對大型、關(guān)鍵、精密設備的改進，不論其范圍大小，必須由